DE S PACHO M IN IS T ERIAL Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Cultura 2019-2024 El Salvador, 2020 Suecy Callejas Estrada Ministra de Cultura Claudia Ramírez de Iglesias Dirección General de Planificación y Desarrollo Institucional Apoyo técnico de formulación del documento: Dirección General de Planificación y Desarrollo Institucional David Castellanos Santiago Arnulfo Pérez Diseño y diagramación Ministerio de Cultura 2020 Despacho Ministerial Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Cultura 2019-2024 El Salvador, 2020 CONTENIDO Introducción 5 Base legal de la planificación 5 Planteamiento estratégico institucional 6 Matriz de alineación al Plan Cuscatlán-Ministerio de Cultura 7 Planeación estratégica institucional 14 Matriz FODA del Ministerio de Cultura 16 Programación estratégica 21 Procesos sustantivos del Ministerio de Cultura 25 Mapa de procesos sustantivos 27 Estructura Organizativa del Ministerio de Cultura 28 Sistema de seguimiento y evaluación 29 Aprobación 30 M INI S TE RIO DE CU LTU RA INTRODUCCIÓN El Plan Estratégico Institucional (PEI) consiste en un instrumento orientado a la gestión institucional donde se priorizan los ejes, objetivos y estrategias alineados al Plan Cuscatlán-Cultura; así como la base para la Planificación Operativa Anual. El Ministerio de Cultura presenta el Plan Estratégico Institucional 2019 – 2024, de manera que se actualiza la versión 2014-2019. Este busca mejorar la renovación cultural vista la cultura como derecho humano y bienestar social, acercando la cultura y el arte desde la primera infancia, recuperación de espacios públicos, una política de escucha a la ciudadanía, reconocimiento y revalorización desde las comunidades, la difusión de las tradiciones y costumbres desde una cultura incluyente. El accionar será apegado a procesos transparentes, garantizando un plan que responda a la población salvadoreña. BASE LEGAL DE LA PLANIFICACIÓN El Ministerio de Cultura en cumplimiento a las competencias que la ley le confiere, elabora el Plan Estratégico Institucional y Planes Operativos Anuales de acuerdo a lo establecido legalmente. • Ley de la Corte de Cuentas de la República. Art.26.- Establecimiento. Cada entidad y organismo del sector público establecerá su propio Sistema de Control Interno Financiero y Administrativo, previo, concurrente y posterior, para tener y proveer seguridad razonable: 1. En el cumplimiento de sus objetivos con eficiencia, efectividad, y economía 2. En la transparencia de la gestión 3. En la confiabilidad de la información 4. En la observancia de las normas aplicables PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 5 M INI S TE RIO • DE CU LTU RA Reglamento de Normas Técnicas de Control Interno Especificas de la Presidencia de la República. Capitulo V. Normas Relativas al Seguimiento Art. 37: “La máxima autoridad de cada dependencia, funcionarios, niveles gerenciales y jefaturas, establecerán y mantendrán un adecuado control de la ejecución de las operaciones y evaluarán en forma periódica la calidad para evitar errores posteriores”. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Se identificaron las capacidades institucionales para desarrollar el Plan Cuscatlán, donde se tomaron sus estrategias y líneas de acción, las cuales serán operativizadas en el Ministerio de Cultura; así también los objetivos propios del quehacer institucional. Tomando en cuenta que la Cultura es un Derecho inherente a la persona humana, se pretende garantizar la libertad de creación cultural, la protección del artista, la lengua de los pueblos indígenas, los espacios públicos para intercambios culturales y salvaguarda de los bienes muebles e inmuebles, el rescate de las tradiciones y costumbres, logrando el desarrollo territorial. Considerando aspectos importantes de nuestro quehacer institucional desde el enfoque por resultados, Visión, Misión, Acciones Estratégicas, Objetivos Estratégicos e Indicadores plasmados en las Matrices de la Programación Estratégica, presentadas a continuación: PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 6 EJES OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS ACCIONES Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.1.3.1 Gestionar la firma de Acuerdos Insterinstitucionales entre el Ministerio de Cultura y las Alcaldías de Santa Ana y Dirección Nacional de Patrimonio Cultural San Miguel, para oficializar el apoyo en los procesos de protección y control del patrimonio cultural de sus circunscripciones. R.1.1.2.4 Elaboración de insumos técnicos para la declaratoria como Bien Cultural de Sitios Arqueológicos San Andrés, Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Gruta del Espíritu Santo y Tazunal; así como establecimiento de medidas de protección R.1.1.2.3 Ejecución de trámites de Valoraciones Culturales R.1.1.2.2 Elaboración de borradores de Resolución Interna de Declaratorias como Bien Cultural y establecimiento de sus Dirección Nacional de Patrimonio Cultural respectivas Medidas de Protección. 7 R.1.1.6.1 Preservación y restauración del material bibliográfico y hemerográfico R.1.1.7.1 En el ámbito del Patrimonio Cultural Edificado se pretende brindar asesoramiento técnico en los procesos de formulación de normativas y planes específicas para la protección, conservación y salvaguarda del patrimonio cultural y natural. / En cuanto al Patrimonio Cultural Arqueológico y Paleontologico el uso de terrenos para el desarrollo urbano, Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición industrial y agroindustrial descontrolado ha generado pérdidas irreparables al tesoro cultural salvadoreño. Es por ello que se considera decisivo participar en la planificación, elaboración y ejecución de la gestión territorial, a través de la arqueología preventiva, en estrecha vinculación con las instituciones del ámbito. R.1.1.6 Al menos 100 acciones de Conservación y restauración del fondo antiguo bibliográfico y hemerográfico que posee la Biblioteca Nacional, a partir de 2020 R.1.1.7 Al menos 12 resoluciones emitidas en los procesos de formulación de normativas y planes específicas para la protección, conservación y salvaguarda del patrimonio cultural y natural, a partir de 2020 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 R.1.1.9.1 Reactivar la Pinacoteca Nacional y su respectiva colección de artes para propiciar la generación del circuito de resguardo artístico cultural para contribuir al ordenamiento y ampliación de la Colección Nacional de Artes Visuales y su accesibilidad a la población. Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo R.1.2.2.Dinamización al 100% de la oferta cultural de la DNA, a partir de 2020 R.1.2.1 Asesoramiento Técnico brindado a ente consultor en el proceso de diagnóstico y revisón del plan de Revitalización del Centro Histórico de San Miguel Dirección Nacional de Artes A1.2.2.1 Elaboración de repertorios acorde a distintos públicos y ampliar los espacios de presentación para los elencos de danza y música para promover el arte de la danza folclórica, contemporánea, clásica y en el arte musical. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.2.1.3 Revisión, observación y aval técnico de la documentación formulada a través de la consultoria Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.2.1.2 Inspecciones Técnicas conjuntas para evaluación de las condiciones y estado actual del Centro Histórico R.1.2.1.4 Autorización de parte del MICULTURA, del Plan formulado a través de la consulturía Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.2.1.1 Reuniones de seguimiento, con el equipo consultor y el personal técnico definido por la Alcaldía Municipal de San Miguel R.1.1.10.1 Con el objeto que el patrimonio cultural arqueológico, paleontológico y edificado sea protegido y conservado, a R.1.1.10 Desarrollo de al menos 50 acciones preventivas través de acciones preventivas, se considera vital la coordinación interinstitucional en relación a los dictámenes técnicos del para normar patrimonio arqueológico, edificado y Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición Ministerio de Cultura, vinculada a determinar o descartar la presencia de patrimonio arqueológico, paleontológico o edificado paleontológico, a partir de 2020 en aquellos inmuebles que serán intervenidos. R.1.1.9 Reactivación de la Pinacoteca Nacional a diciembre 2021 R.1.1.8 Desarrollo de al menos 2 proyectos de preservación, R.1.1.8.1 Crear mecanismos estatales para preservar, restaurar y conservar el patrimonio cultural a través de un programa de ordenamiento y administración del patrimonio cultural para conservar las obras y espacios artísticos con valor histórico conservación y conservación del patrimonio cultural a patrimonial . diciembre 2022 R.1.1.5.1 Realización de procesos de investigación documentación y registro de metodologías y repertorios de Formadores en artes y artistas, para el rescate histórico, recopilación y resguardo de las artes intangibles. R.1.1.5 Al menos 4 Proyectos de Investigación, documentación y registro de metodologías y repertorios de formadores en artes y artistas para 2023 Dirección Nacional de Formación de Artes R.1.1.4.1 Acciones encaminadas a la conservación, preservación restauración y control del patrimonio cultural y natural de El Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición Salvador, que permitirá su protección para el disfrute de las actuales y futuras generaciones. R.1.1.4 Al menos 2,869 acciones encaminadas a la Protección nacional del patrimonio cultural y natural a partir del 2020 R.1.1.3.3 Coordinación de Actividades con el personal técnico delegado por las Alcaldías de Santa Ana y San Miguel para la Asesoría Técnica a Usuarios, Entrega y Recepción de Documentación, Remisión de información a la SDBCIGU o SDA, Dirección Nacional de Patrimonio Cultural según sea el caso, monitoreos exhaustivos para identificación de obras ilegales, monitoreos coordinados en conjunto con el personal técnico de MICULTURA R.1.1.3 Generar Acuerdos Insterinstitucionales para el apoyo en los procesos de protección y control del patrimonio R.1.1.3.2 Capacitación al personal delegado por cada Alcaldía, como parte del Acuerdo Interinstitucional, para el apoyo en Dirección Nacional de Patrimonio Cultural los proceso de protección y control del patrimonio cultural cultural . R.1.1.2. Ejecución de al menos 647 acciones de protección y Conservación del Patrimonio Cultural para Junio 2024 Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición RESPONSABLES DE EJECUCIÓN R.1.1.2.1 Gestión de trámites para la Autorización de Proyectos y emisión de Valoraciones Culturales para Edificaciones o Inmuebles o por Proyectos de Interés Turístico Nacional, a través de Resoluciones, autorización de planos o constancia de Dirección Nacional de Patrimonio Cultural finalización de obras según corresponda. A.1.1.1.1 Revisión y propuesta de modificación del articulado de la Ley Especial de Protección al Patrimonio Cultural de El R.1.1.1 Marco legal y normativo relacionado a la protección y Salvador y su Reglamento por el personal técnico especializado, para fortalecer el marco legal vigente (Para efectos de conservación del Patrimonio Cultural y Natural modificado a agilizaciónón de trámites y actividades relacionadas es necesario priorizar la revisión de artículos prioritarios), así como partir del año 2021 formulación de normativas internas enfocadas a la protección del patrimonio cultural y natural, según cada especialidad RESULTADOS DE E.1.2.REVITALIZACION DE CINCUENTA CENTROS HISTORICOS E.1.1. PRESERVACION Y RESTAURACION DEL PATRIMONIO CULTURAL ESTRATÉGIAS MATRIZ DE ALINEACIÓN AL PLAN CUSCATLÁN - MINISTERIO DE CULTURA MATRIZ DE ALINEACIÓN AL PLAN CUSCATLÁN-MINISTERIO DE CULTURA M INI S TE RIO CU LTU RA 1. Patrimonio cultural Proteger y conservar los bienes culturales con valor patrimonial tangibles e intangibles E.1.5.PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL E.1.4.REVITALIZACION DE PARQUES ARQUEOLOGICOS 8 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 R.1.5.4 Realizar intervenciones enfocadas a la conservación, R.1.5.3 Proyecto Encuentro Coral al 100% para junio 2024 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.3 Realizar charlas de promoción y sensibilización de declaratorias de bien cultural R.1.5.1.4 Elaborar ficha de inventario de PCI declarado por decreto Legislativo y Ejecutivo Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.8 Realizar la identificación de expresiones de PCI en riesgo A.1.5.3.1 Realización del Encuentro Coral con agrupaciones corales independientes e institucionales para fortalecer los Dirección Nacional de Artes vínculos culturales y propiciar el intercambio de saberes y técnicas del arte coral salvadoreño. A.1.5.2.2 Realización de convenios de coproducción con hacedores de la danza y la música del pais o internacionales para Dirección Nacional de Artes intercambiar saberes, experiencias artísticas y con ello propiciar la democratización artístico cultural. A.1.5.2.1 Realización de presentaciones artísticas de los elencos profesionales administrados por la Dirección Nacional de Dirección Nacional de Artes Artes para impulsar el disfrute artístico y cultural en el territorio nacional. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.7 Acciones para la protección y salvaguardia de la lengua náhuat Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.2 Realizar taller de gestión de PCI R.1.5.1.6 Identificar e inventariar expresiones del PCI Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.1 Elaborar informe períodico de la convención 2003 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.4.1.5 Ejecución de acciones para la puesta en valor de Parque Arqueológico R.1.5.1.5 Impulsar declaratorias de expresiones del PCI Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.4.1.4 Formulación de un proyecto de mejoramiento para la infraestructura de los Parques Arqueológicos R.1.4.1.3 Administración de Contratos (Monitoreo / Supervisión) de proyectos orientados al mejoramiento de la infraestructura Dirección Nacional de Patrimonio Cultural de los Parques Arqueológicos Estatales. DE R.1.5.2 Programa de calendarización de presentaciones de las expresiones artísticas contenidas en la DNA o realizadas en coproducción a partir de 2020 R.1.5.1 Desarrollo de al menos 47 acciones encaminadas a la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial, para junio de 2024 R.1.4.2 Desarrollo de al menos 57 acciones encaminadas a la puesta en valor de parques arqueológicos estatales, a junio 2024 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.4.1.2 Formulación de dos proyectos de mejoramiento para la infraestructura de los Parques Arqueológicos San Andrés y Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Tazumal. R.1.4.1.1 Ejecución de acciones para la puesta en valor de Parque Arqueológico Tazumal A.1.4.1.1 Formulación de proyectos integrales de infraestructura para la visitación pública, que garantice la accesibilidad R.1.4.1 Uso eficaz del Programa de acciones encaminadas a universal y la interacción con el entorno ambiental, así como, la investigación arqueológica que genere mayor información la puesta en valor de parques arqueológicos estatales a junio científica sobre el sitio; permitiendo con ello una mejor interpretación del acervo. Todo ello orientado a la puesta en valor de 2024 parques y sitios arqueológicos administrados por el Estado. R.1.3.1.2 Incorporación de resultados de investigaciones arqueológicas R.1.3.1.1 Revisión de áreas geográficas para la reagrupación de sitios arqueológicos Dirección Nacional de Formación de Artes Dirección Nacional de Formación de Artes Dirección Nacional de Artes A1.2.2.1 Elaboración de repertorios acorde a distintos públicos y ampliar los espacios de presentación para los elencos de danza y música para promover el arte de la danza folclórica, contemporánea, clásica y en el arte musical. A.1.2.2.2 Realización de talleres, cursos, diplomados en artes o ejecución de presentaciones artísticas de Danza, Teatro, Artes Plastico-visuales y Música producto de los procesos formativos de la Dirección de Formación en Artes para evaluación de las técnicas y metodologías aplicadas en la población estudiantil y el disfrute estetico de la población en general. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.2.1.3 Revisión, observación y aval técnico de la documentación formulada a través de la consultoria R.1.2.1.4 Autorización de parte del MICULTURA, del Plan formulado a través de la consulturía Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.2.1.2 Inspecciones Técnicas conjuntas para evaluación de las condiciones y estado actual del Centro Histórico R.1.2.3 Proyecto: Estatuas vivas y clases abiertas al 100% a A.1.2.3.1 Ejecución de puestas en escena de Estatuas vivas, realización de clases abiertas de las diferentes ramas de las partir de 2020 artes para la proyección externa de los procesosformativos realizados en la Dirección de Formación en Artes R.1.2.2.Dinamización al 100% de la oferta cultural de la DNA, a partir de 2020 E.1.3. REVALORIZACION R.1.3.1 Actualizado el Atlas Arqueológico de El Salvador a DE SITIOS j i 2024 junio ARQUEOLOGICOS E.1.2.REVITALIZACION DE CINCUENTA CENTROS HISTORICOS R.1.2.1 Asesoramiento Técnico brindado a ente consultor en el proceso de diagnóstico y revisón del plan de Revitalización del Centro Histórico de San Miguel Miguel M INI S TE RIO CU LTU RA 9 OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS Promover la formación académica y la educación no formal en artes 2. Formación en artes A.1.5.3.1 Realización del Encuentro Coral con agrupaciones corales independientes e institucionales para fortalecer los Dirección Nacional de Artes vínculos culturales y propiciar el intercambio de saberes y técnicas del arte coral salvadoreño. A.1.5.2.2 Realización de convenios de coproducción con hacedores de la danza y la música del pais o internacionales para Dirección Nacional de Artes intercambiar saberes, experiencias artísticas y con ello propiciar la democratización artístico cultural. A.1.5.2.1 Realización de presentaciones artísticas de los elencos profesionales administrados por la Dirección Nacional de Dirección Nacional de Artes Artes para impulsar el disfrute artístico y cultural en el territorio nacional. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.8 Realizar la identificación de expresiones de PCI en riesgo PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 ACCIONES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.2.1.3 Programa de Formación permanente : Derechos humanos, diversidad, LEPINA , capacidades especiales de aprendizaje, actualización pedagógica y técnica artística, servicio al cliente, calidad educativa, nuevas tecnologías, herramientas didácticas pedagógicas etc. al 100% a diciembre 2023 A.2.1.3.1 Realización de un programa de formación permanente para los docentes de la Dirección de Formación en Artes a través de la implementación de capacitaciones para propiciar la mejora continua de Dirección Nacional de Formación en Artes las capacidades pedagogícas, regimiento de leyes y atención a los usuarios. R.2.1.2 Al menos 72 maestros certificados en pedagogía de las A.2.1.2.1 Certificación de docentes en pedagogía en las áreas artísticas Dirección Nacional de Formación en Artes que componen la oferta académica para la mejora de los procesos áreas artísticas que componen la oferta de la DFA para formativos implementados en la DFA. diciembre 2023 A.2.1.1.1 Actualización de Modelo educativo y planes de estudio de las R.2.1.1 Actualización de modelo educativo y planes de estudio Dirección Nacional de Formación en Artes unidades de la DFA para ofrecer un servicio de mejor calidad a la de las escuelas de arte de la DFA para diciembre 2023 población. RESULTADOS R.1.6.2.3 Declaratorias de lugares de memoria histórica R.1.6.2.2 Seguimiento al programa de desarrollo integral del Mozote y lugares aledaños E.2.3.LA CULTURA COMO DERECHO HUMANO Y PARA EL BIENESTAR SOCIAL R.2.3.1 Programa de formación pedagógica y técnica artística A.2.3.1.1 4Realización de talleres para reforzar las compentencias Dirección Nacional de Formación en Artes para el programa “yo cambio” al 100% a junio 2024 pedagógicos de los monitores del programa "Yo Cambio" A.2.2.1.1 Implementación de actividades para fortalecer las E.2.2.POTENCIAR EL ALCANCE DE LA R.2.2.1 Proyecto : Música e inclusión de la población sorda y con capacidades Técnicas pedagógicas e instrumental para la participación Dirección Nacional de Formación en Artes FORMACIÓN EN ARTES EN LOS de la población sorda y con hipoacusia en los procesos formativos de hipoacusia al 100% a diciembre 2021 CONTEXTOS SALVADOREÑOS. música en el Sistema de Coros y Orquestas Juveniles E.2.1.ACTUALIZAR Y MEJORAR LA CALIDAD Y OFERTA DE LA FORMACIÓN EN ARTES EN LAS INSTANCIAS DE LA DFA ESTRATÉGIAS R.1.6.2 Realizado al menos 36 acciones que contribuyan al rescate, valorización y preservación de la Memoria Histórica del país, para junio de 2024 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición A1.6.1.1 Acciones que buscan el cumplimiento de la sentencia de la CIDH en el caso El Mozote y lugares aledaños: declaratoria modificativa de Bien Cultural al caserío de El Mozote, declaratorias de edificaciones en Cerro Pando y La Joya, impulsar la ruta de memoria y creación de un centro de memoria. Además, se contempla la recuperación, investigación, valorización y promoción de las memorias producto del conflicto armado interno salvadoreño, a través de la creación del centro de memoria histórica; Museo de Memoria; Integración en la Red de Sitios de Memoria Latinoamericanos y Caribeños (RESLAC) R.1.6.1 Programa Nacional de Memoria Histórica al 100% para junio 2024 R.1.6.2.1 Elaborar material para difusión y sensibilización de lugares de memoria histórica declarados bien cultural. Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo A1.5.5.1 Facilitar el servicio a las personas con discapacidad en las instalaciones de Biblioteca Nacional a espacios accesibles. R.1.5.5. Al menos 2,000 usuarios atendidas con accesibilidad mejorada para personas con discapacidad visual, auditiva, y de movilidad, a partir de 2021 R.1.5.4 Realizar intervenciones enfocadas a la conservación, reconocimiento, preservación y promoción de las tradiciones, A1.5.4.1 Realización de actividades de formación express, creación artesanal y promoción de las creaciones de artesanos de costumbres, lengua y cosmovisión ancestral del país para las localidades para conservar y reconocer la identidad nacional de los pueblos mediante la conceptualización de las Dirección Nacional de Artes propiciar la identidad cultural y el desarrollo de saberes manifestaciones ancestrales conocidas y utilizar el producto realizado en una pieza artistica. nacionales R.1.5.3 Proyecto Encuentro Coral al 100% para junio 2024 R.1.5.2 Programa de calendarización de presentaciones de las expresiones artísticas contenidas en la DNA o realizadas en coproducción a partir de 2020 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.6 Identificar e inventariar expresiones del PCI R.1.5.1.7 Acciones para la protección y salvaguardia de la lengua náhuat Dirección Nacional de Patrimonio Cultural R.1.5.1.5 Impulsar declaratorias de expresiones del PCI DE EJES E.1.6.CREACION DECRETO NACIONAL DE MEMORIA HISTORICA E.1.5.PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial, para junio de 2024 M INI S TE RIO CU LTU RA OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS 10 Recuperar la infraestructura con valor patrimonial y los 5. Rehabilitación de la infraestructura y espacios cultura Apoyar el fortalecimiento de la producción artística y su difusión a nivel nacional e internacional 4. Cultura abierta al mundo OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS EJES ESTRATÉGIAS E.5.2.REVITALIZACION DEL PARQUE ZOOLOGICO NACIONAL, SABURO HIRAO, PALACIO NACIONAL, ENTRE OTROS RESPONSABLES DE EJECUCIÓN ACCIONES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN A.3.1.1.1 Se contará con un concurso anual de premios a nivel Dirección Nacional de Casas de la Cultura y nacional sobre dramaturgia, poesía, narrativa y otras categorias de la Parques Culturales literatura. ACCIONES Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 R.5.2.1 Proyectos de investigación y conservación en el Parque Zoológico Nacional al 100% para junio 2024 R.5.1.4 Ejecutadas las acciones de conservación y mantenimiento de la infraestructura de los 3 teatros nacionales, a diciembre 2024 Dirección Nacional de Artes A.5.1.3.1 Reubicación de los elencos profesionales y unidades de la Dirección R.5.1.3 Reubicación de 3 elencos profesionales para Nacional de Artes para propiciar montajes y ejecución adecuada de la especialidad diciembre 2020 de cada elenco, cuido y resguardo de los elementos, herramientas y equipos a utilizar. A.5.2.1.1 Elaboración de proyectos de investigación que conlleven a la conservación de especios nativas, generando vinculos con las universidades que permitan que estos espacios puedan ser considerados como laboratorios de aprendizaje para la conservación y formación académica de los futuros profesionales. Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales R.5.1.4.4 Formulación de proyecto para la habilitación de la accesibilidad Dirección Nacional de Patirmonio Cultural universal en el Teatro Nacional de Santa Ana. R.5.1.4.3 Formulación de proyecto para la reparación de la cubierta del Teatro Dirección Nacional de Patirmonio Cultural Nacional de Santa Ana. R.5.1.4.2 Desarrollo de acciones permanentes para protección, conservación Dirección Nacional de Patirmonio Cultural y/o restauración de los tres Teatros Nacionales. R.5.1.4.1 Formulación del proyecto "Suministro e instalación de aire Dirección Nacional de Patirmonio Cultural acondicionado en el Teatro Francisco Gavidia de San Miguel". Dirección Nacional de Artes A.5.1.2.1 Implementación de actividades para fortalecer espacios escénicos de los R.5.1.2 Potenciados con programación los espacios teatros a través de la participación de grupos independientes y de una escénicos de los teatros para propiciar su revitalización en programación permanente de artes escénicas para revitalizarlos y ofrecer a la las tres regiones del país. población espectáculos de interés diverso y dinámico. RESPONSABLES DE EJECUCIÓN Dirección Nacional de Formación en Artes Dirección Nacional de Artes ACCIONES A.4.2.2.2 Implementación de Foros de encuentro “Política y cultura" por la Dirección de Formación en Artes. A.4.2.2.1 Realización del programa de residencias cortas para creadores, técnicos, trabajadores del arte y formadores artísticos en el Dirección Nacional de Artes exterior. A.4.2.1.1 Elaboración de un instrumento que contemple: Incorporar exposiciones temporales para las sedes diplomáticas; importar/exportar exposiciones, y gestiones para el fortalecimiento técnico del personal de museos. A.4.1.2.1 Implementación del programa de gestión cultural en artes, a través de la realización de talleres, capacitaciones y clases maestras Dirección Nacional de Artes para mejorar las competencias de los empleados del Ministerio de Cultura. A.5.1.1.1 Implementación de actividades para fortalecer espacios escénicos de los R.5.1.1 Fortalecidos los espacios escénicos de los teatros teatros tanto en infraestructura como en equipamiento para propiciar la para propiciar su rehabilitación en las tres regiones del rehabilitación de los espacios por medio de la intervención estructural de los país. mismo. RESULTADOS R.4.2.2 Programa de residencias cortas al 100% para junio 2024 R.4.2.1 Programa de Internacionalización del Patrimonio Cultural de El Salvador al 100% para junio 2024 R.4.1.2 Programa de gestión cultural en artes al 100% para junio 2024 R.4.1.1 Al menos 504 materiales bibliográficos salvadoreños A.4.1.1.1 Identificación del material bibliográfico de dominio público a Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo digitalizados a disposición del usuario nacional e internacional, a junio digitalizar. 