Actividad integradora del Tema 1 Ago-Dic 2022 (1)

Actividad Integradora de la Unidad 1.
Con referencia al texto “Principios de Administración de Operaciones, séptima edición, Jay Heizer y Barry
Render, capitulo 3, Administración de Proyectos, páginas 93 a 101”.
1. A continuación se presenta la estructura de desglose de la construcción de una casa (niveles 1 y 2):
a. Agregue dos actividades de nivel 3 a cada una de las actividades del nivel 2 para añadir detalles a la
estructura de desglose del trabajo EDT.
b. Seleccione una de sus actividades de nivel 3 y agregue dos actividades de nivel 4 abajo de ella.
2. Robert Mefford ha decidido ser candidato a congresista de la Asamblea de Representantes por el distrito
34 de California. Considera que su campaña de 8 meses es un proyecto importante y desea elaborar la
estructura de desglose del trabajo EDT para ayudar a controlar los detalles de programación. Hasta el
momento, ha desarrollado las siguientes partes de la estructura:
Ayude al señor Mefford incorporando los detalles faltantes en las líneas en blanco. ¿Es necesario crear
otras actividades importantes (del nivel 2)? Si es así, agregue una identificación 1.6 e insértelas.
3. Dibuje la gráfica de Gantt para el proyecto de la compañía consultora de Dave Carhart. ¿Cuánto tiempo
le tomará a Dave y su equipo terminar este proyecto?
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (días)
A
3
B
A
4
C
A
6
D
B
6
E
B
4
F
C
4
G
D
6
H
E, F
8
4. Dadas las actividades cuyas relaciones de precedencia se describen en la tabla siguiente, dibuje el
diagrama apropiado
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (días)
A
5
B
A
2
C
A
4
D
B
5
E
B
5
F
C
5
G
E, F
2
H
D
3
I
G, H
5
5. Use un diagrama de Gantt para representar el proyecto de construcción de Sarah McComb que se
describe a continuación. ¿Cuál es la duración mínima de este proyecto?
Actividad Secuencia Tiempo (semanas)
J
L, M
10
K
N, P
8
L
O
6
M
N, P
3
N
O
2
O
7
P
5
6. Shirley Hopkins está desarrollando un programa de capacitación de liderazgo para ejecutivos de nivel
medio. Shirley ha enlistado la serie de actividades que deben terminar antes de que un programa de
capacitación de esta naturaleza pueda llevarse a cabo. Las actividades, los precedentes inmediatos y los
tiempos se dan en la tabla siguiente:
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (días)
A
2
B
5
C
1
D
B
10
E
A, D
3
F
C
6
G
E, F
8
Desarrolle una gráfica de Gantt para este problema. ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto en
su totalidad?
7. Las estimaciones de tiempo para las tareas del proyecto de preparación de una línea de producción en la
fábrica de Ontario de Robert Klassen son las siguientes:
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (en horas)
A
6.0
B
7.2
C
A
5.0
D
B, C
6.0
E
B, C
4.5
F
D
7.7
G
E, F
4.0
Dibuje la gráfica de Gantt del proyecto. ¿Cuál es la duración esperada del proyecto?
8. La Comisión de la Ciudad de Nashville ha decidido construir un jardín botánico y una zona para
merenderos en el corazón de la ciudad con el fin de contribuir a la recreación de sus habitantes. La tabla
de precedencias para todas las actividades requeridas para construir de manera exitosa estas áreas se da
enseguida. Dibuje la gráfica de Gantt para toda la actividad de construcción.
10. Las actividades necesarias para la construcción de una máquina experimental para la detección de
contaminantes químicos en Charlie Cook Corp., se enlistan en la tabla siguiente. Construya una gráfica
de Gantt para esas actividades.
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (semanas)
A
6
B
7
C
A
3
D
A
2
E
B
4
F
B
6
G
C, E
10
H
D, F
7
12. Las actividades descritas en la tabla siguiente corresponden a Duplaga Corporation:
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (días)
A
9
B
A
7
C
A
3
D
B
6
E
B
9
F
C
4
G
E, F
6
H
D
5
I
G, H
3
Dibuje el diagrama de Gantt apropiado para el equipo de administración de Ed Duplaga. ¿Cuál es el
tiempo de terminación del proyecto?
14. McGee Carpet and Trim instala alfombras en oficinas comerciales. Andrea McGee está preocupada por
el tiempo que le llevó terminar varios trabajos recientes. Algunos de sus trabajadores son poco
confiables. En la tabla siguiente se proporcionan las actividades que Andrea requiere para un nuevo
contrato y las estimaciones de sus tiempos de terminación (todos en días).
Actividad Precedentes inmediatos Tiempo (días)
A
6
B
4
C
2
D
C
7
E
B, D
4
F
A, E
10
G
A, E
2
H
F
6
I
G
11
J
C
16
K
H, I
8
Determine el tiempo total de terminación y elabore una gráfica de Gantt para el proyecto.
17. Bill Fennema, presidente de Fennema Construction, ha desarrollado la tabla siguiente con las tareas,
duración y relaciones de precedencia para la construcción de nuevos moteles. Dibuje la gráfica de Gantt
correspondiente y determine la duración esperada del proyecto.
