”La arquitectura comercial ha llevado a los iconos, y los iconos han llevado al expresionismo” Toyo Ito CENTRO COMERCIAL INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ARBOL DE PROBLEMAS CAUSAS Y EFECTOS e f e c t o s BAJA CALIDAD DE VIDA ALTOS COSTOS DE PRODUCION BAJA ECONOMIA PROBLEMAS SOCIALES TALES COMO ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN PROBLEMAS DE ESTRÉS LABORAL AUSENCIA DE ZONAS RECREATIVAS BAJO SISTEMA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRO INDUSTRIAL FALTA DE PROMOCION AGROINDUSTRIAL ESPACIOS INADECUADOS FALTA DE CAPACITACION INEXISTENCIA DE PROGRAMAS INVESTIGACION Y CAPACITACION PARA COMERCIALIZACIÓN FALTA DE CAPACIDAD EMPRESARIAL BAJA CALIDAD EMPRESARIAL COMERCIALIZACION DE BAJA CALIDAD problema c a u s a s INEXISTENCIA DE EMPRESAS PRODUCTORAS INEXISTENCIA DE CENTROS DE INVESTIGACION Y COMERCIALIZACIÓN INEXISTENCIA DE ESPACIOS ADECUADOS INEXISTENCIA EQUIPOS INEXISTENCIA DE NORMAS PARA PROMOCIONAR Y CAPACITACION NO TIENEN CONOCIMIENTO ALTA CALIDAD DE VIDA f i n e s BAJAS COSTOS DE PRODUCION ALTA ECONOMIA COMERCIALIZACION DE ALTA CALIDAD ALTA CAPACITACION EXISTENCIA DE PROGRAMAS INVESTIGACION Y CAPACITACION PARA COMERCIALIZACIÓN ALTA CAPACIDAD EMPRESARIAL ALTA CALIDAD EMPRESARIAL INEXISTENCIA DE PTOBLEMAS SOCIALES TALES COMO ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN INEXISTENCIA DE ESTRÉS LABORAL EXISTENCIA DE ZONAS RECREATIVAS ALTA SISTEMA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRO INDUSTRIAL objetivo m e d i o s EXISTENCIA DE EMPRESAS PRODUCTORAS EXISTENCIA DE CENTROS DE INVESTIGACION Y COMERCIALIZACIÓN INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ESPACIOS ADECUADOS EXISTENCIA DE ESPACIOS ADECUADOS EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS EXISTENCIA DE PROMOCION AGROINDUSTRIAL EXISTENCIA DE NORMAS PARA PROMOCIONAR Y CAPACITAR TD ARQUITECTURA VIII TIENEN CONOCIMIENTO DE PRODUCCION LÁMINA 2 A.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAS : ASIGNACION DE OBJETIVOS ALTA CALIDAD DE VIDA FIN ULTIMO ALTA SISTEMA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRO INDUSTRIAL OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICO ALTA CAPACITACION INFRAESTRUCTURA ADECUADA EXISTENCIA DE PROMOCION AGROINDUSTRIAL 1. RESULTADOS ACTIVIDADES INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR 2. 3. 4. 5. 6. EXISTENCIA DE PROGRAMAS INVESTIGACION Y CAPACITACION PARA LA COMERCIALIZACION EXISTENCIA DE CENTROS DE INVESTIGACION Y CAPACITACION DE PRODUCTOS EXISTENCIA DE ESPACIOS ADECUADOS EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTUTAS EXISTENCIA DE NORMAS PARA PROMOCIONAR Y CAPACITAR TIENEN CONOCIMIENTO DE PRODUCCION 3.1. UBICAR EL TERRENO 3.2. ESTUDIO DEL TERRENO 3.3. ADQUISICION DEL TERRENO 3.4. ELABORACION DEL PROYECTO URBANA 3.5. FINANCIAMIENTO 3.6. CONSTRUCCION TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 3 B.- ANALISIS DEL CONTEXTO CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO : DEFINICIONES CENTRO COMERCIAL 1. Es un grupo minoristas y otros establecimientos comerciales que son planificados , desarrollados, pertenecen y son administrados como propiedad única ( ING. CARLOS MUSSH) COINCIDENCIAS Que los centros comerciales ya son diseñadas y planificados para un uso específico . 1y2 2. Un espacio clave y privilegiado para aquellos edificios que se destinan a la compra y venta de productos en general, este genero de edificio reúne de manera planificada diversas tiendas departamentales a las cuales se incorpora el comercio detallista y de servicios que ofrece al consumidor la posibilidad de establecer comparaciones y adatar decisiones en producto calidad y precio. (ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA UNIDAD TECAMACHALCO) 3. Recursos materiales y humanos propios necesarios para la realización de actividades destinadas tanto a la generación de conocimiento agrícola como a facilitar su explotación ya sea por empresas existentes o mediante la generación de nuevas iniciativas empresariales y cuyo éxito se mide en función de la mejora competitiva de las empresas y de su contribución al desarrollo económico de su entorno (CENTROS TECNOLÓGICOS DE ESPAÑA, S.F) 1. Es un grupo minoristas y otros establecimientos comerciales que