Subido por Samuel Angeles

Manual-LIDERAZGO-SBG

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SEMINARIO BIBLICO GAMALIEL
CURSO:
LECCIONES DE LIDERAZGO
PROFESOR:
MST. AMARILDO VICUÑA
ÍNDICE DE TEMAS
LECCIONES DE LIDERAZGO
LECCION 1:
EL LIDER Y EL LIDERAZGO
LECCIÓN 2:
EL LIDERAZGO Y LA BIBLIA
LECCIÓN 3:
DESCUBRIENDO TU MISIÓN Y VISION
LECCIÓN 4:
EL CARÁCTER DE UN LÍDER
LECCIÓN 5:
LIDERAZGO MULTIPLICADOR
LECCIÓN 6:
LIDERAZGO COMO AGENTE DE CAMBIO
LECCIÓN 7:
LAS PRUEBAS EN EL LIDERAZGO
CAPITULO 1
EL LÍDER Y EL LIDERAZGO
No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la renovación de
vuestro entendimiento, para que comprobéis cuál sea la buena voluntad de Dios,
agradable y perfecta. Romanos 12:2
La persona más importante en una organización es el líder. El liderazgo es importante para
desarrollar a otros, para utilizar y asegurar los recursos e instalaciones, para construir un
fundamento espiritual, para establecer la estructura y la base organizacional, y para
determinar la manera en que la compañía, negocio u organización ha de avanzar hacia el
futuro.
El liderazgo es influencia. Para que haya un líder, debe haber seguidores. Ya hemos
considerado las cualidades del líder. Esenciales para un buen liderazgo son las
características de compasión, valor, sabiduría, conocimiento, lealtad, disciplina e
integridad. Además de estas características esenciales, hay otras cualidades importantes
de los líderes de más alto nivel. Dichas cualidades son:
(1) Son ambiciosos, pero para la compañía, no para sí mismos.
(2) Reflejan una modestia genuina y se mantienen en un segundo plano.
(3) Están orientados hacia el éxito y tienen la necesidad de producir resultados.
(4) Reflejan una diligencia competente y profesional.
(5) Buscan el éxito de la organización y lo atribuyen a otros en vez de a sí mismos.
(6) Cuando algo sale mal, asumen la responsabilidad y no culpan a nadie más.
UNA VISIÓN DEL LIDERAZGO
Todo líder efectivo, ya sea en una compañía u organización, en una misión, iglesia o
negocio, debe tener una convicción fundamental de lo que están tratando de hacer. Un
viejo adagio dice: “Si no sabes a dónde vas, ¿cómo sabes cuando has llegado?” Debe
haber una declaración de propósito y una declaración de convicciones en la dirección en la
que el líder va a guiar la organización. Es necesario desarrollar un propósito para la
organización, porque provee una razón para la existencia misma de la organización.
En una era de descentralización, la visión es la clave que mantiene enfocados a todos en
la organización. Un fundamento seguro antes de que el líder tome el control asegurará el
futuro de la organización. Una visión es una imagen clara de lo que el líder ve hacer y ser a
su grupo. Comunicar la visión es una de las tareas más frustrantes de dirigir una
organización.
Si bien es cierto que queremos que la visión tenga un fundamento sólido, ¿de dónde viene
la visión? Generalmente la visión surge de un sueño, o sueños, de lo que la organización
debería hacer y de cómo puede hacerlo. El líder pasa la visión a aquellos que están a su
alrededor, sabiendo que los sueños, si se presentan correctamente, son contagiosos. Para
que haya un líder, debe haber seguidores. Esta es la razón por la que los líderes deben
tener la visión, la personalidad y el sueño para infundir a otros lo que ellos ven en el futuro.
A su vez, continuar desarrollando a los seguidores, para que puedan crecer con la visión
conforme ésta va creciendo. Al establecer el fundamento y reclutar seguidores, el líder
debe saber hacia dónde va, debe ser capaz de formular su sueño de manera clara y
concisa, y de impulsarlo apasionadamente. Debe haber una declaración o una imagen
concisa de hacia dónde se dirige la organización y su gente, y de por qué deberían sentirse
orgullosos de ello.
Una visión efectiva es inspiradora, es clara y desafiante, y se orienta a la excelencia. Tiene
sentido y puede pasar la prueba del tiempo; es estable y a la vez flexible. Capacita a la
gente y la prepara para el futuro, a la vez que mantiene sus raíces en el pasado. La visión
efectiva y la declaración de misión de la organización no pueden ser impuestas a las
masas. Por el contrario, debe haber un grupo de seguidores dedicados, que tengan
entusiasmo, compromiso y orgullo. La visión que es verdaderamente aceptada tiende a
promover la innovación, la toma de riesgos, la capacitación y la delegación.
MANTENIENDO LA VISIÓN DEL LIDERAZGO EN EL TIEMPO
Cuando los líderes cristianos permiten que Dios guíe, dirija e influencie su liderazgo, la
organización sobrevive por largo tiempo, aún después de que quienes establecieron el
fundamento de la organización han dejado el liderazgo. El líder posee ciertos dones y las
personas a su alrededor poseen dones complementarios. Un líder aprende cuándo debe
asumir la responsabilidad y cuándo debe delegar – lo que sea mejor para la organización.
Los líderes deben cultivar una confianza fundamental en las personas a las que están
liderando. Se ha dicho acertadamente que el verdadero empoderamiento de las personas
en una organización sólo tiene lugar cuando surge de un sistema de verdadera fe y
confianza.
Cada persona es una creación única; no hay dos personas exactamente iguales. Además,
las fortalezas de cada persona indican el área de mayor potencial para el crecimiento. Los
empleados de una organización son contratados para cumplir una función específica,
según sus habilidades y la preparación que han recibido. Sin embargo, esto debería ser
sólo el principio. Un empleado nuevo necesita saber lo que debe hacer y se le deben
proveer los materiales y el equipo necesarios para hacerlo. Posteriormente, el aporte a la
organización y el crecimiento dentro de la misma cobran importancia para la persona.
Algunas veces con mucha rapidez, y otras después de un período de tiempo, el empleado
empieza a descubrir cuáles de sus talentos pueden tener un impacto significativo en la
organización. Entonces, una vez que la persona sabe lo que se espera de ella y puede ver
posibilidades para un impacto y crecimiento personal, la “dimensión grupal” cobra
importancia. El empleado se interesa por sus compañeros de trabajo y por la cultura
general de la organización. Finalmente, la persona sabe lo que se espera de sus talentos
como empleado nuevo y sabe cómo encaja en los distintos niveles de la organización.
No sólo en el mundo de los negocios, sino también en la iglesia y sus organizaciones,
debemos tomar conciencia de este problema – la prevención de la obsolescencia. Años
atrás, la duración promedio de la vida de un individuo y la duración de los grandes cambios
culturales eran compatibles. De hecho, el tiempo necesario para los grandes cambios
sobrepasaba la duración de la vida de los individuos. Sin embargo, ya no es verdad que lo
que un individuo aprende en su juventud lo prepara para el resto de su vida. La vida y la
tecnología cambian tan rápidamente, que los individuos deben reconocer la necesidad de
continuar su educación, sea formal o informal, con el fin de mantenerse actualizados en su
propio campo profesional, y de ser capaces de hacer una lectura inteligente y comprensiva
de los acontecimientos nacionales e internacionales, así como de desarrollar un mayor
conocimiento de sí mismos. Se ha asumido que la persona de mayor edad posee la
sabiduría para enseñar a los más jóvenes en la organización. Sin embargo, quizás por
primera vez en la historia, los trabajadores más jóvenes tienen más conocimiento en el
área de la tecnología que los trabajadores de más edad. No hay que pensar, sin embargo,
que ya no hay lugar para el trabajador veterano. Los trabajadores jóvenes se benefician de
la asesoría de los más experimentados y están dispuestos a aprender.
Pero, ¿en qué se diferencia la iglesia y sus ministerios? Un pensador vanguardista en
temas de liderazgo dijo: “Los iletrados del siglo XXI no serán aquellos que no pueden leer y
escribir, sino aquellos que no pueden aprender, desaprender y reaprender”. Con frecuencia
este ha sido el problema de la iglesia. Por necesidad, los negocios han tenido que
satisfacer las demandas de un mundo rápidamente cambiante, emocionante y
sorprendente: la globalización, la informatización, el pos-modernismo y otros avances
tecnológicos afectan el mundo de negocios a escala global. Líderes en todos los frentes se
han levantado para enfrentar estos desafíos, y los que no lo han hecho, han visto caer sus
negocios. La iglesia, sin embargo, parece tener temor de implementar metodologías
innovadoras para mantener la visión sin perder el fundamento. El mensaje del evangelio
sigue siendo el mismo. Sin embargo, las metodologías y los materiales deben cambiar para
incorporar a los diversos participantes en la congregación o la fuerza de trabajo de la
iglesia y sus ministerios.
TRANSMITIENDO LA VISIÓN DEL LIDERAZGO
¿Cómo podemos transmitir el entusiasmo de la visión con la que se estableció el
fundamento sobre el cual se han edificado las iglesias? En última instancia, el líder de una
iglesia, el presidente de una compañía, o el director de una organización misionera tiene la
tremenda responsabilidad de preparar a la organización para el futuro. Después de cumplir
con todas las tareas de organización, planificación, dirección, orientación y apoyo, ¿qué
sucede con la nueva generación cuando hay un cambio en el liderazgo? Sería de esperar
que la estructura organizacional haya desarrollado un modelo descentralizado de trabajo
en equipo.
