PROCESO COMPLETO DE UNA OBRA TIPO (PLANIFICACION-EJECUCION-CERTIFICACION) 1- Todos los viernes DOW envía las programaciones semanales correspondiente a la semana entrante (Etileno y Polietileno). De estas programaciones se obtienen: a. b. c. d. N° de orden de servicio. Sector/ Tag. Título de obra. Fecha de inicio. 2- Cuando se esta transitando la semana “programada”, diariamente envían por mail las modificaciones correspondientes en caso de que las hubiera. 3- Con el N° de orden de servicio y titulo de obra, el supervisor solicita al DJR la orden de servicio o “Paquete de trabajo”. 4- El supervisor junto con el DJR o tecnólogo van al sector donde se pide ejecutar el trabajo, para poder identificar el alcance total del trabajo y las consideraciones particulares del sector. 5- El supervisor planifica la obra y avisa al personal que va a ejecutar la tarea, se acerca al sector de trabajo con el puntero de la cuadrilla y le transmite el alcance de la tarea. 6- Cuando comienza la obra el supervisor debe acercarse para controlar los rendimientos y despejas las dudas del personal en caso de que las haya. 7- Se comienza con la recolección de información en los partes diarios, anotando: Rendimientos diarios obtenidos (M; M2; M3), recursos empleados para llevar adelante la tarea, como asi tambien los materiales utilizados. 8- Se vuelca la información en la planilla digital para cada una de las obras de forma diaria. 9- Transcurrida la quincena esta información recolectada se envía para ser procesada y generar el remito correspondiente. 10- Habiendo generado el remito y adjunta toda la información necesaria, se envía a firmar al DJR correspondiente en función de la planta y sector en que se realizó el trabajo. 11- Firmado el remito se trae a la oficina para escanearlo. 12- Se cargan todos los datos de los remitos en la planilla SES. 13- Se envían por mail los remitos escaneados y la planilla SES completa. OBSERVACIONES DE PROCESO COMPLETO DE UNA OBRA TIPO 1,2) Con la información enviada por DOW actualmente no se está haciendo nada 3) El supervisor solicita al DJR la orden de servicio en el momento, es decir, sin saber que es lo que aparece en programación (Se entera sobre la fecha de la tarea). Esto se cambiaria enviando un resumen de las programaciones enviadas por DOW (Ya hay una planilla generada, es empezar a aplicarlo). 4) Mayormente nos hacemos valer de la información brindada en la orden de servicio (Escasa mayormente) para ejecutar, planificar las obras y nos enteramos del alcance real de la misma una vez que comenzamos la tarea. 5) La planificación actual es deficiente, se planifica el día o para 2 días, pero no mucho mas que eso, el personal sabe del alcance de obra de palabra, es por eso que tambien se incurre en llamadas constantes al supervisor y no saben de antemano los materiales y herramientas que van a necesitar). 6) Ok con esto (estando mas presentes al abocarse pura y exclusivamente a su rol se lograrán mayores rendimientos y mas eficiencia al momento de hacer las tareas). 7) Ok con esto (Hay que rectificar algunas cosas sobre las cuales se está trabajando, modificación del parte diario, solución integral y transversal). 8) Ok con esto (Se rectifico la planilla que se venia utilizando, para hacer un seguimiento mas dinámico y detallado) 9) Ok con esto 10,11,12,13) Ok con esto.