SOMOS PERU

PARTIDO POLÍTICO ALIANZA PARA EL PROGRESO
DISTRITO DE SANTA ANITA - LIMA
PLAN DE GOBIERNO
2011 - 2014
ALIANZA PARA EL PROGRESO
DISTRITO DE SANTA ANITA
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011-2014
FICHA TECNICA DISTRITO DE SANTA ANITA
- Ubicación: - Cono Este de Lima Metropolitana, en la Región Costa,
Provincia y Departamento de Lima - Perú.
- Superficie: - 10.69 Km2.
- Altitud: - 195 m. s. n. m.
- Capital: - Santa Anita - los Ficus.
- Reconocimiento: - Decreto Ley Nº 25116 del 25 de Octubre de 1989.
- Límites:
o Por el Norte : Con El Agustino, intersección de la Av. Circunvalación
(Vía Evitamiento) y la Atarjea
o Por el Norte y Este : Con Ate, el límite está con la Urb. Ceres, hasta
la intersección con la Carretera Central.
o Por el Sureste y Sur : Con Ate, intersección de la Carretera Central
con la Av. Circunvalación (Puente Santa Anita).
o Por el Suroeste, Oeste y Norte : Con El Agustino, límite con el eje
de la Av. Circunvalación, hasta la intersección con la Calle Los
Nogales, proyectándose hacia el cerro el Agustino, hasta las Av.
Mariátegui, Circunvalación, hasta su intersección con la Av. La
Atarjea.
- Población: - 177070 Hab. Fuente : INEI – 2010
- Superficie: - 10.69 Km2.Fuente : INEI.
- Población Electoral: - 147,374 Hab. (Fuente:JNE 2010)
- Densidad de la Población: - 15,039.9 Hab. /Km2.
- Origen Poblacional: Básicamente son inmigrantes de todo el Perú, con
mayor incidencia de la zona central;
- Junín, Ayacucho, Apurímac y Huancavelica.
- Conformación Físico Urbana:
- 26 Asociaciones de Vivienda
- 14 Cooperativas de Vivienda
- 17 Asentamiento Humanos (AA.HH.)
- 11 Urbanizaciones
- 5 Agrupaciones de Viviendas.
ASPECTOS GENERALES
Actividades comerciales en su mayoría, los más importantes: Mercado Mayorista,
Productores, que generando ingresos económicos al distrito; entre otros el depósito de
aduanas, laboratorios, farmacias, industrias textiles, transportes terrestres, industrias
plásticas, etc. Siendo El Óvalo de Santa Anita la zona comercial más importante del
distrito, ubicado en el Km. 1 de la Carretera Central, al igual las cuadras 6 al 10 de los
Chancas de Andahuaylas, la cuadra 10 de la Av. Bolognesi – Coop. Universal.
-Campo Educacional:
• Campus de la Universidad Particular San Martín de Porres
• Instituto Superior Tecnológico TECSUP
• Colegios nacionales y particulares
• Biblioteca San Clemente de la parroquia San Alfonso María de Ligorio.
• Biblioteca Pública Municipal.
-Campo de la Salud:
• Hospital Emilio Valdizán, nosocomio que brinda servicio de salud mental
• Hospital Jorge Voto Bernales de ESALUD.
• Postas Médicas y Centros de Salud en diferentes sectores.
-Aspecto Cultural:
• La Huaca Bellavista ubicada en la Urb. Alameda de Ate.
• La Huaca Perales (Zona arqueológica Perales), ubicada en la Coop. de
Vivienda Universal.
-Seguridad Ciudadana:
• La Comisaría de Santa Anita.
• La Comisaría de Villa Hermosa.
ZONIFICACIÓN
Zona Nº 01: Cooperativas de Vivienda Virgen de las Nieves, Manuel Correa y Santa Rosa de
Quives, AA.HH. Las Terrazas y Urb.Villa Achirana.
Zona Nº 02: Asentamientos Humanos 8 de Febrero, Vista Alegre, Los Eucaliptos, Cristo Rey,
Las Terrazas de Perales, Los Hijos de Perales, Nocheto y Perales.
Zona Nº 03: Asentamientos Humanos Huáscar y Los Jardines.
Zona Nº 04: Cooperativas de Vivienda Los Molles, La Universal y Tayacaja y la Urb. Los
Robles.
Zona Nº 05: Urbanizaciones Alto de los Ficus, Villa Achirana, Los Ficus, AA.HH. Santa Anita
(El Chaparral) y la Zona Industrial y Financiera.
Zona Nº 06: Coop. de Viv. Chancas de Andahuaylas y Asoc. Viv. Los Alpes.
Zona Nº 07: AA.HH. Rodríguez de Mendoza, Agrup. Ex Obreros de TLM, Urb. Santa Anita,
Asoc. Viv. San Antonio Abad y Urb. Santa Anita V Etapa.