2024 RESULTADOS R.3.1.1 Fortalecer el concurso nacional de Juegos Florales RESULTADOS DE E.5.1.REVITALIZACION DE LOS TEATROS NACIONALES ESTRATÉGIAS E.4.2 REACION DEL PROGRAMA PARA LA INTERNACIONALIZACION DE LA CULTURA SALVADOREÑA. PICS E.4.1.DIPLOMACIA Y MISIONES CULTURALES ESTRATÉGIAS E.3.1 ACTUALIZACIÓN DE LOS PREMIOS NACIONALES DE LITERATURA, HOY LLAMADOS JUEGOS FLORALES EJES 3. Reconocimientos al trabajo Creación y fortalecimiento de y trayectoria profesional de reconocimientos nacionales personas e instituciones EJES M INI S TE RIO CU LTU RA 6 Plan nacional de bibliotecas, lectura y escritura-PNBLE EJES Modernizar la red de bibliotecas públicas del país. Ofrecer acceso a la información y al conocimiento a través de servicios bibliotecarios integrados e innovadores que conlleven a la democratización del libro y la lectura. OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS RESPONSABLES DE EJECUCIÓN PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 11 A.6.2.3.6 Coordinación con casas de la cultura, para la creación y seguimiento de círculos de lectura en la comunidad educativa o local, para el Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo fomento de la lectura por medio del Bibliobus, con 11 visitas al año en los minicipios seleccionados A.6.2.3.5 Realización de 606 actividades diferentes (hora del cuento, hora de la poesía, hora de la tradición oral, visitas guiadas, mochila viajera, círculo de Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo lectura, entre otros), para impulsar el fomento de la lectura en los usuarios de las Bibliotecas Públicas A.6.2.3.4 Realización de 88 visitas a Centros EScolares, Casas de la Cultua y otros espacioes públicas, a través del bibliomovilidad, para la ejecución de Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo actividades de fomento de la lectura en comunidades dificil acceso A.6.2.3.3 Difusión de 27 escritores salvadoreños y fomento de la lectura en las 10 Bibliotecas Públicas, durante la semana de la lectura de la colección Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo nacional A.6.2.3.2 Realización de 27 conversatorios o charlas sobre el autor del mes, Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo para fomento de la lectura en las Bibliotecas Públicas A.6.2.3.1 Creación de una Estrategia Nacional de Lectura, que impulse el hábito de la lectura de la sociedad salvadoareña (centros escolares, Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo comunidades, entre otros) A.6.2.2.1 Contribuir a ejecutar proyecto para el proceso de su traslado y funcionamiento (limpieza, organización, embalaje, transporte, desembalaje, Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo ubicación, entre otros). A.6.3.1.1 Capacitación para los Directores de las diferentes Bibliotecas, para fortalecer sus conocimientos y capacidades de atención a usuarios, cada 6 Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo E.6.3.1.Formación y actualización de Bibliotecas Públicas y meses promotores A.6.3.1.2 Capacitación a través de Iberbiblioteca, que permita a los Directores de las diferentes bibliotecas, adquirir herramientas innovadoras para brindar Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo un servicio de calidad E.6.2.3.Plan Nacional de Lectura E. 6.2.2. Proyecto de modernización de la Biblioteca Nacional al 100% a diciembre 2021 A.6.2.1.2 Inclusión de 5 Bibliotecas a la Red de Bibliotecas Públicas, para Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo incrementar el segmento de población que se atiende dentro de la red A.6.2.1.1 Presentación de las bases de creación del Sistema Nacional de Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo Bibliotecas, que permitirá integrar las diferentes redes de bibliotecas del país A.6.1.3.1 Un sistema informático con los diferentes módulos desde el momento que ingresa bibliografía a la biblioteca y se pone a circulación Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo brindando la facilidad a nuestros ciudadanos R.6.1.3 Sistema de administración bibliotecario, para facilitar el servicio a la población implementado para junio 2024 E.6.2.1. Ampliación de la Red de Bibliotecas Públicas al 2024 A.6.1.2.1 Borrador del política General de funcionamiento de la Red de Bibliotecas, que permita garantizar el acceso, a la información y conocimiento Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo de las personas, así como conservar, controlar y divulgar el patrimonio bibliográfico con el que se cuenta A6.1.1.3 Elaboración de una programación cinematográfica, para atraer nuevos usuarios y desarrollar un hábito de comprensión e interacción entre Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo los visitantes A.6.1.1.2 Exposición fotográfica cada cuatro meses con usuarios de todas las Bibliotecas Públicas y sus libros favoritos, para fomentar intereses comunes Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo entre los usuarios A.6.1.1.1 Difusión de la Colección Nacional Bibliográfica, que permita dar a Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo conocer el trabajo de escritores salvadoreños ACCIONES R.6.1.2 Marco Legal de las Bibliotecas Publicas R.6.1.1 Proyecto de la Renovación de la Red de Bibliotecas Publicas al 100% para diciembre 2022 RESULTADOS DE E.6.3.FORMACION E.6.2.CREACION DEL PLAN NACIONAL DE LECTURA E.6.1.MODERNIZACION DE LA RED NACIONAL DE BIBLIOTECAS PUBLICAS ESTRATÉGIAS M INI S TE RIO CU LTU RA 12 OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS Fomento de las industrias culturales y creativas EJES 9. Industrias culturales creativas Implementación de una política nacional para el acceso, la tecnificación y la producción cinematográfica OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS RESPONSABLES DE EJECUCIÓN A.7.1.1.1 Elaboración de un instrumento que contemple: extender horarios de osuseos; abrir nuevas exposiciones; sacar Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición los museos a la calle; ortalecimiento del programa académico de los museos y centros interpretativos. ACCIONES R.7.2.4 Proyecto: Bombas Culturalesal 100% para junio 2024 A.7.2.4.1 Realización de presentaciones multidiciplinares en Dirección Nacional de Formación en Artes espacios de poco acceso a servicios artisticos culturales. R.7.2.3 Renovación de 148 Casas de la Cultura para fortalecer A.7.2.3.1 Mejora de las Casas de la Cultura y la recuperación de Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques los espacios de sociabilidad para el encuentro de los artistas otros espacios públicos para dinamizar la actividad artística y Culturales locales y portadores de cultura, a partir de 2020 cultural A.7.2.2.1 Contribuir a la formación y desarrollo artístico y creativo R.7.2.2 Desarrollo de al menos 25,116 talleres de Educación Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques mediante talleres impartidos por personal calificado en las artística no formal para junio 2024 Culturales diferentes disciplinas. R.7.2.1 Desarrollo de al menos 123,648 actividades A.7.2.1.1 Fomentar, desarrollar y proyectar las expresiones Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques encaminadas a la Difusión artística y Cultural, a partir de 2020 artísticas culturales a nivel local y regional. Culturales R.7.1.1 Al menos 10 Políticas Culturales de Museos Abiertos elaboradas para junio 2024 RESULTADOS ESTRATÉGIAS PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 E.9.2.PROTECCION DE DERECHOS DE AUTOR, LA PROPIEDAD INTELECTUAL INDIVIDUAL Y COMUNITARIA E.9.1 GENERAR UN CLIMA FAVORABLE A LAS INDUSTRIAS CULTURALES ACCIONES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN Dirección Nacional de Formación en Artes Dirección Nacional de Artes R.9.1.2 Formación de la Red interinstitucional de formación en A.9.1.2.1 Formación de la Red interinstitucional de formación en artes artes para diciembre 2023 A.9.2.1.1 Realización del registro de creaciones artísticas y culturales R.9.2.1 Al menos 10 registros de la propiedad intelectual y los nacionales de los elencos profesionales y creadores de cultura pertenecientes al Ministerio para fortalecer el sector artístico productivo y derechos de autor para junio 2024 la seguridad jurídica para los autores y su obra. R.9.1.1 Al menos 2 Foros de encuentro “Política y cultura: A.9.1.1.1 implementación de Foros de encuentro “Política y cultura" por la importancia, carencias, acuerdos y desacuerdos", durante el Dirección Nacional de Formación en Artes Dirección de Formación en Artes. período 2021-2024 RESULTADOS Dirección Nacional de Artes A.8.3.1.1 Generación de vínculos con instituciones que ofrecen R.8.3.1 Al menos 3 circuitos de capacitación propiciados para la formación en el campo de los audiovisuales además de desarrollar profesionalización para estudios en cine y audiovisuales para talleres formativos y capacitaciones para propiciar oportunidades de profesionalización y adquisición de habilidades a grupos específicos junio 2024 de la población. E.8.3.CREACION DEL INSTITUTO DE CINEMATOGRAFIA ESTRATÉGIAS Dirección Nacional de Artes A.8.2.1.1 Realización de muestras y presentaciones del cine R.8.2.1 Proyecto: Cinemateca Nacional al 100% para diciembre mundial, además de propiciar la captación de la producción local y 2023 regional a través de la recopilación de audiovisuales en todos sus formatos y presentaciones. E.8.2.CREACION DE LA CINEMATECA NACIONAL RESPONSABLES DE EJECUCIÓN Dirección Nacional de Artes ACCIONES R.8.1.1 Elaborada y Aprobada la Política Nacional de Apoyo a la A.8.1.1.1 Elaborada y Aprobada la Política Nacional de Apoyo a la Industria Cinematográfica para junio 2024 Industria Cinematográfica para junio 2024 RESULTADOS E.7.3.1 Al menos 9 grupos musicales reinstauración del Dirección Nacional de Formación en Artes A.7.3.1.1 Creación de Nucleos en las tres regiones del país. E.7.3 CREACION E IMPLEMENTACION DE Sistema Nacional de Coros y Orquestas para junio 2024 LAS CATORCE ORQUESTAS SINFONICAS, A.7.3.2.1 Realización de presentaciones artísticas de los elencos ENSAMBLES O AGRUPACIONES R.7.3.2 Al menos 22 presentaciones artísticas del Coro profesionales administrados por la Dirección Nacional de Artes MUSICALES Dirección Nacional de Artes para impulsar el disfrute artístico y cultural en el territorio Presidencial para junio 2024 nacional. E.7.2 FORTALECIMIENTO DE LAS CASAS DE LA CULTURA PARA SU CONVERSION EN POLOS CULTURALES LOCALES E.7.1 IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA CULTURAL DE MUSEOS ABIERTOS Y CENTROS INTERPRETATIVOS ESTRATÉGIAS E.8.1.CREACION DE LA POLITICA NACIONAL DE APOYO A LA INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA Descentralizar la riqueza cultural en el territorio nacional para garantizar el acceso a la población salvadoreña OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS DE 8. Creación de una política nacional para el acceso y la producción cinematográfica EJES 7. Descentralización de la riqueza cultural salvadoreña EJES M INI S TE RIO CU LTU RA OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS Reconocimiento de las identidades salvadoreñas OBJETIVOS PROGRAMÁTICOS Adecuar las herramientas tecnológicas para generar una agenda cultural digital EJES 10. Multiculturalidad EJES 11. Cultura digital E.11.2.AGENDA DIGITAL CULTURAL E.11.1 IMPLEMENTACIÓN DE UN CULTURA DIGITAL ESTRATÉGIAS E.10.2 CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA NACIONAL DE PUEBLOS INDÍGENAS E.10.1.CREACION DEL INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION MULTICULTURAL SALVADOREÑO ESTRATÉGIAS A10.1.1.1 Investigar sobre la multiculturalidad en El Salvador (Ejemplo de temáticas: afrodescendencia, pueblos indigenas, culturas populares, memoria histórica, entre otros). ACCIONES Dirección General de Investigaciones RESPONSABLES DE EJECUCIÓN A.11.2.2.1 Elaboración de visitas virtuales de los espacios R.11.2.2 Proyecto: Visitas virtuales 360 en patrimonio cultural tangible emblemáticos de los teatros para que usuarios que no puedan presentarse al espacio de manera física, tengan acceso a las e intangible nacional al 100% para diciembre 2023 experiencias culturales que en estos espacios se realizan. Dirección Nacional de Artes A.11.2.1.1. Proyecto: Digitalización de exposiciones en formato de catalogo virtual para el registro del desarrollo de las artes visuales Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición nacionales, e internacionales al 100% para junio 2024 Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición RESPONSABLES DE EJECUCIÓN E.11.2.1.Proyecto: Digitalización de exposiciones en formato de catalogo virtual para el registro del desarrollo de las artes visuales nacionales, e internacionales al 100% para junio 2024 ACCIONES A.11.1.1.1 Aprovechar las plataformas digitales en función de la formación del público y del personal de museos R.11.1.1 Programa de formación académica de museos al 100% para junio 2024 RESULTADOS A.10.2.1.1 Realizar una gestión pública estatal hacia y con los pueblos indígenas basada en sus derechos y cosmovisión a través de R.10.2.1 Política Publica para los Pueblos Indígenas de El la acción social transformadora. Contribuirá en 5 ejes estratégicos: 1) Dirección General de Multiculturalidad Salvador Desarrollo Social, 2) Desarrollo Económico, 3) Desarrollo cultural 4) Sostenibilidad medioambiental, 5) Gestión Gubernamental R.10.1.1 Programa de fomento de investigaciones sobre multiculturalidad en El Salvador, al 100% para junio 2024 RESULTADOS M INI S TE RIO DE 13 CU LTU RA PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 M INI S TE RIO DE CU LTU RA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL VISIÓN Ser la institución que garantiza el derecho a la cultura como factor de identidad y cambio social MISIÓN El Ministerio de Cultura asegura el derecho a la cultura y al fortalecimiento de las identidades salvadoreñas, ejecutando la rectoría de la protección, conservación, difusión del patrimonio cultural y las expresiones artísticas VALORES 1. Respeto: Reconocimiento de los derechos opiniones y diferencias de las y los compañeros sin importar su credo, raza, religión, sexo, orientación sexual, posición ideológica y status. 2. Lealtad: Enmarcar nuestro comportamiento laboral en relación al cumplimiento de las normativas aplicables a la institución. 3. Compromiso: Son deberes y obligaciones adquiridas por cada empleado, para la realización de las diversas actividades en cumplimiento de las funciones asignadas. 4. Legalidad: Los funcionarios y empleados del Ministerio de Cultura, guardaran fidelidad en el cumplimiento de la Misión y Visión. 5. Honestidad: Los empleados del Ministerio de Cultura deberán ejecutar sus acciones en honradez, rectitud, decoro, transparencia y coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace. 6. Cultura Medio Ambiente, Salud Ocupacional y Seguridad: Los funcionarios y empleados del Ministerio de Cultura desarrollaran acciones que aseguren el cumplimiento de la Política ambiental y seguridad e higiene ocupacional de la institución. PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 14 M INI S TE RIO DE CU LTU RA 7. Voluntad de Servicio: Actitud y aptitud para destinar todas nuestras capacidades y potencialidades al servicio social, a la atención de la demanda de los ciudadanos de manera oportuna y efectiva. 8. Probidad: Identidad institucional, asumiendo los valores, principios, objetivos y resultados institucionales planteados. 9. Transparencia: Es obligación de los funcionarios y empleados de la secretaría de Cultura facilitar el acceso a la información del quehacer administrativo y cultural. 