PROYECTO DE AUDITORIA corregido.docx

INDICE
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 3
2. HISTORIA DE LA EMPRESA ....................................................................................................................... 4
3. GRUPO EMPRESARIAL JRS ...................................................................................................................... 6
3.1 MISIÓN .................................................................................................................................................. 7
3.2 VISIÓN .................................................................................................................................................. 7
3.3 OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 7
3.4 FILOSOFÍA DEL JRS......................................................................................................................... 7
3.5 NUESTRO COMPROMISO ............................................................................................................... 8
3.6 ÚNICO: LA INNOVADORA TECNOLOGÍA DE FIBRAS VEGETALES DEL JRS ................. 8
3.7 VALORES DE LA EMPRESA........................................................................................................... 8
3.8 POLÍTICA DE CALIDAD, INOCUIDAD, SEGURIDAD DE JRS ................................................. 8
3.9 POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL ....................................................................................................... 9
3.9.1 'VERDES' DE JRS ................................................................................................................... 9
4. MARCO LEGAL .............................................................................................................................................. 9
4.1 NOM-164-SSA-2015: ........................................................................................................................... 9
4.2 NOM-002-SEMARNAT-XXXX: ......................................................................................................... 10
4.3 NOM-019-STPS-2011: ....................................................................................................................... 10
4.4 LEY IMSS:............................................................................................................................................ 10
4.5 LEY FEDERAL DEL TRABAJO: ..................................................................................................... 10
5. PROCESO DE ELABORACIÓN- ETER DE CELULOSA (HIDROXIPROPILMETILCELULOSA)
VIVAPHARM®.................................................................................................................................................... 11
5.1 Diagrama de flujo: ............................................................................................................................ 11
6. ANÁLISIS ESTRATÉGICO FODA ............................................................................................................. 12
6.1 CUADRO FODA ................................................................................................................................. 12
7. CERTIFICACIONES ..................................................................................................................................... 13
8. CONCLUSIÓN ............................................................................................................................................... 14
9. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................. 15
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1. INTRODUCCIÓN
La celulosa es la sustancia orgánica más común que se encuentra en la naturaleza. Cuando se forma
bajo la influencia de la luz del sol, aglutina grandes cantidades de CO2.
Como empresa procesadora, trabajamos constantemente en la mejora y optimización continuas de
nuestra tecnología de procesos y plantas para reducir nuestro consumo de energía de forma
respetuosa con el medio ambiente, porque después de todo, nuestras "fibras de la naturaleza"
deberían contribuir a mejorar todos los ámbitos de la vida moderna y a transmitir un medio ambiente
habitable e intacto a las generaciones posteriores.
La orientación mundial del JRS nos permite adquirir materias primas de manera óptima. Este es un
requisito importante para la fabricación de un gran número de productos únicos. Siempre es una