Zona Nº 08: AA.HH. El Trébol, Coop. Viv. Miguel Gran y las Asociaciones de Vivienda 23 de
Octubre, Sucre, Los Portales, Santa Anita, Santa Cruz Vista Alegre, Monterrey, Sol de Santa
Anita, Villa Santa Anita, Jardines de Santa Anita y Sapotal I Etapa.
Zona Nº 09: Asociaciones de Vivienda Intihuatana, la Encalada, La Encalada II Etapa, Los
Jardines de La Encalada, Villa la Oroya, Los Pinos de Santa Anita y San Carlos, AA.HH. 29 de
Enero, Urbanizaciones Praderas de Santa Anita y El Asesor II, Lotización Pacasmayo y Coop.
Viv. Pachacútec.
Zona Nº 10: Asoc. Viv. Las Flores de Santa Anita, Cultura Peruana Moderna, Residencial
Santa Anita, Sapotal II Etapa, Coop. Viv. Santa Aurelia, Mercado de Productores, Mercado
Mayorista EMMSA y AA.HH. El Asesor.
Zona Nº 11: Urbanizaciones La Portada de Ceres y Los Productores, Cooperativas de Vivienda
Viña San Francisco y Benjamín Doig.
Zona Nº 12: Urb. Alameda de Ate, Coop. Viv. San José de Mangomarca y Asociaciones de
Vivienda Los Jardines de Zavaleta y Fortaleza.
Al 31 de marzo del 2010
Menores de edad
( De 0 a 17 años )
POBLACIÓN
Total
Total
Santa Anita
177 070
POBLACIÓN ELECTORAL
Santa Anita
Mayores de Edad
(De 18 a más años )
29 457
Total
147 374
Masculino
Femenino
15 220
Masculino
74 511
Total
14 237
147 613
Femenino
72 863
Masculino
74 661
Femenino
72 952
1. VISION DE LA COMUNIDAD DE SANTA ANITA
Hacer de Santa Anita una ciudad segura y ordenada, dotada de servicios públicos,
eficientes y adecuados a las actividades económica de su población.
Hacer de Santa Anita el eje comercial y cultural del Cono Este de Lima.
2. MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD
Liderar, concertar y organizar la acción de las entidades públicas conducentes a la
prestación eficiente de los servicios de Seguridad Ciudadana, Educación, Salud,
Transporte Público, Saneamiento Ambiental y Defensa del Consumidor, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la población, brindándole bienestar que
se manifieste en confianza y en la Gestión Municipal.
Nuestro gobierno local tenderá a ser un gobierno con la participación de todos los
vecinos, quienes contribuirán al engrandecimiento en todos los aspectos de
Santa Anita.
3. ENTORNO
FORTALEZAS
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Ubicación estratégica, conecta con los cuatro conos.
Cercanía del paso del tren central que trae productos alimenticios de la sierra
central.
Servicios de casi todas las entidades estatales, bancarias, centros comerciales.
Importante presencia del sector privado: micro, medianas y grandes empresas,
comercios, entidades financieras.
Dos grandes mercados, mayorista y productores
Edificio municipal moderno
Existencia de un importante sector urbanístico consolidad que puede permitir
una adecuada densificación de la vivienda.
Existencia de áreas de reserva y parques en buen estado que potencian el
desarrollo de un distrito ECOLÓGICO así como espacios para proyectos
comerciales, turísticos, recreacionales.
Reconocimiento por el INC de zonas arqueológicas que pueden fomentar el
turismo cultural.
Incremento de población joven (40%)
Fuerte presencia de profesionales, técnicos y jóvenes en busca de
oportunidades.
El río Surco cruza gran parte del territorio distrital.
El suelo en el distrito de Santa Anita tiene una napa freática relativamente
profunda y abundante por la filtración del río Rímac lo cual permitiría
abastecerse de agua mediante los pozos tubulares según el caso.
OPORTUNIDADES
• Interconexión vial y comercial con Lima metropolitana para impulsar a Santa
Anita como el centro comercial del cono este.
• Realización de grandes ferias agro comercial y gastronómicos. aprovechando
que el tren proveniente de la sierra central (disminución del costo por
transporte), beneficios de la comunidad por precios más bajos.
• Grandes proyectos en el subsuelo de los parques por su espacio
• Brindar mayores oportunidades de realización personal y profesional
aprovechando la infraestructura municipal.
• Mantenimiento de la Autoridad Municipal orientadas a la Planificación y
Regulación del Comercio Ambulatorio.
• Acceso a mayores oportunidades de trabajo mediante la ejecución de obras en
beneficio de la comunidad.
• Utilizar las capacidades de los profesionales y técnicos Santanitenses para la
elaboración y ejecución de proyectos.