El estar consciente de las diferencias generacionales dentro de cualquier grupo puede
ayudar a ajustar los cambios necesarios para obtener el máximo efecto. Entender a la
gente que nos rodea es un paso en la dirección correcta. Una idea que prevalece con
mucha frecuencia es que mi manera de hacer las cosas es la manera correcta y la única
manera. Esto no es verdad. Debemos procurar un entendimiento de las características
generacionales y aprender cómo usarlas de manera efectiva al tratar con cada individuo,
para desarrollar así líderes para el futuro. Es un hecho conocido que los líderes de hoy en
día están envejeciendo rápidamente y que se necesitan obreros que vengan a
reemplazarlos.
Hay una necesidad de aprender y actualizar destrezas y conocimientos para
enfrentar los desafíos del futuro. Otro factor es distinguir entre el mensaje, los materiales y
los métodos. Frecuentemente, todos estos aspectos son incluidos en un mismo concepto y
cuando los materiales y los métodos se cambian, se produce una reacción causada por el
temor de que se esté cambiando el mensaje. El mensaje es fundamental y no se debe
cambiar. Sin embargo, el empaque y la presentación del mensaje deben cambiar para
ajustarse a las diferencias generacionales. Utilizar nuevos inventos e innovaciones para la
iluminación y el bien en nuestros días revitalizará a los obreros en sus esfuerzos por
transmitir la visión de esta generación actual.
Con capacitación, una clara definición de un liderazgo descentralizado y una visión para el
futuro basada en el fundamento del pasado, una iglesia debería prosperar y crecer. El líder
que esta dispuesto a escuchar nuevas ideas, probar nuevos métodos y “aprender,
desaprender y reaprender”, no tiene temor de los cambios, tanto dentro como fuera de la
organización. Mantener la visión del mensaje y utilizar nuevas metodologías y medios de
comunicación permitirá que la organización avance hacia la próxima generación con
vitalidad y crecimiento
CAPITULO 2
EL LIDERAZGO Y LA BIBLIA
Y él mismo constituyó a unos, apóstoles; a otros, profetas; a otros, evangelistas; a
otros, pastores y maestros, 12 a fin de perfeccionar a los santos para la obra del
ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo (Efesios 4: 11-12)
La iglesia tiene una misión que cumplir, y debe ser llevada a cabo en conjunto, por todo el
cuerpo de Cristo, sin distinción entre el clero y el laicado. Efesios 4: 12b observa algunos
de los dones con los que Dios ha dotado a la iglesia. Observemos el rol de aquellos que
presiden, o sea los que fungen como líderes en la iglesia. Para “perfeccionar a los santos”:
“para preparar a todo el pueblo de Dios”, GNT.
• En Marcos 1: 19 se aplica este término para la acción de remendar las redes.
• De amonestar a algún miembro que cometió alguna falta y no está en condiciones de
seguir ocupando dicho lugar en la congregación, (Gálatas 6:1).
• La idea es poner en la condición en que debe estar una cosa o persona. “La función de
los que ocupan cargo en la iglesia es ver que los miembros de la misma sean formados,
ayudados, guiados, cuidados y buscados en caso de extravío. En forma tal que lleguen a
ser lo que tienen que ser”, (Backay 156).
La función de los que poseen dones de liderazgo es ministrar a los santos para realizar la
tarea ministerial. Perfeccionar a los santos, es facilitar un buen estado espiritual y un marco
de recuperación a todos aquellos que han sido dislocados o afectados por el pecado, y
desde allí ayudarlos a la recuperación, confirmación, a fin de que cada uno logre estar en
su lugar en tiempo y forma, cumpliendo su función, contribuyendo para el bien común o
sea, de todo el cuerpo de Cristo.
Los que tienen que ser perfeccionados deben ser los santos “ἅγιος”, para la tarea del
ministerio, δωροφορία [diakonia] servicio, ministerio, incluyendo a todos los cristianos y no
solamente a los líderes. La finalidad de la utilización de todos los dones es que el aspecto
servicial de la Iglesia siga adelante. Para que la iglesia tenga un estado saludable y en
franco crecimiento, no es requisito que el pastor realice todos los ministerios en su
congregación. Los que presiden en la iglesia deben velar para que cada miembro, en
unidad perfecta y en un mismo sentir, puedan desarrollar su “diokonia”, para edificación de
todos y el cumplimiento de la misión.
A. Moisés - Éxodo 18:13-17
Dios había liberado al pueblo de Israel con manifestaciones extraordinarias de poder.
Liderados por un hombre llamado por Dios, para llevar adelante esta misión humanamente
imposible. Moisés fue instruido en las universidades más importantes de su época.
A su vez contaba con el respaldo del poder de Dios en todo momento. Un día su suegro
Jetro fue a visitarlo al desierto y al verlo le dio una interesante sugerencia, Éxodo 18:13-17.
En otras palabras lo estaba haciendo reflexionar en que el modelo de liderazgo que estaba
implementando no era el correcto, que no tendría el resultado esperado, Éxodo 18:18.
Moisés estaba equivocado en el entendimiento del rol de líder. Su suegro le aconseja
cómo llevar adelante la tarea a través de líderes de líderes. Moisés escuchó el consejo de
Jetro y pudo cumplir el propósito de Dios para su vida y su pueblo. Podemos ver que el rol
de Moisés como líder era orientar, corregir, entrenar a otros para llevar adelante la tarea.
Dedicándose principalmente a pasar tiempo con Dios. En principio era el líder ministrando
a todos, después se convirtió en el líder de los líderes que ministraban.
B. El Señor Jesús - Marcos 2:13-19
Es evidente que el ejemplo por excelencia ha sido el modelo de nuestro Señor. Jesús
contaba con solo tres años para cumplir con una misión de alcance mundial. Las
multitudes lo buscaban y trataban de absorber todo su tiempo, sin embargo, mantuvo en
claro su prioridad. Su preocupación no eran los programas para alcanzar las multitudes,
sino hombres a quienes las multitudes seguirían, (Coleman 27). Su misión era reproducirse
en otros para que ellos a su vez pudieran multiplicarse y ministrar a otros. Lo que hizo el
Señor fue preparar discipuladores con el objeto de que ellos entrenen a otros a
fin “equipar a los santos para la obra del ministerio”. La victoria nunca es ganada por las
multitudes, (Coleman 36).
La primera razón por la cual los eligió fue “para que estuviesen con él”, para luego
enviarlos a ministrar. El Señor mostró el modelo perfecto, entrenó, formó, capacitó, etc., a
un grupo, y de esa manera estableció el modelo de líder de líderes de líderes.
C. La metáfora de la iglesia como cuerpo de Cristo. Romanos 12; 1 Corintios 12;
Efesios 4.
En las tres porciones bíblicas se presentan listas de dones que la iglesia posee y en todas
ellas se utiliza la metáfora del cuerpo humano. Romanos 12:4-5 ; 1 Corintios 12: 12 ;
Efesios 4: 15-16
Para cumplir la gran comisión en el sentido bíblico es necesario reconocer las capacidades
otorgadas por Dios. Podemos observar que así como un cuerpo saludable tiene
muchos miembros, y todos deben cumplir su función para poder crecer, desarrollarse y
activar plenamente, así también en la Iglesia, cuerpo de Cristo, no hay “miembros
exclusivos”, hay funciones y todos deben ayudar a todos, a fin de lograr el fin común o
principal que es obedecer la voluntad que emana la cabeza que es Cristo.
En esta metáfora del cuerpo humano, como el Cuerpo de Cristo, vemos que el líder no
debe cumplir todas las funciones ministeriales, él debe cumplir la función de perfeccionar,
nutrir, ayudar, apoyar, etc., a los demás miembros del cuerpo para la eficiente actividad
propia de cada miembro.
El programa CIL es una alternativa de ayuda al pastor local, el cual IDENTIFICA al líder y
facilita que el mismo sea FORMADO en este programa, acorde al ministerio al que está
llamado el líder, luego el pastor lo EMPODERA, o facilita para que desarrolle dicho
ministerio en su congregación. Allí el pastor local está “perfeccionando” a los santos para la
obra del ministerio. La Biblia usa una misma palabra para “ministro” y “servicio” que es:
“diaconia”. El ministerio es confiado a los santos de la iglesia, los miembros comunes de
nuestra congregaciones.
HISTORIA DE LA DIVISIÓN TEOLÓGICA ENTRE EL CLERO Y EL LAICADO.
A. Aspectos generales
El rol del liderazgo en la iglesia ha ido cambiando progresivamente desde el modelo
instaurado por nuestro Señor hasta el presente. Observemos algunos términos que tienen
fuerte influencia en nuestro sistema eclesiástico.
Como dice Stevens: “laicos son el objeto y no el sujeto de ministerio”, (Stevens 3).
No se sabe con seguridad en qué momento de la historia ocurrió el cambio de paradigma
o modelo en el rol de los líderes, sin embargo durante el transcurso del tercer siglo,
el evangelismo, establecimiento de nuevas iglesias y la tarea misionera comenzó a ser
tarea de los ministros ordenados y sacerdotes.
En la actualidad, laico significa una persona descalificada para hablar o juzgar en varios
campos del conocimiento o la ciencia. Estrictamente hablando, ‘laicos’ no aparece en la
Biblia. Sin embargo ‘laos’ es un término de honor, el pueblo de Dios.
