Subido por Dilan Valencia

ventajas y desventajas acerca de la realización de la auditoría

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explique por lo menos 5 ventajas y 3 desventajas acerca de la realización
de la auditoría; dar una conclusión de si debe o no realizar una auditoría;
y, si debe de haber una auditoría, cuál sería el alcance de esta.
VENTAJAS
Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a
terceros.
Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma
relativamente independiente los sistemas de organización y de
administración.
Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa,
que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por
los departamentos afectados.
Reorganización de la empresa
Atribución o reparto de nuevas funciones a los empleados
DESVENTAJAS
Tiene la desventaja que cada empresa tiene sus características propias y
especiales de manera que deben enfocarse al tipo de empresa que se trate,
además puede modificarse porque es el control interno haya variado por lo que
los procedimientos también serán diferentes.
Elevado costo de desarrollo.
Limitado número de reportes y consultas.
Son dependientes del sistema en uso en la entidad auditada.
Una auditoría puede ayudar a los gerentes a establecer medidas para lograr un
buen control financiero y de gestión. Al realizar un análisis del balance se
pueden identificar con claridad aquellas situaciones que constituyen un riesgo y
lo que podría ser una oportunidad financiera; además, al realizar un análisis de
la cuenta de resultados se puede planificar algunas estrategias para lograr
mayores niveles de ahorro y rentabilidad.
Es necesario realizar una auditoría cuando existen evidencias de gastos
excesivos, incumplimiento de proyectos, quejas de los clientes, alta rotación de
recursos humanos y cuando los resultados se alejan de los que la empresa
espera.
Se recomienda hacer una auditoría al menos una vez al año, de esa forma se
logrará un mejor control sobre los procesos de gestión en la empresa,
permitiendo un crecimiento ordenado que garantice la sostenibilidad de la
organización a largo plazo.
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