10. Equidad de Género y Diversidad: Mantener la igualdad de mujeres y hombre sin ningún tipo de discriminación, en el ejercicio y goce de los derechos consagrados legalmente. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES OE.1. Garantizar el derecho a la cultura como factor de cohesión, identidad y transformación de la sociedad. OE.2. Proteger, conservar y fomentar el Patrimonio Cultural y las expresiones artísticas. OE.3. Fomentar la investigación científica y la formación académica en cultura y artes en función del conocimiento y el desarrollo de la sociedad salvadoreña. OE.4. Implementar un modelo de gestión institucional basado en la calidad y excelencia, que impulse una amplia participación, inclusión y transparencia PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 15 M INI S TE RIO DE CU LTU RA Matriz FODA del Ministerio de Cultura A continuación se presenta el análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas identificadas en cada Dirección Nacional del Ministerio de Cultura. FORTALEZAS DEBILIDADES Se cuenta y se administran colecciones nacionales que son bienes culturales de la nación y apoyan en el desarrollo de investigaciones a nivel nacional e internacional. Insuficiente transporte institucional para labores técnicas de campo, para desarrollarse en el territorio nacional. Se cuenta con el referente de un inventario del patrimonio cultural edificado. Inventario del patrimonio cultural edificado desactualizado Se cuenta con normativa nacional y tratados internacionales vigentes, dirigidos a la Protección/ salvaguarda del Patrimonio Cultural y Natural. Deterioro de las colecciones nacionales, bienes muebles e inmuebles por falta de recursos financiero y humano especializado para su mantenimiento. Se cuenta con el procedimiento para declaratorias establecido en el Reglamento de la Ley Especial de Protección al Patrimonio Cultural de El Salvador Los bienes culturales muebles de las Colecciones Nacionales en exhibición en los Museos administrados por el Ministerio de Cultura, no cuentan con todas las medidas de seguridad necesarias para su protección. Contar con leyes que rigen el trabajo del PCI (LEPPCES, Convención 2003, Ley de Cultura) Personal técnico especializado insuficiente para elaboración de inventarios de bienes culturales muebles e inmuebles Se cuenta con un inventario de Patrimonio Cultural Inmaterial a disposición del publico Fichas de inventario de las Colecciones Nacionales de: Arqueología, Historia y Etnografía incompletas; en proceso. Se cuenta con infraestructura física de tres parques ludo-educativos y el desarrollo de actividades específicas en una edificación patrimonial Falta de espacios adecuados para el resguardo y conservación de materiales producto de investigaciones arqueológicas, paleontológicas y de historia natural, así como para las colecciones nacionales Se cuenta con personal especializado en áreas culturales, educativas y científicas Limitado número de elementos de seguridad que custodian museos, parques, sitios arqueológicos e inmuebles con valor cultural. Cuenta con espacios recreo- educativos, accesibles para la mayoría de la población. Reducido número de trabajadores en parques, sitios arqueológicos e inmuebles con valor cultural administrados por la DGPCN. Fuente de consulta e intercambio académico. Carencia de un Sistema Informático –bases de datos-, para el adecuado manejo de la información contenida en Colecciones Nacionales Existencia de una biodiversidad de especies en exhibición No contar con una LEPPCES actualizada en PCI. Falta de personal para cumplir con solicitudes (declaratorias) ciudadanas. PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 16 M INI S TE RIO DE CU LTU RA Se cuenta con buena cobertura de vegetación arbórea que les da un aspecto atractivo y lo constituye en ecosistema urbano y que a su vez se convierte en refugio de fauna silvestre residente y migratoria No contar con una ley especializada en PCI Parque Zoológico Nacional cuenta con el recurso financiero para la alimentación de las diferentes colecciones de fauna No tener apertura para gestionar con gobiernos locales, instituciones gubernamentales, ONG’s, colectivos, etc. Innovación en las estrategias de fomento a la lectura . No está habilitada la plataforma del Sistema de Información Cultural (SIC) para la promoción del inventario del PCI. Disposición de mejorar la calidad en los servicios culturales desde las Casas de la Cultura No se cuenta con un sistema informático para el control y registro de la base de datos estadística estandarizada sobre los usuarios. Las Casas de la Cultura tienen cobertura nacional y son referentes locales del arte y la cultura en los territorios Vulnerabilidad de los parques por el mal estado de la infraestructura perimetral. Asignación de fondos a los Comités Ciudadanos de Casas de la Cultura y Convivencia para el desarrollo de proyectos culturales Bibliografía desfasada y equipo en la Red de Bibliotecas Públicas. Se cuenta con un Reglamento para los Comités Ciudadanos de las Casas de la Cultura y Convivencia. Limitado espacio en las instalaciones de la Red de Bibliotecas Acercamiento de la población indígena a la Dirección Locales no adecuados para el desarrollo de las diferentes actividades artísticos - culturales Acciones y aportes de los miembros de la Mesa Multisectorial Casas de la Cultura no cuentan con los fondos suficientes para ampliar la cobertura a los programas culturales Lineamientos de trabajo establecidos en la Política Pública para Pueblos Indígenas Difícil acceso para las personas con discapacidades en algunas áreas de los parques Se cuenta con un amplio horario de atención para público diverso No se cuenta con la capacidad instalada para implementar proyectos sobre interculturalidad. Área de Exposiciones climatizadas con aire acondicionado Nuevas estrategias de comunicación interinstitucional para la captación de nuevos públicos Espacios de exposición con mayor afluencia Existencia de convenios internacionales firmados nacionales e Relaciones de cooperación cultural con instituciones gubernamentales, Embajadas, Organismos Internacionales, Empresas y ONG´s PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 17 M INI S TE RIO DE CU LTU RA Compromiso con la población en condición de mayor vulnerabilidad, con abordaje desde el enfoque de derechos humanos Competencias del Ministerio de Cultura en relación a la población LGBTI Contar con la Política Institucional de Igualdad y Equidad de Género OPORTUNIDADES AMENAZAS Acceso a la gestión de Cooperación Externa para convenios de ayuda y apoyo en proyectos culturales. Desaparición de manifestaciones culturales a falta de reconocimiento e incentivos y muerte de portadores de cultura. Creación de alianzas con instituciones públicas y privadas con responsabilidad social. Desconocimiento de la población e instituciones de la importancia del Patrimonio Cultural, generando perdida del mismo. Potencial que tiene el programa de transferencia de recurso para la intervención de bienes culturales inmuebles, siempre y cuando sea debidamente gestionado. Poca colaboración de la Iglesia para realizar inventario de sus bienes culturales muebles. Existencia de mecanismos legales que permiten que el personal pueda gestionar y asistir a capacitaciones o especializaciones, internas o externas gestionados con recursos propios. Imposibilidad para la PNC, INTERPOL Y FGR en el proceso de identificación y recuperación de bienes culturales muebles, en caso de hurto o robo. Creciente organización civil para la búsqueda de la protección del patrimonio cultural inmueble. Incumplimiento al marco jurídico relacionado a hallazgos arqueológicos, paleontológicos e inmuebles con valor cultural, por parte de la industria de la construcción, propietarios y municipalidades. Apoyo que brinda la Fiscalía General de la República en los procesos legales en contra de los usuarios que cometen delitos al patrimonio cultural edificado. Entrada en vigencia de la Ley de Procedimientos Administrativos, que obliga a la institución a asumir procesos y plazos de respuesta para los que no se tiene capacidad. Identificación de la DPCE dentro del gremio laboral y educativo como un área especializada en la protección, conservación, salvaguarda, fomento y difusión del patrimonio cultural inmueble. Desinterés por parte de los gobiernos locales para asumir su responsabilidad en la salvaguarda del patrimonio cultural inmueble de su jurisdicción. Interés por parte de gobiernos locales de apoyar procesos de descentralización para la normativa y regulación de intervenciones en el patrimonio cultural inmueble de los bienes que conforman sus municipios. Desastres naturales, casos fortuitos o antrópicos que destruyen el patrimonio cultural inmueble. PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 18 M INI S TE RIO DE CU LTU RA Apertura por parte de la Presidencia de la República en el financiamiento de proyectos culturales Falta de interés por parte del Órgano Legislativo para apoyar las propuestas brindadas por el Ministerio de Cultura a efectos de emitir Declaratorias de Centros y Conjuntos Históricos Existen plataformas web del Ministerio de Cultura Pérdida de las técnicas tradicionales en los procesos de construcción Mantener e Incrementar con empresas públicas y responsabilidad social. Vandalismo en contra del patrimonio cultural inmueble, propiciando el tráfico ilícito las alianzas privadas con Disminución de la violencia mediante la reorientación e identificación de la cultura como un medio de transformación social. Estancamiento en la asignación del techo presupuestario Apertura de los espacios para la población, a través de programas deportivos y de recreación La inseguridad en el entorno de los parques Artistas, redes juveniles, artesanos, asociaciones culturales, entre otras, identificadas con el trabajo en espacios culturales comunitarios que se generan en las Casas de Cultura Desinformación que generan los medios de comunicación creando una percepción negativa del Parque Zoológico Nacional Condiciones propicias para que MiCultura retome su rol como Ente Rector del Tema Falta de compromiso de los visitantes en el cuido de los espacios públicos Apertura institucional y general a favor del desarrollo de los pueblos indígenas Bajo presupuesto para el mantenimiento y funcionamiento del Bibliobús. Aprovechar las ordenanzas y reconocimiento legislativo de pueblos indígenas para ejecutar proyectos a su favor Competencia o descoordinación con otras instituciones gubernamentales y no gubernamentales por las actividades culturales locales .Mayor interés tanto nacional internacional en el tema indígena. Que ONGs se atribuyan funciones que le corresponden exclusivamente al estado en materia de pueblos indígenas como Interés de los jóvenes en el tema indígena Defunción de adultos mayores de comunidades indígenas portadores de la cultura ancestral. Crear exposiciones de calle para llevar las investigaciones s del museo a otras zonas del país. Violencia Social, vandálicos Mejorar las condiciones de infraestructura, resguardo y conservación del acervo documental, para incrementar la oferta al público. Cambios de Legislación Establecer nuevos medios de accesibilidad para las discapacidades s visual y auditiva en todas las áreas del Museo. Falta de estadísticas económicas relacionadas a las industrias culturales delincuencia PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 19 y actos M INI S TE RIO DE CU LTU RA Incidencia positiva en la educación y arte del país Cambios de autoridades de instituciones, embajadas, organismos internacionales, empresas y ONG´s Ofertas de capacitación sobre cuenta sostenible, sistema de información cultural, gestión de cooperación y diplomacia cultural Resistencia del personal para trabajos con la población LGBTI Disponibilidad de apoyo por parte dl BCR y DIGESTYC para la conformación de la cuenta sostenible Membresías con diversos organizamos de cooperación Existencia de ley de cultura PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 20 desarrollar EJES 1.1. Políticas y Normas. UNIDAD ORGANIZATIVA RESPONSABLE 21 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 Dirección Nacional de Artes Dirección Nacional de Artes 1.2.2.1. Evaluación de la programación de los Teatros Nacionales para fomentar su revitalizacióna través de las actividades realizadas en ellos. 1.2.3.1. Reactivar el Coro Presidencial con componentes sociales, ejercicios de convivencia y desarrollo intgral en los planos: fisico, afectivo y cognoscitivo para propiciar encuentros pacíficos comunitarios que transformen el entorno social a través de nucleos sociales positivos que multipliquen su alcance 1.2.2. Potenciados con programación los espacios escénicos de los teatros para Cantidad de teatros revitalizados propiciar su revitalización en las tres regiones del país. 1.2.3. Al menos 22 presentacoines artísticas del Coro Presidencial para junio 2024 1.2.7. Al menos 9 grupos musicales 1.2.7.1. Identificar, concentrar, fortalecer y crear orquestas sinfónicas o agrupaciones musicales para reinstaurar el Sistema de Coros y 1.2.6.1. Formación de núcleos de monitores (privados de libertad que funcionan como maestros) para la mejora de la estructura de talleres Dirección Nacional de Formación en Artes formativos dentro de los centros de reclusión para que puedan acceder a trabajo, generar emprendimientos y conseguir la reinserción social efectiva. 1.2.6. Programa de formación pedagógica y técnica artística para el programa “yo cambio” al 100% a junio 2024 Cantidad de circuitos de capacitaciones realizadas 1.2.5.1. Incluir niños, niñas y jovenes con hipoacusia o sordera a la orquesta y filarmónica juvenil a través del desarrollo de arpas que producen un sonido sin caja de resonancia pero perceptible en sus vibraciones para la población antes mencionada. 1.2.5. Proyecto : Música e inclusión de la población sorda y con hipoacusia al Fases del proyecto ejecutadas 100% a diciembre 2021 Dirección Nacional de Formación en Artes 1.2.4.1. Se contará con un concurso anual de premios a nivel nacional sobre dramaturgia, poesía, narrativa y otras categorias de la Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales literatura. 1.2.4. Fortalecer el concurso nacional de Número de concursos anuales Juegos Florales Cantidad de presentaciones realizadas Dirección Nacional de Artes 1.2.1.1. Dinamizar la oferta cultural de la Dirección General de Artes para garantizar la prestación de servicios a la población, aperturando espacios de sano esparcimiento en horarios accesibles y con repertorios de interés social para el goce estético de las artes de los elencos profesionales, y los audiovisuales. 