cuestión de rutina para nosotros hacer justicia al ciclo ecológico. De acuerdo con este lema, las
materias primas renovables continuarán siendo el punto de partida de nuestra filosofía de producto en
el futuro.
El mundo de le tecnología de las fibras vegetales y derivados de macro químicos y las muchas
personas que forman parte y se apasionan por seguir fortaleciendo esta empresa que lleva una
trayectoria muy grande siempre preservando la naturaleza y trabajando arduamente día a día para
crear productos de calidad.
Gracias a esto se puede dar cuenta de la gran importancia de la ingeniería alemana que trabaja
siempre para satisfacer a sus clientes, brindar los mejores servicios, atender y dar seguimientos a
cada uno de sus procesos llevando a cabo una logística muy comprometida con sus clientes y dar
siempre una mejora continua.
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2. HISTORIA DE LA EMPRESA
Exitoso por más de 140 años, hitos del JRS desde su fundación en 1878 hasta hoy: desde un molino
de madera tradicionalmente artesanal hasta un grupo industrial de empresas con más de 3.500
empleados en más de 90 lugares de producción y venta en todo el mundo, al servicio de la innovadora
tecnología "verde" de fibras vegetales del JRS.
1878 Adquisición del molino de aceite y grano en Rosenberg. La ubicación en la región dela "madera"
le da el nombre de "Holzmühle" al molino.
1938 Comienzo de la producción industrial de fibra de madera.
1949 Adquisición de la planta de Heilbronn.
1953 Fundación de J. Rettenmaier & Söhne OHG.
1956 Comienzo de la producción de polvo de celulosa.
1960 Fundada para fabricar CMC. Planta localizada en Tulpetlac, Estado de México.
1967 El JRS desarrolla un nuevo granulado de celulosa.
1975 Mayor refinamiento de los polvos de celulosa.
1977 JRS ofrece fibras de celulosa como una alternativa ecológica para la industria de procesamiento
de asbesto.
1978 Arranque de la planta de HPMC en Zacapu Michoacán, con una capacidad instalada de 500 TPA.
1984 Celanese Mexicana adquiere la mayoría de las acciones (55.47%)
1988 Producción de pellets de fibra para la construcción de carreteras en la planta de Calenberg cerca
de Hannover, Alemania.
1991 Se detuvo la producción de CMC; la planta de Tulpetlac cerró
1992 Comienzo de la producción de productos de MCC (celulosa microcristalina) para el sector
farmacéutico en el emplazamiento de Weissenborn en Sajonia.
1993 Comienzo de la producción y lanzamiento al mercado de la fibra de trigo.
1994 La planta de Lodenau comienza a producir pellets de fibra para la construcción de carreteras.
Apertura de la primera oficina del JRS en Hong Kong.
1994 La producción de HPMC llegó a las 1,000 TPA con una baja inversión.
1995 La planta se extendió a 1,400 TPA.
1996-1997 Desarrollo de productos de usos regulados; se obtuvo número de registro de la FDA/DMF.
1997 Inicio de la producción de carboximetilalmidón (CMS) en la planta de Pirna.
1998 La planta de Schoolcraft del JRS USA comienza su producción.
1999 Inicio de la producción de croscarmelosa en la planta de Pirna.
2000 Se instaló nuevo reactor. La capacidad aumento a 1,500 TPA
2001 Comienzo de la producción de fibra de avena en la planta de Lodenau.
2003 Spin-off JRS Pharma en Europa y EE.UU. Expansión del negocio con instalaciones de
producción adicionales en Finlandia y EE.UU.; Inicio de la producción de MCC coloidal en la planta de
Weissenborn.
2004 Ampliación de la capacidad de producción de MCC.
2005 Se introdujo un nuevo proceso de mercerización y molienda de celulosa.
2006 Planta adicional en Cedar Rapids (EE.UU.) para productos alimenticios.
Empresa conjunta JRS PHARMA / GMW, Gujarat Microwax Private Limited (GMPL, Ahmedabad,
Gujarat, India).
2008 J. Rettenmaier & Söhne, compañía Alemana, líder en excipientes y fibras de celulosa, adquiere
Derivados Macroquímicos.
2009 Inicio de la producción de la planta de HPMC y MC de Zacapu, México.
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2010 Presentación de la UFC (Celulosa Ultra Fina). ProJect Pharmaceutics GmbH, servicios de
biotecnología se une a la familia de JRS Pharma. Puesta en marcha de la planta de Mansfield, Reino
Unido.
2011 Inicio de la producción en la planta de Ellwangen. Celonic AG, Biotech-Services se une a la
familia de JRS Pharma.
2013 Fundación de Rettenmaier Schweiz AG. Absoprtion Corp. / Healthy Pet, USA, pasa a formar
parte de la familia de higiene animal del JRS.