son planificados , desarrollados, pertenecen y son administrados como propiedad única ( ING. CARLOS MUSSH) 2. Un espacio clave y privilegiado para aquellos edificios que se destinan a la compra y venta de productos en general, este genero de edificio reúne de manera planificada diversas tiendas departamentales a las cuales se incorpora el comercio detallista y de servicios que ofrece al consumidor la posibilidad de establecer comparaciones y adatar decisiones en producto calidad y precio. (ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA UNIDAD TECAMACHALCO) 3. Recursos materiales y humanos propios necesarios para la realización de actividades destinadas tanto a la generación de conocimiento agrícola como a facilitar su explotación ya sea por empresas existentes o mediante la generación de nuevas iniciativas empresariales y cuyo éxito se mide en función de la mejora competitiva de las empresas y de su contribución al desarrollo económico de su entorno (CENTROS TECNOLÓGICOS DE ESPAÑA, S.F) INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR 1y3 Desarrollan actividades comerciales que generan la iniciativa empresarial . 2y3 Que los establecimientos planificados facilita a desarrollarse empresarialmente. 1, 2 y 3 Es un establecimiento comercial destinada a compra y venta de productos, así generan el conocimiento y el emprendimiento empresarial . DIFERENCIAS 1y2 1y3 2y3 1, 2 y 3 1. Es un establecimiento de comercializan y ellos mismos lo administran. 2. Es un establecimiento planificada para compra y venta de productos. 1. Es un establecimiento de comercializan y ellos mismos lo administran. 3. Las actividades realizadas generan el conocimiento empresarial 2. Es un establecimiento planificada para compra y venta de productos 3. Las actividades realizadas generan el conocimiento empresarial 1. Es un establecimiento de comercializan y ellos mismos lo administran. 2. Es un establecimiento planificada para compra y venta de productos. 3. Las actividades realizadas generan el conocimiento empresarial TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 4 ANALISIS DEL CONTEXTO CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO : REFRENTES SISTEMA FUNCIONAL UBICACIÓN ESTRATÉGICA Ubicado a pocos metros del cruce de la av. Proceres de la independencia y la av. Lurigancho caracterizada por ser la zona de mayor consolidación del distrito IMPORTANCIA ACCESIBILIDAD Se encuentra a pocos metros de la estación pirámide de sol de la lima 1 del metro de lima, lo que hará una parada obligatoria en todos los residentes y visitantes del distrito POTENCIA COMERCIAL Primer centro comercial en el distrito mas poblado del Perú que agrupa un amplio mix comercial distribuido e 4 niveles ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL Ventilación cruzada POSEE 2 PATIOS HORIZONTALES QUE GARANTIZAN LA ILUMINACION Y LA VENTILACION , REDUCIENDO EL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA VENTILACIÓN Y ELIMINACIÓN CIRCULACIONES LEYENDA ACCESO PRINCIPAL ACCESO DE SERVICIOS INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 5 ANALISIS DEL CONTEXTO INGRESO AV. MALECON CHECCA CIRCULACIONES SÓTANO ESTACIONAMIENTOS (410) PATIO DE MANIOBRAS ALMACENES INGRESO DE SERVICIO INGRESO AV. RAMIRO PRIALE NIVEL 1 LEYENDA CIRCULACION HORIZONTAL CIRCULACION VERTICAL NIVEL 2 NIVEL 3 INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 6 ANALISIS DEL CONTEXTO INGRESO AV. MALECON CHECCA ZONIFICACION SÓTANO ESTACIONAMIENTOS (410) PATIO DE MANIOBRAS ALMACENES INGRESO DE SERVICIO INGRESO AV. RAMIRO PRIALE NIVEL 1 LEYENDA SAGA FALABELLA CIRCULACION VERTICAL TOTTUS TIENDAS COMERCIALES NIVEL 2 TIENDAS COMERCIALES TOTTUS SAGA FALABELLA NIVEL 3 ZONA DE ENTRETENIMIENTO CINE PATIO DE COMIDAS INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 7 ANALISIS DEL CONTEXTO VOLUMEN CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO : REFRENTES ESPACIO TIENE • GEOMETRIA • COMPOSICION • ESTILO • • • GEOMETRIA COMPOSICION RELACION FACHADA VISTA DESDE LA AVENIDA MALECON CHECA VISTA DESDE LA AUTOPISTA RAMIRO PRIALE VISTA DE PATRIO DE MANIOBRAS VISTA DE LA CALLE 4 ESTRUCTURA • • • • TRAMA EJES MODULACION ELEMENTOS ESTRUCTURALES RELACION DE AMBIENTES INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 