GINO BORJA ROLDAN Teléf:(51)2209010 (51)960559500 [email protected]/[email protected] EXPERIENCIA PROFESIONAL Líder especializado en gestión de mantenimiento, operaciones, administración y abastecimiento con más de 12 años de experiencia en empresas nacionales y transnacionales líderes en sectores mineros, energía y servicios. Enfoque en resultados, habilidad para la gestión corporativa de proyectos, liderando equipos multiculturales. Perspectiva global y estratégica orientada hacia la optimización de la productividad implementando tecnologías, sistema de gestión y calidad que permitan la mejora continua que faciliten la consecución de metas estratégicas. JEFE DE MANTENIMIENTO abril 2019 – octubre 2020. Harsco Metals & Minerals es una Corporación transnacional con operaciones alrededor del mundo dedicada a brindar servicios recuperación de metálicos y logísticos de acarreo de materiales en empresas mineras y metalúrgicas. -Responsable del mantenimiento de la flota de 30 equipos línea amarilla. -Responsable Elaborar y supervisar el plan y presupuesto de mantenimiento de los activos bajo su responsabilidad. -Responsable en gestionar las actividades de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. -Responsable del personal a su cargo para realizar las actividades bajo su responsabilidad. -Responsable en gestionar las órdenes de servicio para instalación, reparación y mantenimiento. -Responsable de gestionar las garantías de los activos a su cargo. -Responsable de planificar y gestionar la renovación de activos. -Responsable en aplicar normas y procedimientos de seguridad y control para garantizar el eficaz funcionamiento y la seguridad de máquinas, mecanismos herramientas, motores, dispositivos, instalaciones y equipos industriales. -Responsable de coordinar y supervisar el diseño, construcción y montaje de las nuevas instalaciones o maquinarias fajas transportadoras. -Responsable de coordinar y supervisar el diseño o adaptación de piezas o herramientas necesarias para atender los servicios educativos. -Responsable del cumplimiento de las normas de seguridad establecidas en la organización. -Realizar los planes de acción para controlar y reducir los costos de la operación. -Liderar y motivar al equipo de colaboradores en un entorno de seguridad total y 7s. -Equipos a mi cargo línea amarilla montacargas DP45, DP50, cargadores frontales 966L,950L,966H, excavadoras 324D,318D,322D, locomotoras titan Trac Mobile, barredoras tenan, telehandler bodcat T40140, camiones iveco trakker,tector,intercambiador, volvo kenwothr, ford, fajas transportadoras, camionetas hilux. RESIDENTE – RESEMIN S.A octubre 2018 – abril 2019. Minera Volcán - Jauli Gestión de Mantenimiento de equipo pesado en Minería Subterránea y Superficie: Responsable de la administración, planificación y mantenimiento preventivos y correctivos de Flota: Empernadores Small Bolter 99, Small Bolter 99-minax handler,Troidom 44XP y Utilitarios Suri Sc issor filt. Responsable en la administración, planificación y mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, optimización de recursos, uso de sistema SIG, manejo de personal técnico, uso de indicadores de gestión y uso de 5s. Supervisor de Mantenimiento JRC Minería y Construcción Enero 2018 – julio 2018. Minera Brocal – Cerro de pasco Gestión de Mantenimiento de equipo pesado en Minería Subterránea y Superficie: Flota: Jumbos RB 281, RB 282, S1D, Axera, Dumper MT 2010, Simbas H 1254, Simbas S7D, Empernadores Boltec 235, Bolter 77, Scooptram R1600G,R1600H,LH4. Desatadores Scailer Paus RL852, Mixer, Motoniveladoras 140k Cargadores frontales 962H, 966H, Tractor oruga D8T , Excavadora 330DL,374DL ,Camiones mercedes Benz 3344,Utilitarios RL-852, Compresora Atlas Copco GA315, GA30.Optimización de recursos, uso de sistemas SIG, manejo de personal, uso de indicadores de gestión, monitoreo de repuestos locales e importados, manejo de terceros(garantías),uso de 5S. Jefe de Mantenimiento de Equipos y Maquinarias