APP COMPRAS ONLINE PREPARADO PARA MIGUEL ANTONIO OJEDA PREPARADO POR NICOLAS HERNANDEZ JUAN LONDOÑO NOMBRE DEL PROYECTO X EST. FECHA DE 1/1/2024 INICIO EST. FECHA DE 15/12/2025 FINALIZACIÓN RESUMEN EJECUTIVO ¿Cuál es la oportunidad de negocio? Nuestra principal oportunidad para emprender como negocio es en el mercado de las compras en línea en el cual a pesar de ser uno de los mas explorados y explotados aun vemos en las oportunidades de innovación y mejora ¿Qué es lo que nos diferencia de la oferta actual? Nuestro principal distintivo será la interacción de los clientes entre ellos mismos mediante la publicación de diferentes opciones de listas de compra que ellos mismos crearan y compartirán ¿Quiénes son nuestros clientes objetivo? Debido a la versatilidad de la aplicación en cuestión no se ha planteado un cliente especifico ya que solo se requiere a una persona con la necesidad de comprar algo para ser considerado por nosotros como cliente potencial ¿Cuál es el entorno competitivo? El mercado de compras en línea es uno de los más grandes y cuenta con una gran variedad de empresas por lo que en cuanto a competitividad se refiere será inmensa y será difícil escalar en el mismo pero aprovechando al máximo nuestro factor de innovación podemos facilitar este proceso ¿Cuál es el volumen de mercado y evolución prevista? Hasta el día de hoy tenemos un mercado de compras en línea masivo el cual está en continuo desarrollo y con vistas a reemplazar las compras presenciales por lo que esta lejos de disminuir su volumen PROPÓSITO / OBJETIVOS El proyecto a llevar a cabo tiene como producto y objetivo principal la creación de una aplicación al alcance de todas las personas la cual será fácil e intuitiva de usar, mediante esta se propone mejorar el sistema de compras en línea clásico y al que hasta el día de hoy seguimos acostumbrados, es decir, el método de seleccionar un único objeto y comprarlo o seleccionar varios objetos y llevarlos a un único “carrito” para después comprarlos, con esta aplicación queremos ofrecer varias opciones para los usuarios de personalizar sus compras mediante la posibilidad de crear diferentes listas y guardarlas para un futuro además también se planea implementar la posibilidad de compartir dichas listas con el fin de facilitar la búsqueda de objetos para demás usuarios mediante la categoría o nombre que sus mismos creadores les hayan colocado, con esto se busca obtener una nueva posibilidad de crear relaciones entre los usuarios de un sitio de compras en línea y generar “comunidades de compradores” las cuales se recomendarían objetos entre sí, puntuarían listas y/o objetos dependiendo de su criterio, gustos, utilidad, etc. ALCANCE DE PROYECTO Y METODOLOGIA DE DESARROLLO Durante el desarrollo del proyecto se tiene previsto hacer uso de la metodología de prototipado, para ello se tiene previsto seguir los pasos clásicos de este e implementarlos en el alcance del proyecto principalmente en como se monitoreará el mismo y los plazo de entrega y resultados que se tendrá en este: 1. Define los requerimientos y variables: Esta primera fase se enfocará en dar a conocer la idea del proyecto como el propósito del mismo y que elementos se requieren para llevarlo a cabo. 2. Define las herramientas: Durante esta se definirán las herramientas que se necesitan para llevarlo a cabo tales como lenguajes de programación, distribución de equipos y cargos de las personas de la operación. 3. Diseña el prototipo: Durante esta etapa se recibirán varios prototipos dependiendo de la cantidad de grupos y que tan numerosas sean las tareas de cada uno, este mismo se analizara y se pulirá o se descartara para iniciar uno nuevo. 4. Testea el prototipo: Una vez se tenga el prototipo que cumpla todas las expectativas se “testeara” el mismo ya sea con pruebas “betas” abiertas para los usuarios o “betas” cerradas para un seleccionado grupo de personas. 5. Analiza los resultados y aprendizajes: Para finalizar se hará una retroalimentación sobre el funcionamiento y comportamiento del prototipo para hacer cambios y ajustes tantos como sean necesarios hasta tener una versión optima para la entrega final. El prototipo construido debe ser lo más visual y tangible posible para generar una conversación con las personas para con las cuales estamos diseñando. Además, en un entorno ágil se prioriza pasar del boceto al prototipo porque el objetivo es dedicar mayor tiempo a la creación de activos interactivos versus objetos intangibles e inactivos. FACTORES DE RIESGO DE LA INDUSTRIA / MERCADO En cuanto a riesgos de cara al mercado, tenemos los siguientes: Riesgo de interés: Aunque el mercado de las ventas en línea sea posiblemente uno de los más estables se debe contemplar el riesgo de la perdida de interés en el mismo, ya sea por parte de usuarios, inversores y/o proveedores para que en caso tal de que este riesgo se convierta en una amenaza generar opciones para el futuro del proyecto Riesgo operativo: Este riesgo es uno de los mas importantes a tener en cuenta a la hora de llevar cabo un proyecto por primera vez, para evitar dicho riesgo se debe tener bien documentado los procesos requeridos, distribuir las tareas equitativamente y crear canales de comunicación para obtener información sobre los avances y así obtener retroalimentaciones por y para las partes involucradas. Riesgo de cambio: Es aquel que aparece al realizar inversiones que implican un cambio en la divisa como es en el caso de compras en el exterior, debido a esta es importante asegurarse que la divisa sea estable y no está en riesgo de sufrir una depreciación ya que este mercado se rige principalmente por estos cambios debido a esto es importante el estar al pendiente de los mismos FACTORES DE RIESGO PRESUPUESTARIO Los factores de riesgo presupuestario son lo COMPATIBILIDAD DE HARDWARE SOFTWARE EMPLEADO CRONOGRAMA / HITOS VISIÓN GENERAL HITO INFORMES FECHA TOPE DESPLIEGUE / DISTRIBUCIÓN ENSAYO DOCUMENTACIÓN APOYO ADIESTRAMIENTO ESTRUCTURA DE COSTOS VISIÓN GENERAL NECESIDADES / INVERSIÓN COSTAR TOTAL ESTIMADO CONDICIONES DE PAGO TÉRMINOS Y CONDICIONES LA PROPUESTA PUEDE SER RETIRADA SI NO ES ACEPTADA EN LA FECHA DE ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA FIRMA DE CLIENTE AUTORIZADA FECHA DE ACEPTACIÓN