2014 Apertura de nuevos laboratorios de aplicación de alimentos en Asia y los Estados Unidos.
2015 Integración de la producción de fibras de avena de la cosecha canadiense; fundación JRS
Sudáfrica; JRS Holzenergie Willburgstetten; Rettenmaier SEA Malasia.
2016 Planta de Brenil, Francia Integración de JRS Holzenergie HEW Ettenheim y Herbrechtingen.
2017 Adquisición Allied Blending.
2018 Inauguración de la planta de MCC, China, y nuevas oficinas en Letonia, Canadá, Ucrania,
Dinamarca y Corea.
2019 Alginatos de la planta de Landerneau Joint Venture JRS Silvateam, Italia.
Lugares de producción en Europa, América y Asia para distancias cortas y disponibilidad fiable.
Con más de 90 centros de producción y venta y muchos socios asesores especializados.
Las organizaciones de ventas de JRS - siempre "en el lugar" en todo el mundo.
Asesoramiento de aplicación, optimización de productos, apoyo logístico, control de calidad - en todo
el mundo
Fábricas en todo el mundo: Alemania, Finlandia, Francia, reinos unidos, estado unidos, México, india
china.
Distribución mundial: Europa, Asia, América del Norte, América del Sur, África
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3. GRUPO EMPRESARIAL JRS
La empresa/industria auditada es Grupo Empresarial JRS, razón social como DERIVADOS
MACROQUÍMICOS SA DE CV, ubicada en Km. 4.5 Carretera Zacapu-Puruándiro, C.P 58600, Zacapu
Mich.
Como grupo empresarial familiar independiente, gestionado por sus propietarios hemos defendido la
innovación, la perspectiva a largo plazo, la fiabilidad y la seguridad durante más de 140 años. Esto ya
está en la quinta generación.
Más de 3500 empleados en más de 90 lugares de producción y venta en todo el mundo están
comprometidos con la innovadora tecnología de fibras de la planta de JRS.
Cuenta con personal capacitado en el área comercial de cada una de las 12 unidades de negocio que
atiende, así como personal logístico en las oficinas y bodega central localizadas en Ecatepec, Estado
de México, y adicionalmente cuenta con oficinas y bodegas en Guadalajara, así como presencia
comercial en Monterrey y Puebla, para atender las necesidades de sus clientes en el menor tiempo
posible. Con sus fibras y derivados de celulosa da solución tanto funcional como de proceso en la
elaboración de varios productos en diferentes mercados. Rettenmaier en México es una subsidiaria de
grupo JRS y realiza la importación directa de todos los productos que comercializa en México con su
propio equipo logístico y de administración. Comercialmente atiende a sus clientes con personal
calificado en cada área para asesorarlos técnicamente en sus requerimientos.
Rettenmaier divide sus actividades de mercado en 12 sectores o unidades de negocio, tales como:
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•
•
•
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•
Farmacéutica – Excipientes.
Farmacéutica-Recubrimientos.
Alimentos.
Filtración.
Química.
Industrial.
•
•
•
•
•
•
Técnica.
Construcción de carreteras.
Nutrición animal.
Higiene animal.
Innovación.
Refinamiento de productos.
Empresa Dedicada a la Producción de Éteres de Celulosa, Polímeros Derivados de la Celulosa, que
Presentan Útiles Propiedades Como Espesante, Aglutinante, Adhesión, etc., Utilizados Como Materia
Prima en la Industria Farmacéutica, Alimenticia, de Cuidado Personal, Polimerización y Construcción,
Principalmente.
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3.1 MISIÓN
Tiene como misión hacer llegar al mercado mexicano el más completo portafolio de productos
desarrollados para atender las áreas industriales, farmacéuticas y alimentaria apegándose a los
principios de manejo que el fabricante indique y a las normas vigentes”. Nos motiva a producir con
tecnología e innovación nuestros procesos y personal especialista, orientados a la Calidad-Inocuidad,
Seguridad y Productividad, compitiendo en los mercados farmacéutico y alimenticio en beneficio de la
Satisfacción del Cliente.
3.2 VISIÓN
Mantener el liderazgo mundial en el sector de las fibras orgánicas, derivados de celulosa, aditivos
funcionales y excipientes para la industria farmacéutica, ofreciendo como principal argumento el
contacto cercano a sus clientes y sus necesidades, haciendo especial énfasis en el manejo adecuado
de aquellos productos dirigidos al consumo humano.
Nuestros Clientes y Proveedores definirán a JRS como la mejor opción para realizar negocios por su
Calidad, Seguridad de Producto, Seguridad de Procesos y Estabilidad Financiera.

