Economía Circular Modelo de Negocio Sustentable

Universidad Politécnica de Victoria
Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial
DESARROLLO SUSTENTABLE
Modelo de Negocio Sustentable basado en la Economía Circular
Asesor institucional:
Dr. Jesús García Amado
Integrantes de equipo de trabajo:
2030049 - Clarissa Lorely Bocanegra Garcia
2030021 - José Luis sustaita camarillo
2030275- Wendy Nayeli García Salazar
2030017- Arely Abigail Balderas García
1930297 - Jesús Manuel Luna Gonzalez
LAYGE 7-2
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
3
2. ANTECEDENTES
4
3. JUSTIFICACIÓN
6
4. OBJETIVOS
7
4.1 GENERAL
7
4.2 ESPECÍFICOS
7
6. METAS
5. MODELO ECOCANVAS
5.2 DESCRIPCIÓN DEL MODELO
9
10
11
5.2.1 ANTICIPACIÓN AMBIENTAL
11
5.2.2 STAKEHOLDERS PRINCIPALES
11
5.2.3 PROBLEMA - SOLUCIÓN
12
5.2.4 PROPUESTA ÚNICA DE VALOR CIRCULAR
12
5.2.5 RELACIÓN CON STAKEHOLDERS
13
5.2.6 SEGMENTO DE CLIENTES
14
5.2.7 ANTICIPACIÓN SOCIAL
15
5.2.8 RECURSOS CLAVE
16
5.2.9 CANALES
17
5.2.10 FLUJO DE NEGOCIOS
18
5.2.11 MODELOS DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN (CIRCULAR)
19
7. COSTO DEL PROYECTO
20
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
23
9. BIBLIOGRAFÍA
24
10. ANEXOS
25
1. INTRODUCCIÓN
La moda es una de las industrias más importantes y creativas del mundo, pero también es una
con gran impacto ambiental. El rápido ciclo de vida de una sola prenda, la producción masiva
y la falta de regulación ecológica han dado lugar a prácticas insostenibles que afectan
negativamente el medio ambiente y la sociedad. Es en este contexto donde la economía
circular se presenta como una alternativa a este modelo sostenible, debido a su propuesta de
sistema donde los recursos se utilizan de manera eficiente, reduciendo los residuos y la
contaminación.
A raíz de esta problemática, la empresa "Re-Fashion" busca convertirse en un modelo de
negocio sustentable basado en la economía circular con el objetivo principal de ofrecer
soluciones innovadoras que permitan la reutilización, el reciclaje y la reducción de residuos
en cada etapa del ciclo de vida de nuestras prendas. Para ello, trabajaremos en colaboración
con nuestros proveedores y clientes, fomentando una cultura de consumo responsable y de
producción ética.
Nuestro compromiso como empresa socialmente responsable y en unión con la economía
circular se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el modelo Ecocanvas,
garantizando una segunda oportunidad a cada prenda y contribuir a un futuro más sostenible
y responsable para cada individuo, fomentando a su vez en cada venta la participación del
consumidor en esta nueva práctica sustentable.
2. ANTECEDENTES
Según la Comisión Europea (2015), la economía circular es un concepto que propone una
nueva forma de entender y hacer la economía, en la que se busca maximizar la reutilización,
la reparación, la renovación y el reciclaje de los recursos para reducir al mínimo la
generación de residuos y la extracción de materias primas. En lugar de un modelo lineal, en el
que se extraen los recursos naturales, se producen los bienes y se desechan los residuos, se
propone un modelo circular, en el que los residuos se convierten en recursos y se utilizan de
nuevo en el ciclo productivo.
El objetivo económico de la sostenibilidad es que el valor de los productos, materiales y de
los recursos permanezca lo más que se pueda en la economía y que a su vez se reduzca al
mínimo la generación de residuos. Se trata de implementar una nueva economía, circular,
basada en el principio de «cerrar el ciclo de vida» de los productos, los servicios, los
residuos, los materiales, el agua y la energía, esto quiere decir que se le dé un nuevo uso a
algo ya existente o sea modificado para que siga funcional por más tiempo.
La economía circular se basa en varios principios:
● Concepto ecológico: Considerar el impacto ambiental de todo el ciclo de vida del
producto e integrarlo desde el concepto.
● Ecología industrial y territorial: la creación de modelos organizativos industriales
caracterizados por la gestión óptima de stocks y flujos de materiales, energía y
servicios dentro de un mismo territorio.
● Economía de "características": favorece el uso sobre la propiedad, la venta de
servicios sobre los bienes.
● Segundo uso: reintroducir en el ciclo económico productos que ya no satisfacen las
necesidades originales de los consumidores.
● Reciclaje: Reutilización de determinados residuos o partes de ellos que todavía
pueden utilizarse para fabricar nuevos productos.