8 A ANALISIS DEL CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO - NORMATIVIDAD NORMATIVAS Norma A.070 Comercio. Artículo 7. El número de personas de una edificación comercial se determinará de acuerdo con la siguiente tabla, en base al área de exposición de productos y/o conacceso al público. Artículo 25. En las edificaciones comerciales donde se haya establecido ingresos diferenciados para personas y para mercadería, la entrega y recepción de ésta deberá efectuarse dentro del lote, para lo cual deberá existir un patio de maniobras para vehículos de carga acorde con las demandas de recepción de mercadería Deberá proveerse un mínimo de espacios para estacionamientos de vehículos de carga de acuerdo al análisis de las necesidades del establecimiento De 1 a 500m2 de área techada De 501 a 1,500m2 de área techada De 1,500 a 3,000m2 de área techada Más de 3,000m2 de área techada CAPÍTULO IV 1 estacionamiento. 2 estacionamientos. 3 estacionamientos. 4 estacionamientos. Dotación de Servicios Sanitarios para Empleados. Artículo 20. Las edificaciones para tiendas independientes y tiendas por departamentos, centros comerciales y complejos comerciales, estará provistas de servicios sanitarios para empleados, según lo que se establece a continuación NORMATIVA DE ESTACIONAMIENTOS DEL CENTRO COMERCIAL Reglamento Nacional de Edificaciones – RNE. Artículo 24° de la Norma A.070. Establece para centros comerciales un (01) estacionamiento para cada 05 personas (para personal) y un (01) estacionamiento para cada 10 personas (para público). Adicionalmente a los servicios sanitarios para los empleados se proveerán servicios sanitarios para el público en base al cálculo del número de ocupantes según el artículo 7 de esta norma, según lo siguiente: Número de personas De 0 a 20 personas (Público) De 21 a 50 personas (Público) De 51 a 200 personas (Público) Por cada 100 personas (Público) L= Lavatorio. Hombres No requiere 1L, 1U, 1I 1L, 1U, 1I 1L, 1U, 1I U= Urinario. Mujeres No requiere 1L, 1I 1L, 1I 1L, 1I Asociación de Centros Comerciales del Perú - ACCEP. Para centros comerciales se establece en el diseño de estacionamientos. Un (01) estacionamiento por cada 50m2 de área de venta en lotes ubicados en Zonificación Comercio Metropolitano (CM) y/o Comercio Zonal (CZ). Seguridad y Habitabilidad I= Inodoro. CAPITULO V Dotación de Servicios Sanitarios para el Público. Artículo 24. Las edificaciones comerciales deberán tener estacionamientos dentro del predio sobre el que se edifica. El número de estacionamiento será lo siguiente Las edificaciones comerciales deberán cumplir con las siguientes condiciones de seguridad: SE Salidas emergencia EE Escaleras de emergencia alternas a las escaleras de uso general. SR Sistema de rociadores o sprinklers GCI Gabinetes contra incendio espaciados a no más de 60 mts. EPM Extintores de propósito múltiple espaciados cada 45 mts. En cada nivel El ancho mínimo de los pasajes será de 2.40 mts. Los mismos que deben permanecer libres de objetos, mobiliario, mercadería o cualquier obstáculo. Los pasajes principales deberán tener un ancho mínimo de 3.00 mts. Deberá proveerse espacios de estacionamientos accesibles para los vehículos que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, cuyas dimensiones mínimas serán de 3.80m de ancho x 5.00m de profundidad. A razón de 1 cada 50 estacionamientos requeridos INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR Los pasajes de circulación pública deben estar intercomunicados entre si mediante circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia desde cualquier punto, en el interior de una edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación, o a pasajes o circulaciones verticales a prueba de humos, no será mayor a 30 metros. Los pasajes de circulación pública deben estar intercomunicados entre si mediante circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia desde cualquier punto, en el interior de una edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación, o a pasajes o circulaciones verticales a prueba de humos, no será mayor a 30 metros. TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 9 CONTEXTO socio económico cultural AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO CIUDAD DE TARMA CARACTERIZACION CUALITATIVA – CUANTITATIVA DE LA POBLACION POBLACIÓN METROPOLITANA 1. DEMOGRAFICA 47,775 Hab. MIGRACION NACIDOS % MIGRACIO N% TARMA 20,6 18,7 TERRITORIO total Poblac ión Área km2 Hab/km2 TARMA 47,775 459.95 109.3 ACOBAMB A 12,9 13,5 ACOBAMBA 13 419 97.84 13.7 HUARICOL CA 7.1 11,4 HUARICOLCA 3 212 162.31 19.8 12.1 6,8 HUASAHUASI 15 239 925.08 16.5 HUASAHUA SI LA UNIÓN 7.6 7,1 c Rango Cantidad de manzanas Población Población en porcentaje (%) LA UNIÓN 3 514 140.04 25.1 PALCA 9.3 11,5 Q1 Menor a 69 160 4,970 12.2 Q2 70 - 126 163 8,383 20.5 PALCA 6 415 378.08 16.9 PALCAMAY O 11.3 12,2 Q3 127 - 176 159 8,952 21.9 Q4 177 - 257 160 9,897 24.2 Q5 258 - 928 156 8,622 21.1 PALCAMAYO 9 305 168.73 55.38 SAN PEDRO DE CAJAS 5 633 537.31 10.58 SAN PEDRO DE CAJAS 9.9 13,6 TAPO 4 473 151.88 29.42 TAPO 8.2 9,2 el distrito de tarma en los últimos años tiene mas población ya que es el capital que distribuye recursos Fuente: Elaborado por CENEPRED INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR en esta migración vienen siendo entre sector del distrito y de los centros poblados locales , la mayor migratoria viene siendo en el distrito de tarma cuales se muestran con una leyenda desde el quintil 1 hasta el quintil 5, donde el primero representa la menor densidad poblacional y el último la mayor la mayor densidad poblacional de la ciudad de Tarma se localiza principalmente en la zona céntrica de la ciudad, ámbitos calificados como comerciales y de desarrollo económico. TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 10 CONTEXTO socio económico cultural 2. SOCIOECONOMICO Población censada urbana y rural del área metropolitana de tarma Población urbana por grupo de edades Grupos etarios Menores de 1 año 1a 14 años 15 a 29 años 30 a 44 años 45 a 59 años 668 10,492 10,052 9,033 7,015 60 a más años 5,782 Población urbana por sexo Población urbana por sexo Distrito Tarma Hombre Mujer Total 20,269 22,773 43,042 Población urbana por sexo P.E.A total PEA OCUPAD A DESOCUP ADA NO PEA % % % % ACOBAMBA 41.19 39.2 1.99 58.81 HUARICOLCA 41.11 38.92 2.19 58.89 HUASAHUASI 41.63 39.43 2.20 58.37 LA UNIÓN 40.6 38.77 1.83 59.4 PALCA 44.4 42.6 1.9 55.6 PALCAMAYO 39.1 37.8 1.3 60.9 44 43.2 0.7 38.9 43.2 39.6 3.6 56.8 TARMA SAN PEDRO DE CAJAS TAPO Empleo y trabajo Dentro de trabajo laboral empresarial tarma es el distrito con mas puestos laborales Puntos con mayor aglomeración de personas Actividades que realiza Turismo Servicios Comercio Industria manufactura Secundaria Terciaria Pesquera Minera Forestal Primaria Agro c o m e r c i o Mapa de influencia de las áreas aglomeración pública en la ciudad de Tarma Fuente: Elaborado por CENEPRED INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 11 CONTEXTO socio económico cultural 2. SOCIOECONOMICO INGRESOS INGRESOS S/1 S/100 S/101S/300 S/301-S/550 S/501-S/800 S/801S/1000 S/1001S/1500 S/1501S/2000 S/2001 A MAS % % % % % % % % TARMA 8.4 17 14.4 33.3 7.2 10.3 5.0 4.3 ACOBAMBA 0.8 4.4 18.6 29.8 15.7 19.5 6.2 5.1 HUARICOLCA 7.3 15.2 17.6 21.3 22.5 9.3 3.9 2.9 HUASAHUASI 3.6 6.6 17.8 27.4 23.2 16.1 6.1 2.8 LA UNIÓN 0.3 1.2 16.6 36.8 17.2 17.6 8.1 2.0 PALCA 1.5 4.4 15.2 35.3 14.7 17.6 9.8 1.5 PALCAMAYO 0.9 1.7 12.2 38.3 15.7 19.1 9.6 2.6 0 0 9.4 43.8 12.5 25.0 9.4 0 SAN PEDRO DE CAJAS ACTIVIDADES ECONOMICAS ACTIVIDADES ECONOMICAS SECTOR PRIMARIO SECTOR SECUNDARIO SECTOR TERCIARIO % % % TARMA 14.8 15.3 69.9 ACOBAMBA 7.8 15.0 77.2 HUARICOLCA 14.5 24.4 61.0 HUASAHUASI 9.4 18.4 72.3 LA UNIÓN 8.5 11.0 80.5 PALCA 13.2 14.6 72.1 PALCAMAYO 15.2 19.0 72.1 SAN PEDRO DE CAJAS 14.6 9.1 76.4 3. SOCIO CULTURAL POBLACION POR NIVELES EDUCATIVOS NIVELES EDUCATIVOS SIN NIVEL INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR NO UNIVERSITARIA INCOMPLETA SUPERIOR NO UNIVERSITARIA COMPLETA SUPERIOR UNIVERSITARIA INCOMPLETA SUPERIOR UNIVERSITARI COMPLETA % % % % % % % % TARMA 8.1 2.6 27.3 37.3 6.0 5.8 5.8 7.1 ACOBAMBA 7.8 2.7 26.2 33.3 5.5 7.1 7.5 9.9 HUARICOLCA 1.7 3.5 30.1 39.2 3.5 4.4 3.6 4.0 HUASAHUASI 7.5 2.4 27.3 36.6 6.3 7.0 5.7 7.2 LA UNIÓN 2.3 2.9 18.7 40.9 14.2 21.0 PALCA 2.0 4.0 24.2 41.0 12.0 16.8 PALCAMAYO 5.6 3.9 21.4 42.7 11.9 14.6 SAN PEDRO DE CAJAS 7.3 1.8 22.9 39.4 11.0 17.4 ANEXOS Fuente: Elaborado por CENEPRED INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 12 CONTEXTO socio económico cultural SITUACION DE SALUD ENFERMEDADES NINGUNO REPIRATORI AS ESTOMA CALES VISTA REUMA,OST EOPOROSIS Y ARTRITIS CANCER DICAPACI DAD DESNUTRI CION % % % % % % % % 88.4 3.4 5.7 1.2 2.9 0.5 2.2 ACOBAMBA 63 2.0 2 1 1.9 0.4 HUARICOLCA 80,2 2.0 2.7 0.2 1.7 HUASAHUASI 81.2 2.3 1.3 1.1 79 2.0 2.4 75.5 2.0 PALCAMAYO 87 SAN PEDRO DE CAJAS 75 TARMA LA UNIÓN PALCA ENFERME DADES CARDIAC AS ENFERMEDADE S DEL APAR. REPRODUCTOR 0.7 2.2 2.2 0.3 0.8 0.8 0.7 0.5 0.2 2.4 0.7 0.7 1.5 1.1 0.5 1.5 1.5 1.4 0.7 4.7 1 0.1 0.1 1.2 0.6 2.5 1 3.4 1 4.4 0.5 1 2 0.9 1.7 0.9 1.7 0.9 1.7 0.9 1.7 0.9 3.1 3.1 3.1 0 0 0 3.1 3.1 3.1 HUARICOLCA HUSAHUASI LA UNIÓN PALCA 1,02% 0% PALCAMAYO 41,84% 36,67% 57,14% 63,33% 1,66% 3,81% 31,41% 38,14% 3% ACOBBAMBA MALO 58,05% 50,83% 46,17% REGULAR 10,02% 23,47% 5,50% 6,47% TARMA BUENO 66,59% 66,50% 52,71% 41,79% 47,79% 45,74% CALIDAD DE VIVIENDAS SAN PEDRO DE CAJAS TARMA A C O B A M B AH U A R I C O L CH A U A S A H U A S IL A U N I Ó N PALCA 18,80% 19,10% 22,10% 19,20% 19,30% 38,60% 26,90% 30,60% HACINAMIENTO PALCAM S AAN Y OP E D R O D E C A J A S DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN A SERVIR población TARMA METROPOLI 47,775 población objetiva Población distintas actividades 47,775 población satisfecha Adecuación a reglamento 28,665 población carente PB-PS 19,110 Fuente: Elaborado por CENEPRED INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 13 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL NIVEL MACRO ESTRUCTURA CLIMATICA TEMPERATURA Y HUMEDAD PRECIPITACIONES Nota: En los climas tropicales, como en Malasia o Indonesia, el número de días de precipitación puede ser sobrestimado por un factor de hasta 2. El diagrama de precipitación para Tarma muestra cuántos días al mes, se alcanzan ciertas cantidades de precipitación. En los climas tropicales y los monzones, los valores pueden ser subestimados. El diagrama de Tarma muestra los días por mes, durante los cuales el viento alcanza una cierta velocidad. Un ejemplo interesante es la mesa , donde el monzón crea vientos fuertes y regulares de Diciembre a Abril y vientos tranquilos de Junio a Octubre. Las unidades de velocidad del viento se pueden cambiar en las preferencias (arriba a la derecha). Fuente: https://www.meteoblue.com/es/tiempo/historyclimate/climatemodelled/tarma_per%c3%ba_3927758 INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 14 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL NIVEL MACRO ESTRUCTURA CLIMATICA ROSA DE VIENTOS Tarma Jauja concepción Huancayo Fuente: https://www.meteoblue.com/es/tiempo/historyclimate/climatemodelled/tarma_per%c3%ba_3927758 INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 15 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL SECTOR CON MAYOR AGLOMERACION USOS DE SUELO METROPOLITANA LEYENDA S-8 S-4S-5 S-3 S-3 S-7 S-1S-6 S-2 SECOTR CON MAYOR CANTIDAD DE AGLOMERACION DE PERSONAS SECOTR CON MENOR CANTIDAD DE AGLOMERACION DE PERSONAS CRICIMIENTO POBLACIONAL MAYOR POBLACION MEDIANO POBLACION MENOR POBLACION INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS SOLO 5 CENTROS URBANOS ESTAN PARCIALMENTE ARTICULADOS; LA MAYORIA SE ENCUENTRA POR LA PERIFERIA TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 16 CONTEXTO socio económico cultural VIA COLECTORA VIA LOCAL S-8 RED VIAL NACIONAL RED VIAL DEPARTAMENTAL RED VIAL LOCAL S-5 EJE ARTICULAR S-4 S-7 S-3 RECUPERACION Y TRATAMIENTO GENERANDO CICLOVIAS AL BORDE DE LA CUENCA HIDRIGRAFICA. UNA RED QUE FAVORESCA A LA CONECTIVIDAD COMO UN CORREDOR TURISTICO Y DE DESARROLLO ECONOMICO .(MALECON) S-1 S-6 VIA EXPRESA S-2 LEYENDA CORREDOR COMERCIAL Y TURISTICO CORREDOR AGROPECUARIO CORREDOR ECONOMICO INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR A través de la creación de estos corredores Se busca el dinamismo en toda la ciudad TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 17 CONTEXTO socio económico cultural SE IDENTIFICA QUE EL FUTURO DE TARMA DEPENDERÁ MUCHO DEL ROL TURÍSTICO QUE DESARROLLA POR ELLO LE HAN DADO ÉNFASIS EN LOS PROYECTOS Y EN LA VISIÓN. CON RESPECTO A LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA CUENTA CON RECURSOS MUY APRECIADOS Y TIENE UN CLIMA ESPECIAL QUE MOTIVA A