Actividad Secuencia Tiempo (días)
A
B, C, D
8
B
E
8
C
F, G
12
D
J
6
E
F, G
2
F
H, I
8
G
J
3
H
J
2
I
K
6
J
K
6
K
2
22. Jack Kanet Manufacturing produce mecanismos para el control de contaminantes, hechos a la medida,
para molinos de acero de tamaño medio. El proyecto más reciente de Jack comprende 14 actividades.
Los gerentes de Jack desean determinar el tiempo total de terminación del proyecto (en días) y la gráfica
de Gantt correspondiente. A continuación se presenta una tabla con los datos apropiados.
Actividad Secuencia Tiempo (días)
A
C, D
6
B
E
2
C
E
6
D
F, G
8
E
H
9
F
H
3
G
I
7
H
I
4
I
J, K
6
J
L
5
K
M
9
L
N
4
M
N
2
N
8
23. Dream Team Productions, una empresa contratada para coordinar el lanzamiento de la película
Paycheck (protagonizada por Uma Thurman y Ben Affleck), identificó 16 actividades que deben terminar
antes del lanzamiento de la película.
a. ¿Cuántas semanas antes del lanzamiento de la película debe Dream Team comenzar su campaña de
comercialización? ¿Cuál es la gráfica de Gantt del proyecto? Las tareas (en semanas como unidad de
tiempo) son las siguientes:
Actividad Secuencia Tiempo (semanas)
A
F
2
B
G
3.5
C
H, I, J
12
D
K
5
E
L
4
F
M
7
G
M
4
H
M
7.7
I
O
10
J
N
4
K
N
4
L
N
4
M
O
6
N
P
1.1
O
7
P
7
b. Si las actividades I y J no fueran necesarias, ¿cómo afectaría esto al proyecto y al número de semanas
requeridas para completar la campaña de comercialización?
26. El Maser es un nuevo automóvil deportivo diseñado sobre pedido. Un análisis de la tarea de construir
un Maser revela la siguiente lista de actividades relevantes, sus precedentes inmediatos y su duración:
a. Dibuje un diagrama de Gantt para el proyecto.
b. Si el Maser debe terminarse dos días antes, ¿ayudaría si:
i. ¿se compraran transmisiones y direcciones preconstruídas?
ii. ¿se instalaran robots para construir el motor en la mitad del tiempo?
iii. ¿se acelerara en 3 días la entrega de los accesorios especiales?
27. Se le pide administrar los seminarios matutinos en el festival de vino y comida de South Beach en Miami
el próximo año. Hay tres seminarios, y cada uno requiere de la realización de algunas tareas. Usted debe
comenzar reclutando un comité de seis personas para ayudarle. También debe contratar un asistente.
Ésta es la tarea A y usted espera que tome 12 horas. Después, trabajarán de manera concurrente en el
desarrollo de ideas para cada uno de los seminarios. El director de negocios, Bill Quain, dice que dos de
los seminarios serán sobre “Comida en South Beach”. Usted sabe que esto no lo retrasará. De hecho,
planea dividir su comité en dos grupos para definir el tema y después contratar un conferenciante. Usted
piensa que estos dos grupos, trabajando concurrentemente, tardarán casi 4 horas cada uno en
completar la tarea.
El tercer seminario es más difícil. Dean Quain quiere algo sobre “Buenos vinos que encuentro en
restaurantes baratos”. Usted mismo trabajará en esto, junto con su asistente más confiable. Esta
actividad se realizará al mismo tiempo que la planeación para los otros dos seminarios. Probablemente
tomará alrededor de 12 horas terminarla. Las tres tareas deben terminarse antes de continuar con la
siguiente etapa.
La siguiente fase (tarea E) requerirá sólo de usted y su asistente. Usted escribirá el material para los
programas, lo cual podrá terminarse en alrededor de 6 horas. Para la tarea F, su asistente envía por
internet el material del programa a cuatro impresores, pidiéndoles sus ofertas (1 hora). Usted utilizará
las especificaciones desarrolladas el año pasado. Recibe las ofertas, hace copias y se las da a los
miembros del comité (3 horas). En las tareas H e I, el comité se divide de nuevo en dos grupos. Cada
grupo revisa las cuatro ofertas y las clasifica (4 horas). Luego, en la tarea J, los elementos del comité se
reúnen y analizan las ofertas (2 horas). Después votan por la oferta ganadora, lo cual toma una hora
adicional.
Después de que usted y su asistente reciben la votación, se reúnen otra hora con el impresor ganador
(tarea L). Luego de que el impresor regresa la prueba, usted y su asistente deben tener otra reunión de
una hora con el impresor para dar su aprobación final. Dos miembros del comité hacen arreglos finales
al sitio de reunión (5 horas). El impresor requiere 10 horas para imprimir los programas. Finalmente, se
realizan los tres seminarios de manera concurrente. Cada uno dura 2 horas y requiere que dos miembros
del comité estén presentes. Después de que todo acaba, su comité en pleno, incluyéndolo a usted y a
su asistente, se reúnen durante una hora para elaborar un informe.
a. ¿Cuál es la duración del proyecto?
b. ¿Cuántas tareas diferentes hay en este proyecto?
c. Calcule el número de horas que usted, su asistente y el comité invierten en este proyecto.
d. Usted valora su tiempo, el de su asistente y el de los miembros de su comité en $25 por hora. Un
consultor ha pedido $5,000 para ejecutar todo el proyecto (sin incluir la impresión) y realizar todo
el trabajo. ¿Debería aceptarse esta oferta?