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



Salvaguardar la Seguridad e Integridad del Sitio.
Maximizar la Rentabilidad y Calidad-Inocuidad de Nuestros Productos.
Impulsar una Cultura Organizacional de auto-desempeño basado en Valores.
Colocar a JRS ante el Corporativo como un Centro de Trabajo Confiable, Autónomo, Rentable
y Apasionado por la Mejora Continua.
Establecer en conjunto con el Staff una Estrategia Retadora de Crecimiento y Permanencia del
Negocio.
Trabajar en conjunto con nuestro personal para crear un sentido de permanencia, lealtad y
competitividad.
3.3 OBJETIVOS
La familia del JRS representa el pensamiento a largo plazo, la seguridad y la fiabilidad.
Nuestra planificación y acciones están orientadas a objetivos y valores a largo plazo.
Esto incluye una interacción responsable y respetuosa con los demás y la fiabilidad en todas las
relaciones comerciales.
La gente está en el centro de atención, como clientes y como empleados, esto le da a nuestros clientes
seguridad a largo plazo y la certeza de estar en buenas manos.
Ejercemos la prudencia y la cautela necesarias.
Detrás de esto está la gente del JRS, sobre todo la familia de propietarios Rettenmaier.
3.4 FILOSOFÍA DEL JRS
JRS significa seguridad, fiabilidad, naturaleza, tradición, futuro y sostenibilidad.
"Vemos las innovadoras 'características verdes' como la tecnología del futuro con perspectiva".
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3.5 NUESTRO COMPROMISO
Estamos comprometidos con un mundo mejor y moderno del mañana: acceso a una nutrición más
sana, a una medicina disponible a nivel mundial, a una producción industrial que ahorre recursos y sea
respetuosa con el medio ambiente, para todas las personas del mundo.
3.6 ÚNICO: LA INNOVADORA TECNOLOGÍA DE FIBRAS VEGETALES DEL JRS
Con la innovadora tecnología de fibras vegetales de JRS, ponemos a disposición de la industria las
múltiples funciones de estos valiosos materiales naturales.
Se trata de productos funcionales fabricados a partir de celulosa, fibras de cereales y frutas o fibras de
madera, procesados en fibras ultra finas, compactados, granulados, mezclas o formas de dosificación
especiales según se requiera.
3.7 VALORES DE LA EMPRESA
Los valores son muy importantes para la empresa porque son grandes fuerzas impulsoras para realizar
un trabajo bien hecho, por esta razón JRS tiene una palabra clave para sus valores la cual es CHILER.
 Compromiso: Se utiliza para describir a una obligación que se ha contraído o a una palabra ya
dada.
 Honestidad: Constituye una cualidad humana que consiste en comportarse y expresarse con
sinceridad y coherencia, respetando los valores.
 Integridad: Hace referencia a un individuo correcto, educado, atento, probo e intachable.
 Lealtad: Es el cumplimiento de aquello que exigen las leyes de la fidelidad y el honor.
 Empatía: Se refiere a la habilidad de una persona para comprender el universo emocional de
otra.
 Responsabilidad: Hace referencia al compromiso u obligación de tipo moral que surge de la
posible equivocación cometida por un individuo en un asunto específico.
3.8 POLÍTICA DE CALIDAD, INOCUIDAD, SEGURIDAD DE JRS
Todos los Empleados de estamos comprometidos a garantizar la Calidad-Inocuidad, Seguridad y
Productividad de nuestros productos y procesos, orientados siempre hacia los requisitos y completa
Satisfacción de Nuestros Clientes.
Fortalecer la promoción, ejecución y respeto de iniciativas que aporten valor a la Seguridad de
Procesos, Seguridad y Salud Ocupacional del Personal, Protección del Medio Ambiente y Comunidad.
La Administración y su Corporativo J. RETTENMAIER & SÖHNE, se comprometen a proporcionar los
recursos necesarios para que todo el Personal adquiera las competencias que garantizan la mejora
continua y contribuya con sus acciones, liderazgo y toma de conciencia a:
• Prevenir accidentes y daños a la propiedad, enfatizando que la Seguridad de Procesos es
responsabilidad de todos.
• Preservar la Salud, Seguridad y Protección de los Trabajadores.
• Cuidar y proteger al medio ambiente a través del ahorro en el consumo de energías no
renovables, control de las emisiones y manejo responsable de los residuos.
• Mejorar continuamente la eficacia de nuestro Sistema de Gestión, establecer objetivos de
desempeño, medir resultados previstos, revisar y mejorar los procesos enfocados en la
identificación y evaluación de riesgos.
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•
•
Tener comunicación abierta con partes interesadas, cumplir con los requisitos externos
aplicables, regulaciones federales, locales y los suscritos por la organización.
Manejar nuestras Operaciones bajo el marco de Responsabilidad Social y Factores de Riesgo
Psicosociales.
3.9 POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
El 'Concepto Verde' del JRS.
Mejor. Verde. Inteligente.
Funciones ‘verdes' - funcionalidad copiada de la naturaleza y puesta a disposición de la producción
industrial moderna, todo se produce de forma respetuosa con el medio ambiente sobre la base de
materias primas renovables de origen vegetal, para aplicaciones 'verdes' y sostenibles - por ejemplo,
ahorro de energía, conservación de materias primas y recursos, mayor durabilidad, mejor
reciclabilidad, etc.
Inherentemente "libre de residuos" por naturaleza
Intercambio/sustitución de sustancias peligrosas (por ejemplo, amianto, tierra de diatomeas, etc.)
Salud y seguridad en el trabajo
El concepto 'verde' del JRS se refleja en varios niveles la tecnología de fibra vegetal 'verde' del JRS
materias primas vegetales 'verdes', incluidas las materias primas especialmente sostenibles de los
subproductos de la producción funcionalidad eficiente 'verde' sustituto 'verde' de las sustancias
peligrosas producción 'verde'.
3.9.1 'VERDES' DE JRS
 La protección del medio ambiente
 Ahorro de energía
 Ahorro de material
 Intercambio de sustancias peligrosas
 Reciclaje/gestión de reciclaje en circuito
cerrado