Otra palabra que sirve como raíz de la palabra laico en griego, es la palabra ‘idiotes’, que
significa: “persona privada, particular, simple ciudadano, hombre del común, plebeyo,
ignorante, rudo, vulgar, inexperto” (Pabon-304), y está mencionada en Hechos 4:13
cuyo significado es: “laico en contraste con un experto o especialista”. La palabra que
se utilizaba para designar a los cristianos era ‘laos’, pueblo de Dios. El término ‘laos’ está
fuertemente incluida en los escritos del Nuevo Testamento, (Kramer 156).
La iglesia está integrada por personas (ekklesia), llamadas del mundo, convirtiéndose
en (laos) laico, pueblo de Dios, constituyéndose en ‘clero’, o sea que se refiere a todo el
pueblo de Dios en su parte escogida, la herencia.
B. Reseña Histórica.
El que realizó una reforma importante de “El sacerdocio de todos los santos”, fue Martín
Lutero (1517). La Reforma fue en gran parte un movimiento de laicos. Si bien entre los
postulados de la reforma fue corregir la diferencia que había entre el clero y el laico, este
concepto no logró el cambio que la iglesia necesitaba. La reforma se enfocó en el aspecto
“sotereológico”, o sea, todo lo relacionado con la salvación. Su postulado fue “salvación
por fe”. Sin embargo, el cambio de paradigma en el liderazgo, o sea lo relacionado a
la “eclesiología”, o estructura jerárquica, no logró profundizarse.
En la Iglesia Católica Apostólica Romana, históricamente, los laicos integran la “masa”.
Según S.S.Pío XII, la masa es amorfa, pasiva, uniforme; el pueblo “laos”, que representa
el clero, es una realidad orgánica y activa. Ed. Le Roy dijo: “Los fieles son como los
corderos de la candelaria: se les bendice y se les trasquila”, (Congar 70). Pio X también
decía:
“Por lo que se refiere a la multitud, no tiene otro derecho sino el de dejarse guiar y, como
rebaño fiel, seguir a sus pastores”, (Parent 24).
Es necesario mencionar que en la iglesia Católica Apostólica Romana se produjo un
importante énfasis de cambio con respecto al rol del laico en el Vaticano II en 1962-65.
Especialmente en Latinoamérica miles de feligreses buscan encontrar respuestas en
otras confesiones de fe y desean ser parte activa en el movimiento del laicado. Han
introducido cambios en la liturgia, con mayor participación laica, pero sigue siendo una
participación bastante superficial. Cuando se dice que la iglesia católica piensa de esta
manera, lo que está diciendo es: este es el pensamiento del clero. Este aspecto es muy
importante, especialmente en Sudamérica donde la masa de convertidos, en su mayoría
provienen de la confesión católica y traen la imagen de modelo católico, por lo tanto es
necesario ayudarlos a desarrollar la “mente de Cristo”, una forma diferente de procesar
el concepto del rol que deben asumir como miembros activos del cuerpo de Cristo.
En el ámbito evangélico podemos mencionar un autor que ha impactado profundamente
en el modelo de líder o pastor evangélico. Richard Baxter quien en 1656 publicó su libro
“El Pastor Reformado”, que de alguna manera se constituyó en el referente de modelo
de ministro por varios siglos. El pastor debía cumplir todas las tareas ministeriales y en
caso muy especial algún laico podía reemplazarlo pero sin mayor trascendencia. Este
modelo fue contrastado unos ochenta años después con el modelo de John Wesley,
estableciendo un poderoso crecimiento a través del movimiento del laicado. En el presente
el pentecostalismo es el movimiento que está recobrando el rol protagónico del laicado
CAPITULO 3
DESCUBRIENDO SU MISIÓN Y VISION
“Hermanos, yo mismo no pretendo haberlo alcanzado; pero una cosa hago: olvidando
ciertamente lo que queda atrás, y extendiéndome a lo que está delante, prosigo a la meta,
al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús (Filipenses 3:13-14)”.
Hoy las organizaciones cristianas reconocen la necesidad de un liderazgo espiritual, y la
necesidad de un liderazgo gerencial para un desempeño de éxito.
FUNDAMENTOS BIBLICOS:
A Cristo se le dio un propósito, y El oró estas palabras: “Yo te he glorificado en la tierra; he
acabado la obra que me diste que hiciese (Juan 17:4)”. A nosotros también se nos ha dado
un propósito “Como me envió el Padre, así también yo os envío (Juan 20:21)”.
- Dios tiene un plan y un objetivo para ti y/o tu organización. “Pues conozco los planes
que para ustedes tengo, dice el Señor: son planes de bien y no de mal para darles un
futuro y esperanza” (Jeremías 29:11)“
- El nos ha dado una MISION, un propósito para nuestras vidas. “Os ruego que andéis
como es digno de la vocación con que fuisteis llamados (Efesios 4:1)”.
- No todos DESCUBREN el propósito dado por Dios. Pero seremos JUZGADOS por
nuestra obediencia al llamado de Dios en nuestra vida. “Porque irrevocables son los
dones y el llamamiento de Dios (Romanos 11:29)”.
- Hay una tarea; Determinar las direcciones que Dios quiere que tomemos, y confiar en
Dios para que se cumplan los resultados. “El corazón humano genera muchos
proyectos, pero al final prevalecen los designios del Señor” (Proverbios 19:21).
- Reconozca que Dios Tiene un Plan para Ud. y su Organización o Negocio. El posee un
plan determinado para su pueblo “Yo te instruiré, y te guiaré por el camino mejor para tu
vida. Yo te aconsejaré y observaré tu progreso” (Salmo 32:8)
EL PROCESO DEL LLAMADO A LA MISIÓN
Descubrir nuestra misión y entenderla, es un proceso, que de aplicarla a nuestra vida nos
traerá grandes satisfacciones y una vida que se desarrolla plenamente:
1. CARACTERISTICAS DEL PROPÓSITO O MISIÓN:
No es algo que usted crea, sino algo que descubre. Es dado por Dios y reside dentro:
- EMPIEZAN CON LAS PRIORIDADES DE DIOS: Empezar con Su agenda, no con la
nuestra: el Gran Mandamiento y la Gran Comisión. Pregunte: “Dios, ¿qué estás
haciendo en el mundo y cómo me puedo unir a ese propósito?”
- INCLUYEN A OTROS: El propósito de Dios no se va a realizar en un aislamiento.
Siempre va a incluir personas y va a involucrar el servicio a la gente. Usted no lo puede
hacer solo.
- TIENEN VALOR ETERNO: La eternidad debe ser afectada de alguna manera por el
cumplimiento de su propósito. No se limite a simplemente cambiar de sitio las cosas
aquí en la tierra, haga que cuente para la eternidad.
2. COMPROBANDO SU PROPOSITO O MISION:
No llegamos a entenderla o conocerla porque no dedicamos suficiente tiempo al estudio de
la Palabra. La mayoría no escuchamos a Dios y por tanto no entendemos lo que nos dice.
- DIOS Y UN MODO ESPECIAL DE MANIFESTARSE: pero no es su manera
acostumbrada. Jesús aclaró este punto a los escribas y fariseos que pedían una señal
especial: “El respondió y les dijo: La generación mala y adúltera demanda señal; pero
señal no le será dada, sino la señal del profeta Jonás” (Mateo 12:38-39)
- TENDREMOS PAZ AL LLEVARLO A CABO: Recibiremos poder para conseguirlo.
“porque Dios es el que en vosotros produce así el querer como el hacer, por su buena
voluntad”. (Filipenses 2:13)
LIDERES QUE CONOCEN SU MISIÓN EN LA VIDA
1. PERCIBEN UNA NECESIDAD:
El libro de Jueces, es una reserva de lecciones de liderazgo organizativo y espiritual; No
empieza cuando alguien quiso llenar una posición vacía, simplemente no había posiciones
que llenar; no había ni protocolos ni estructuras organizativas para elegir líderes. Si alguien
lideraba, era porque había visto una necesidad y pidió a otros que le ayudaran a suplirla.
- SAMGAR (Jueces 3:31): Dio un paso adelante cuando los filisteos habían oprimido a
Israel por años. Al matar él personalmente a 600 soldados, inspiró a su ejército para
lograr la victoria.
2. POSEEN UN DON:
Dios ha puesto algo dentro de todos nosotros, una capacidad creativa y emprendedora,
pero están ahí y no lo entendemos, pero es el talento/don que Dios usara para hacerte el
emprendedor más exitoso, el líder empresarial para bendecir la obra de Dios. Recuerda,
cada uno tiene algo que todos nosotros necesitamos, descúbrelo, desarróllalo, persevera:
- DON ESPIRITUAL: Sansón estaba conectado a su voto de nazareo. (Jueces 13:7)
- TALENTO NATURAL: Débora, un talento natural para la estrategia y sabiduría. (J 4:1-5)
- HABILIDAD ADQUIRIDA: Gedeón los desarrollo para liderar al pueblo. (Jueces 6:34-40)
3. DESPLIEGAN UNA PASIÓN:
La pasión suple la falta de recursos, de tiempo, de fuerzas:
-
Gedeón tuvo miedo, pero inspiro y convoco a mas de 10 mil israelíes (Jueces 6:15)
Sansón estaba falto de una moral firme, pero Dios lo uso para acabar con los
dirigentes filisteos. (Jueces 16:28)
4. PERSUADEN A LAS PERSONAS:
Los verdaderos líderes atraen e imparten de su pasión y la gente responde, se conectan
con otras personas, porque perseveran y tienen credibilidad.