1.2.1. Dinamización al 100% de la oferta Número de acciones realizadas cultural de la DGA, a partir de 2020 Dirección General de Multiculturalidad Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Marco legal revisado, analizado, modificado y presentado a la Dirección General de Asuntos Jurídicos 1.1.8 Establecido el marco legal vigente relacionado al Patrimonio Cultural de El Salvador, revisado, analizado, modificado y presentado a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, a diciembre 2021 Dirección General de Multiculturalidad 1.1.7.3. Dar seguimiento a decisión de Alcaldía Municipal Dirección General de Multiculturalidad 1.1.7.2. Presentación de Ordenanza ante Consejo Municipal. 1.1.7.1. Elaboración y consulta con pueblos indígenas locales, propuesta de ordenanza municipal de Derechos de Pueblos Indígenas. 1.1.8.2 Revisión de la LEPPCES y su Reglamento, para su propuesta de modificación Elaboración y promoción de propuesta de ordenanza municipal de derechos indígenas para el período 2020-2024. 1.1.7. Ordenanzas Municipales de Derechos Indígenas aprobadas en terrorios indígenas Dirección General de Multiculturalidad 1.1.6.1. Creación y funcionamiento de la Mesa Interinstitucional para Pueblos Indígenas y Afrodescendientes del El Salvador (MIPIA) para la coordinación y cumplimiento de la Política Nacional para Pueblos Indígenas. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Cumplimiento de la Politica Nacional de Pueblos Indígenas 1.1.6. Política Nacional de Pueblos Indígenas en ejecución 1.1.8.1 Revisión artículos específicos de la LEPPCES y su Reglamento, que refuerzan la base legal de los trámites y servicios que se diligencian en la DNPC Programa de memoria Histórica. Cumplimiento de sentencia Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 1.1.4.1. Con el objeto que el patrimonio cultural arqueológico, paleontológico y edificado sea protegido y conservado, a través de acciones preventivas, se considera vital la coordinación Preservación y restauración del patrimonio interinstitucional en relación a los dictámenes técnicos del Ministerio cultural de Cultura, vinculada a determinar o descartar la presencia de patrimonio arqueológico, paleontológico o edificado en aquellos inmuebles que serán intervenidos. 1.1.4. Desarrollo de al menos 50 acciones preventivas para normar patrimonio paleontológico, a partir de 2020 1.1.5. Programa Nacional de Memoria Histórica al 100% para junio 2024 Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 1.1.3.1. Analizar y modificar el marco legal y normativo relacionado a la protección y conservación del patrimonio natural, y presentar documento, a la oficina de Asuntos Jurídicos, realizado por el Museo de Historia Natural de El Salvador Marco legal y normativo relacionado a la protección y conservación del Patrimonio Cultural y Natural modificado a partir del año 2021 1.1.3. Marco normativo revisado y presentado al departamento de asuntos jurídicos 1.1.5.1. Acciones que buscan el cumplimiento de la sentencia de la CIDH en el caso El Mozote y lugares aledaños: declaratoria modificativa de Bien Cultural al caserío de El Mozote, declaratorias de edificaciones en Cerro Pando y La Joya, impulsar la ruta de memoria y creación de un centro de memoria. Además, se contempla la Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones recuperación, investigación, valorización y promoción de las memorias producto del conflicto armado interno salvadoreño, a través de la creación del centro de memoria histórica; Museo de Memoria; Integración en la Red de Sitios de Memoria Latinoamericanos y Caribeños (RESLAC) Unidad de Género y Diversidad 1.1.2.1. Elaboración y aprobacion de documentos Elaborado el modelo de gestión cultural basado en la igualdad y respeto por la diversidad, 1.1.2. Política de cero tolerancia al acoso sexual. -Lineamientos para el enfoque de género y diversidad en las actividades culturales 1.1.1.1. Crear la Política Nacional de apoyo a la industria cinematográfica para sentar los cimientos de dicha industria, a través Dirección Nacional de Artes de la política se fortalecerá el sector productivo cinematográfico y se impulsará el desarrollo de la industria naranja. ACCIONES ESTRATÉGICAS POR RESULTADOS Política elaborada y aprobada INDICADORES 1.1.1. Elaborada y Aprobada la Política Nacional de Apoyo a la Industria Cinematográfica para junio 2024 RESULTADOS 2020 OEI1. Garantizar el derecho a la cultura como factor de cohesión, identidad y transformación de la sociedad. PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA 2021 2022 2023 PERÍODO DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES 2024 DE sión y participación M INI S TE RIO CU LTU RA 1.2. Mecanismos de acceso, expresión y participación 1.2.12.1. Aprovechar las plataformas digitales en función de la formación del público y del personal de museos 1.2.12. Programa de formación académica de museos al 100% para junio 2024 22 Dirección General de Multiculturalidad Dirección General de Multiculturalidad Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 2.1.5.1. Acciones encaminadas a la conservación, preservación restauración y control del patrimonio cultural y natural de El Salvador, Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones que permitirá su protección para el disfrute de las actuales y futuras generaciones. 2.1.6.1. Realizada la participación en la gestión de la planificación territorial, desde la Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 2.1.7.1. Crear mecanismos estatales para preservar, restaurar y conservar el patrimonio cultural a través de un programa de 2.1.5. Acciones encaminadas a la conservación, preservación restauración Número de acciones de conservación, y control del patrimonio cultural y natural preservación, restauración y control de El Salvador 2.1.6. Al menos 12 resoluciones emitidas en los procesos de formulación Resoluciones emitidas. / Vinculación de normativas y planes específicas para interinstitucional realizada la protección, conservación y (es una actividad) salvaguarda del patrimonio cultural y natural, a partir de 2020 2.1.7. Desarrollo de al menos 2 proyectos de preservación, conservación Cantidad de proyectos de conservación Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones Dirección Nacional de Formación en Artes 2.1.4.1. Investigación, documentación y registro de metodologías y repertorios de formadores en artes y artistas para sistematizar el conocimiento y fortalecer metodologías locales vinculadas con el contexto, permitiendo una mejor atención a la población y actualización constante. Cantidad de registros realizados 2.1.3. Al menos 10 registros de la propiedad intelectual y los derechos de autor para junio 2024 2.1.4. All menos 4 Proyectos de Investigación, documentación y registro Número de investigaciones escritas o de metodologías y repertorios de audiovisuales registradas formadores en artes y artistas para 2023 Cinemateca creada Dirección Nacional de Artes 2.1.2.1. Creación de una cinemateca que resguarde las producciones nacionales e internacionales, propiciando la accesibilidad al público de las producciones cinematográficas icónicas de la historia del Dirección Nacional de Artes cine,para impulsar la construcción de identidad, profundizar el conocimiento y cultivar la apreciación estéticade las artes como parte fundamental de la sensibilización del ser humano. 2.1.2.Proyecto: Cinemateca Nacional al 100% para diciembre 2023 2.1.3.1. Propiciar el registro de las creaciones artísticas y culturales nacionales de los elencos profesionales y creadores de cultura pertenecientes al Ministerio para fortalecer el sector artístico productivo, propiciar el registro de las creaciones artísticas nacionales y la seguridad jurídica para los autores y su obra. 2.1.1. Evaluación estructural de los Teatros Nacionales para definir su rehabilitación o revitalización para fomentar la eficiencia de la Dirección Nacional de Artes infraestructura patrimonial y revitalizar las actividades realizadas en ellos. 2.1.1. Fortalecidos los espacios escénicos de los teatros para propiciar Cantidad de teatros rehabilitados su rehabilitación en las tres regiones del país. OEI2. Proteger, conservar y fomentar el Patrimonio Cultural y las expresiones artísticas DE 1.2.13.3. Intercambio con miembros de la Mesa Interinstitucional para Dirección General de Multiculturalidad detalles puntuales o información. Promovida la participación permanente de 1.2.13.2. Reuniones de consulta y evaluación de impacto con líderes 1.2.13. Pueblos Indígenas consultados y los pueblos Indígenas a travès de la Mesa indígenas presencial priorizando en municipios con perticipando autodeterminación indígena. Consultiva de Pueblos Indìgenas 1.2.13.1. Actualización de directorios de líderes indígenas 1.2.11.1. Elaboración de un instrumento que contemple: extender horarios de los museos; abrir nuevas exposiciones; sacar los museos Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones a la calle; fortalecimiento del programa académico de los museos y centros interpretativos. 1.2.11. Al menos 10 Políticas Culturales Implementar una politica cultural de de Museos Abiertos elaboradas para museos abiertos y centros interpretativos junio 2024 Implementación de una cultura digital 1.2.10.1. Elaboración de un instrumento que contemple: Incorporar exposiciones temporales para las sedes diplomáticas; importar/exportar exposiciones, y gestiones para el fortalecimiento técnico del personal de museos. 1.2.10. Programa de Internacionalización Programa de Internacionalización del del Patrimonio Cultural de El Salvador al Patrimonio Cultural de El Salvador 100% para junio 2024 Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 1.2.9.1. Formulación de proyectos integrales de infraestructura para la visitación pública, que garantice la accesibilidad universal y la interacción con el entorno ambiental, así como, la investigación Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones arqueológica que genere mayor información científica sobre el sitio; permitiendo con ello una mejor interpretación del acervo. Todo ello orientado a la puesta en valor de parques y sitios arqueológicos administrados por el Estado. 1.2.8.1. Propiciar el intercambio entre productores de arte nacionales y estudiantes de las diferentes instancias de la Dirección de Dirección Nacional de Formación en Artes Formación en Artes para compartir producciones artísticas, conocimiento académico, políticas culturales y estrategias para potenciar el sector cultura desde todos sus ámbitos. 1.2.7.1. Identificar, concentrar, fortalecer y crear orquestas sinfónicas o agrupaciones musicales para reinstaurar el Sistema de Coros y Orquestas Juveniles ordenando y desarrollando el patrimonio cultural Dirección Nacional de Formación en Artes a nivel nacional propiciando el desarrollo sostenible de las comunidades intervenidas. 1.2.9. Uso eficaz del Programa de acciones encaminadas a la puesta en Parques y sitios revalorizados / valor de parques arqueológicos estatales remodelados a junio 2024 Cantidad de actividades de intercambio artístico o cultural propiciadas Cantidad de orquestas y/o grupos musicales instaurados 1.2.7. Al menos 9 grupos musicales reinstauración del Sistema Nacional de Coros y Orquestas para junio 2024 1.2.8. Al menos 2 Foros de encuentro “Política y cultura: importancia, carencias, acuerdos y desacuerdos", durante el período 2021-2024 1.2.6.1. Formación de núcleos de monitores (privados de libertad que funcionan como maestros) para la mejora de la estructura de talleres Dirección Nacional de Formación en Artes formativos dentro de los centros de reclusión para que puedan acceder a trabajo, generar emprendimientos y conseguir la reinserción social efectiva. Cantidad de circuitos de capacitaciones realizadas 1.2.6. Programa de formación pedagógica y técnica artística para el programa “yo cambio” al 100% a junio 2024 Dirección Nacional de Formación en Artes 1.2.5.1. Incluir niños, niñas y jovenes con hipoacusia o sordera a la orquesta y filarmónica juvenil a través del desarrollo de arpas que producen un sonido sin caja de resonancia pero perceptible en sus vibraciones para la población antes mencionada. Dirección Nacional de Artes Dirección Nacional de Artes 1.2.5. Proyecto : Música e inclusión de la población sorda y con hipoacusia al Fases del proyecto ejecutadas 100% a diciembre 2021 1.2.3.1. Reactivar el Coro Presidencial con componentes sociales, ejercicios de convivencia y desarrollo intgral en los planos: fisico, afectivo y cognoscitivo para propiciar encuentros pacíficos comunitarios que transformen el entorno social a través de nucleos sociales positivos que multipliquen su alcance para fomentar su revitalizacióna través de las actividades realizadas en ellos. 1.2.4.1. Se contará con un concurso anual de premios a nivel nacional sobre dramaturgia, poesía, narrativa y otras categorias de la Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales literatura. Cantidad de presentaciones realizadas Cantidad de teatros revitalizados 1.2.4. Fortalecer el concurso nacional de Número de concursos anuales Juegos Florales 1.2.3. Al menos 22 presentacoines artísticas del Coro Presidencial para junio 2024 propiciar su revitalización en las tres regiones del país. M INI S TE RIO CU LTU RA 2.1 Protección y Conservación del Patrimonio Cultural y Natural. Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 2.1.7.1. Crear mecanismos estatales para preservar, restaurar y conservar el patrimonio cultural a través de un programa de ordenamiento y administración del patrimonio cultural para conservar las obras y espacios artísticos con valor histórico patrimonial . 2.1.7. Desarrollo de al menos 2 proyectos de preservación, conservación Cantidad de proyectos de conservación y conservación del patrimonio cultural a ejecutados diciembre 2022 Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación 2.1.8.3. Gestionar los fondos ante la Unidad Financiera Institucional. 