Subido por Sergio Zelaya

Instructivo de dinámicas cooperativas 2021

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Experimenta la cooperación
En la Plataforma Egg, vivirás una experiencia
cooperativa única ¡Te lo aseguramos! Con el
Algoritmo de la Cooperación Humana (HCA), una
combinación de datos que se nutre de las
interacciones de las personas, el aprendizaje en
equipo se optimiza.
Instructivo de
acercamiento a las
dinámicas cooperativas
El HCA analiza los intercambios entre participantes y,
a partir de esa información, organiza a las personas
en equipos para su mejor rendimiento.
Pero esto no es todo. El HCA se combina con una
dinámica de trabajo que incluye acciones, reglas y
contextos para asegurar que la cooperación esté
siempre presente, enriqueciendo las interacciones y
alimentando con información al HCA.
Elementos que permiten
y promueven la cooperación
Equipo
Rotaciones
Reconocimiento
Tanto en la Plataforma Egg como en las dinámicas de
trabajo en equipo, encontrarás estos 5 elementos que
favorecen y promueven la cooperación.
Si aún no lo has visto en acción, ¡empieza a
descubrirlos!
Facilitadores
Mira el video
“Bienvenida a la comunidad Egg”
Explicación recíproca
Lee completa esta guía
”Acercamiento a las dinámicas cooperativas”
Equipo
¿Cómo son los equipos Egg? Grupos de personas
que pueden tener distintas edades, vocaciones, profesiones e ideas. ¡Mientras más diversos mejor!
Un equipo no se consolida de un día para el otro, es
un proceso a través del cual la cooperación los llevará a compartir una identidad en común.
El aporte de cada integrante es fundamental para el
equipo. Las diferencias entre las personas reunidas
con un objetivo común contribuyen a la diversidad:
cada individuo interpreta la realidad bajo diferentes
paradigmas, posee conocimientos previos específicos, ha vivido experiencias únicas.
Y así como tú aportas a los demás, los aportes de los
demás están a tu disposición. Entre todos/as nos
complementamos. Juntos/as logramos algo superador. Alcanzamos las metas de un modo más rápido,
EQUIPO
eficiente y, sobre todo, buscando el bienestar de las
personas en el equipo.
En lo cotidiano, este gran equipo se distribuye
en equipos de trabajo más pequeños que
funcionan autónomamente para realizar las
tareas de cada jornada.
EQUIPO DIVIDIO EN PEQUEÑOS EQUIPOS DE TRABAJO
Rotaciones
El HCA se encarga de asignar a cada participante
del gran equipo a un equipo más pequeño, en el
que sus miembros interactúan entre sí.
Acorde a las actividades dispuestas para cada encuentro, el HCA genera nuevas asignaciones y favorece que exista la posibilidad de que las personas
se vayan encontrando entre ellas a medida que
rotan. La información que se construye en tu equipo
de trabajo de hoy, la llevarás al equipo de mañana.
Rotamos para asegurar una alta probabilidad de interacción futura. Saber que podrás trabajar con tu
equipo te predispone a cooperar. ¿Por qué? Está
científicamente comprobado que las personas reaccionamos mejor hacia alguien si sabemos que
volveremos a verlo en el futuro.
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Usualmente, los seres humanos tenemos una propensión a reunirnos con el mismo grupo de personas; ese grupo con el que nos sentimos identificados, que se parece a nosotros, que comparte nuestros valores. Creamos así grupos cerrados y no interactuamos con gente nueva.
Las rotaciones nos sacan de nuestra zona de confort. Nos ayudan a generar nuevos vínculos y reconstruir otros preexistentes. Propician un ambiente de
enseñanza y aprendizaje orientado a celebrar la diversidad.
Reconocimientos
Cada vez que se ejecute una rotación puedes
reconocer a aquella persona que más aportó al
proceso de la cooperación.
Esta elección no debe basarse en afinidad o
amistad. Para que la cooperación funcione, es
importante siempre reconocer a la persona más
cooperativa. Aquella que estuvo atenta a las
necesidades del resto del equipo, trabajó para
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Trabajamos en equipo
durante toda la jornada.
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Al finalizar la jornada
todos reconocemos
a la persona que
más cooperó.
Los integrantes con
más reconocimientos
aumentan su reputación...
...y es probable que
sean designados
facilitadores en
las siguientes jornadas.
resolver las dudas que surgieron y colaboró
activamente en el logro del objetivo del encuentro.