Reducción de residuos
Salud
Mejor nutrición
Seguridad ocupacional
4. MARCO LEGAL
Nuestro país se rige por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y tiene como objetivo
proteger la Nación, establece la existencia de órganos con autoridad, y facultades para ejercer y
regular los derechos que tenemos como Mexicanos dividiéndolo en 3 poderes políticos (Ejecutivo,
Legislativo y Judicial), concibiendo leyes y políticas que tienen que ser aplicadas para el bienestar
social.
A continuación se mencionan algunas leyes y artículos:
 4.1 NOM-164-SSA-2015: Esta Norma establece los requisitos mínimos necesarios para el
proceso de fabricación de los fármacos o principios activos comercializados en el país o para
fármacos en desarrollo para uso en investigación clínica. Esta Norma es de observancia
obligatoria, para todos los establecimientos dedicados a la fabricación de fármacos o principios
activos comercializados en el país o fármacos en desarrollo para uso en investigación clínica y
almacenes de distribución de fármacos o principios activos.
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
4.2 NOM-002-SEMARNAT-XXXX: Esta Norma Oficial Mexicana establece las especificaciones
mínimas que deben cumplir los aparatos sanitarios y sus respectivos accesorios, con el fin de
asegurar la operación hidráulica, la hermeticidad y un uso eficiente del agua.
Así mismo establece los métodos de prueba que deben aplicarse para verificar el cumplimiento,
el procedimiento para evaluar la conformidad, y precisa además, los requisitos que se deben
de incluir en el marcado de información al público. Esta Norma Oficial Mexicana aplica a los
inodoros, mingitorios, válvulas de admisión y válvulas de descarga, sellos obturadores y
fluxómetros de uso sanitario; que se fabriquen o se importen y se comercialicen en los Estados
Unidos Mexicanos.
Se excluyen del campo de aplicación los siguientes dispositivos:
a. Tapas, asientos y partes que no intervengan en el funcionamiento hidráulico de los inodoros
y mingitorios;
b. Las letrinas, inodoros para vehículos terrestres y marinos, inodoros entrenadores que no
usen agua, y
c. Bidés

4.3 NOM-019-STPS-2011: Establecer los lineamientos para la constitución, organización y
funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene en los centros de trabajo.
La norma se publicó en el Diario Oficial de la Federación el 13 de abril de 2011 y entró en vigor
el 13 de julio de 2011.
La norma se aplica en todos los centros de trabajo, incorpora el procedimiento para la
evaluación de la conformidad que establece los criterios de cumplimiento de cada una de las
disposiciones, lo que da certeza jurídica a los particulares en los procesos de inspección y
verificación en los centros de trabajo, e incluye una Guía de Referencia para la investigación de
las causas de los accidentes y enfermedades de trabajo.

4.4 LEY IMSS: La presente Norma Oficial Mexicana establece la clasificación de los residuos
peligrosos biológicos infecciosos así como las especificaciones para su manejo. Esta Norma
Oficial Mexicana es de observancia obligatoria para los establecimientos que generen residuos
peligrosos biológico-infecciosos y los prestadores de servicios a terceros que tengan relación
directa con los mismos.