● Reparaciones: encontrar nueva vida para los productos dañados.
● Reciclaje: Uso de materiales que se encuentran en los desechos. Valorización:
aprovechamiento energético de residuos no reciclables.
El desarrollo de la economía circular debe promover la reducción del consumo de recursos, la
reducción de la producción de residuos y la limitación del consumo de energía. También debe
participar en la adecuación productiva del país. Además de los beneficios ambientales, esta
nueva actividad genera prosperidad y oportunidades de empleo (incluso en el ámbito
socioeconómico) para todo el territorio, y su desarrollo debería permitirle obtener una ventaja
competitiva en el contexto de la globalización.
En México, la economía circular ha ganado cada vez más relevancia en los últimos años,
especialmente debido a la creciente preocupación por el cambio climático y la necesidad de
reducir el impacto ambiental de las actividades económicas. El país ha implementado
diversas políticas y programas para fomentar la adopción de la economía circular, como la
Estrategia Nacional de Economía Circular y la Ley General para la Prevención y Gestión
Integral de los Residuos.
En el sector de la moda, también se han desarrollado iniciativas para impulsar la economía
circular, como el programa "Moda circular" del Instituto Nacional del Emprendedor
(INADEM), que busca promover la producción sostenible y el reciclaje de prendas en
México.
En Ciudad Victoria, Tamaulipas, también se han dado algunos avances en la implementación
de la economía circular. Por ejemplo, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología de
Ciudad Victoria ha lanzado diversos programas para promover la gestión de residuos y la
economía circular en la ciudad. Además, existen algunas iniciativas de moda sostenible y
empresas locales que están incorporando prácticas de economía circular en su cadena de
suministro.
Sin embargo, aún hay un largo camino por recorrer para que la economía circular se convierta
en una práctica generalizada en Ciudad Victoria y en todo México. Es necesario seguir
fomentando la adopción de prácticas sostenibles y promoviendo la educación y conciencia
ambiental para lograr una transición hacia un modelo económico más sostenible y circular.
3. JUSTIFICACIÓN
La justificación del proyecto de "Re-fashion" se basa en la necesidad de abordar los
problemas ambientales y sociales asociados a la industria de la moda. La moda es una de las
industrias más contaminantes del mundo, que genera grandes cantidades de residuos y
emisiones de gases de efecto invernadero.
Según la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), México
produce aproximadamente 13 millones de toneladas de residuos textiles al año, de los cuales
sólo el 5% se recicla o reutiliza. Al implementar la economía circular, se puede reducir la
cantidad de residuos textiles que terminan en vertederos y basurales, reduciendo así el
impacto ambiental.
El problema generado por el desecho de ropa es significativo y se produce a lo largo de todo
el ciclo de vida de la ropa. La producción de ropa requiere grandes cantidades de agua,
energía y recursos naturales, lo que tiene un impacto negativo en el medio ambiente. Además,
el proceso de fabricación de la ropa libera contaminantes químicos y emisiones de gases de
efecto invernadero. Una vez que la ropa es desechada, la mayoría termina en vertederos,
donde pueden tardar décadas o incluso siglos en descomponerse, liberando gases de efecto
invernadero y contaminantes en el aire y en el suelo. Además, la ropa desechada también
puede acabar en el océano y dañar la vida marina. Otro problema es el de la obsolescencia
programada, en la que las empresas fabrican ropa con una vida útil limitada, incentivando a
los consumidores a comprar constantemente nuevas prendas. Esto conduce a un consumo
excesivo de recursos y generación de residuos.
Respecto al por que se quiere desarrollar este proyecto es debido a que el desecho de ropa
tiene un impacto significativo en el medio ambiente, desde la producción hasta la
eliminación. Es necesario abordar este problema a través de la adopción de prácticas de
producción y consumo más sostenibles, incluyendo la implementación de la economía
circular de ropa para reducir los residuos textiles y maximizar la vida útil de la ropa.
Por lo tanto, es necesario adoptar un enfoque de economía circular para transformar la forma
en que se produce, se consume y se descarta la ropa. La economía circular busca maximizar
el valor de los recursos y minimizar los residuos, a través de la reutilización, reparación y
reciclaje de materiales. Al aplicar este enfoque en la industria de la moda, podemos reducir
significativamente la cantidad de ropa que se envía a vertederos y promover prácticas más
sostenibles en la producción y el consumo.
Este modelo de negocio será implementado en Ciudad, Victoria Tamaulipas, el cual generará
grandes beneficios en el sector de la moda y el desecho de la ropa ya que puede generar
empleo en áreas como la reparación y el mantenimiento de ropa, la recolección y el reciclaje
de textiles, y la fabricación de nuevos productos a partir de materiales reciclados. Además, la
moda sostenible también puede ser una oportunidad para fomentar la creatividad y la
innovación en el diseño y la producción de ropa. Al utilizar materiales reciclados y reducir la
dependencia de materias primas vírgenes, podemos explorar nuevas formas de crear moda
que sean más respetuosas con el medio ambiente y las personas.