• Canalización y tratamiento de las aguas del río surco para disminuir los costos
de riego y mantenimiento de parques y jardines.
• Dado la ubicación de los cerros colindantes con el distrito de el Agustino, es
posible realizar el proyecto turístico “EL MIRADOR DE SANTA ANTIA”, un
parque de recreación para la familia y la visita a las huacas Perales y
Bellavistas las cuales en Agosto del 2003 fue declarado por el I.N.C. (Instituto
Nacional de Cultura), como patrimonio cultural de la Nación, mediante
Resolución Directoral N 454-2003.
DEBILIDADES
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Inseguridad ciudadana
Falta de Identificación del vecino con su distrito, formándose un
comportamiento individualista.
Falta de políticas ecológicas que mejore la calidad del medio ambiente. (humo
por las fábricas, ruidos molestos, contaminación del río surco).
Falta de instituciones culturales, técnicas, deportivas, para el desarrollo integral
de los ciudadanos.
Falta de Agua y Desague en algunos Asentamientos Humanos.
Falta de vías alternas a la carretera central para evitar el congestión via, sobre
todo en el ovalo Santa Anita.
Falta de saneamiento físico legal de algunas asociaciones y cooperativas de
vivienda que no permiten su titulación.
Turismo cero
Falta Interconexión vial con la zona 1 (pueblos ubicados colindantes con el
distrito de El Agustino).
No hay zonas de expansión industrial.
No hay participación ni compromiso vecinal con la gestión municipal
Alto índice de tuberculosis
Falta de Educación Sanitaria y Ecológica de la población que impide disminuir
la proliferación de enfermedades.
Falta de políticas de transporte menor (mototaxis), señalización, letreros con
nombre de las calles etc.
La población Santanitense proviene de diferentes zonas del Perú, la cual se
refleja en la falta de identidad con el lugar que habita.
AMENAZAS
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La corrupción generalizada en el ámbito de la política a todo nivel.
Aumento del pandillaje, drogadicción y Alcoholismo juveniles.
Incremento de los índice de tuberculosis y otros.
Desprotección policial al contar con solo dos comisarías para una población
que bordea a los 170707 mil habitantes.
Crecimiento desordenado tanto urbanístico como social, no previendo el
aumento de tráfico vehicular, seguridad, comercial etc.
De no proveer se originará caos y tugurización al funcionar el mercado
mayorista.
Aumento de contaminación Ambiental por falta de políticas adecuadas de
prevención y certificación.
Agresión diaria a la buena formación de la niñez y juventud por los medios
de comunicación tanto escrito como la TV, ocasionando la pérdida de
valores.
Mayor incremento de moras tributaria como reflejo del mal uso de los
recursos de la comunidad por las autoridades municipales.
4. OBJETIVO ESTRATÉGICO
Impulsar el desarrollo integral y sostenido de la comunidad.
EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD, TRANSPARENCIA, MORALIDAD Y TRABAJO
OBJETIVOS
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Fortalecimiento integral de la Seguridad Interna del Distrito, mediante la
implementación de tecnologías modernas e involucramiento de todos los
sectores con políticas de seguridad eficientes y motivacionales.
Modernización del Distrito mediante la ejecución de un Plan de Desarrollo
Integral Urbano, armónico y sostenido.
Modernización y sistematización administrativa de todos los procesos
municipales que permitan una eficiente y cálida atención a los
contribuyentes y vecinos (certificación de procesos).
Mejoramiento cualitativo permanente de los Servicios Municipales
(limpieza, Parques y jardines).
Promover el desarrollo Económico – Social del distrito mediante la creación
de mecanismos de incentivo y promoción de la inversión privada y la
formación de pequeña y micro empresa (PYMES).
Promover acciones para la participación organizada de la población en las
actividades y proyectos Municipales.
Impulsar y promover la educación, cultura, deporte en nuestra comunidad
desde la niñez.
Impulsar y apoyar a todos los vecinos o instituciones que brinden servicios
de educación, cultura, deportes y formación de buenos valores.
5. LINEAMIENTOS DE ACCION
5.1. AREA DE SEGURIDAD CIUDADANA
5.1.1. Implementación efectiva de las políticas de seguridad ciudadana y
DDHH en concordancia con el sistema nacional de Seguridad Ciudadana.
5.1.2. Creación y aplicación de programas preventivos de la violencia en los
sectores juveniles con participación del sector educativo; Directores,
profesores, alumnos, APAFAS.
5.2. AREA DE PROMOCIÓN EDUCATIVA, CULTURAL, DEPORTIVA Y SOCIAL
5.2.1. Implementación o creación de programas fomentando la recreación,
cultura, deportes, educación Ecológica y de Turismo, orientados a
difundir, promover, preservar los valores, artísticos, culturales,
deportivos de la comunidad.