4.5 LEY FEDERAL DEL TRABAJO: Es una reforma procesal con normas regentes del derecho
individual al trabajo y el derecho colectivo, donde se pretende garantizar la equidad de género,
la democracia laboral y la consolidación de los derechos de los trabajadores mexicanos.
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5. PROCESO DE ELABORACIÓN- ETER DE CELULOSA (HIDROXIPROPILMETILCELULOSA)
VIVAPHARM®
5.1 Diagrama de flujo: demostración en un diagrama de flujo sobre la fabricación ETER DE
CELULOSA (HIDROXIPROPILMETILCELULOSA).
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6. ANÁLISIS ESTRATÉGICO FODA
En el siguiente análisis FODA podemos observar, que como toda empresa tiene sus:
 Fortalezas: las cuales ayudan a que la empresa siga creciendo arduamente, ayudando a
cumplir cada meta que se proponga, superando sus capacidades y siendo cada vez mejor.
 Debilidades: algunos problemas con los que cuenta una empresa es tener debilidades lo cual
hace que pueda tener pequeños tropiezos a la hora de realizar sus trabajos u operaciones.
 Oportunidades: el tener oportunidades ayuda a que la empresa pueda introducirse
rápidamente en el mercado, mantener un orden en sus procesos y así hacer llegar sus
productos a todos lados sin ninguna complicación
 Amenazas: estas serían todas aquellas que puedan tener efecto negativo en la empresa que
puedas ser perjudicial y que no permita cumplir todas sus metas y para esto hay varios factores
que intervienen ya sea la economía del país o alguna otra.
6.1 CUADRO FODA
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
• Experiencia de más de 30 años en
• No contar con personal
la fabricación y desarrollo e
especializado.
investigación de productos de
• La importación de materias
HPMC y MC.
primas
principales,
que
• Reconocimiento de la marca en el
generan cambios a los
mercado: VIVAPHARM®.
compromisos de producción y
• Cumplimiento
al
100%
de
entrega de producto al depto.
especificaciones en los mercados
ventas.
farmacéutico y alimenticio.
•
• Flexibilidad en la capacidad de
producción para las diferentes
especialidades (alimentos, farma,
PVC, Cuidados personales e
Industrial).
• Equipo de trabajo comprometido y
leal a la empresa.
Oportunidades:
Amenazas:
• Penetrar con los productos
• Fluctuación e incertidumbre
mencionados y cumpla 100% las
en el costo de la adquisición
especificaciones y funcionalidades
de materias primas y energía.
requerida en los mercados
• La incertidumbre del entorno
nacionales e internacionales de
social y económico del País,
Alimentos y Fármacos.
del Estado de Michoacán y del
• Mantener el registro de Licencia
Municipio Zacapu.
Sanitaria por parte de la secretaria
• La inestabilidad económica
de Salud. Buscando certificas en
del país al ser sexenal y con
Buenas Practicas de Fabricación.
cambios radicales en la
• Desarrollar e implementar la
moneda nacional el peso.
cultura del personal basado en
•
valores.
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7. CERTIFICACIONES

Certificación QS para "carne y productos cárnicos a nivel de la "industria de los piensos", el tipo
de producción "producción de materias primas para piensos y piensos compuestos.

Certificado ecológico de conformidad con el artículo 29, apartado 1, del Reglamento (CE) Nº
834/2007.

Certificado ecológico para el heno de conformidad con el artículo 29, apartado 1, del
Reglamento (CE) Nº 834/2007.

HACCP: Codex Alimentarius Food Hygiene, Basis Text, Fourth Edition Food and Agricultural
Oragnization of United Natons - Organización Mundial de la Salud, Roma.

FSSC 22000: Esquema de certificación para sistemas de seguridad alimentaria, incluyendo ISO
22000:2005, ISO/TS 22002-1:2009 y requisitos adicionales de FSSC 22000.

Sistema certificado de gestión de la energía (EnMS) Al introducir un sistema certificado de
gestión de la energía (EnMS), el JRS hace una importante contribución a la reducción del
consumo de energía y por lo tanto de las emisiones de CO2.

DIN EN ISO 9001:2008 Certificación de calidad para el desarrollo, la producción y la distribución.
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8. CONCLUSIÓN
Dentro de todo lo analizado e información recaudada y recopilada en este documento cabe mencionar
que esta empresa cumple con las condiciones para poder participar dentro de una certificación, en
cuanto a la auditoría ambiental, ya que se preocupa por factores muy importantes para preservar el
medio ambiente, contribuyendo en gran parte y poniendo en práctica acciones importantes que hacen
cambios y ayudan al medio ambiente.
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9. BIBLIOGRAFÍA
https://www.jrs-es.com/jrs_es/jrs-la-empresa/quienes-somos/
https://aniq.org.mx/directorio/
https://www.jrs-es.com/jrs_es/jrs-la-empresa/el-manejo-de-calidad/
https://www.jrs-es.com/jrs_es/jrs-la-empresa/
https://www.jrspharma.com/pharma_en/company.php?navid=977246977246
https://aniq.org.mx/directorio/productos-quimicos/empresa-detalle.asp?id=111779
https://www.dateas.com/es/explore/empresas-mexicanas-michoacan/derivados-macroquimicossa-de-cv-44213
https://directorioempresarialmexico.com/empresa/0006358307/DEMACSA/
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