TENER UN DESARROLLO POR SU PROXIMIDAD Y ACCESIBILIDAD ADEMÁS DE TENER CARÁCTER HOSPITALARIO DE SU POBLACIÓN • • • • Equipamiento cultural público con la diversidad de actividades comerciales y agrícolas MANTENER Y INCENTIVAR A LA POBLACIÓN PARA QUE NO PIERDA SUS ZONAS AGRÍCOLAS FUNCIONAR UN TERMINAL TERRESTRE Y PROMOCIONAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS CON GIGANTOGRAFÍAS VIDEOS FOTOS MAPAS DE LUGARES RELEVANTES MEJORAR E INVERTIR EN INFRAESTRUCTURA VIAL TERMINAL TERRESTRE HOTELES RESTAURANTES COMPLEJOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS COMPLEMENTARIOS FORMULAR LOS SERVICIO DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL CON AUTOS Y ÓMNIBUS Y SEÑALIZAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS S-8 EXISTENTE PARQUE ECOLÓGICOS CENTROS DE ACOPIO E INVESTIGACIÓN PARA LA AGROINDUSTRIAL PLANTAS INDUSTRIALES ESPECIALIZADOS CENTRO RECREACIONAL TURÍSTICO CENTROS CULTURAL Comercio existente PLANTAS INDUSTRIALES ESPECIALIZADOS en productos naturales Un potencial es el agua que recorre toda la ciudad Mejoramiento de estado con la generación de villas Biblioteca Educación existente centro artesanal que mejorara la economía Hospital existente S-5 S-4 S-7 Recreación existente S-3 S-3 S-1 S-6 CENTRO artesanal CENTRO del adulto mayor EQUIPAMIENTO AGROPECUARIO PRODUCTORES AGRICOLAS Mercado Mejoramiento del terminal S-2 Mediateca Cuidado del adulto mayor Recreación pasiva CENTRALIDAD DEL DISTRITO DE DE TARMA Generación NUCLEOS CENTROS DE ACOPIO E INVESTIGACIÓN PARA LA AGROINDUSTRIAL NUEVOS INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 18 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL AV.CASTILLA VIA VEHICULAR CON TRATAMIENTO CENTRAL SISTEMA VIAL USOS DE SUELO VIA VEHICULAR CON TRATAMIENTO DE AREAS VERDES TRATAMIENTO EN LA PARTE CENTRAL PARA LOS PEATONES NODOS DE CONCENTRACION PARA PEATONES CULTURAL AV.FRANCISCO DE PAULA OTERO RESIDENCIAL RESIDENCIAL HOTEL RESIDENCIAL RESIDENCIAL AV.VIENRICH RESIDENCIAL RESIDENCIAL COMERCIO Y SERVICIOS CORREDORES ECOLOGICOS VIA PEATON Y CICLOVIAS PARQUE CENTROO COMERCIAL RESIDENCIAL TERMINAL INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 19 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 20 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL VISTAS VISTAS ZONA PARA TRATAR VIAS PARA TRATAR TOPOGR AFIA TOTAL V.- 1 VISTA 1 VISTA 2 VISTA 3 VISTA 4 V.- 2 V.- 4 ECOSISTEMA INMEDIATOO INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS V.- 3 TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 21 DEFINICION DEL SISTEMA DEL PROYECTO DETERMINACION DEL SISTEMA DE PROYECTO – CONCEPTO ARQUITECTONICO CENTRO COMERCIAL CONCEPTO CONTEXTO IDEOLÓGICO NORMATIVO ECONÓMICO – SOCIAL CULTURAL FÍSICO ESPACIAL ATRIBUTO CARACTERÍSTICA SIGNIFICADO COMPRENSIÓN Compra y venta movimiento encuentro sensaciones chauvinismo identidad AGROPECUARIO emprendedor Clima frio Acondicionamiento térmico Vistas Paisaje natural JERARQUÍA VALORACIÓN VIENE A SER EL LUGAR DE MOVIMIENTO Y SENSACIONES CON IDENTIDAD, DANDO EL ACONDICIONAMIENTO TÉRMICO CON VISTAS HACIA EL PAISAJE NATURAL DETERMINACION DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO ZONA DE ACTIVIDAD PRINCIPAL COMERCIO Hipermercados Ventas Admiración Servicio complementario Venta por departamentos Exhibición Servicio Venta independizados Tiendas servicio Restaurantes Patio de comidas PROPORCION DE ZONAS 1 ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ZONA DE ACTIVIDAD PRINCIPAL COMERCIO CINE JUEGOS RESTAURANTES PARQUEO ZONA DE SERVICIOS GENERALES CARGA Y DESCARGA DEPOCITO MANTENIMIENTO SERVICIOS ESTACIONAMIENTO VIGILANCIA 2 ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ZONA DE SERVICIOS GENERALES 3 ZONA DE ADMINSITRACION ESPERA CONTROL OFICINAS TÓPICO SALA DE JUNTAS SS.HH MONITORIO CUANTO DE LIMPIEZA INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS ZONA DE ADMINSITRACION 4 TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 22 ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL Centro comercial recepción tiendas tienda Patio de maniobras expromotor PRINCIPAL Plaza comercial Patio de comidas boulevard entrenimiento LEYENDA tienda tienda ss.hh Tienda grande Tienda grande PRINCIPAL ss.hh tienda tienda restaurante