4. OBJETIVOS
4.1 GENERAL
Convertir a "Re-fashion" en una empresa líder en la implementación de la economía circular
dentro de la industria de la moda, fomentando la utilización de materiales reciclados y
promoviendo un cambio en la cultura del consumo hacia un enfoque más responsable y
sostenible.
4.2 ESPECÍFICOS
● Fomentar la utilización de materiales reciclados en la producción de nuestras prendas
de moda sostenible, haciendo uso de materiales provenientes de residuos textiles y
otros materiales reciclados.
● Promover la cultura del consumo responsable y sostenible entre nuestros clientes y
comunidad a través de campañas de sensibilización y educación ambiental en eventos
y redes sociales.
● Implementar prácticas ecoamigables en todas nuestras actividades de producción y
operaciones, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero y el consumo
de agua y energía.
● Establecer alianzas estratégicas con empresas y organizaciones que promuevan la
economía circular y la moda sostenible, colaborando en proyectos de investigación y
desarrollo de nuevos materiales y tecnologías sostenibles para la industria de la moda.
SIMBIOSIS CON LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)
● ODS 8 - Trabajo decente y crecimiento económico: Al adoptar un modelo de
negocio basado en la economía circular, se pueden generar nuevos empleos en áreas
como el diseño, la fabricación y la reparación de productos de moda sostenible, lo que
contribuiría al crecimiento económico y a la creación de empleo.
● ODS 12 - Producción y consumo responsables: Al promover la moda sostenible y la
economía circular, "Re-fashion" estaría contribuyendo a un consumo más responsable
y consciente, reduciendo el desperdicio de recursos y minimizando el impacto
ambiental de la producción de moda.
● ODS 13 - Acción por el clima: La industria de la moda es una de las industrias más
contaminantes del mundo y contribuye significativamente al cambio climático.
Adoptar un modelo de negocio basado en la economía circular y la moda sostenible
puede ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y minimizar el
impacto ambiental de la producción de moda.
● ODS 14 - Vida submarina: La producción de moda a menudo implica la
contaminación de los océanos con microplásticos y otros contaminantes. Al adoptar
prácticas de producción más sostenibles y conscientes del medio ambiente,
"Re-fashion" puede contribuir a proteger la vida submarina.
● ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres: La industria de la moda es responsable de
una gran cantidad de la deforestación y la degradación del suelo. Al adoptar prácticas
de producción sostenibles, "Re-fashion" puede ayudar a proteger los ecosistemas
terrestres y reducir su impacto ambiental.
6. METAS
1. Campañas publicitarias por medio de redes sociales para la recolección de ropa.
Las campañas publicitarias digitales serían continuas ya que se pueden llevar a cabo durante
varios días e incluso semanas, esto favorece a una recolección de ropa y ayudaría a que más
personas puedan dirigirse a nuestra plataforma para donar su ropa, así como fijar un punto de
entrega favorable para el donador.
2. Establecer convenios con tiendas de ropa las cuales den a sus compradores un
descuento o monedero electrónico a cambio de la ropa que lleven.
Es un punto estratégico que puede ser aprovechado para que ue la empresa obtenga mayor
publicidad así como generar una alianza para difundir nueva moda ecológica o moda
renovable, motivaría a las personas a no tirar o desechar su ropa ya que obtendrían nuevas
prendas con su monedero electrónico o descuentos a cambio de ropa que no le darán uso
3. Llevar a cabo campañas en las cuales la ropa que se renueve ayude a vestir a niños
de casas hogar.
Esto refleja que el modelo de negocio a implementar sería beneficioso para todos, así como
ayudar a el que más lo necesita, es decir apoyar a causas sin fines lucrativos, enseñando a
nuevas generaciones modelos de emprendimiento que aportan favorablemente a su economía
y al planeta.
4. Generar campañas publicitarias con influencers locales que ayuden a la difusión de la
empresa.
Actualmente llegar a personas por medio de influencers o comunicadores, es la forma más
eficiente de llamar la atención de las personas, esto favorece a una recolección mayor y que
se interesen más personas no solo por donar prendas si no adquirir prendas renovadas.