2.1.8.4. Realizar el monitoreo y seguimiento a la ejecución de proyectos 2.1.8.5. Validar la liquidación de los fondos asignados a los diferentes Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación proyectos. Proyectos ejecutados Proyectos ejecutados 23 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 2.1.10 Propuesta de inscripción del patrimonio cultural inmaterial nacional, en la lista representativa del PCI de la 2.1.9 Realizadas al menos 466 acciones Número de acciones realizadas para la orientadas al trabajo de sensibilización, protección y conservación del patrimonio valoración y preservación del patrimonio cultural cultural para junio de 2024 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.4 Taller de Arqueología 2.1.9.5 Jornadas de Arqueología Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.12 Inscripción en el Registro de Bienes Culturales del Patrimonio Cultural declarado y de inventarios de colecciones de bienes culturales muebles. 2.1.9.13 Notificación y marginación en CNR de patrimonio cultural declarado. 2.1.10.1 Elaborar el perfil del proyecto Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.10.3 Continuar consulta a través de plataformas virtuales 2.1.10.4 Redactar documento consolidado de consultas. 2.1.10.5 Revisión de documento 2.1.10.6 Elaboración de insumos técnicos para el reconocimiento como bien cultural del Sitio Arqueológico 2.1.10.2 Preparación y realización de consultas libre, previa, continua Dirección Nacional de Patrimonio Cultural e informada Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.15 Implementación de acciones para la prevención de tráfico ilícito de bienes culturales. 2.1.9.14 Control de Colecciones Nacionales de arqueología, historia y Dirección Nacional de Patrimonio Cultural etnografía en exhibición. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.11 Elaboración de inventario de Bienes culturales muebles arqueológicos, históricos y etnográficos de Colecciones nacionales y privadas. 2.1.9.10 Ejecutar visitas técnicas para evaluación de estado de Dirección Nacional de Patrimonio Cultural conservación de los bienes culturales muebles 2.1.9.9 Ejecutar monitoreo para la conservación preventiva de los bienes culturales muebles que se encuentran en salas de exposición Dirección Nacional de Patrimonio Cultural permanente en el MUNA, Museo Regional de Oriente y Museo de Sitio Arqueológico en San Andrés 2.1.9.8 Conservación y/o restauración de Bienes Culturales Muebles Dirección Nacional de Patrimonio Cultural con valor cultural 2.1.9.7 Acciones de Conservación y Restauración en estructuras Dirección Nacional de Patrimonio Cultural arqueológicas de parque arqueológicos DE 2.1.9.6 Acciones de Conservación y Restauración en estructuras Dirección Nacional de Patrimonio Cultural arqueológicas de parque arqueológico Tazumal Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.3 Taller de Arqueología del Área Intermedia 2.1.9.2 Apoyo a las organizaciones de la sociedad civil o instituciones vinculadas a la protección y salvaguarda del Patrimonio Cultural Edificado, mediante el acompañamiento en el proceso de gestión y Dirección Nacional de Patrimonio Cultural monitoreo de la ejecución de proyectos del Programa de Transferencia de Recursos (PTR). 2.1.9.1 Desarrollo de acciones permanentes para la protección, Dirección Nacional de Patrimonio Cultural conservación y/o restauración de la Ex Casa Presidencial. Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Proyectos ejecutados 2.1.8. Ejecutar los proyectos del Programa de Transferencia de Recursos (PTR) para Protección y Conservación del Patrimonio Cultural y Natural de Proyectos ejecutados enero 2017 a diciembre 2020 2.1.8.2. Tramitar la elaboración del Convenio Marco ante el Departamento Jurídico respaldándola con la documentación correspondiente. 2.1.8.1. Revisar y gestionar la aprobación de los proyectos en el marco del Programa de Transferencia de Recursos e Inversión Fisíca Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación en Infraestructura para la Cultura y el Arte Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 2.1.6.1. Realizada la participación en la gestión de la planificación territorial, desde la Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 2.1.6. Al menos 12 resoluciones emitidas en los procesos de formulación Resoluciones emitidas. / Vinculación de normativas y planes específicas para interinstitucional realizada la protección, conservación y (es una actividad) salvaguarda del patrimonio cultural y natural, a partir de 2020 Proyectos ejecutados 2.1.5.1. Acciones encaminadas a la conservación, preservación restauración y control del patrimonio cultural y natural de El Salvador, Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones que permitirá su protección para el disfrute de las actuales y futuras generaciones. 2.1.5. Acciones encaminadas a la conservación, preservación restauración Número de acciones de conservación, y control del patrimonio cultural y natural preservación, restauración y control de El Salvador Dirección Nacional de Formación en Artes 2.1.4.1. Investigación, documentación y registro de metodologías y repertorios de formadores en artes y artistas para sistematizar el conocimiento y fortalecer metodologías locales vinculadas con el contexto, permitiendo una mejor atención a la población y actualización constante. productivo, propiciar el registro de las creaciones artísticas nacionales y la seguridad jurídica para los autores y su obra. 2.1.4. All menos 4 Proyectos de Investigación, documentación y registro Número de investigaciones escritas o de metodologías y repertorios de audiovisuales registradas formadores en artes y artistas para 2023 autor para junio 2024 M INI S TE RIO CU LTU RA 2.2. Fomento y Difusión de las expresiones artísticas. 2.1.10.1 Elaborar el perfil del proyecto Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.10.8 Propuesta de documento de inscripción del patrimonio cultural inmaterial nacional, en la lista representativa del PCI de la Humanidad. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 24 Número de actividades / Cantidad de Asistentes 2.2.4.Desarrollar de al menos 123,648 actividades encaminadas a la Difusión artística y Cultural, a partir de 2020 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 2.2.7.1.Reactivar la Pinacoteca Nacional y su respectiva colección de artes para propiciar la generación del circuito de resguardo artístico Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones cultural para contribuir al ordenamiento y ampliación de la Colección Nacional de Artes Visuales y su accesibilidad a la población. 2.2.8.1.Revisar y gestionar la aprobación de los proyectos en el marco del Programa de Transferencia de Recursos e Inversión Fisíca en Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Infraestructura para la Cultura y el Arte Pinacoteca Reactivada Proyectos ejecutados 2.2.7. Reactivación de la Pinacoteca Nacional a diciembre 2021 Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación 2.2.8.4. Realizar el monitoreo y seguimiento a la ejecución de proyectos 2.2.8.5. Validar la liquidación de los fondos asignados a los diferentes Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación proyectos. Proyectos ejecutados Proyectos ejecutados Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación 2.2.8.2.Tramitar la elaboración del Convenio Marco ante el Departamento Jurídico respaldándola con la documentación correspondiente. 2.2.8.3.Gestionar los fondos ante la Unidad Financiera Institucional. 2.2.8. Ejecutar los proyectos del Proyectos ejecutados Programa de Transferencia de Recursos (PTR) para el Fomento y Difusión de las expresiones artísticasde enero 2017 a Proyectos ejecutados diciembre 2020 2.2.6.1.Mejora de las Casas de la Cultura y la recuperación de otros espacios públicos para dinamizar la actividad artística y cultural Número de casas de la cultura renovados 2.2.6. Renovar 148 Casas de la Cultura para fortalecer los espacios de sociabilidad para el encuentro de los artistas locales y portadores de cultura, a partir de 2020 Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales 2.2.5.1.Contribuir a la formación y desarrollo artístico y creativo mediante talleres impartidos por personal calificado en las diferentes Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales disciplinas. 2.2.5. Desarrollar de al menos 25,116 talleres de Educación artística no formal Talleres impartidos para junio 2024 Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales Dirección Nacional de Artes 2.2.3.1.Diseñar paseos virtuales de los espacios patrimoniales y expresiones artísticas culturales para su experimentación en 360° para amplíar el acceso a los espacios patrimoniales y las experiencias culturales y estimular el interés de la población a la participación en estos espacios y expresiones. cantidad de visitas virtuales 360 elaboradas 2.2.3. Proyecto: Visitas virtuales 360 en patrimonio cultural tangible e intangible nacional al 100% para diciembre 2023 DE 2.2.4.1.Fomentar, desarrollar y proyectar las expresiones artísticas culturales a nivel local y regional. Dirección Nacional de Artes Cantidad de actividades que involucren a productores de expresiones artísticas y culturales calendarizadas 2.2.2.1.Realización de proyectos lúdicos y/o presentaciones y/o participaciones de diversos grupos corales de las localidades para fortalecer el vinculo de la identidad nacional y se generará empatía y multiculturalidad 2.2.1. Programa de calendarización de presentaciones de las expresiones artísticas contenidas en la DGA o realizadas en coproducción a partir de 2020 2.2.2. Proyecto Encuentro Coral al 100% Cantidad de proyectos ejecutados para junio 2024 2.1.11.2 Desarrollo de acciones permanentes para la protección, Dirección Nacional de Patrimonio Cultural conservación y/o restauración del Palacio Nacional. 2.1.11.1 Formulación y ejecución del proyecto "Suministro e Instalación de Reflectores para Iluminación del Jardín Interior del Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Palacio Nacional". 2.1.10.10 Presentación de la propuesta de incorporación del sitio arqueolóigoc Ciudad Vieja a la lista indicativa del Patrimonio Mundial de UNESCO 2.1.10.9 Seguimiento a la guia oficial de UNESCO para la incorporación del sitio arqueológico a la lista indicativa del patrimonio Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Mundial Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.10.7 Preparación de documento borrador sobre la expresión de PCI para inscripción a la lista representativa de la humanidad Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.10.5 Revisión de documento Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.10.4 Redactar documento consolidado de consultas. 2.1.10.6 Elaboración de insumos técnicos para el reconocimiento como bien cultural del Sitio Arqueológico Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.10.3 Continuar consulta a través de plataformas virtuales 2.1.10.2 Preparación y realización de consultas libre, previa, continua Dirección Nacional de Patrimonio Cultural e informada Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.15 Implementación de acciones para la prevención de tráfico ilícito de bienes culturales. Dirección Nacional de Artes Número de acciones permanentes de protección y conservación en el Palacio Nacional 2.1.11 Ejecutadas las acciones de carácter permanente de protección y conservación en el Palacio Nacional. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.13 Notificación y marginación en CNR de patrimonio cultural declarado. 2.2.1.1. Consiste en la calendarización de actividades que involucren a los productores de expresiones artísticas y culturales de la Dirección General para estimular la conservación de las tradiciones, costumbres y prácticas de los pueblos originarios, producciones contemporáneas y otras expresiones de creación para fortalecer la identidad nacional y responder a la necesidad del acceso de la democratización artístico cultural a través de producciones locales, coproducciones o producciones independientes de loselencos de la dirección. Documentos de propuestas elaborados 2.1.10 Propuesta de inscripción del patrimonio cultural inmaterial nacional, en la lista representativa del PCI de la Humanidad; así como propuesta de incorporación del sitio arqueológico Ciudad Vieja, en la lista indicativa del Patrimonio Mundial, a diciembre 2022 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.12 Inscripción en el Registro de Bienes Culturales del Patrimonio Cultural declarado y de inventarios de colecciones de bienes culturales muebles. 2.1.9.14 Control de Colecciones Nacionales de arqueología, historia y Dirección Nacional de Patrimonio Cultural etnografía en exhibición. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 2.1.9.11 Elaboración de inventario de Bienes culturales muebles arqueológicos, históricos y etnográficos de Colecciones nacionales y privadas. M INI S TE RIO CU LTU RA 2.2. Fomento y Difusió 3.1. Formación Académica. 2.2.8.4. Realizar el monitoreo y seguimiento a la ejecución de proyectos 2.2.8.5. Validar la liquidación de los fondos asignados a los diferentes Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación proyectos. Proyectos ejecutados PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 25 3.1.5.1. Certificar en competencias pedagógico artísticas a los maestros que componen la oferta de la Dirección de Formación en Dirección Nacional de Formación en Artes Artes para elevar la calidad de los servicios prestados en el ámbito de la formación artística a nivel de educaciòn media. 3.1.6.1. Crear un programa de formación permanente que incorpore temáticas en Derechos humanos, diversidad, LEPINA, capacidades especiales de aprendizaje, actualización pedagógica y técnica artística, servicio al cliente, calidad educativa, nuevas tecnologías, Dirección Nacional de Formación en Artes herramientas didácticas pedagógicas y otros relacionados a la formación artística y cultural.para mantener los niveles de calidad y la mejora continua en los procesos formativos en el servicio brindado a la población. 3.1.7.1. La participación en residencias, pasantías, profesionalización o cursos de corta estancia para creadores, Dirección Nacional de Formación en Artes técnicos, trabajadores del arte y formadores artísticos en el exterior para generar o potenciar capacidades y adquirir competencias a nivel internacional. 3.1.8.1. Entablar intercambios de conocimiento en la forma de comunidades de aprendizaje para dinamizar el pensamiento y fomentar la innovación educativa, actualización metodológica permanentemente entre las instituciones de formación en artes nacionales para que los docentes de las instituciones que participan se fortalecezcan y mejoraren su calidad de servicio académico, formativo y artístico. 3.2.1.1. Investigar sobre temáticas de la diversidad cultural e indentitaria, las expresiones artísticas y cultura juvenil, nacional e internacional. 