s Tienda grande tienda hall financiamien to Tiendas grande estacionamiento estacionamiento CLIENTE ABASTECEDOR SEGUNDARIO SERVICIO ADMINISTRACION Intensidad de flujo 1 1 Intensidad nulo Ventas 2 Intensidad intermedio 3 Administración 3 Zona de servicios 3 3 1 3 complementarios COMERCIO Exhibición 1 tienda independient e Tienda 1 3 1 Tienda 2 3 Zona de servicio 1 1 1 TÓPICO 3 2 2 2 3 3 3 SALA DE JUNTAS 3 2 3 3 3 3 SS.HH 2 2 1 3 2 3 MONITORIO 1 2 2 CUANTO DE LIMPIEZA 2 3 1 OFICINAS 2 3 3 1 1 3 2 RESTAURANTES 3 3 ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS CINE JUEGOS RELACIÓN DE ZONAS CARGA Y DESCARGA restaurante ENTRETENIMIENTO 1 1 1 1 Patio de comidas 1 1 1 3 2 1 1 3 3 2 3 3 1 3 3 3 1 1 3 3 3 1 1 3 CONTROL 1 2 1 3 2 2 2 1 Zona de servicios ESPERA 3 3 2 1 tienda. Por departament o 3 Intensidad alta 3 3 ADMINISTRACIÓN hipermercad o DEPOCITO MANTENIMIENTO administración 2 SERVICIOS 2 2 2 3 2 Entretenimiento 2 3 2 1 3 comercio 3 1 ESTACIONAMIENTO 3 2 1 2 VIGILANCIA CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS 1 1 PARQUEO INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL 3 2 Servicios complementarios TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 23 programa arquitectónico de centro comercial agroindustrial ZONAS SUB ZONAS Z O N A Z O N A A D M I N I S T R A C I O N C O N T R O L ESPACIO ACTIVIDAD DOMINIO Nº PERSONAS MUEBLES Y EQUIPOS oficina de gerencia con 1/2 baño brindar estabilidad, dirección a la empresa privado 1 escritorio, sillas, sofá, mesita,1 inodoro, 1 lavamanos, etc contabilidad gestionar los gastos y adquisiciones necesarias privado 2 escritorio, sillas, etc secretaria atender al publico, decepcionar archivos privado 3 mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros, sillas, etc tópico auxiliar a los usuarios o empleados semipúblico 4 camilla, mesa, silla, vitrina sala de espera esperar para la atención al cliente semipúblico 2 sofás, sillas, etc baños para hombres satisface las necesidades fisiológicas privado 1 inodoro, lavamanos, papelera, mingitorio, etc baños para mujeres satisface las necesidades fisiológicas privado 1 inodoro, lavamanos, papelera, etc. cuarto de custodia y monitoreo custodiar y resguardar la seguridad del centro comercial semiprivado 2 computadoras, sillas, mesas, etc cuarto de limpieza guardar utensilios de limpieza privado 1 repisas de madera, deposito sala de juntas V E N T A S H I P E R M E R C A D O Z O N A A D M I Z N . I S T R A T I E N D A P O R T I E N D A D E P A R T A M E N T O I N D E N P T E E N D I E PATIO DE COMIDAS 6 archivero, mesa para 8 personas, 8 sillas, mesa para café, etc. para café, etc T I V A M2 CANTID area AD total m2 26 1 26 20 1 20 9 1 9 rne a050 salud, capitulo ii, art 6 12 1 12 rne a070 comercio, capitulo ii, art 16 1 16 6 1 6 6 1 6 12 1 12 6 1 6 25 1 25 rne a070 comercio, capitulo ii, art 15 rne. a. 080 .art15 , rne. is 0.10 determinación propia rne a070 comercio, capitulo ii, art 15 a. lácteos venta de lácticos publico 45 mostradores, vitrinas 80,00 2 160 a. tubérculos venta de juguetes publico 45 mostradores, vitrinas 137,50 2 275 a. carnes cuenta de carnes publico 45 mostradores, vitrinas 137,50 2 275 a. embutidos venta de embutidos publico 45 mostradores, vitrinas 50,00 2 100 a. abarrotes venta de abarrotes publico 45 mostradores, vitrinas 137,50 2 275 a. panadería venta de panadería publico 45 mostradores, vitrinas 120,00 2 240 a. frutas y verduras venta de frutas y ver publico 45 mostradores, vitrinas 137,50 2 275 a. ropa y zapato a. platicos a. bebidas basar venta de plásticos venta de bebidas publico publico publico 45 45 45 mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas 80,00 40,00 80,00 2 2 2 160 80 160 a. electrodomésticos a. hogar y aseo venta de electrodomésticos venta de aseo publico publico 45 45 50,00 40,00 1 1 50 40 seguridad y monitoreo vigilancia a centro comercial semipúblico 2 privado 2 mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros, sillas mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros, sillas, etc semipúblico 1 sillón vitrina recepción espera o estar rne 0,70 cap ii-art 8 rne 0,70/comercio enciclopédia de arquitetura plazolavolumen 3 rne 0,70/comercio elaboración propio rne.a. 080. oficina art6,7,8 7,20 1 7,2 