5. MODELO ECOCANVAS
Figura 1. Modelo Ecocanvas de “Re-Fashion”
Fuente: Elaboración propia
5.2 DESCRIPCIÓN DEL MODELO
5.2.1 ANTICIPACIÓN AMBIENTAL
La anticipación ambiental de "Re-fashion" se enfoca en la protección del medio ambiente y la
reducción del impacto ambiental en toda su cadena de valor. La empresa se anticipa a los
posibles riesgos ambientales y toma medidas proactivas para minimizar su impacto
ambiental. Sin embargo,"Re-Fashion" se enfoca en identificar los aspectos ambientales más
importantes que podrían afectar su negocio en los próximos años, con el objetivo de estar
preparados y desarrollar estrategias para minimizar su impacto.
● Cambio climático y el calentamiento global: la moda es una industria que
históricamente ha sido muy contaminante, generando altas emisiones de gases de
efecto invernadero y consumiendo grandes cantidades de recursos naturales. Si las
temperaturas continúan aumentando, esto podría tener un impacto negativo en la
producción de materias primas y en la demanda de ciertos productos.
● Escasez de agua: la producción de textiles y prendas de vestir requiere grandes
cantidades de agua, y la escasez de este recurso podría afectar la producción y el
abastecimiento de materias primas. Además, la contaminación del agua es un
problema importante en la industria textil, y "Re-Fashion" deberá estar preparado para
abordar este problema y buscar soluciones sostenibles.
● Gestión adecuada de residuos: es un aspecto importante a considerar en el negocio
de moda sostenible, ya que se generan grandes cantidades de residuos textiles y
prendas de vestir que pueden ser reutilizados o reciclados. "Re-Fashion" deberá
establecer estrategias efectivas para la gestión de residuos y fomentar el reciclaje y la
reutilización de sus productos.
5.2.2 STAKEHOLDERS PRINCIPALES
Los stakeholders son todas aquellas partes interesadas en el negocio y suelen incluir a los
empleados, clientes, proveedores, accionistas, inversores, competidores, reguladores y la
comunidad en general. Cada uno de estos grupos tiene diferentes necesidades, expectativas y
objetivos, y es responsabilidad de la empresa gestionar estas relaciones para garantizar un
equilibrio entre sus intereses y los de sus stakeholders.
“Re-Fashion” tiene como partes interesadas a proveedores de materiales sostenibles, clientes
conscientes, organizaciones ambientales y empleados.
En general, el problema que Re-Fashion busca resolver es el impacto negativo de la industria
de la moda en el medio ambiente y en la sociedad, a través de la promoción de una economía
circular en la moda. La solución que ofrece es una propuesta única de valor circular, que se
enfoca en la producción de prendas de vestir sostenibles y de alta calidad, fabricadas con
materiales reciclados y técnicas de producción circulares, y que se ofrecen a precios
accesibles y con un diseño atractivo. De esta manera, Re-Fashion busca promover un modelo
de negocio sustentable que aporte beneficios ambientales, sociales y económicos para todos
sus stakeholders.
5.2.3 PROBLEMA - SOLUCIÓN
La ropa es un producto de consumo que se desecha con frecuencia, y su volumen de residuos
ha aumentado en Ciudad Victoria, Tamaulipas. El problema es que muchos de estos residuos
no son biodegradables y no se eliminan adecuadamente, lo que puede tener un impacto
negativo en el medio ambiente y la salud pública. Además, la producción masiva de prendas
de vestir a menudo implica el uso intensivo de recursos naturales, emisiones de gases de
efecto invernadero y contaminación del agua y el suelo.
Por lo tanto, es importante encontrar formas efectivas de manejar los residuos de ropa,
incluyendo educar a las personas sobre la importancia de reciclar y donar su ropa en buen
estado, mejorando los programas de recolección de residuos de ropa, fomentar la creación de
negocios de reciclaje de ropa y promover la investigación y el desarrollo de tecnologías de
reciclaje de ropa, es por eso que implementaremos un Modelo de Negocio Sustentable basado
en la Economía Circular, donde la empresa "Re-Fashion" ofrezca todas estas ideas
innovadoras para la disminución de la contaminación.
5.2.4 PROPUESTA ÚNICA DE VALOR CIRCULAR
La Propuesta Única de Valor Circular es un concepto que se enfoca en cómo una empresa
puede crear valor para sus clientes mediante prácticas empresariales sostenibles y circulares,
es la declaración de cómo la empresa va a crear y ofrecer valor sostenible para sus clientes y
cómo se diferenciará de la competencia, basada en principios de economía circular. (Webster
& Cameron, 2018)
La principal propuesta única de valor circular de “Re-Fashion” consiste en ofrecer prendas de
moda sostenibles y de alta calidad, producidas a partir de textil reciclado (tela, mezclilla, etc)
y elaboradas de manera responsable.
Además, la empresa busca adoptar y promover un estilo de vida consciente en sus clientes
fomentando la reutilización y el reciclaje de prendas que ya no utilicen dándoles una segunda
oportunidad mediante nuestra segunda propuesta.