Servitral S.A.C Junio 2016 - Julio 2017 Minera Huancapeti Gestión de Mantenimiento de equipo pesado en Minería Subterránea: Flota: Jumbos RB 281, S1D, Simbas H 1254, Simbas S7D, Empernadores Boltec 235, Scooptram ST2G, ST- 700,ST-1000,ST-1010,ST-1030.Utilitarios Compresora Atlas Copco GA315, GA30. Superficie: Cargador frontal 966H, tractor D6T, camiones Mercedes Benz Actross 3344 y volvos FMX. Administración de contratos de servicios. Gestión de sistema integrado de (seguridad, medio ambiente y calidad). Gestión por indicadores KPIs del área. Responsable de toda la flota de equipos Underground y superficie con 32 personas entre supervisores, técnicos, ayudantes. • • • • • • Cumplimiento al 100% las metas anuales del área. Elaboración, ejecución y seguimiento al plan de mantenimiento anual de toda la flota de las unidades y del taller principal entre superficie e interior mina. Reducción del 1,5M con la gestión de reducción de stock de repuestos y componentes. Cumplimiento al 100% del presupuesto mensual y anual de mantenimiento. Incremento del 25% de la vida útil de la flota de equipos. Manejo de conflictos laborales. Instituto de Formación Minera Institución educativa en la formación de operadores y técnicos mecánicos en maquinaria pesada. Instructor de Maquinaria pesada Agosto2015 – Junio 2017 Instructor de planificación, control y ejecución del mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de equipos móviles pesados. Estas son las funciones como docente como: • Gestión de mantenimiento de equipo pesado aplicando indicadores de mantenimiento KPIs de disponibilidad (RM,STWS,MTBS,MTTR). • Reparación de Motores Diésel. • Electricidad Básica. • Mantenimiento de equipo pesado predictivo, preventivo, correctivo. • Hidráulica básica. • Transmisiones y Tren de potencia Unimaq- Ferreyros S.A Supervisor de taller Febrero 2013 - Mayo 2015. Gestión en mantenimiento preventivo y correctivo, analista de componentes de equipos de mina y construcción y soporte técnico. Responsable a cargo de la flota de 15 equipos, con (20) personales entre técnicos y practicantes, el desarrollo de funciones son las siguientes: • • • • • • • • Solicitar ordenes de servicio. Evaluación y diagnóstico de los equipos. Apertura de OT. Aplicación de indicadores de mantenimiento KPIs. Reparación de equipos. Coordinación con el personal a cargo para la designación tareas del equipo a ejecutar. Coordinación de los ATS antes de la ejecución de los trabajos. Solicitud de repuestos locales e importados y coordinación con almacén central para la adquisición de repuestos importados de fábrica. • Aplicación de normas de seguridad en el taller 5s. • Coordinación con los proveedores para reparación de cilindros hidráulicos y maquinados de pines y bocinas y manejo de costos y presupuestos de maquinado y tiempo de entrega. • Monitoreo de horas extras disponibles del personal técnico a cargo. • Control de calidad en la entrega – evaluación final. • Equipamiento de sistemas de seguridad en el equipo. • Optimización de repuestos en almacén de taller al 90% de su reducción. • Equipos a disposición retroexcavadoras, excavadoras hidráulicas y sobre ruedas, cargador frontal, plataformas, telehander, motores estacionarios, compresoras, rodillo compactador, tractores. Senati Marzo 2009 – Diciembre 2012 Instructor Automotriz y Equipo Pesado Institución encargada de formar técnicos operativos para las empresas en la especialidad planificación, control y ejecución del mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de equipos móviles livianos y pesados. Dictado de cursos: • Dirección y suspensión. • Reparación de motores diésel y gasolina. • Trasmisión mecánica e hidráulica. • Hidráulica básica. • Neumática. • Sistema de frenos mecánico, neumático e hidráulico. • Electricidad básica Administración de Empresas S.A. Junio 2005 – Febrero 2008 Supervisor Técnico Mecánico Contratista especializado en brindar servicio de operación, exploración, preparación, desarrollo, explotación