lOMoARcPSD|13804325 Actividad 6 desarrollo empresarial Mercadeo (Corporación Universitaria Minuto de Dios) Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad. Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 ACTIVIDAD 6 ANALISIS COMPETITIVO DEL PANORAMA ECONOMICO EN COLOMBIA PROYECTO PARTE III ROAMIR HERRERA JAIME GONZALES CRISTIAN SABALZA EDWAR VASQUEZ JESID OSORIO KATHERIN HERRERA PRESENTADO A: CAMILO ERNESTO AGUIRRE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS BARRANQUILLA, ATLANTICO 15 DE MARZO DE 2020 Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................3 OBJETIVOS.....................................................................................................................................................4 ANÁLISIS COMPETITIVO...........................................................................................................................5 1. Retomen la consulta de los informes de la superintendencia sobre el sector económico asignado y las empresas que lo componen.............................................................................................................................5 2. Seleccionen los criterios de comparación que se estipulan en la matriz MPC........................................6 Empresas........................................................................................................................................................6 GRUPO ÉXITO......................................................................................................................................6 ....................................................................................................................................................................... 6 Ecopetrol S.A.........................................................................................................................................6 ....................................................................................................................................................................... 6 Grupo EEPPM........................................................................................................................................7 3. asigne puntajes de acuerdo con el análisis de cada uno de los criterios seleccionado.............................7 GRUPO ÉXITO.............................................................................................................................................7 Ecopetrol S.A.................................................................................................................................................7 Grupo EEPPM................................................................................................................................................7 4. elijan el criterio que consideran más relevante dentro de la matriz MPC................................................8 5. documéntense acerca del criterio seleccionado y las características económicas que lo describan.........8 LA POSICION FINANCIERA.......................................................................................................................8 7. con base en la matriz MPC, analicen y describan como será a futuro el comportamiento de las principales empresas colombianas del sector económico y su participación en el mercado...........................9 Democratización de estilos de vida saludable................................................................................................9 Atracción, retención y desarrollo del talento humano.................................................................................10 Responsabilidad social en cadena de abastecimiento..................................................................................10 Prevención y actuación proactivamente en la mitigación y adaptación al cambio climático........................10 Economía circular.........................................................................................................................................10 Inversión social estratégica y filantrópica.....................................................................................................10 8. CONCLUSIONES................................................................................................................................10 Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 INTRODUCCIÓN La presente investigación tiene como objetivo principal analizar el comportamiento del entorno del sector secundario. Ahora bien, aunque a efectos de evaluar los impactos del entorno en el núcleo de la economía, este debe ser especifico y preciso a la hora de evaluar todas sus características. Haciendo referencia a lo anteriormente mencionado, le permite al innovador destacar los dos factores de costos importantes tales como el riesgo, la oportunidad y beneficio de desempeño. De todas maneras, el principio fundamental de todo inversionista es diversificar eficientemente su dinero. Existen diferentes formas de diversificar, por ejemplo, por intermediarios financieros, por grupos económicos, por países, por monedas, por tipos de mercado y por otras inversiones Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 OBJETIVOS Analizar la conducta del entorno de la economía colombiana durante las dos últimas décadas, a sabiendas de las operaciones que han realizado los diferentes gobiernos que se han señalado durante dicho periodo de tiempo, donde podremos conocer sus aciertos y desaciertos en cuanto a decisiones económicas se refiere. Conocer los aspectos en los cuales la economía de nuestro país ha avanzado satisfactoriamente e igualmente es importante saber cómo han sido impactados los diferentes sectores económicos por los constantes problemas políticos y sociales que se han presentado desde el año de 1990 hasta el presente. Opinar sobre conceptos tan importantes como la tasa de cambio, el PIB y las políticas monetarias y cambiarias que han sido colocadas en práctica para estabilizar los difíciles momentos de nuestra economía nacional e igualmente el comportamiento de los gobiernos frente al comercio Internacional, que tanta relevancia tiene en los buenos resultados de los balances económicos de los gobiernos. Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 ANÁLISIS COMPETITIVO 1. Retomen la consulta de los informes de la superintendencia sobre el sector económico asignado y las empresas que lo componen Retroalimentando la información documentada dentro del sector secundario que abarca transformación de petróleo y gas, comercio al por menor, servicios públicos etc., las cien empresas más grandes en Colombia según datos arrojados de la revista semana en 2016 son: El líder indiscutible sigue siendo el Grupo Éxito, que saltó al primer lugar en el ranking, como consecuencia de que en 2016 se registró el primer año completo de las operaciones de Pan de Azúcar, en Brasil, y La Libertad, en Argentina, las dos cadenas de tiendas que adquirió la firma colombiana en 2015. El sector también se estremeció tras la incursión de las tiendas de descuento duro entre ellas D1, del Grupo Valorem, Ara, de la cadena portuguesa Jerónimo Martins y Mercadería Justo y Bueno El Grupo Empresarial Ecopetrol (GEE), el jugador más grande de la industria del petróleo y gas en Colombia y uno de los grupos más importantes en América Latina, registró en 2016 ingresos por 47,7 billones de pesos, 8 por ciento menos que el año anterior. Logró controlar ese descenso a pesar de un entorno internacional adverso en donde el precio del Brent se redujo un 17 por ciento, de 54 dólares por barril en 2015 a 45 dólares en 2016. Gracias a un plan de ahorro el grupo aumentó el margen Ebitda de 35 por ciento en 2015 a 38 por ciento en 2016. Dado su nivel de ingresos, varias de las compañías pertenecientes al GEE entran en el ranking de las empresas más grandes de Colombia. Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 En tercer lugar, del ranking es ocupado por el grupo EEPPM, aunque para las empresas del sector 2016 fue un año agridulce y especialmente para las que prestan servicio de energía, con excepción de Electricaribe, intervenida por la Superintendencia de Servicios Públicos. Emcali soporta un gran lastre por su pasivo pensional y sus altos costos laborales. Por el contrario, varias firmas sobresalieron en 2016. Una de ellas fue ISA, que reportó utilidades históricas, así como Celsia, que incursionó en el sector de energías renovables con una granja solar en Yumbo (Valle). 2. Seleccionen los criterios de comparación que se estipulan en la matriz MPC Empresas GRUPO ÉXITO Somos un negocio dinámico que se adapta a las nuevas formas de consumo, a partir de la innovación como eje de la evolución del retail, de la transformación digital para cuidar el tiempo del cliente, de nuevas experiencias y de la sostenibilidad, a partir de una estrategia que construye país. Ecopetrol S.A. Es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter comercial, organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, regida por los Estatutos Sociales que se encuentran contenidos en la Escritura Pública No. 5314 del 14 de diciembre de 2007, otorgada en la Notaría Segunda del Círculo Notarial de Bogotá D.C., modificados por la Escritura Pública No. 560 del 23 de mayo de 2011, otorgada en la Notaría Cuarenta y Seis del Círculo Notarial de Bogotá D.C., la Escritura Pública No. 666 del 7 de mayo de 2013, otorgada en la Notaría Sesenta y Cinco del Círculo Notarial de Bogotá D.C. y la Escritura Pública No. 1049 del 19 de mayo de 2015, otorgada en la Notaría Segunda del Círculo Notarial de Bogotá D.C. Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 Grupo EEPPM Somos un Grupo Colombiano conformado por empresas que se encuentran ubicadas en Centroamérica, Chile, México, Estados Unidos, España y Colombia. Actuamos unidos por el desarrollo de las regiones donde hacemos presencia con los servicios de energía eléctrica, gas natural, agua potable, saneamiento básico, recolección, aprovechamiento y disposición final de basuras, y tecnologías de la información y las comunicaciones. 3. asigne puntajes de acuerdo con el análisis de cada uno de los criterios seleccionado GRUPO ÉXITO Ecopetrol S.A. Grupo EEPPM Factores Pes Calificació Peso Calificació Peso Calificació Peso críticos para el o n Ponderad n Ponderad n Ponderad o éxito Participación o o 0.20 3 0.6 2 0.4 2 0.4 0.02 1 0.2 4 0.8 1 0.2 0.40 2 0.8 1 0.4 4 1.6 0.10 4 0.4 3 0.3 3 0.3 0.10 3 0.3 3 0.3 3 0.3 en el mercado Competitivida d de precios Posición financiera Calidad del producto Lealtad del cliente Total 1.00 2.3 2.2 Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) 2.8 lOMoARcPSD|13804325 Nota: (1) los valores de las calificaciones son los siguientes: 1- menor debilidad, 3- menor fuerza, 4 – mayor fuerza. (2) Como señala el total ponderado de 2.8, el competidor 2 es el más fuerte. (3) En aras de la sencillez sólo se incluye cinco factores críticos para el éxito; pero, tratándose de la realidad, serían muy pocos. 