Esta otra iniciativa se centra en el desarrollo de una página web que permita la exhibición de
las prendas realizadas para su venta, además de contar con un apartado en el que los clientes
o personas interesadas en donar prendas que ya no usen, tengan acceso a la información de
delivery, desarrollando así un sentido de fidelización y relación con los clientes.
5.2.5 RELACIÓN CON STAKEHOLDERS
Los stakeholders principales de Re-Fashion son aquellos grupos de personas u organizaciones
que pueden ser afectados por las actividades de la empresa, o que pueden afectar a la empresa
en su funcionamiento o éxito. Algunos de los stakeholders principales de Re-Fashion son:
● Proveedores de materiales sostenibles: Son la parte principal de nuestro negocio, ya
que son los que nos van a suministrar para fabricar las prendas. Buscaremos colaborar
con empresas especializadas en la producción y suministro de materiales reciclados y
recibir donaciones de nuestros clientes que quieran apoyar o modificar sus prendas.
● Clientes conscientes: nos enfocaremos en los clientes que buscan un estilo de vida
sostenible y que están dispuestos a comprar productos que contribuyan a la protección
del medio ambiente. Nuestra prioridad es ofrecer prendas de calidad que satisfagan las
necesidades de los clientes y cumplan con los estándares de sostenibilidad.
● Organizaciones ambientales: dado que “Re-Fashion” es una empresa que tiene un
fuerte compromiso con la sostenibilidad, las organizaciones ambientales pueden ser
aliados estratégicos. Estas organizaciones pueden proporcionar información valiosa
sobre las prácticas sostenibles, así como sobre los desafíos y oportunidades
relacionados con la economía circular.
● Empleados: son esenciales para que nuestro negocio sea exitoso, ya que sus
habilidades para la producción serán fundamentales para nuestras prendas de moda
recicladas. Nos comprometeremos a ofrecer un ambiente seguro, así como
oportunidades de crecimiento para nuestros empleados.
5.2.6 SEGMENTO DE CLIENTES
El desecho de ropa es un problema ambiental importante en todo el mundo y la economía
circular ofrece soluciones para reducir su impacto negativo. “Re-Fashion” es un modelo de
negocio sustentable cuyo segmento de clientes se enfoca en personas interesadas en la moda
sostenible y dispuestas a pagar un precio adecuado por productos de calidad y sustentables.
Este segmento puede incluir a personas que buscan reducir sus huella ambiental al comprar
ropa, así como a aquellas personas que buscan productos exclusivos y únicos. A
continuación, se describen algunos segmentos de clientes que podrían estar interesados en
este modelo de negocio sustentable de moda;
● Entusiastas de la moda: personas que buscan productos exclusivos y únicos, y que
valoran la transparencia en la cadena de suministro y el uso de materiales y procesos
sostenibles en la producción de moda.
● Atletas y deportistas: personas interesadas en la moda deportiva ética y ecológica,
que buscan productos que sean resistentes y duraderos, y que sean producidos de
manera sostenible
● Consumidores conscientes: personas que buscan reducir su huella ambiental y social
al comprar ropa. Estos consumidores buscan marcas que ofrezcan productos
sostenibles, éticos y de alta calidad.
● Millennials y Generación Z: estas generaciones están altamente interesadas en la
moda sostenible y están dispuestos a pagar un precio justo por productos éticos y
ecológicos.
● Tiendas de segunda mano y de intercambio: Las tiendas que venden ropa usada o
que permiten el intercambio de ropa pueden estar interesadas en este modelo de
negocios como una forma de consumir este tipo de prendas y venderlas en sus
establecimientos como una forma de prolongar la vida útil de las prendas y reducir el
desecho.
5.2.7 ANTICIPACIÓN SOCIAL
La anticipación social de “Re-Fashion” se enfoca en los aspectos más relevantes en el
negocio de la moda sostenible en los próximos años, los cuales estarán determinados por las
tendencias y cambios en la sociedad. Algunos de los aspectos sociales más importantes en el
negocio de la moda sostenible incluyen:
1. Mayor conciencia social sobre la sostenibilidad: Cada vez más personas están
preocupadas por el impacto ambiental y social de la moda en el planeta y en las
comunidades. Por lo tanto, Re-Fashion debe tener en cuenta estas preocupaciones y
trabajar en su estrategia de marketing para resaltar sus prácticas sostenibles y su
compromiso con el medio ambiente y las comunidades.
2. Creciente demanda de transparencia: Los consumidores están exigiendo cada vez
más transparencia en la cadena de suministro de la moda, desde la materia prima hasta
la producción y distribución. Re-Fashion debe proporcionar información clara y
detallada sobre su proceso de producción, el origen de sus materiales y su
compromiso social y ambiental.