- DÉBORA: Jueces 4:4. Aunque era mujer, Débora persuadió por completo a Israel. Sin
importar qué cosa determinaba hacer, las personas la seguían. Aun Barac insistió en
que ella fuera con él a la batalla. Él entendía quien tenía influencia.
LIDERES RESPONSABLES ESPIRITUALMENTE
Miremos las características del liderazgo que desarrolló el Señor Jesús:
1. LOS AYUDABA A CONOCER A DIOS.
Jesús dijo: “A los que me diste del mundo les he revelado quién eres. Eran tuyos; tú me los
diste y ellos han obedecido tu palabra” (Jn 17:6).
La primera responsabilidad como líder cristiano es ayudar a los demás a conocer a Dios.
Lo que esta en juego es la eternidad, la vida o la muerte, el cielo o el infierno.
Toda vida es un préstamo hecho por Dios. El creó todo y a cada uno de nosotros. Como
líder, las responsabilidades que Dios le ha dado tienen que ver con la mayordomía.
2. LES ENSEÑABA LA PALABRA DE DIOS.
“Porque les he entregado las palabras que me diste, y ellos las aceptaron; saben con
certeza que salí de ti, y han creído que tú me enviaste” (Jn 17:8).
La Palabra de Dios es nuestro fundamento; es aquello sobre lo cual edificamos nuestra
vida. Es sólida, es el manual, es nuestro libro guía.
3. ORABA POR ELLOS.
“Ruego por ellos, no por el mundo, por los que me has dado, porque son tuyos” (Jn 17:9).
Jesús oraba por la gente que lideraba. Para que usted haga algo significativo como líder
espiritual, Dios quiere que haga lo mismo.
4. PROTEGÍA SU CRECIMIENTO ESPIRITUAL.
Mientras estaba con ellos, los protegía y los preservaba mediante el nombre que me diste, y
ninguno se perdió sino aquel que nació para perderse, a fin que se cumpla la Escritura (Juan17:12).
La señal espiritual es la protección. Jesús los guarda y protege el crecimiento espiritual de
aquellos que están bajo su cuidado.
5. LOS ENVIABA PARA QUE SIRVIERAN.
“Como tú me enviaste al mundo, yo los envío también al mundo” (Jn 17:18).
Una paráfrasis del mismo texto dice: «de la misma forma que tú me diste una misión que
cumplir en el mundo, ahora yo les doy a ellos una misión en el mundo». La meta del líder
es trabajar para finalmente entregar la bandera de liderato. Como líderes cristianos
estamos preparando y adiestrando continuamente a la próxima generación de líderes.
Asegúrese de estar preparando a los miembros del grupo para enviarlos.
PASOS PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE UNA VISIÓN
Necesitamos dar los primeros pasos y crecer, fortaleciéndonos como organización o
empresa, La Biblia nos muestra como Dios nos acompaña en este proceso hacia la META.
Mateo 9:35 -10:8 Jesús cumple su visión dada por Dios:
1. PÓNGASE ACTIVO EN EL SERVICIO E INICIE CON OBEDIENCIA:
“Recorría Jesús todas las ciudades y aldeas (Mateo 9:35a)”.
Jesús no se sentaba por el mar de Galilea esperando que las oportunidades ministeriales
le vinieran. Él estaba afuera, hablando con la gente, interesándose en sus vidas. Él servía
activamente a las personas donde ellas estuvieran.
2. COMUNIQUE LA REVELACIÓN QUE YA TIENE:
“Enseñando en las sinagogas de ellos, y predicando el evangelio del Reino (Mateo
9:35)”.
¿Se ha dado cuenta que usted ya sabe el 95% de la voluntad de Dios?, tal vez se pregunte
¿Cómo?. Abra su Biblia y estudie. Dios revela el 95% de Su voluntad para nuestras vidas
ahí, pero aun así, constantemente lo estamos hostigando por el otro 5%, como, quién va a
ser nuestra pareja, qué carrera tendremos o cuál será nuestro futuro. Dios simplemente
dice: Obedece lo que ya conoces, y entonces yo te voy a mostrar más.
3. PERMITA QUE DIOS LE DE UNA CARGA POR UNA NECESIDAD ESPECÍFICA:
“Tuvo compasión de ellas; porque estaban desamparadas y dispersas como ovejas que
no tienen pastor(Mateo 9:36b)”.
“A la verdad la mies es mucha, más los obreros pocos (Mateo 9:37)”.
4. ORE PARA DETERMINAR QUE ACCIÓN PUEDE SUPLIR ESA NECESIDAD:
“Rogad, pues al Señor de la mies que envíe obreros a su mies” (Mateo 9:38)
Así que ¿qué determinó Jesús que supliría esa necesidad? ¡Más trabajadores! Y oró
pidiéndolos. Note que no oró por edificios más grandes o más dinero. Por lo único que oró
fue para que Dios enviara más trabajadores.
5. ELIJA UN EQUIPO Y DELES PODER PARA COLABORAR:
“Entonces llamando a sus doce discípulos, les dio autoridad” (Mateo 10:1)
Sin visión la gente perece, sin embargo hay otra verdad que debemos tener en cuenta, sin
gente la visión perece. Jesús no podía tomar a cargo las necesidades de todas las
personas. Ese era el problema. Él necesitaba más trabajadores que se unieran a Él para
ayudarle a llevar a cabo Su visión, formó un equipo y les impartió poder para ayudarle.
6. TOME ACCIÓN INMEDIATA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA VISIÓN:
“A estos doce envió Jesús” (Mateo 10:5). Jesús no dudó ni por un momento, Él escogió
un equipo e inmediatamente los envió con instrucciones de cómo llevar a cabo Su
trabajo. Él les imparte la visión y los equipa con las herramientas necesarias para
cumplirla. Ellos se convierten en la respuesta a Su oración pidiendo más obreros.
LECCIÓN 4
EL CARÁCTER DE UN LÍDER
“Y los apacentó conforme a la integridad de su corazón, los pastoreó
con la pericia de sus manos (Salmo 78:72)”.
¿Qué sucede cuando las circunstancias llaman a un líder y este no despierta a ese
llamado? Muchas veces es porque no tiene el carácter, no ha preparado su corazón para
el servicio a Dios. Dios busca al limpio de manos y puros de corazón (Salmos 24:4)
FUNDAMENTOS BIBLICOS:
Es importante que los líderes y emprendedores adopten habilidades y herramientas para
desarrollar con eficacia su vida y su organización. Sin embargo, antes, tenemos que forjar
las cualidades de un corazón que muestre el carácter de Cristo y sea usada por El. “Yo
Jehová, que escudriño la mente, que pruebo el corazón, para dar a cada uno según su
camino, según el fruto de sus obras” (Jeremías 17:10).
- La concepción hebrea de “corazón” es “el centro que gobierna todo el ser y todas
sus acciones”. La Biblia usa la palabra corazón para referirse a lo emocional e
intelectual, al carácter del ser. “Crea en mi oh Dios un corazón limpio y renueva un
espíritu recto dentro de mi” (Salmo 51:10).
- Un carácter a toda prueba, capazde decidir en la paz de Dios en los momentos mas
difíciles “Llevad mi yugo sobre vosotros y aprended de mí, que soy manso y humilde de
corazón; y hallaréis descanso para vuestras almas “(Mateo 11:19).
- La Biblia muestra la enorme influencia que nuestra manera de pensar ejerce sobre
nuestros actos. “El espejo refleja el rostro del hombre, pero su verdadero carácter se
demuestra por los amigos que escoge” (Proverbios 27:19).
- Dios sabe la influencia que ejercen los pensamientos y actitudes negativas sobre un
grupo. “Porque cual es su pensamiento en su corazón, tal es él “ (Proverbios 23:7).
- Cuando dio a Israel las leyes sobre el servicio militar, dijo: “Si tienes miedo vete a tu
casa, antes que contagies con tu miedo al resto. Este versículo nos muestra lo
contagiosas que son las actitudes: “Y volverán los oficiales a hablar al pueblo, y dirán:
¿Quién es hombre medroso y pusilánime? Vaya, y vuélvase a su casa, y no apoque el
corazón de sus hermanos, como el corazón suyo” (Deuteronomio 20:8).
MANTENIENDO UNA ACTITUD DE PENSAMIENTO POSITIVO
Una actitud y pensamiento convencido de las grandezas de Dios motiva e impulsa al
crecimiento del pueblo. Concéntrese en Dios en vez de en sí mismo. Si está viviendo un
“problema sea cual fuere su tamaño” compare su problema con la grandeza de Dios:
- En (Números 13:27-33) La mayoría de los espías dependieron de sus recursos en vez
de depender de Dios, por tanto, sus pensamientos fueron cortos, negativos y
temerosos, el resultado fue un retroceso para el pueblo de Dios.
- En (Josué 2:24) los espías llenos de confianza en Dios dijeron: “El Señor ciertamente
nos a entregado toda esta tierra”. Mas su expresión muestra un apasionamiento digno
de imitar “los moradores desmayan de solo vernos”. Esta actitud de confianza plena
produjo un gran resultado positivo.