de yacimientos mineros, así como en gestionar operaciones mineras integrales.UM Atacocha, Minsur, Sinaycocha, Raura, Marsa, Brocal. A cargo de gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo e equipos trackless mina. Implementación de indicadores KPIs disponibilidad y utilidad de las marcas atlas copco ST 2D,ST-700,ST-1000.ST-1010,ST-1020,ST-1030, Jumbos 281, 282, axeras y simbas, camión minero EJC145. Evaluación de equipos, Diagnostico, Reparación Overhaul y el desarrollo de funciones son: • • • • • • • • • • Evaluación, diagnostico. Presentación de informe del equipo. Apertura de OTs. Reparación de equipos (Taller-lima). Coordinación con el personal a cargo para el servicio. Coordinación de los ATS antes de la ejecución de los trabajos. Solicitud de repuestos locales e importados. Coordinación con almacén central para la adquisición de repuestos importados. Reducción de paradas de equipo en interior mina al 50% Reducción y control de repuestos al 5% anual del presupuesto implementado. Minera San Valentín S.A Supervisor Técnico Mecánico Noviembre 2002 – Agosto 2003 Empresa minera polimetálico considerada la más mecanizada del Perú productora de Plomo, Zinc, Cobre extraídos por el método sublevel stoping. Estas son las funciones a realizar en la unidad: • • Planificación, control y ejecución del mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de equipos móviles, de las marcas volvo NL10,12 Escania FH. Supervisión y evaluación de equipos móviles subterráneos línea amarilla, de las marcas atlas copco ST 2D,700,1000 toro y jumbos RB 281, 282, simbas SD1 • Gestión de sistema integrado de (seguridad, medio ambiente). EDUCACIÓN • • • • • • • • Ingeniero Industrial (UIGV) CIP – 194137. Enero2008 – Diciembre 2014. habilitado. Diplomado en gestión de mantenimiento de flotas pesadas. Noviembre 2020 actualidad. Diplomatura en Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad de Maquinaria Pesada. Agosto 2016 – Mayo 2017. Diplomatura de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos en minería. Octubre 2016 – Mayo 2017. Diplomatura de especialista en Identificación, Formulación, Evaluación y Gestión de proyectos de inversión Pública en el marco del SIN Noviembre 2015 – Abril 2016. Tecsup Especialización en mantenimiento de maquinaria pesada. Febrero 2007 – Octubre 2007. Senati Técnico Automotriz diésel y gasolina Julio 1993 – Diciembre 1996. GRUPO MAKRO Especialista en Mantenimiento y Operación de maquinaria pesada. Dic 2004. CURSOS Y SEMINARIOS Ferreyros- Unimaq Curso de manejo 4X4 Julio 2014. Desarrollo de habilidades Blandas. Julio 2014 – diciembre 2014. Curso Interpretación de la norma ISO 9001:2008 Marzo 2013. Curso de Administración del Mantenimiento de Flota Abril 2014. Curso de Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada Mayo 2013 – Noviembre 2013. Herramientas Informáticas (SIS, TMI, SIMS, STW,) Noviembre 2013. Curso de Seguridad Industrial e Higiene - Grupo Makro Diciembre 2014. Curso de Metodología y Formación Profesional - Senati Diciembre 2010. Curso de informática (Windows, Word, Excel, Power Point) - Senati Mayo 2002. IDIOMA Ingle Básica (Universidad Inca Garcilaso de la Vega). REFERENCIAS Ing. Jorge de la Cruz Gerente de sitio Harsco Metals Cel. 981324975/ 5124334 Ing. Mario Yzique Jefe de seguridad Harsco Metals Cel. 988687993 Ing. Roberto Castillo Lecca Gerente de Operaciones Harsco Metals Cel. 923260532 Juan Mori Gerente de mantenimiento JRC Minería y Construcción Cel. 987178640 Ing. Fredy Torre. Gerente de Operaciones Servitral S.A.C Cel. 993615234/967428600 Johan Tafur .Administrador Logístico. Servitral S.A.C Ing. Richard Arroyo Sandoval. Jefe de taller de servicios Unimaq- Ferreyros Cel.934878647 Cel.992788587 Jonlins Díaz Mauricio. Planner de mantenimiento Unimaq- Ferreyros Cel.963888353 Ing. Jaime Silva López. Superintendente de Mantenimiento A.E.S.A. Cel. 993517831 Ing. Roberto Laínez Moreno. Jefe de Mantenimiento A.E.S.A Cel. 993368492