3. Cambios en las tendencias de la moda: Las tendencias en la moda están
evolucionando hacia un enfoque más sostenible y ético, y Re-Fashion debe estar al
tanto de estas tendencias para adaptar su oferta y mantenerse relevante en el mercado.
4. Mayor influencia de las redes sociales: Las redes sociales están desempeñando un
papel cada vez más importante en la promoción de la moda sostenible, y Re-Fashion
debe tener una presencia sólida en estas plataformas para llegar a su público objetivo
y mantener una comunicación abierta con sus seguidores.
5. Cambios culturales: Los cambios culturales pueden tener un impacto significativo en
la industria de la moda. Por ejemplo, la creciente aceptación de la diversidad y la
inclusión puede llevar a un cambio en las preferencias de los consumidores hacia
marcas que promuevan estos valores.
5.2.8 RECURSOS CLAVE
Capital humano :
Todo aquel que ayude al desarrollo y crecimiento de la empresa, el cual realiza la mano de
obra dentro de la misma así como dar a conocer el potencial de la empresa, el cual estará
conformado por.
● Diseñadores de moda expertos en telas de materiales recicladas.
● Costureras, que sepan el manejo de máquinas de coser profesionales.
● Administrador
● Contador, manejó de inversión y ganancias
● Vendedor, quien sepa recomendar las prendas adecuadas para cada persona.
● Publicista, manejo de redes sociales y publicidad de la empresa.
Recursos físicos
Los recursos físicos son bienes tangibles e incluyen instalaciones, oficinas, almacenes,
terrenos, maquinaria, herramientas y equipos.
● Infraestructura, es necesario contar con un lugar adecuado para recibir, lavar y
desinfectar prendas, definir nuevos diseños, modificación y confección de prendas,
área de venta al público
● Maquinaria: máquina de coser,botonadora,ojaladora,multiagujas y pretinadora.
● Equipo digital , computadoras,cámaras de vigilancia,sistema de ventas.
Financieros
Los recursos financieros de una empresa pueden entenderse como capital (efectivo, bonos,
cuentas bancarias, bonos, acciones, etc.) que tienen cierta liquidez.
● Inversión en maquinaria, equipo, capacitación del personal,adquisición de materiales
básicos para iniciar operaciones.
● Pago de sueldos para nuestros trabajadores
● Oficinas y tiendas físicas
5.2.9 CANALES
Los canales de distribución se refieren a los medios o actividades que permiten a la empresa
poner a disposición del cliente los productos o servicios que ofrece. Es decir, es el camino
que sigue un producto desde su producción hasta su consumo, (Boulding, 1994). En el
modelo de negocio circular de “Re-Fashion”, los canales de distribución juegan un papel
clave en la recolección de prendas usadas, producción y venta.
La estrategia de canales de "Re-Fashion" se enfoca en llegar a los clientes de manera efectiva
y sostenible, utilizando una combinación de canales en línea y físicos.
En primer lugar, “Re-Fashion” opta por una estrategia de venta en línea, a través de una
plataforma de comercio electrónico que permita a los clientes comprar productos de manera
fácil y rápida. Esto no solo reduce los costos de venta en comparación con una tienda física,
sino que también reduce la huella de carbono asociada con los desplazamientos de los
clientes y la construcción y mantenimiento de un edificio.
“Re-Fashion” también hace frente a los canales a través de un sistema de intercambio, donde
los clientes pueden intercambiar su ropa usada y accesorios por otros productos, mismas
prendas que una vez que se almacena una buena cantidad de ellas, se clasifican y se realiza el
proceso de desmontaje y transformación de nuevas prendas de moda con diseños únicos y
estilos frescos.
Para atraer a los clientes, "Re-Fashion" utilizará una variedad de canales de marketing en
línea, incluyendo publicidad en redes sociales, campañas de correo electrónico y marketing
de contenidos. También se promocionará a través de plataformas de moda sostenible, como
"The Good Trade" y "Fashion Revolution", para llegar a una audiencia comprometida con la
moda sostenible.
Además de los canales en línea, "Re-Fashion" también utilizará canales físicos para llegar a
los clientes. Se buscarán acuerdos con tiendas de ropa vintage y de segunda mano para
vender productos de "Re-Fashion" en sus tiendas físicas. También se organizarán pop-up
stores y eventos en ciudades clave para llegar a los clientes en persona y fomentar el
compromiso con la marca.
En cuanto a la oferta de servicios/productos, "Re-Fashion" utilizará una combinación de
canales en línea y físicos. Los clientes podrán comprar en línea a través de la tienda virtual de
"Re-Fashion", que ofrecerá una amplia variedad de productos sostenibles y de alta calidad a
precios competitivos. También se ofrecerá una opción de personalización para aquellos
clientes que deseen adaptar su prenda a sus necesidades y deseos personales.