EL LÍDER QUE DIOS USA, MUESTRA EL CARÁCTER DE CRISTO
1. HA QUITADO CUALQUIER OBSTÁCULO DE SU VIDA:
“Por tanto, nosotros también, teniendo en derredor nuestro tan grande nube de testigos,
despojémonos de todo peso y del pecado que nos asedia, y corramos con paciencia la
carrera que tenemos por delante, puestos los ojos en Jesús, el autor y consumador de la
fe, el cual por el gozo puesto delante de él sufrió la cruz, menospreciando el oprobio, y se
sentó a la diestra del trono de Dios (Hebreos 12:1-2)”.
Carácter e integridad son indispensables. El carácter se puede definir como liderarse a uno
mismo. Una vez que lidere bien sobre su vida, otros tal vez le quieran seguir. El carácter es
el fundamento en el que la vida del líder se construye. Todo comienza con el carácter
porque el dirigir-administrar opera sobre las bases de la confianza. Si la gente no confía en
usted, no le van a responder.
2. SE HA PUESTO A DISPOSICIÓN ABSOLUTA DE DIOS:
“Así que, hermanos, os ruego por las misericordias de Dios, que presentéis vuestros
cuerpos en sacrificio vivo, santo, agradable a Dios, que es vuestro culto racional. No os
conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la renovación de vuestro
entendimiento, para que comprobéis cuál sea la buena voluntad de Dios, agradable y
perfecta (Romanos 12:1-2)”.
Para liderar, debemos desarrollar actitudes de total rendimiento a Dios:
- No tenemos nada que COMPROBAR de Dios. (No proyectamos nuestro valor personal).
- No tenemos nada que PERDER al entregarnos a Dios. (No es prioridad SER populares).
- Nada ESCONDEMOS al entregarnos a Dios. (somos transparentes en nuestra vida).
3. HA APRENDIDO CÓMO PREVALECER EN ORACIÓN:
“¿Está alguno entre vosotros afligido? Haga oración… ¿Está alguno enfermo entre
vosotros? Llame a los ancianos de la iglesia, y oren por él… Y la oración de fe salvará al
enfermo, y el Señor lo levantará… Confesaos vuestras ofensas unos a otros, y orad unos
por otros, para que seáis sanados. La oración eficaz del justo puede mucho (Santiago
5:13-17)”.
Jesús mencionó 3 clases de oración en las que debemos aprender a prevalecer: “Pedid, y
se os dará; buscad, y hallaréis; llamad, y se os abrirá” (Mateo 7:7).
4.
PEDIR: Oración de fe. Con ella nos sostenemos de las promesas de Dios por fe.
BUSCAR: Oración de dedicación. Con ella buscamos conocer la voluntad de Dios.
LLAMAR: Oración de intercesión por la persona ó el proyecto que se está realizando.
ES UN ESTUDIOSO DE LA PALABRA DE DIOS:
“Toda la Escritura es inspirada por Dios, y útil para enseñar, para redargüir, para
corregir, para instruir en justicia, a fin de que el hombre de Dios sea perfecto,
enteramente preparado para toda buena obra (2 Timoteo 3:16-17)”.
Los estudiosos de la Palabra de Dios examinan las Escrituras para entender su significado.
“Procura con diligencia presentarte a Dios aprobado, como obrero que no tiene de que
avergonzarse, que usa bien la palabra de verdad (2 Timoteo 2:15)”.
5. TIENE FE QUE ESPERA RESULTADOS:
“Y no se debilitó en la fe al considerar su cuerpo, que estaba ya como muerto (siendo de
casi cien años), o la esterilidad de la matriz de Sara. Tampoco dudó, por incredulidad, de la
promesa de Dios, sino que se fortaleció en fe, dando gloria a Dios, plenamente convencido
de que era también poderoso para hacer todo lo que había prometido (Romano 4:19-21)”.
Abraham es la muestra profunda de un hombre de fe que espera por las promesas de
Dios. Pero hubo más personas de fe, (Hebreos 11:13) describe a los hombres y mujeres de
feSUEÑOS: Sus sueños dados por Dios, no sus recuerdos, los consumieron.
6. ESCOGE SERVIR EN ACTITUD Y EN ACCIÓN:
“Haya, pues, en vosotros este sentir que hubo también en Cristo Jesús, el cual, siendo en
forma de Dios, no estimó el ser igual a Dios como cosa a que aferrarse, sino que se
despojó a sí mismo, tomando forma de siervo, hecho semejante a los hombres; y estando
en la condición de hombre, se humilló a sí mismo, haciéndose obediente hasta la muerte, y
muerte de cruz (Filipenses 2:5-8)”.
Pablo escribe a la Iglesia acerca de cómo nosotros debemos abrazar la misma “mente” que
llevó a Jesús a liderar por medio del servicio en actitud y en acción. Aunque Él era Dios,
no se aferró a Su posición, sino a Su propósito. Él no estaba alerta a Su posición, sino
a Su propósito. Él sabía que la mejor manera de cumplirlo era sirviendo a la gente.
7. AVIVA LOS DONES EN ÉL MISMO Y EN OTROS:
“Entre tanto que voy, ocúpate en la lectura, la exhortación y la enseñanza. No descuides el
don que hay en ti, que te fue dado mediante profecía con la imposición de las manos del
presbiterio. Ocúpate en estas cosas; permanece en ellas, para que tu aprovechamiento
sea manifiesto a todos. Ten cuidado de ti mismo y de la doctrina; persiste en ello, pues
haciendo esto, te salvarás a ti mismo y a los que te oyeren (1 Timoteo 4:13-16)”.
Los líderes se levantan de manera natural cuando encuentran su don y lo usan para servir.
Por lo general este proceso sigue un orden:
8. ES LO SUFICIENTEMENTE SEGURO PARA IMPARTIR PODER A OTROS:
“Sabiendo Jesús que el Padre le había dado todas las cosas en las manos, y que había
salido de Dios, y a Dios iba, se levantó de la cena, y se quitó su manto, y tomando una
toalla, se la ciñó. Luego puso agua en un lebrillo, y comenzó a lavar los pies de los
discípulos, y a enjugarlos con la toalla con que estaba ceñido (Juan 13:3-5)”.
Jesús dio a conocer el corazón de un siervo cuando lavó los pies de sus discípulos. ¿Que
lo movió a Él para hacer esto?, fue un sentido de seguridad en Su identidad y llamado.
- Los líderes que no están seguros de su identidad en Cristo, en algún momento
sabotearán su liderazgo. Sólo los líderes seguros están en la capacidad de ceder su
poder a otros.
9. HA ESCOGIDO SER UN EJEMPLO ANTES DE LIDERAR A OTROS:
“¿No sabéis que los que corren en el estadio, todos a la verdad corren, pero uno solo se lleva
el premio? Corred de tal manera que lo obtengáis. Todo aquel que lucha, de todo se abstiene;
ellos, a la verdad, para recibir una corona corruptible, pero nosotros, una incorruptible. Así que,
yo de esta manera corro, no como a la ventura; de esta manera peleo, no como quien golpea
el aire, sino que golpeo mi cuerpo, y lo pongo en servidumbre, no sea que habiendo sido
heraldo para otros, yo mismo venga a ser eliminado (1 Corintios 9:24-27)”.
La importancia que le des a la integridad en tu vida, tus frutos y toda acción que realices,
ayuda a conocer como es tu carácter, si eres una persona confiable y calificada.
LECCIÓN 5
LIDERAZGO MULTIPLICADOR
1 . EL LÍDER MULTIPLICADOR PIENSA CORRECTAMENTE
“Nunca rodee su liderazgo con gente negativa” D. Galloway
• Piense en la multiplicación ministerial, no en controlar el ministerio.
• Piense milagrosamente. “Dios puede hacer más de lo que podemos imaginar, por lo
tanto ¡imagine en grande!” Romanos 15:23-24
• Piense en la visión constantemente y procese una visión que atraiga e interese a otros.
• Piense en los dones espirituales y en cómo las personas los pueden utilizar para
contribuir con la visión que Dios le dio.
“Algunos pastores quieren tener seguidores. Lo importante es formar líderes.
No sólo formar líderes, sino quiero que ellos logren formar líderes de líderes”DG
2 . EL LÍDER MULTIPLICADOR MULTIPLICA SU MINISTERIO
A. Cree espacios de desarrollo para su liderazgo. Trabaje los tres niveles de liderazgo
Desarrollando su propio liderazgo
Desarrollando a otros líderes en su iglesia.
Desarrollando líderes que desarrollen líderes.
“Dios nunca me ha dado una visión que tenga que cumplirla
por mis propios medios”D.G.
Recuerde – solamente nos multiplicamos más allá de nosotros mismos, haciendo
discípulos, desarrollando a otros. IDENTIFICAR, FORMAR y EMPODERAR, cosas
maravillosas suceden. Reconocer que hay mucho potencial en nuestras congregaciones.
Muchos líderes que ayudarán a realizar la misión, nos llenarán de satisfacción y juntos
gozaremos sus logros y la bendición para muchos.
Reclute para el desarrollo las mejores personas que tienen el mayor potencial.
Rodéese de personas con gran potencial. Enriquecen tu visión y misión.
3 EL LÍDER MULTIPLICADOR Y EL PRINCIPIO DE JETRO
Analicemos la aplicación de este principio que le ayudará a alcanzar más en menos
tiempo a través de otras personas, (Éxodo 18:13-27). 3 problemas que enfrentaba Moisés:
a) Sobrecarga de tareas. ¿Cómo se encuentra en su ministerio hoy?