3.1.5. Al menos 72 maestros certificados en pedagogía de las áreas artísticas Cantidad de maestros certificados que componen la oferta de la DFA para diciembre 2023 3.1.6. Programa de Formación permanente : Derechos humanos, diversidad, LEPINA , capacidades especiales de aprendizaje, actualización pedagógica y técnica artística, servicio Cantidad de capacitaciones realizadas al cliente, calidad educativa, nuevas tecnologías, herramientas didácticas pedagógicas etc. al 100% a diciembre 2023 3.1.7. Programa de residencias cortas al Cantidad de capacitaciones realizadas 100% para junio 2024 Cantidad de instituciones vinculadas Publicación de revistas (digitales e impresas) sobre investigaciones de diversidad cultural e identitaria, expresiones artísticas y cultura juvenil. Total de memorias semestrales de investigaciones arqueológicas elaboradas 3.2.2.1 Realización de investigaciones arqueológicas (excavación y entregadas a la Dirección Nacional de arqueológica) Patrimonio Cultural 3.1.8. Formación de la Red interinstitucional de formación en artes para diciembre 2023 3.2.1. Al menos 16 publicaciones realizada para junio de 2024. 3.2.2 Realizadas al menos 9 memorias semestrales de Investigaciones arqueológicas entregadas a la Dirección Nacional de Patrimonio Cultural para junio 2024 3.3.2. Dinamización al 100% de la oferta 3.3.1. Realizar intervenciones enfocadas a la conservación, reconocimiento, preservación y promoción de las tradiciones, costumbres, lengua y Cantidad de actividades ejecutadas cosmovisión ancestral del país para propiciar la identidad cultural y el desarrollo de saberes nacionales 3.1.4.1. Actualizar el modelo educativo y los planes de estudio de las escuelas de arte de la Dirección Nacional de Formación en Artes para Dirección Nacional de Formación en Artes mejorar la calidad de la prestación del servicio atendiendo a los paradigmas contenidos en los planes de estudio de las escuelas de arte. 3.1.4. Actualización de modelo educativo y planes de estudio de las escuelas de Documento aprobado arte de la DFA para diciembre 2023 3.3.2.1. Dinamizar la oferta cultural de la Dirección Nacional de Formaciòn Artes para garantizar la prestación de servicios a la población, aperturando espacios de sano esparcimiento en horarios 3.3.1.1. Propiciar mecanismos para conservar, reconocer, preservar y promover expresiones artístico-culturales además de fomentar la Dirección Nacional de Artes conservación y promover las tradiciones, costumbres, lengua y cosmovisión ancestral en la población salvadoreña, fomentando con ello el respeto e identidad nacional. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección General de Investigaciones Dirección Nacional de Formación en Artes Dirección Nacional de Artes 3.1.3.1. Propiciar la formación en cine y audiovisuales a través del establecimiento talleres, capacitaciones y programas formativos con personas e instituciones que ofrecen formación cinematográfica demandada por la industria para el personal académico, técnico y artístico propiciando la apertura de circuitos internacionales de formación en este campo Dirección Nacional de Artes 3.1.3. Al menos 3 circuitos de capacitación propiciados para la Cantidad de capacitaciones realizadas profesionalización para estudios en cine y audiovisuales para junio 2024 3.1.1.1. Identificación y fortalecimiento de áreas potenciales de crecimiento para las artes, a través del establecimiento de alianzas estratégcas y formación artística, cultural, tecnica y de gestión que dinamicen la producción y participación artística nacional. 3.1.2.1. La participación en residencias, pasantías, profesionalización o cursos de corta estancia para creadores, técnicos, trabajadores del Dirección Nacional de Artes arte y formadores artísticos en el exterior para generar o potenciar capacidades y adquirir competencias a nivel internacional. Cantidad de alianzas estratégicas identificadas 3.1.2. Programa de residencias cortas al Cantidad de capacitaciones realizadas 100% para junio 2024 3.1.1. Programa de gestión cultural en artes al 100% para junio 2024 OEI3. Fomentar la investigación científica y la formación académica en cultura y artes en función del conocimientoy el desarrollo de la sociedad salvadoreña. Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación 2.2.8.3.Gestionar los fondos ante la Unidad Financiera Institucional. Proyectos ejecutados Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación 2.2.8.2.Tramitar la elaboración del Convenio Marco ante el Departamento Jurídico respaldándola con la documentación correspondiente. 2.2.8.1.Revisar y gestionar la aprobación de los proyectos en el marco del Programa de Transferencia de Recursos e Inversión Fisíca en Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Infraestructura para la Cultura y el Arte Proyectos ejecutados 2.2.8. Ejecutar los proyectos del Proyectos ejecutados Programa de Transferencia de Recursos (PTR) para el Fomento y Difusión de las expresiones artísticasde enero 2017 a Proyectos ejecutados diciembre 2020 2.2.7.1.Reactivar la Pinacoteca Nacional y su respectiva colección de artes para propiciar la generación del circuito de resguardo artístico Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones cultural para contribuir al ordenamiento y ampliación de la Colección Nacional de Artes Visuales y su accesibilidad a la población. Pinacoteca Reactivada Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales 2.2.7. Reactivación de la Pinacoteca Nacional a diciembre 2021 2.2.6.1.Mejora de las Casas de la Cultura y la recuperación de otros espacios públicos para dinamizar la actividad artística y cultural Número de casas de la cultura renovados 2.2.6. Renovar 148 Casas de la Cultura para fortalecer los espacios de sociabilidad para el encuentro de los artistas locales y portadores de cultura, a partir de 2020 DE 3.2. Producción. M INI S TE RIO CU LTU RA 3.2. Producción. 3.3. Fomento y Difusión o. 3.3.6.1. Digitalizar exposiciones de artes visuales a través de la creación de catálogos virtuales para ampliar la cobertura de la difusión de las artes visuales a nivel nacional e internacional. 3.3.7.1. Fomentar y difundir investigaciones y publicaciones (ejemplo: en redes sociales, convocatorias públicas, conversatorios, entrevistas, Dirección General de Investigaciones charlas informativas, lanzamientos, accesabilidad digital a publicaciones de años anteriores, entre otras). 3.3.6. Proyecto: Digitalización de exposiciones en formato de catalogo virtual para el registro del desarrollo de Creación de una agenda digital cultural las artes visuales nacionales, e internacionales al 100% para junio 2024 3.3.7. Al menos 100 actividades de fomento y difusión de investigaciones y publicaciones, realizadas para junio de 2024. 26 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 Evaluación del resultado del clima laboral 4.1.6. Implementar el Sistema Institucional de gestión documental y Sistema Institucional de gestión 4.1.5. Profesionalizar a las personas trabajadoras del Ministerio de Cultura, fortaleciendo los conocimientos para un Mejor desempeño del puesto de trabajo. mejor desempeño de sus funciones en la administración pública. 4.1.4. Aplicación anual del instrumento de evaluación del clima laboral Cantidad de casos de inconformidad resueltos favorablemente. Inventarios de todas las Casas de la Cultura actualizados 4.1.2. Actualizar los inventarios de al menos 100 Casas de la Cultura con base a las facturas de las liquidaciones de los años 2014-2019. 4.1.3. Calidad de servicio a la ciudadania Cantdad de elencos profesionales reubicados Unidad de Activo Fijo Unidad de Gestión Documental y Archivos Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.2. Activar el Comité de Identificación Documental. (Reseña histórica administrativa institucional, Elaborar Índice Legislativo, Elaborar Índice de organismos, Elaborar Repertorio de funciones y Recopilar los organigramas de la institución) 4.1.6.3. Ampliar la estructura orgánica de la UGDA para el desarrollo tecnológico con el fin de ejecutar proyectos de conservación, automatización y digitalización de documentos en el corto y mediano plazo. Unidad de Gestión Documental y Archivos Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.1. Gestionar la aprobación de la Política de gestión documental por el Despacho Ministerial 4.1.6.4. Elaborar y aprobar los manuales o instructivos para los Unidad de Talento Humano Unidad de Talento Humano Unidad de Talento Humano 4.1.5.1. Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación 4.1.4.1. Diseño de Instrumento de evaluación del clima laboral, su autorización, ejecución y evaluación de resultado. 4.1.3.1. Crear un correo Institucional y buzón de sugerencias, para asistencia y seguimientos de casos de satisfacción o inconformidad del servicio prestado a la ciudadania 4.1.2.4. Gestionar con la Subdirección de Casas de la Cultura al menos 2 reuniones para establecer el proceso de entrega de las Unidad de Activo Fijo factura de las liquidaciones de las Casas de la Cultura a la Unidad de Activo Fijo 4.1.2.3. Codificar fisicamente los bienes adquiridos y donados en los años 2014 al 2019 de al menos 80 Casas de la Cultura. 4.1.2.2. Ingresar manualmente al módulo de bienes muebles del sistema de activo fijo los bienes de al menos 100 inventarios en excel Unidad de Activo Fijo de las Casas de la Cultura. 4.1.2.1. Actualizar los inventarios en Excel de al menos 100 Casas de Unidad de Activo Fijo la Cultura con base a las facturas de las liquidaciones de los años 2014-2019. 4.1.1.1. Reubicación de los elencos profesionales de la Dirección General de Artes para propiciar montajes y ejecución adecuada de la Dirección Nacional de Artes especialidad de cada elenco y el cuido y resguardo de los elementos y herramientas a utilizar DE 4.1.1. Reubicación de 3 elencos profesionales para diciembre 2020 OEI4. Implementar un modelo de gestión institucional basado en la calidad y excelencia, que impulse una amplia participación, inclusión y transparencia Actividades de fomento y difusión de investigaciones y publicaciones (digitales e impresas). Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones 3.3.5.1. Elaboración de un instrumento que contemple: Incorporar exposiciones temporales para las sedes diplomáticas; importar/exportar exposiciones, y gestiones para el fortalecimiento técnico del personal de museos. 3.3.5. Programa de Internacionalización Creación del programa para la del Patrimonio Cultural de El Salvador al internacionalización de la cultura 100% para junio 2024 salvadoreña. Pics Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposiciones Dirección Nacional de Formación en Artes Cantidad de lugares visitados y cantidad de presentaciones realizadas 3.3.4. Proyecto: Bombas Culturalesal 100% para junio 2024 3.3.3.1. Investigación sobre 50 centros históricos a revitalizar para generar propuestas de estatuas vivas, clases abiertas Y CLASES MAESTRAS en torno a los resultados obtenidos de la investigación. Dirección Nacional de Formación en Artes para propiciar la recuperación afectiva de los espacios para que estos se vuelven eficientes a través de su uso y valoración de los mismos. 3.3.4.1. Movilizar equipos multidisciplinarios de las diferentes expresiones artísticas para tomar espacios en el interior del país y propiciar el desarrollo sostenible cultural de las localidades. Cantidad de presentaciones y/o clases realizadas 3.3.3. Proyecto: Estatuas vivas, clases abiertas y clases maestras al 100% a partir de 2020 3.3.2.1. Dinamizar la oferta cultural de la Dirección Nacional de Formaciòn Artes para garantizar la prestación de servicios a la población, aperturando espacios de sano esparcimiento en horarios accesibles para el goce estético de las artes de elencos profesionales, grupos en formación, salas de exposción y audiovisuales. 3.3.2. Dinamización al 100% de la oferta Número de acciones realizadas cultural de la DNFA, a partir de 2020 Dirección Nacional de Formación en Artes 3.3.1.1. Propiciar mecanismos para conservar, reconocer, preservar y promover expresiones artístico-culturales además de fomentar la Dirección Nacional de Artes conservación y promover las tradiciones, costumbres, lengua y cosmovisión ancestral en la población salvadoreña, fomentando con ello el respeto e identidad nacional. Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección General de Investigaciones 3.3.1. Realizar intervenciones enfocadas a la conservación, reconocimiento, preservación y promoción de las tradiciones, costumbres, lengua y Cantidad de actividades ejecutadas cosmovisión ancestral del país para propiciar la identidad cultural y el desarrollo de saberes nacionales Total de memorias semestrales de investigaciones arqueológicas elaboradas 3.2.2.1 Realización de investigaciones arqueológicas (excavación y entregadas a la Dirección Nacional de arqueológica) Patrimonio Cultural 3.2.2 Realizadas al menos 9 memorias semestrales de Investigaciones arqueológicas entregadas a la Dirección Nacional de Patrimonio Cultural para junio 2024 3.2.1.1. Investigar sobre temáticas de la diversidad cultural e indentitaria, las expresiones artísticas y cultura juvenil, nacional e internacional. Publicación de revistas (digitales e impresas) sobre investigaciones de diversidad cultural e identitaria, expresiones artísticas y cultura juvenil. 3.2.1. Al menos 16 publicaciones realizada para junio de 2024. M INI S TE RIO CU LTU RA 4.1 Calidad en el Servicio. Evaluación del resultado del clima laboral Cantidad de casos de inconformidad resueltos favorablemente. Unidad de Gestión Documental y Archivos Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.8. Elaborar la tabla de plazos de conservación de documentos en cada unidad productora. 