Al reconocer a un integrante, aumentamos su
reputación. Valoramos las acciones cooperativas y
la disposición a ayudar y ser ayudados. ¿Cómo dar
reconocimiento? En la sección de equipo! Es muy
sencillo. Te lo explicamos mejor con una imagen Además, si el equipo fue efectivo, te sentiste
cómodo y trabajaron cooperativamente, te
animamos a que des reconocimiento al equipo
concreto. ¿Cómo lo haces? Otra vez, muy fácil 1. Reconoces a una persona haciendo click en el botón “Reconocer” que se
encuetra al lado del nombre de cada uno de tus compañeros de equipo.
*Todos estos reconocimientos irán alimentando el HCA y,
además, serán de mucha utilidad para designar las personas
que ejercerán el rol de Facilitador/a. ¿A quién? Avanza a la
página siguiente ¡y descubre!
2. Reconoces a todo tu equipo haciendo click en botón “Me gusta este equipo”
Facilitador
El rol de facilitador es un rol específico que cumple
una sola persona en cada equipo de trabajo.
Es un rol móvil que puede tocarle a cualquiera: lo
designa el HCA, en base a una serie de variables
como los reconocimientos, el presentismo y las
interacciones en la Plataforma Egg, entre otros.
Las personas que alcancen el rol de facilitador, han
sido elegidas por su liderazgo en cooperación. Son
personas que tienden a cooperar para que todas las
voces sean escuchadas y la participación de los
miembros de los equipos de trabajo sea activa, a fin
de alcanzar los objetivos propuestos. Son personas
destacadas por invertir su tiempo en cooperar.
trabajo que está desarrollando el equipo, pero no
necesariamente es así.
Si has sido designado en este rol, ¡felicitaciones!
Ahora es tu momento de promover la cooperación al
máximo. Desempeñar este rol impactará
fuertemente en los demás pero también en tu propio
aprendizaje.
No eres el responsable del aprendizaje de personas
en tu equipo, pero sí tienes la oportundiad de
mediar en la dinámica de trabajo del encuentro:
guiar, orientar y gestionar al equipo.
¡Sácale provecho a este rol! Las personas que
elaboran explicaciones propias y las brindan a
los demás, aprenden más que quienes estudian de manera individual. En las instancias de
explicación recíproca se consolida el conocimiento de manera más profunda y duradera.
¿Cómo visualizar al facilitador de tu equipo de trabajo?
Es el compañero que tiene un ícono con una medalla
sobre su foto de perfil.
Explicación recíproca
No hay Algoritmo ni dinámicas de trabajo sin
interacciones ¡y las interacciones las generas tú!
¿Quién es el motor de la cooperación? ¡Tú lo eres! ¿Y
cómo funciona?
Tener metas y propósitos (tanto individuales como
de equipo) nos involucra en un proceso para su
consecución. Y al transitar este proceso, van
surgiendo diferentes desafíos que debemos resolver.
Te proponemos resolver esos desafíos de modo
cooperativo. Es lo que nosotros llamamos:
explicación recíproca.
La explicación recíproca consiste en que las personas en el equipo se expliquen entre ellos/as.
Cuando surge una pregunta, eres protagonista:
recibe y genera explicaciones. De esta manera,
construimos conocimiento profundo y duradero.
Ayudar a alguien explicando un razonamiento o un
procedimiento permite:
Poner a prueba tus conocimientos y, así, saber
dónde estás bien o qué te falta profundizar
DINÁMICA DE EXPLICACIÓN RECÍPROCA FRENTE A UNA DUDA
1.
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Para implementar la explicación recíproca, es
importante que en el equipo las personas estén
conectadas y activas. Un tip: enciende tu cámara.
:)
?
:)
2.
Tener una buena reputación dentro del equipo
A su vez, recibir ayuda te va a permitir avanzar más
rápido en tu aprendizaje y conocer otros puntos de
vista.
?
Ante una duda puedes pedir ayuda a tu equipo de trabajo asignado
Fijar los conocimientos puestos en juego en tu
memoria a largo plazo
Facilitar y promover el aprendizaje de las
personas que comparten el equipo contigo
??
Si no pueden resolver la dudas entre tu equipo de trabajo, significa que la duda es compartida.
Entonces quien tenga el rol de facilitador puede pedir ayuda al coach.
?
?
:)
3.
Ante el pedido, el/la coach del equipo ingresará al equipo de trabajo para guiar las consultas y
construir conocimiento en conjunto.
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