En los canales físicos, los clientes podrán comprar en las tiendas de ropa vintage y de
segunda mano que trabajen con "Re-Fashion". Además, los eventos y pop-up stores serán
oportunidades para los clientes de ver los productos de cerca, probarlos y hacer preguntas
sobre la marca y su compromiso con la moda sostenible.
La combinación de canales en línea y físicos permitirá a "Re-Fashion" llegar a una audiencia
amplia y diversa, a la vez que se asegura de ofrecer una experiencia única y personalizada a
cada uno de sus clientes.
5.2.10 FLUJO DE NEGOCIOS
El flujo de negocios de Re-Fashion comienza con la recolección de prendas usadas, que son
donadas por los consumidores. Estos materiales son clasificados y separados por tipo y
calidad, y luego se lleva a cabo el proceso de renovación y reparación en talleres
especializados. Los materiales renovados y reparados son luego vendidos en tiendas físicas y
en línea, donde los consumidores pueden encontrar productos de moda únicos y sostenibles.
Re-Fashion también ofrece servicios de diseño personalizado y asesoramiento en moda
sostenible, lo que permite a los consumidores crear su propio estilo único mientras se
aseguran de que sus decisiones de moda sean responsables y sostenibles. Además,
Re-Fashion trabaja en colaboración con proveedores y fabricantes de la industria de la moda
para fomentar la implementación de prácticas sostenibles en la cadena de suministro, lo que
permite una mayor integración de los principios de la economía circular en toda la industria.
En términos de captura de valor, Re-Fashion tiene varios canales de ingresos que incluyen la
venta de productos de moda sostenibles, servicios de diseño personalizado, y la colaboración
con fabricantes y proveedores para mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro. Los
costos asociados con el flujo de negocios de Re-Fashion incluyen los costos de recolección y
clasificación de materiales, el proceso de renovación y reparación, la distribución y venta de
productos, y los costos de colaboración con la industria de la moda para mejorar la
sostenibilidad.
Por otro lado, en cuanto a la forma de conseguir el dinero en “Re-Fashion”, este proceso se
genera principalmente por la venta de prendas que hayan sido adquiridas. La forma de recibir
el pago puede ser a través de varios medios de pago, como transferencias bancarias, pago en
terminal y efectivo, brindando una facilidad y flexibilidad a los clientes.
Por otro lado, para pagar a sus proveedores (en este caso, a los mismos clientes que hayan
entregado prendas para su transformación), “Re-Fashion” optará por ofrecerles cupones o
vales de descuento que puedan utilizar en sus próximas compras en la tienda. De esta manera,
se genera una especie de ciclo cerrado en el que los clientes se convierten en proveedores y
viceversa, fomentando la economía circular y la sostenibilidad en la industria de la moda.
5.2.11 MODELOS DE NEGOCIOS E INNOVACIÓN (CIRCULAR)
La economía circular se refiere a un modelo de negocio sostenible que se centra en reducir,
reutilizar y reciclar materiales y recursos en lugar de simplemente desecharlos. En el caso de
la ropa, la industria de la moda es una de las mayores productoras de desechos del mundo y
representa una gran oportunidad para la innovación en modelos de negocio circulares.
A continuación se presentan las ideas a implementar en “Re-Fashion” como modelo de
negocio innovador circular:
1. Diseño de prendas recicladas: crear prendas a partir de telas de segunda mano o
materiales sobrantes de la producción de otras prendas. De esta forma, se reduce la
cantidad de materiales nuevos necesarios para producir ropa y se promueve la
reutilización de materiales que de otra manera podrían terminar en un vertedero.
2. Programas de intercambio: establecer programas de intercambio de ropa, en los que
los consumidores pueden intercambiar prendas de ropa que ya no usan por otras
nuevas o diferentes. Esto promueve la reutilización de prendas y reduce la cantidad de
ropa que se produce.
3. Página web con recaudación: tener un buen abastecimiento de este insumo, mismo
que estaría incluido dentro del sitio web de la compañía como una forma de que los
clientes o personas interesadas en donar puedan acceder fácilmente, llenar sus datos y
donar prendas que ya no utilicen, dando un segundo uso a la ropa y permitiendo a
“Re-Fashion” la producción continua de prendas.
7. COSTO DEL PROYECTO
En el mundo empresarial, es esencial comprender el costo financiero de cualquier proyecto
que se desee emprender. Saber cuánto dinero se necesita para llevar a cabo una iniciativa
empresarial es crucial para determinar si es factible o no. Además, ayuda a evaluar si el
proyecto generará ganancias a corto o largo plazo, lo que es esencial para la toma de
decisiones empresariales.
Para llevar a cabo un análisis financiero adecuado, es común elaborar una tabla de costos que
contemple todos los aspectos que se deben tener en cuenta.