“Lo que estás haciendo no está bien” (v 17).
“Perecerás tú y este pueblo. El trabajo es mucho para ti solo” (v 18).
“Un líder no es alguien que hace el trabajo de diez personas.
• Un líder es alguien que consigue que diez personas hagan el trabajo de diez personas.
O es alguien que consigue que cien personas hagan el trabajo de cien personas.
O, un líder es alguien que consigue que mil personas hagan el trabajo de mil personas”.
b) Insatisfacción versus satisfacción
c) Dependencia enfermiza en Moisés
RESUMEN: DESCENTRALIZACIÓN.
Modelo centralizado Modelo Descentralizado
1. Centrado en el pastor 1. Compartiendo el ministerio juntos
2. Centrado en el culto del domingo 2. Iglesia de siete días de la semana
3. Centrado en el templo 3. Centrado en la gente
4. Organización para el control 4. Organización para la misión /evangelismo
5. Ministración: pastor y asistentes 5. Pastor y equipo de laicos ministran
6. Centralización 6. Descentralización
7. Orientado por programas 7. Orientado por ministerios
El hecho de que Moisés aceptara el consejo de su suegro y lo pusiera
en práctica, nos dice tenía seguridad en quién era él.
B. Observemos seis cosas que hizo Moisés.
1. Reclutó – v 21 “Seleccionó hombres capaces” (IDENTIFICÓ). Esta es tarea del pastor.
2. Entrenó – v 20 “Les enseñó” (FORMÓ).
3. Organizó – v 21.
4. Delegó – v22 (EMPODERÓ).Esta es tarea del pastor local.
5. Balanceó su vida – v23 – Tiempo con Dios, con la familia, para sí mismo.
La gente aprende a ministrar ministrando.
1. Notemos que al DELEGAR se logran tareas, trabajos. Todos pueden ayudar a llevar
adelante el ministerio pastoral.
Preguntas que debemos hacernos en esta instancia:
b. ¿Qué puedo delegar?
c. ¿Qué no puedo delegar?
d. O sea: ¿Qué cosas hizo Moisés que la gente hiciera y que es lo que nosotros tenemos
que hacer que la gente haga?
2. Meditemos en que obtendremos mejores resultados aplicando estos principios.
Resultados para Moisés
Líder saludable
Resultados para los nuevos líderes
Uso de los dones
Resultados para la gente
Satisfacción
Resultados para misión
Logro de las metas
3. Consideremos algunas razones de por qué los líderes no practican el principio de Jetro.
Inseguridad
Desconocimiento
Falta de visión
Modelos equivocados
Necesidad de control
El factor de confianza
Temores (Descontrol, finanzas, dificultades con líderes)
Líderes perfeccionistas – Nadie hace las cosas como yo
APLICANDO LOS PRINCIPIOS DE JESÚS EN SU LIDERAZGO.
a) Principio 1 – Selección (IDENTIFICÓ) Esto realiza el pastor local.
El Señor “eligió de ellos a los doce”, Lucas 6:13.
Su estrategia fue concentrase en unos pocos.
“Los hombres son el método de Dios”, E.M.Bounds.
“Conseguir lo máximo de nosotros concentrándonos en unos pocos”, D.G.
En el momento que Jesús llamó a sus discípulos no eran perfectos.
Eran del vulgo, hombres con muchos errores y con experiencias pasadas muy negativas.
Dios nos provee de líderes potenciales en nuestras congregaciones. Debemos
identificarlos y permitir que el llamado de Dios se desarrolle en ellos. Habrá que sembrar
en ellos para que den sus frutos.
b) Principio 2 – Asociación – (FORMÓ)
El Señor les dijo: “Os haré pescadores”, Mateo 4:19.
Aprendieron estando con él, Marcos 3:14.
El CIL es una opción para ayudar a los pastores en la formación de sus líderes y
contribuir al desarrollo de dichos ministerios con idoneidad y efectividad.
c) Principio 3 – Consagración
El Señor les requirió consagración: “toma mi yugo sobre ti”, Mateo 11:29. Él requiere
obediencia. Los líderes de Cristo deben demostrar fidelidad e idoneidad, 2 Timoteo 2:2.
d) Principio 4 – Recepción
A la teoría debe añadirse el poder sobrenatural. “Reciban el Espíritu Santo”, Juan. 20:22.
La iglesia debe moverse en poder del Espíritu Santo para tener resultados sobrenaturales.
e) Principio 5 – Demostración
Jesús nos dice “Les he dado el ejemplo”. Él mostró: cómo vivir y cómo ministrar.
“Ministerio en su estado más puro y en su forma más simple es amor. Ministrar es amar”,
f) Principio 6 – Delegación
El Señor los preparó, les delegó tareas, él dijo: “los haré pescadores de hombres”.
“Y los envió a predicar de dos en dos”.
g) Principio 7 – Supervisión
La delegación fue seguida con acompañamiento. Entendiendo sus
inquietudes y orientando, Marcos 8:17.
Aprendían haciendo. Los animaba.
h) Principio 8 – Reproducción (EMPODERÓ) Es tarea del pastor facilitar el desarrollo de
las prácticas de liderazgo de los formados. Allí comienza a cosechar el fruto de su siembra
en el liderazgo emergente.
“Desarrolle líderes y ellos desarrollarán ministerios”, Galloway.
ENTENDER QUE DESARROLLAR LÍDERES ES UN PROCESO A LARGO PLAZO
Un error es buscar líder plenamente desarrollado y perder los que tienen potencial.
Tener en cuenta estas características:
Corazón por Dios Actitud positiva
Deseo de progresar Lealtad
Integridad Que compartan la visión
Actitud de gratitud Que influencien a otros
Carisma Que amen a la gente
Vida espiritual
Jesús hizo estas cosas cuando desarrollaba el liderazgo de sus discípulos.
LECCIÓN 6
LIDERAZGO COMO AGENTE DE CAMBIO
A. LO QUE HAY QUE TENER EN CUENTA PARA SER UN AGENTE DE CAMBIO
Los pastores efectivos son agentes de cambio, lo que significa que saben:
Qué cambiar
Por qué la iglesia debe cambiar
Cuándo iniciar el cambio en la vida de la iglesia
Cómo liderar a la iglesia a través de la transición y mantenerse en la misión.
Los pastores que no están a la vanguardia de los cambios a que se encamina la iglesia
corren el riesgo de perder la oportunidad de multiplicar y efectivizar su ministerio. Los
pastores que aceptan el desafío de IDENTIFICAR, FORMA y EMPODERAR se proyectan
a un nivel de gran impacto hacia el futuro de su iglesia y ministerio. Es un pastor que ruega
a Dios por obreros y facilitar el desarrollo y crecimiento de los mismos.
Existen tres clases de pastores:
Los que se arriesgan para avanzar
Simplemente pastorean
Conformistas indiferentes
Existen tres clases de iglesias:
Infructuosa – Es una iglesia que no avanza y no hay deseo de cambio.
La que está en transición – Es una iglesia que está en el proceso de avanzar.
La que está en transformación – Es la iglesia que ya está avanzando con su liderazgo.
Tres cosas que necesitamos pensar sobre un “Agente de Cambio”.
(Lo siguiente está tomado de las enseñanzas de Meter Drucker)
1. Verdades Eternas – Nunca cambian. “Jesucristo es el mismo ayer, hoy y por los siglos”,
Hebreos 13:8.
“Los cielos y la tierra pasarán, más mis palabras no pasarán”, Lucas 21:33.
“Porque no me avergüenzo del evangelio porque es poder de Dios para salvación a todos
los que creen”, Romanos 1:16.
2. La Cultura cambia rápidamente –
En 1829 Martín Van Buren, el gobernador de New York, escribió la siguiente carta de
protesta al presidente: … “El sistema de canal del país está siendo amenazado por la
expansión de una nueva forma de transporte conocido como ‘ferrocarril’. Como usted
bien debe saber, los vagones del ferrocarril son arrastrados por motores a la tremenda
velocidad de 23 km por hora, poniendo en peligro la vida y miembros de los pasajeros”.
3. Las Herramientas y los Métodos cambian – cambio
“Ningún hombre pone vino nuevo en odres viejos. Si lo hacen, el odre se rompe. El vino se
pierde …” Dios es un Dios de frescura y cambio.
Usted puede aprender principios. Como el viejo dicho expresa: “Los métodos son muchos,
principios pocos; los métodos cambian con frecuencia, los principios nunca”. Si un
principio es bíblico, es transcultural.
Los nuevos odres son esenciales, no opcionales si queremos comunicar el evangelio a
esta generación.
Algunas cosas nunca cambian.
Algunas cosas siempre lo hacen.
Y algunas cosas necesitan ser cambiadas.
Agente de Cambio… Perfil de una personalidad:
Posee el don de liderazgo.
Todas las cosas comienzan y terminan en el liderazgo.
Tiene un auténtico caminar con Dios.
“Los líderes oran para tener una relación correcta con Dios. Sabiendo que la relación
entre el espíritu humano y el espíritu de Dios viene de la perspectiva divina, la capacidad,
dirección y coraje, el líder debe ser un buen siervo. Últimamente, la oración determina la
efectividad del líder en lo que más importa, lo eternal del espíritu humano, incluyendo el
propio espíritu del líder”. R. Kriegbaum
Agente de cambio - Un líder Visionario.