4. elijan el criterio que consideran más relevante dentro de la matriz MPC La tabla anterior contiene una muestra de una matriz del perfil competitivo. En este ejemplo, la “posición financiera” es el factor crítico de mayor importancia para el éxito, como señala el peso de o.40. La “calidad del producto” de la compañía de la muestra es superior, como lo destaca la calificación de 4; la “posición financiera” del competidor 1 es mala, como lo señala la calificación de 1; el competidor 2 es la empresa más fuerte en general, como lo indica el total ponderado de 2.8. Considero que el más relevante es la posición financiera ya que este criterio demuestra la evolución de la empresa. 5. documéntense acerca del criterio seleccionado y las características económicas que lo describan LA POSICION FINANCIERA Grupo Éxito presentó para 2019 un balance positivo gracias a sus avances comerciales, estratégicos y a sus resultados financieros en Colombia, Uruguay y Argentina. La compañía reportó resultados fortalecidos por la implementación de una estrategia basada en la innovación, la diferenciación, el desarrollo de una visión de cliente unificada atendido por canales físicos y virtuales, y enfocada en la sostenibilidad del negocio en el largo plazo. Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 La operación en Colombia creció el 4,8% con respecto al año anterior y alcanzó ingresos operacionales por $11,8 billones de pesos, y un margen EBITDA recurrente de 8,6%, superando el billón de pesos y creciendo un 7,9% frente al 2018 6. argumenten la razón por la cual consideran que el criterio seleccionado es el más relevante. La mejora de los ingresos en Colombia se deriva de la exitosa implementación y consolidación de la propuesta de valor desarrollada en los formatos innovadores Éxito Wow, Carulla FreshMarket, Cash and Carry bajo la marca Surtimayorista, y el fortalecimiento de la estrategia omnicanal, que en conjunto contribuyeron con el 75% del crecimiento en ventas. La marca Éxito representó el 69% de las ventas de la compañía en Colombia y creció un 5,3% durante 2019. Se implementó el modelo de valor wow en siete almacenes, alcanzando nueve en total. Carulla representó el 14% de las ventas en el país y registró un crecimiento del 2,2% en 2019, impulsado por el modelo fresh market dirigido a maximizar la experiencia del cliente. La marca Surtimayorista presentó un crecimiento del 17,8% y participó con el 4% de las ventas en Colombia. 7. con base en la matriz MPC, analicen y describan como será a futuro el comportamiento de las principales empresas colombianas del sector económico y su participación en el mercado. Se puede observar que financieramente el Grupo Éxito tiene un capital autorizado de 530 millones de acciones ordinarias, de las cuales ha emitido un total de 448.240.151 y tiene en reserva 81.759.849. De las acciones emitidas, un total de 447.604.316 están en circulación y 635.835 corresponden a acciones readquiridas. Con base a esta información esto son los planes a futuro que tiene su organización: Democratización de estilos de vida saludable Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 Ofrecer al cliente un portafolio de productos seguros y de calidad, que incluye alimentos para necesidades especiales, orgánicos y saludables. Así mismo, proveer información que facilite la toma de decisiones de los consumidores. Atracción, retención y desarrollo del talento humano Formar de manera técnica y humana a nuestros colaboradores para facilitar su crecimiento profesional y personal. Además, garantizar que cuenten con una adecuada compensación, un portafolio completo de beneficios y opciones de teletrabajo. Responsabilidad social en cadena de abastecimiento Posibilitar el desarrollo de nuestros proveedores pequeños, medianos y grandes, y de los Aliados Surtimax y Super Inter, a través de la promoción de la asociatividad y el cooperativismo. De igual manera generar estrategias para fortalecer la compra local y directa. Prevención y actuación proactivamente en la mitigación y adaptación al cambio climático Desarrollar iniciativas para medir, mitigar y compensar las emisiones de nuestra operación al medio ambiente. Economía circular Generar un proceso de disposición de pos consumo de empaques y envases para las marcas propias, exclusivas y proveedores nacionales. Además, generar iniciativas para lograr eco eficiencias de empaques. Inversión social estratégica y filantrópica Desarrollar, generar e invertir recursos para alcanzar la primera generación con cero desnutriciones crónicas en 2030. 8. CONCLUSIONES Descargado por Alejandro cortes ([email protected]) lOMoARcPSD|13804325 En el presente trabajo se pudo observar que el carácter económico de cada industria particular varía conforme a varios factores, para ello se tuvieron en cuenta el volumen general (Posición financiera), el índice de crecimiento de mercado (Participación en el mercado), el ritmo de cambio tecnológico (Calidad del producto), Rivalidad competitiva (Competitividad de precios) y Lealtad del cliente. El grupo Éxito ha entendido que en las industrias que se caracterizan por el mejoramiento continuo, las compañías deben dedicar tiempo y dinero suficiente en investigación y desarrollo con el fin de mantener su pericia técnica y su capacidad innovadora al parejo de los competidores; una estrategia de innovación se convierte en una condición para la supervivencia. Descargado por Alejandro cortes ([email protected])