Costo del proyecto
Proyecto
“Re-Fashion”
Encargados del
proyecto
Clarissa Bocanegra, José Sustaita,
Wendy García, Arely Balderas, Jesús
Luna
Tabla 1.
Inversión inicial
Inversión inicial
Descripción
Precio
Cantidad
Total
Renta del establecimiento
$3,500
1
$4,500
Diseño del establecimiento
$2,200
1
$2,200
Mostrador
$4,800
1
$4,800
Sillas (set 4)
$2,739
1
$2,739
Espejos
$1,499
4
$5,996
Ganchos (paquete 50)
$422
1
$844
Percheros
$558
2
$1,116
$10,800
1
$10,800
Software de POS
$600
1
$600
Impresora para recibos
$578
1
$578
Maquina para etiquetas
$544
2
$1,088
$4,830
2
$9,660
$593
1
$593
Computadora
Maquina de costura
Kit de costura (tijeras, agujas, hilos, etc)
Maniquie torso de costura
$759
2
$1,518
Maniquie torso
$177
10
$1,770
Total de inversión
$46,012
Fuente: Elaboración propia
Tabla 2.
Gastos operativos mensuales
Gastos operativos mensuales
Descripción
Regularidad
Costo mensual
Luz
Bimestral
$700
Agua
Bimestral
$300
Internet y telefono
Mensual
$450
Alquiler de software y POS
Anual
$2,400
Gastos de publicidad
Mensual
$1,000
Renta del local
Mensual
$4,500
Artículos de limpieza
Mensual
$250
Total de gastos operativos mensuales
$9,600
Fuente: Elaboración propia
Tabla 3.
Sueldos mensuales
Sueldos
Puesto
Regularidad
Costo quincenal
Costo mensual
Costurera 1
Quincenal
$2,800
$5,600
Costurera 2
Quincenal
$2,800
$5,600
Oficinista
Quincenal
$2,000
$4,000
Bodeguero
Quincenal
$1,800
$3,600
Total de sueldos mensual
Fuente: Elaboración propia
$18,800
Tabla 3.
Materia prima mensual
Materia prima
Descripción
Presentación
Costo unitario
Gasto mensual
Hilo de coser
Cono
$50
$1,500
Botones
Paquete
$80
$800
Cremalleras
Metro
$30
$900
Etiquetas
Caja
$500
$500
Forros
Metro
$50
$1,500
Adornos
Paquete
$100
$400
Cajas de envío
Caja
$20
$200
Bolsas de papel
Paquete
$150
$600
Cinta adhesiva
Rollo
$40
$80
Total de gastos en materia prima mensual
Fuente: Elaboración propia
$6,480
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
En la siguiente figura se muestra el diagrama de Gantt, especificando el tiempo que
transcurre realizar cada actividad para el cumplimiento del proyecto.
Figura 2.
Diagrama de Gantt de “Re-Fashion”
Febrero
Marzo
Abril
Actividad / Duración
S1
Planeación del proyecto
Encontrar el local
Compra de mobiliario y equipo
Acondicionamiento de área de producción (costura)
Acondicionamiento de área de venta
Búsqueda de proveedores y clientes
Contratación de personal
Creación de página para recaudación y exhibición
Recepción de prendas recicladas
Comenzar con producción de diseños para venta
Apertura del local
Fuente: Elaboración propia
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4
S1
S2
S3
S4
9. BIBLIOGRAFÍA
El Diario de Ciudad Victoria (2021). Emprendedores en Ciudad Victoria se suman a la
moda sostenible.
Ellen MacArthur Foundation. (2019). About the Circular Economy. Recuperado de
https://www.ellenmacarthurfoundation.org
Forética. (2017). Economía circular en la empresa: más allá de la gestión de
residuos.
Fundación para la Economía Circular - 2017. All rights reserved. Recuperado de
https://economiacircular.org/economia-circular/
Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) (s.f.). Programa Moda Circular.
Gobierno de México.
Milenio (2020). Impulsan en Tamaulipas la economía circular.
Disponible en:
https://www.milenio.com/content/economia-circular-urge-implementarla-en-todo-mexico
Organización de las Naciones Unidas. (2015). Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Recuperado de https://www.un.org/
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) (2019).
Estrategia Nacional de Economía Circular. Gobierno de México.
10. ANEXOS
Figura 3.
Planos en 2D de las instalaciones de “Re-Fashion”.
Fuente: Elaboración propia con ayuda de Floorplanner.com
Figura 4.
Plano en 3D del lobby de “Re-Fashion”.
Fuente: Elaboración propia con ayuda de Floorplanner.com
Figura 5.
Plano en 3D de las instalaciones de “Re-Fashion”.
Fuente: Elaboración propia con ayuda de Floorplanner.com