Un pie en el futuro Un pie en la realidad
Preparando para el futuro Mejorando el presente
Diseñando el nuevo paradigma Trabajando para mejorar el presente paradigma.
Trabajando para crear lo que Trabajando con la realidad como es.será la realidad
Un líder visionario:
Piensa fuera de la “caja”. Tiene ideas nuevas y diferentes.
No se satisface con el status quo. Rechaza el conformismo.
Tiene pasión por el perdido. Realmente ama a los perdidos.
Tiene fuego en su interior.
Tiene compromiso con la escala de valores.
Aprende a no tomar las reacciones negativas personalmente.
El agente de cambio ideal, aprende a ser estricto cuando necesita serlo, pero emplea la
suavidad cuando la situación lo requiere.
Aprende a amar a la gente a pesar de que piensen diferente. Especialmente a aquellos
que se resisten al cambio.
Mantiene las cosas importantes, como importantes.
Tiene la habilidad de ver el panorama completo.
Mantiene la iglesia centrada en la gran comisión y en el gran mandamiento, haciendo
esta pregunta: ¿Qué está haciendo la iglesia para alcanzar al perdido.
Posee determinación.
Para ser un efectivo agente de cambio la primera persona que tiene que cambiar soy yo.
No podemos pretender cambios si yo no cambio o realizo algo diferente.
Debemos ser facilitadores de los procesos de cambio.
Muchos de nosotros tenemos que sufrir o desesperarnos antes de desear cambiar.
Debemos esforzarnos por superar el pesimismo en personas a favor del cambio. Un
líder debe ser una persona de fe que ve más allá, que tiene un espíritu positivo y creyente
en el cambio.
En cada nivel de crecimiento de la iglesia, antes de poder guiar a la iglesia al próximo
paso más allá de donde estamos, debemos cambiar el modo en que empleamos el tiempo
y la forma en que conducimos el ministerio.
El principal interrogante es: ¿De qué manera, como pastor, debo cambiar para liderar a
la iglesia al próximo nivel? ¿Qué debo hacer para cumplir mi parte a fin de que la región
y la nación logren los objetivos del plan estratégico?
Cambiar realidades
No existe tal cosa como una iglesia que no cambia.
Sin cambio no hay cambio. Es ilógico continuar de la misma manera, haciendo las cosas
igual y esperar resultados diferentes.
No hay cambio sin algo de dolor y molestia.
Muchos de nosotros preferimos el infierno de una situación predecible en lugar del gozo
del riesgo, Maxie Dumnam.
La gente se opone a lo que no entiende.
La razón por la cual el cambio es incómodo es porque usualmente significa dejar algo
del pasado.
“La gente cambia cuando están lo suficientemente sufridas para
cambiar, aprende lo suficiente de los cambios que hacer”, John Maxwell.
El cambio es un proceso.
“El proceso de calidad-mejoramiento es progresivo. Una iglesia no va de terrible
a maravilloso en una sola semana. El mejoramiento de calidad requiere
un cambio de cultura general”, Stan Toler.
La Iglesia de Dios en Sudamérica no propicia eventos aislados. Todas las
actividades deben alimentar o aportar para el proceso general a fin de lograr
los objetivos del plan estratégico local, distrital, regional, nacional y
sudamericano.
Cambiar nunca mató a nadie.
El apóstol Pablo decía: “ … a todos me he hecho de todo, para que de todos
modos salve algunos. Y esto hago por causa del evangelio, para hacerme
copartícipe de él”. 1 Corintios 9: 22 b - 23
No todos se adaptarán al cambio al mismo ritmo.
La gente se resiste al cambio, pero se adapta a él.
Los cambios son mejor aceptados cuando:
1 Las personas toman parte en procesos de cambios y los mismos son iniciados en ellos.
2 La rutina es interrumpida, pero en forma progresiva.
3 Hay acompañamiento a fin de mitigar el miedo por lo desconocido.}
4 El propósito del cambio es presentado con claridad.
5 La propuesta es realísta, da tranquilidad y seguridad quitando temor al fracaso.
6 Remarcan los beneficios y recompensas del cambio, validando la inversión del esfuerzo.
7 El desafío es presentado con fundamento y argumentos que motiven a dejar el
conformismo y satisfacción presente.
8 Crean un ambiente de optimismo y fe.
9 Se celebran los avances y los logros de las metas obtenidas
10 Se está preparado para manejar positivamente las críticas, ya que un líder con visión
tiene opositores, como Moisés, Nehemías, Jesús, Pablo, etc.
11 Estamos dispuestos inclusive a tener algunas pérdidas personales a favor del reino de
Dios.
12 Estamos dispuestos a un compromiso adicional.
CAPITULO 7
LA PRUEBA EN EL LIDERAZGO
“Escudríñame, oh Jehová, y pruébame; Examina mis íntimos
pensamientos y mi corazón (Salmos 26:2)”.
Casi todo momento de la vida es una prueba, sin embargo hay “épocas de prueba” de
“examinar mis pensamientos y corazón”, épocas que pueden ser identificadas, entendidas
y sobrepasadas si estamos alertas. Los líderes experimentan mayores pruebas “sabiendo
que la prueba de vuestra fe produce paciencia" (Santiago 1:3).
FUNDAMENTOS BIBLICOS:
La madurez espiritual fue un objetivo para Pablo y los escritores de las epístolas del Nuevo
Testamento. Se referían a un adulto maduro en un sentido espiritual, alguien que está
completamente desarrollado. (1 Corintios 2:6) “Sin embargo, hablamos sabiduría entre los
que han alcanzado madurez; y sabiduría, no de este siglo, ni de los príncipes de este siglo,
que perecen”.
- Es un examen que Dios permite en mi vida para crecer a imagen de Cristo. Es una
oportunidad que reta a demostrar el potencial y madurez. En la Biblia existen muchos
pasajes que nos ilustran sobre la prueba: Tú has probado mi corazón, me has visitado
de noche; Me has puesto a prueba, y nada inicuo hallaste; He resuelto que mi boca no
haga transgresión (Salmo 17:3).
- Una prueba de Fe: (Gen 22:1-2,9-13) dice que Abraham es conducido a una “prueba
de fe” para que sea revelado el contenido de su corazón. Es muy claro del pasaje,
como del comentario del libro de hebreos, que nunca fue intención de Dios ejecutar a
Isaac, fue solamente una prueba para el padre, una prueba que él sobrepasó con
éxito, demostrando que había comprendido los temas de obediencia y señorío.
- Revela de que estamos hechos: Cuando Dios prueba a los líderes, les lleva a cabo
una inspección crucial, la cual revela de lo que están hechos. Pasar la prueba es el
camino al progreso y a la promoción, produce en ti un cambio positivo.” No que lo haya
alcanzado ya, ni que ya sea perfecto; sino que prosigo, por ver si logro asir aquello
para lo cual fui también asido por Cristo Jesús” (Filipenses 3:12)
- Las pruebas son nuestras amigas: Debemos darles la bienvenida ya que ellas nos
dicen la verdad cuando los amigos no pueden o no quieren decirnos. El apóstol Pablo
termina su última carta a los Corintios: “¡Examinaos a vosotros mismos si estáis en la
fe; probaos a vosotros mismos! “(2 Corintios 13:5).
- El resultado positivo de las pruebas; Observe el libro de Santiago: “Hermanos míos,
tened por sumo gozo cuando os halléis en diversas pruebas, sabiendo que la prueba
de vuestra fe produce paciencia. Mas tenga la paciencia su obra completa, para que
seáis perfectos y cabales, sin que os falte cosa alguna” (Santiago 1: 2-4).
QUE USA DIOS PARA TU CRECIMIENTO Y MADUREZ
El crecimiento y la madurez no se adquieren en forma natural. Existen herramientas que
Dios usa para desarrollar el crecimiento espiritual y llevarnos a una madurez en Cristo:
1. La Palabra; Elemento necesario para el crecimiento espiritual (2 Pedro 3:18) “Antes
bien, creced en la gracia y el conocimiento de nuestro Señor y Salvador Jesucristo. A él
sea gloria ahora y hasta el día de la eternidad. Amén”. (2 Pedro 3:18).
2. A los líderes de la iglesia; Se necesita de líderes que asuman su responsabilidad de
potenciar y acompañar en el proceso de madurez (Efesios 4:11)” Y él mismo constituyó a
unos, apóstoles; a otros, profetas; a otros, evangelistas; a otros, pastores y maestros”.
(1Tesalonicenses 5:12) “Os rogamos, hermanos, que reconozcáis a los que trabajan entre
vosotros, y os presiden en el Señor, y os amonestan”.
3. Al cuidado y preocupación del cuerpo de Cristo; Un sentido de unidad de la iglesia
en Si como un todo, para coadyuvar en el proceso de crecimiento y madurez” de quien
todo el cuerpo, bien concertado y unido entre sí por todas las coyunturas que se ayudan
mutuamente, según la actividad propia de cada miembro, recibe su crecimiento para ir
edificándose en amor” (Efesios 4:16).