27 Número de procedimientos mejorados implementados Información actualizada en portal Requerimiento informático elaborado Número de solicitudes atendidas/Número de solicitudes recibidas *100 Acción de Proyecto Especial Ejecutada Acciones de desinfección y bioseguridad implementadas Acciones administrativas bajo el esquema 4.1.16.1 Gestionar los insumos necesarios de desinfección y de desinfección y bioseguridad bioseguridad para el personal de la DNPC 4.1.10. Manual de procedimiento elaborado 4.1.11. Información oficiosa actualizada trimestralmente 4.1.12. Requerimiento elaborado y entregado a Informático 4.1.13. Atención del 100% de las solicitudes de forma mensual 4.1.14 Ejecutadas las Acciones de Proyectos Especiales definidos por la Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 4.1.15 Ejecutadas las Acciones de desinfección y bioseguridad en el Palacio Nacional, Ex Casa Presidencial y Parques Arqueológicos, debido a la Pandemia COVID 19 4.1.16 Ejecutadas las acciones administrativas, bajo el esquema de desinfección y bioseguridad Oficina de Información y Respuesta Oficina de Información y Respuesta Oficina de Información y Respuesta PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Nacional de Patrimonio Cultural 4.1.15.1 Diseño de adaptación de espacios y requerimientos a nuevas Dirección Nacional de Patrimonio Cultural condiciones de visitas diferenciando espacios cerrados y abiertos 4.1.14.1 Contratación de Servicio de Diseño, Desarrollo e Implementación de Sistema de Ventanilla Única para la gestión de Valoración Cultural y Aprobación de Proyectos 4.1.13.1. Mejoramiento en la identificación y entrega de la información Oficina de Información y Respuesta pública solicitado 4.1.12.1. Automatización de los procesos sustantivos de la UAIP 4.1.11.1. Asegurar la actualización permanente de la información oficiosa con la unidades administrativas del MICULTURA 4.1.10.1. Mejora de los procedimientos sustantivos de la Unidad de Acceso a la Información Pública Unidad de Género y Diversidad DE 4.1.9.1. Diseño e implementación de Agenda Agenda de acciones de incidencia con instituciones estatales a nivel local. 4.1.9. Promover la participación igualitaria de las mujeres, población LGBTI+, pueblos indígenas y población afrodescendiente en las actividades de formación artística Unidad de Género y Diversidad 4.1.8.1. Fomentar espacios de dialogo. - Potenciar alianzas Comunicación interinstitucional gubernamental para la aplicación del enfoque de respeto por la diversidad, inclusión y equidad de género 4.1.8. Espacio de diálogo con diversas instituciones gubernamentales para asesorar ante la problemática de la discriminación y exclusión. -Alianzas en los temas pertinentes a mujer, población LGBTI, pueblos indígenas y población afrodescendiente 4.1.6.9. Elaborar un plan integrado de conservación en todo el ciclo de vida de la documentación de emergencia de riesgos y de Unidad de Gestión Documental y Archivos conservación. Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.7. Modificar el Formulario de Valoración Documental 4.1.6.6. Actualizar el plan de descripción documental (inventarios y Unidad de Gestión Documental y Archivos guías de archivos intermedios) 4.1.6.5. Actualizar la Tabla de Clasificación por Funciones Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.3. Ampliar la estructura orgánica de la UGDA para el desarrollo tecnológico con el fin de ejecutar proyectos de conservación, automatización y digitalización de documentos en el corto y mediano plazo. Unidad de Gestión Documental y Archivos Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.2. Activar el Comité de Identificación Documental. (Reseña histórica administrativa institucional, Elaborar Índice Legislativo, Elaborar Índice de organismos, Elaborar Repertorio de funciones y Recopilar los organigramas de la institución) 4.1.6.4. Elaborar y aprobar los manuales o instructivos para los procesos archivísticos. Unidad de Gestión Documental y Archivos 4.1.6.1. Gestionar la aprobación de la Política de gestión documental por el Despacho Ministerial 4.1.7.1. Generar mecanismos que mejoren la recepción de solicitudes Dirección General de Comunicaciones Institucionales de difusión de servicios. Sistema Institucional de gestión documental y archivos implementado. Unidad de Talento Humano Unidad de Talento Humano Unidad de Talento Humano 4.1.5.1. Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación 4.1.4.1. Diseño de Instrumento de evaluación del clima laboral, su autorización, ejecución y evaluación de resultado. 4.1.3.1. Crear un correo Institucional y buzón de sugerencias, para asistencia y seguimientos de casos de satisfacción o inconformidad del servicio prestado a la ciudadania 4.1.7. Producción de materiales Difundidos los servicios prestados por las comunicacionales para la difusión de los direcciones y unidades del Ministerio de servicios. Cultura del 2020 a 2024. 4.1.6. Implementar el Sistema Institucional de gestión documental y archivos en el Ministerio de Cultura 4.1.5. Profesionalizar a las personas trabajadoras del Ministerio de Cultura, fortaleciendo los conocimientos para un Mejor desempeño del puesto de trabajo. mejor desempeño de sus funciones en la administración pública. 4.1.4. Aplicación anual del instrumento de evaluación del clima laboral 4.1.3. Calidad de servicio a la ciudadania M INI S TE RIO CU LTU RA M INI S TE RIO DE CU LTU RA PROCESOS SUSTANTIVOS DEL MINISTERIO DE CULTURA CONCEPTUALIZACIÓN DE LOS PROCESOS Se presentan los procesos con una visión integral de cómo operan las unidades organizativas que conforman al Ministerio de Cultura que tienen entre sus prioridades, promover la cultura y el arte en todas sus formas de expresión, para promover valores y conductas armoniosas y de buenas prácticas de convivencia en la comunidad y la sociedad, actividades esenciales que permiten esclarecer los servicios y productos que ofrece El Ministerio. Procesos identificados v detallados a continuación: • Gestionar investigación cultural y artística Generar un espacio para la investigación, producción, reflexión y discusión sobre la cultura, la actividad artística, el patrimonio nacional y la memoria histórica desde las ciencias sociales y las humanidades así como la publicación y difusión de obras literarias, mediante expo ventas y puntos de ventas para la promoción de los artistas y sus obras, facilitando el acceso al conocimiento, la información cultural y los valores humanos. • Conservar y proteger el Patrimonio Cultural Desarrollar la identificación, rescate, investigación, arqueología, conservación, registro de bienes culturales muebles e inmuebles y difusión del Patrimonio Cultural, a su vez, promover la sensibilización y educación de diferentes actores y sectores sociales a fin de incidir positivamente en la construcción y fortalecimiento de los vínculos entre la población y su patrimonio. • Producir y difundir las expresiones artísticas Apoyar y fomentar el rescate de las tradiciones, costumbres y cultura de las comunidades salvadoreñas a través de la implementación de talleres artísticos y culturales estimular así la participación de los distintos sectores sociales en el quehacer cultural fortaleciendo la creatividad. Creación de proyectos en beneficio de la comunidad artística salvadoreña, incentivos fiscales que promueven la compraventa de productos y servicios culturales. PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 28 M INI S TE RIO • DE CU LTU RA Formar en arte y cultura Mediante la formación artística se proporciona el desarrollo local, la prevención de la violencia, la inclusión social y la sensibilidad de la población, con modelos de calidad, utilizando la currícula de la asignatura de educación artística, la formación académica en danza clásica, folklórica, contemporánea y la producción y explicación de estas. Así también, la promoción y la producción tanto de obras como de expresiones artísticas de los grupos institucionales, artística del sector independiente y organismos no gubernamentales de nuestro país. Todo esto con el firme compromiso de acercar los bienes y servicios artísticos a la población salvadoreña. PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 29 Diseñar Gestionar Información : accesarla y procesarla. Escribir, Registrar. Divulgar, Socializar. 30 Emitir declaratorias y medidas de protección de bienes patrimoniales. Regular la intervención de inmuebles. Investigar el Patrimonio Cultural y Natural. Sensibilizar a la población sobre el Patrimonio Cultural y Natural. Gestionar espacios ludorecreativos y culturales institucionales. PROCESOS SUSTANTIVOS Gestionar y realizar espectácu los y muestras artísticas. Custodiar, conservar y difundir la Colección Nacional de Pintura. Independiente Diseñar y Ejecutar proyectos con el Sector Artístico Educar (Formal, No Formal, Informal). FORMAR EN ARTE Y CULTURA Facilitar Procesos de apreciación, artística a la población (educación Informal) Realizar procesos de investigación creativa teóricohistórica de las artes. PRODUCIR Y DIFUNDIR LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS DE Documentar y registrar los bienes patrimoniales. CONSERVAR Y PROTEGER EL PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL Planificar, Coordinar y Permear el Sistema Educativo. GESTIONAR LA INVESTIGACIÓN CULTURAL Y ARTÍSTICA MINISTERIO DE CULTURA MAPA DE PROCESOS SUSTANTIVOS M INI S TE RIO CU LTU RA PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 31 Banda El Salvador Coro de la Primera Dama Ballet Nacional de El Salvador Teatro Nacional de Santa Ana Teatro Nacional Francisco Gavidia de San Miguel Coro Nacional Ballet Folklórico Nacional Teatro Presidente Subdirección de Cine Orquesta Sinfónica de El Salvador Subdirección de Música Compañía Nacional de Danza Subdirección de Artes Escénicas Cinemateca Nacional Proyectos Audiovisuales Escuela Nacional de Danza Morena Celarié Coro Patrimonial Centro Nacional de Artes (CENAR) Dirección Nacional de Formación en Artes Sistemas de Coros y Orquestas Juveniles Dirección General de Auditoría Interna Casas de la Cultura Regional Central Parque Zoológico Nacional -Resguardo y Conservación de Fauna SilvestreCasas de la Cultura Regional Paracentral Casas de la Cultura Regional de Occidente Parque Infantil de Diversiones Casas de la Cultura Regional de Oriente Red de Bibliotecas Biblioteca Nacional de El Salvador Francisco Gavidia Archivo General de la Nación Unidad de Activo Fijo Dirección Nacional de Bibliotecas y Archivo Unidad de Logística Unidad de Gestión Documental y Archivos Unidad de Mantenimiento Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Unidad de Acceso a la Información Pública Unidad de Informática y Sistemas Unidad de Talento Humano Dirección General de Administración Dirección General de Arte X Dirección General de Investigaciones Dirección General Ambiental Dirección General de Planificación y Desarrollo Institucional Subdirección de Casas de la Cultura Parque Saburo Hirao Subdirección de Parques Culturales Dirección Nacional de Casas de la Cultura y Parques Culturales Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación Dirección General de Comunicaciones Institucionales Publicaciones Museo de la Memoria de El Mozote Museo Regional de Oriente Museo Regional de Occidente Museo de Historia Natural de El Salvador Museo Nacional de Antropología Dr. David J. Guzmán Sala de Exposiciones de CEPA Sala de Exposiciones San Jacinto Sala Nacional de Exposiciones Salarrué Dirección Nacional de Museos y Salas de Exposición Fecha de autorización y vigencia: Número de Acuerdo: Ministra de Cultura Autorizado Licda. Suecy Callejas Estrada Unidad de Conservación de Sitios y Parques Arqueológicos Unidad de Salvamento Arqueológico Unidad de Evaluación e Investigaciones Arqueológicas Unidad de Protección e Inventarios de Bienes Culturales Inmuebles Unidad de Inspección, Investigación y Valoración Unidad de Conservación y Restauración de Bienes Culturales Inmuebles Unidad de Prevención de Tráfico Ilícito de Bienes Culturales Unidad de Control de Colecciones Nacionales Unidad de Inspecciones y Evaluación Laboratorio Taller de Conservación de Bienes Culturales Muebles Unidad de Gestión de Inventarios de Bienes Culturales Muebles Subdirección de Conservación de Bienes Culturales Muebles Unidad de Registro de Bienes Culturales Subdirección de Registro de Bienes Culturales Unidad de Educación y Divulgación Subdirección de Patrimonio Cultural Inmaterial Dirección Nacional de Patrimonio Cultural Unidad de Inspecciones y Autorizaciones Subdirección de Bienes Culturales Inmuebles y Gestión Urbana Unidad de Inspección y Prospección Arqueológica Subdirección de Arqueología DE Teatro Nacional de San Salvador Subdirección de Teatros Nacionales Dirección Nacional de Artes Dirección General de Género y Diversidad Dirección General de Multiculturalidad Jefatura de Gabinete Dirección General Financiera Institucional Dirección General de Asuntos Jurídicos Despacho Ministerial de Cultura ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL MINISTERIO DE CULTURA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MINISTERIO DE CULTURA M INI S TE RIO CU LTU RA PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 M INI S TE RIO DE CU LTU RA SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN El Ministerio de Cultura cuenta con la herramienta denominada Sistema Informático de Seguimiento y Evaluación (SISE), el cual permite generar información necesaria para tomar decisiones más acertadas e ir reduciendo la brecha entre lo planificado con lo ejecutado. Ya que, puede contribuir a posibles soluciones de algunos problemas de plantear especulaciones en las estrategias. Ayudándonos a reflexionar para dónde vamos y aumenta la probabilidad de tener una influencia de desarrollo positivo para la institución. El proceso de seguimiento, análisis y recopilación sistemática de la información en este sistema, tiene la finalidad de mejorar la eficacia y efectividad de los resultados establecidos además de las acciones planificadas durante las distintas fases del trabajo de planificación. Este sistema permite al despacho ministerial y a la administración general conocer cuando algo no está funcionando y determina si la capacidad de trabajo y los recursos disponibles son suficientes y adecuados; ya que es una herramienta que proporciona la base para la evaluación fidedigna. La información obtenida durante la fase de seguimiento, proporcionará la base necesaria para el análisis y elaboración del documento de seguimiento y evaluación del plan operativo anual a corto y largo plazo; el cual proveerá a la titular, conocer cuánto se ha logrado hacer a nivel institucional mensual, anual y durante el quinquenio. En relación a la Evaluación, logramos conocer qué tanto se han logrado cumplir con sus objetivos y metas, o bien qué tanta capacidad posee el Ministerio de Cultura para cumplirlos. PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 32 M INI S TE RIO DE CU LTU RA APROBACIÓN El Presente Plan Estratégico Institucional, entrará en vigencia a partir de la firma de la Ministra de Cultura. Lcda. Suecy Callejas Estrada Ministra de Cultura. San Salvador, 2020 PLAN ES T R ATÉGICO IN S TITUCIO NAL DEL MINISTERIO DE CULTURA 20 19-20 24 33 y Desar rollo Institucional