5.2.2. Organización e institucionalización del Festival Internacional de la
Música, Arte y Cultura “Santa Anita ciudad de la Amistad”.
5.2.3. Organización e institucionalización del “Festirock Santa Anita”
5.2.4. Organización e institucionalización del Campeonato Nacional de
Danzas y Marinera Norteña y Limeña”
5.2.5. Premiación a destacados Santanitenses en todas las disciplinas,
apoyándolos para su superación mediante convenios y becas.
5.2.6. Concertación y organización contra el consumo de alcohol y drogas en
nuestro distrito. La convocatoria involucra municipalidad, Ministerios
de Educación, Salud e Interior, el Ministerio Público, las iglesias y los
diferentes sectores que pueden apoyar en la solución de este flagrante
problema de salud.
5.2.7. Implementación de políticas de igualdad en el sector educación,
religioso, cultural, deportivo; brindando facilidades tributarias en lo que
compete a la municipalidad.
5.2.8. Promover
la organización del Programa Integral de Salud
Reproductiva. La convocatoria involucra a los Ministerios de
Educación y Salud y las Asociaciones de Padres de Familia.
5.2.9. Promover la organización empresarial de las organizaciones vecinales
a fin de participar en la actividad económica del distrito.
5.3. AREA PRODUCTIVA
5.3.1. Formulación del Plan Estratégico de Infraestructura Urbana
proyectando los requerimientos de servicios públicos de la ciudad en
los próximos 15 años.
5.3.2. Formular el nuevo Plano de Zonificación distrital favorecido el uso
intensivo de la propiedad con fines productivos de empresas
familiares, talleres artesanales y microempresas.
5.3.3. Implementación del catastro (automatización).
5.3.4. Expedición del Reglamento de Autorización Municipal de
Funcionamiento con tratamiento promotor a las empresas productivas,
disposiciones de supervisión a las empresas de servicios turísticos y
control permanente a establecimientos de espectáculos públicos y
esparcimiento adulto.
5.3.5. Creación del Sistema de Información Comercial y Productiva de
nuestro distrito – Guía de Santa Anita.
5.3.6. Implementación del primer circuito turístico de Santa Anita : “Mirador
de Santa Anita, Circuito Turístico”, parque de diversiones, visita a las
huacas y ferias de productos agropecuarios y gastronomía.
5.4. AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANA
5.4.1. Planificar, supervisar la ejecución de Proyectos Viales y de Desarrollo
Urbano que permita modernizar las zonas marginales buscando su
integración y equilibrio.
5.4.2. Conclusión de los procesos de Habilitación Urbana. La Municipalidad
subsistirá los procesos correspondientes a Asentamientos Humanos.
5.4.3. Gestión de la instalación de los servicios de Agua Potable y Desagüe
para las zonas que aún carecen de estos servicios.
5.4.4. Conclusión de las obras de pavimentación de las vías metropolitanas.
5.4.5. Incremento de metros cuadrados de área verde por habitante, con
especial énfasis en el desarrollo de jardines viales.
5.4.6. Gestionar el intercambio vial en el Ovalo Santa Anita facilitando el
traslado vial de la Molina, carretera central, Santa Anita.
5.4.7. Construcción de un Instituto tecnológico y desarrollo humano.
5.4.8. Construcción de un hospital materno infantil en la Urb. Universal que
beneficiará a cerca de 15 mil habitantes.
5.5. AREA INSTITUCIONAL.
5.5.1. Expedición de la Ordenanza de Transparencia en la Gestión
Municipal, la que establecerá los mecanismos de rendición de cuentas
y fundamentación de legalidad de la gestión municipal – Cabildos
abierto, audiencias públicas.
5.5.2. Trasmisión en directo “online” de las sesiones de concejo vía internet
y/o TV y radio municipal.
5.5.3. Actualización permanente de la página web municipal.
5.5.4. Creación de sistemas y coordinación con las instancias competentes
en la lucha contra la corrupción municipal en todos los niveles.
5.6. AREA ADMINISTRATIVA
5.6.1. Alcanzar niveles competitivos de productividad y eficiencia en el uso
de los recursos públicos.
5.6.2. Capacitación efectiva del personal municipal en función del
fortalecimiento de los valores democráticos y de servicio.
5.6.3. Desconcentración de los servicios de atención y de servicio
implementando sistemas modernos usando tecnología de punta.
5.6.4. Racionalización y Simplificación de los Procedimientos Administrativos
en concordancia con una política general de aliento a las actividades
productivas.
5.6.5. Implementación de programas de difusión sobre el gobierno municipal
en los colegios, creando conciencia e integración de la comunidad con
sus autoridades y servidores municipales.
5.6.6. Diseño de sitios web de participación y consulta ciudadana vía
internet.