4. A los desafíos de la vida; Recuerda los desafíos son comunes a nosotros; (Santiago
1:2-5)” Hermanos míos, tened por sumo gozo cuando os halléis en diversas pruebas,
sabiendo que la prueba de vuestra fe produce paciencia. Mas tenga la paciencia su obra
completa, para que seáis perfectos y cabales, sin que os falte cosa alguna. Y si alguno de
vosotros tiene falta de sabiduría, pídala a Dios, el cual da a todos abundantemente y sin
reproche, y le será dada”
5. El ministerio de enseñanza del Espíritu Santo; Quien mas que el Espíritu Santo
puede ser no solo nuestro ayudador, un maestro que nos acompañe a madurar (Efesios
3:16)” para que os dé, conforme a las riquezas de su gloria, el ser fortalecidos con poder
en el hombre interior por su Espíritu” vea también 1 Corintios 2:6-3:4).
CONOCIENDO LOS TIPOS DE PRUEBAS
1. PRUEBA DE LAS COSAS PEQUEÑAS (Efesios 5:16a / Lucas 16:10): Esta prueba
viene a demostrar nuestra fidelidad y potencial en las cosas pequeñas, ahí donde la
mayoría no le da importancia, es la promoción para oportunidades mayores.
“…Aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos” (Efesios 5:16)
“El que es fiel en lo muy poco, también en lo más es fiel; y el que en lo muy poco es injusto,
también en lo más es injusto” (Lucas 16:10)
2. PRUEBA DE LA MOTIVACIÓN (Job 1: 9-11/ Mateo 6:5-6): Viene a los que están
haciendo bien las cosas, para examinar porqué lo hacen, para Cristo o intereses humanos.
“Respondiendo Satanás a Jehová, dijo: ¿Acaso teme Job a Dios de balde? ¿No les has
cercado a él y a su casa y a todo lo que tiene? Al trabajo de sus manos le has dado
bendición; por tanto, sus bienes han aumentado sobre la tierra. Pero extiende ahora tu
mano y toca todo lo que tiene, y verás si no blasfema contra ti en tu presencia (Job 1 9-11)”
3. PRUEBA DE LA MAYORDOMIA (Mateo 25:21): Nos mostrará de que manera, que tan
estratégica y generosamente manejamos los recursos que Dios nos ha provisto y que
controlamos actualmente.
El ser hallado como buen mayordomo, tiene que ver con la responsabilidad y confianza y
no necesariamente en la cantidad administrada o encargada
. “Y su señor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fi el, sobre mucho te
pondré; entra en el gozo de tu señor…” (Mateo 25:21).
4. PRUEBA DEL DESIERTO (Deuteronomio 8:15-16 / Salmos 42:1-4): Viene cuando
usted está espiritualmente seco para revelar su potencial para el cambio y crecimiento.
“…que te hizo caminar por un desierto grande y espantoso, lleno de serpientes ardientes, y
de escorpiones, y de sed, donde no había agua, y él te sacó agua de la roca del pedernal;
que te sustentó con maná en el desierto, comida que tus padres no habían conocido,
afligiéndote y probándote, para a la postre hacerte bien;” (Deuteronomio 8:15-16).
5. PRUEBA DE LA CREDIBILIDAD (1 Samuel 16:7 / Gálatas 2:11-14): Esta prueba
expone nuestra capacidad e integridad, para ver si las comprometemos bajo la presión.
“Pero cuando Pedro vino a Antioquía, le resistí cara a cara, porque era de condenar. Pues
antes que viniesen algunos de parte de Jacobo, comía con los gentiles; pero después que
vinieron, se retraía y se apartaba, porque tenía miedo de los de la circuncisión. Y en su
simulación participaban también los otros judíos, de tal manera que aun Bernabé fue
también arrastrado por la hipocresía de ellos (Gálatas 2:11-13)”.
6. PRUEBA DE LA AUTORIDAD (1 Samuel 24:2-20 / Gálatas 2:1-9): Esta prueba viene
para exponer su actitud y disposición a la sumisión hacía la autoridad dada por Dios.
“Y tomando Saúl tres mil hombres escogidos de todo Israel, fue en busca de David y de
sus hombres, por las cumbres de los peñascos de las cabras monteses… Entonces los
hombres de David le dijeron: He aquí el día de que te dijo Jehová: He aquí que entrego a
tu enemigo en tu mano…Y dijo a sus hombres: Jehová me guarde de hacer tal cosa contra
mi señor, el ungido de Jehová, que yo extienda mi mano contra él; porque es el ungido de
Jehová. Así reprimió David a sus hombres con palabras… y no les permitió que se
levantasen contra Saúl (1 Samuel 24:2, 4, 6-7)”.
7. PRUEBA DEL PERDON (Hebreos 12:14-15 / Marcos 11:25-26): Nos muestra que no
nos ofendemos fácilmente y estamos preparados para perdonar a los demás.
“Seguid la paz con todos, y la santidad, sin la cual nadie verá al Señor. Mirad bien, no sea
que alguno deje de alcanzar la gracia de Dios; que brotando alguna raíz de amargura, os
estorbe, y por ella muchos sean contaminados… (Hebreos 12:14-15)”.
“Y cuando estéis orando, perdonad, si tenéis algo contra alguno, para que el Padre que
está en los cielos os perdone a vosotros vuestras ofensas. Porque si Uds. no perdonáis,
tampoco el Padre que está en los cielos perdonará sus ofensas (Marcos 11:25.26)”.
8. PRUEBA DE LA GUERRA (Éxodo 13:17 / Jeremías 12:5): Expone su capacidad para
permanecer firme cuando está en la voluntad de Dios, y experimenta la adversidad.
“Para que no se arrepienta el pueblo cuando vea la guerra y se vuelva a Egipto (Éxodo 13:17)”.
“Si corriste con los de a pie, y te cansaron, ¿cómo contenderás con los caballos? Y si en la
tierra de paz no estabas seguro, ¿cómo harás en la espesura del Jordán? (Jerem 12:5)”.
9. PRUEBA DEL TIEMPO (Ester 4:14 / Gálatas 6:9): Esta prueba revela la calidad de su
trabajo, basado tanto en la oportunidad como en la longevidad.
“Porque si callas absolutamente en este tiempo, respiro y liberación vendrá de alguna otra
parte para los judíos; mas tú y la casa de tu padre pereceréis. ¿Y quién sabe si para esta
hora has llegado al reino? (Ester 4:14)”.
“No nos cansemos, pues, de hacer el bien; porque a su tiempo segaremos, si no
desmayamos (Gálatas 6:9)”.
10. PRUEBA DEL SEÑORÍO (Josué 1:8): Cuando le es difícil confiar en Dios. Revela la
respuesta de su corazón hacia quien tiene o posee la autoridad final en su vida.
“Cuando terminó de hablar, dijo a Simón: Boga mar adentro, y echad vuestras redes para
pescar. Respondiendo Simón, le dijo: Maestro, toda la noche hemos estado trabajando, y
nada hemos pescado; mas en tu palabra echaré la red. Y habiéndolo hecho, encerraron
gran cantidad de peces, y su red se rompía. Entonces hicieron señas a los compañeros
que estaban en la otra barca, para que viniesen a ayudarles… (Lucas 5:4-7)”.
CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER EN MADUREZ
La madurez y el liderazgo cristiano debe encontrar su fuente en una relación personal con
Cristo, a través del Espíritu Santo y a la luz de la revelación de Dios la Santa Biblia.
1.- En contraste con el mundo
Una prioridad del liderazgo, es el sometimiento total a la autoridad y al liderazgo de Cristo.
Amado, no imites lo malo, sino lo bueno. El que hace lo bueno es de Dios; pero el que
hace lo malo, no ha visto a Dios (3 Juan 9-11)
2.- Por su carácter. Mientras el mundo secular y corporativo habla de la necesidad de un
dirigente con carácter moral, esta no cubre per se el carácter estrictamente cristiano; el
sometimiento al Señorío de Cristo, a la fe completa, a la doctrina de la Escritura (1 Timoteo
3:2-7) y en (Tito 1:7-9) Porque es necesario que el obispo sea irreprensible, como
administrador de Dios; no soberbio, no iracundo, no dado al vino, no pendenciero, no
codicioso de ganancias deshonestas, sino hospedador, amante de lo bueno, sobrio, justo,
santo, dueño de sí mismo, retenedor de la palabra fiel tal como ha sido enseñada, para
que también pueda exhortar con sana enseñanza y convencer a los que contradicen.
3.- Por sus dones. El Espíritu Santo, el dador de los dones espirituales (1ª Corintios 12:7),
otorga un don especial de liderazgo, (Romanos 12:6-8) “De manera que, teniendo
diferentes dones, según la gracia que nos es dada, si el de profecía, úsese conforme a la
medida de la fe; o si de servicio, en servir; o el que enseña, en la enseñanza; el que
exhorta, en la exhortación; el que reparte, con liberalidad; el que preside, con solicitud; el
que hace misericordia, con alegría”.
4.- Su comunión. Una vida llena de la Palabra y del Espíritu (Efes 5:18) No embriaguéis
con vino, en lo cual hay disolución; antes bien sed llenos del Espíritu,
El liderazgo requiere una gran sabiduría, fuerza y resistencia; y siempre puede contar con
la presencia y provisión del Espíritu Santo, junto a la presencia de Cristo que mora en él.
5.- Su autoridad. La autoridad de un dirigente cristiano, viene de Cristo; Los líderes no
tienen autoridad en ellos mismos, y deben actuar como siervos de aquellos a quienes
lideran. Pablo, en (2 Corintios 4:5) “Porque no nos predicamos a nosotros mismos, sino a
Jesucristo como Señor, y a nosotros como vuestros siervos por amor de Jesús”
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