19,50 1 19,5 9,50 1 9,5 9,50 1 9,5 7,20 1 7,2 3,50 3,50 7,00 7,00 1 1 1 1 3,5 3,5 7 7 administración gestión y supervisión privado 1 mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros, sillas, etc cuarto de limpieza guardar utensilios de limpieza privado 1 mesas, sillas privado privado publico publico 1 1 2 2 ,1 inodoro, 1 lavamanos, etc ,1 inodoro, 1 lavamanos, etc 2 inodoro, 2 lavamanos, etc 2 inodoro, 2 lavamanos, etc semipúblico 10 mesas, sillas 15,00 1 15 semipúblico 10 mesas, sillas 15,00 1 15 antecámara privado 1 refrigeradores 15,00 1 15 cámara frigorífica de pescado privado 1 refrigeradores 15,00 1 15 D E cámara frigorífica de carne y pollo privado 1 refrigeradores 15,00 1 15 privado 1 refrigeradores 15,00 1 15 S E R V I C I O cámara frigorífica de frutas privado 1 refrigeradores 15,00 1 15 cámaras frigoríficas de verduras privado 1 refrigeradores 15,00 1 15 Z O N A E X H I I O B N I C ss.hh. h ss.hh.m ss.hh. h ss.hh.m vestidores m vestidores h câmara frigorífica de carne roja S E R V I C I O TIENDA 1 TIENDA 1 necesidades fisiológicas probar cambiarse recamara de guardados para venta de productos exponer y vender publico 3 vitrina 30,00 1 30 guardar compras para producción privado 3 mesas, sillas 30,00 1 30 empaquetado oficina de control despacho de servicio administrar y controlar privado privado 3 1 mesas, sillas mesas, sillas 30,00 9,50 1 1 30 9,5 limpieza cuarto de máquinas guardar utensilios de limpieza privado 2 mesas, sillas 9,50 1 9,5 deposito de basuras guardar utensilios de limpieza privado 1 mesas, sillas 9,00 1 9 montacarga recepción de carga sección de ropa sección de zapatos sección de lencería sección muebles sección de hogar sección belleza sección deporte sección juguetes servicio de traslado de mercaderías recibir carga de venta publico publico publico publico publico publico publico publico publico publico 30 30 30 30 30 30 30 30 movilidad mesas, sillas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas mostradores, vitrinas 45,00 45,00 45,00 45,00 art. 08 cap. ii a.070 rne 45,00 45,00 45,00 45,00 1 1 2 2 1 2 1 1 2 1 0 0 90 90 45 90 45 45 90 45 semipúblico 6 mesas, sillas 9,00 1 9 semipúblico 6 mesas, sillas 9,00 1 9 semipúblico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc 7,00 1 7 semipúblico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc 7,00 1 7 semipúblico 1 ,1 inodoro, 1 lavamanos, etc 3,50 1 3,5 30,00 1 30 probadores s espacio de ventas y mostrar el producto vestidores ss.hh. m ss.hh. s necesidades fisiológicas ss.hh. Descap. almacén guardar compras para producción privado 3 mesas, sillas oficina de control administrar y controlar privado 1 mesas sillas sofá cuarto de maquinas deposito de basura limpieza guardar utensilios de limpieza privado privado privado 2 1 1 mesas sillas mesas mesas silla exhibición exponer mirar productos publico 10 caja almacén cobrar guardar compras para producción privado privado 1 1 exhibición exponer mirar productos publico 10 vitrina caja almacén cobrar guardar compras para producción privado privado 1 1 mesa silla mesa silla semipúblico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc semipúblico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc semipúblico 1 2 inodoro, 2 lavamanos, etc publico privado privado 8 2 1 estar tachos mesa silla publico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc publico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc ss.hh. m Z. SERVICIO elaboración propio almacén probadores m Z necesidades fisiológicas viviendas, área de equipamiento rne. a. 080 .art15 , rne. is 0.10 rne. a. 070 .comercio, capitulo iv art 28 y 29 exhibición ss.hh. s necesidades fisiológicas ss.hh. descap modulo de comidas deposito de residuos almacén ver guardar residuos guardar compras para producción ss.hh. h ss.hh. m R E S T A U R A N T E privado of. gerencia COMPLEMENT ARIO C O M E R C I O discutir y resolver dudas sobre el centro comercial R. NORMATIVOS necesidades fisiológicas 1 9,5 1 1 1 15 9 15 vitrina 100,00 2 200 mesas silla mesas silla 6,00 20,00 1 1 6 20 100,00 2 200 6,00 20,00 1 1 6 20 7,00 1 7 7,00 1 7 3,50 1 3,5 72,00 0,06 10,00 1 1 1 72 0,06 10 rne. a. 070 comercio, capitulo iv, art 28 y art 30 7,00 1 7 7,00 1 7 rne. a. 070 comercio, capitulo ii, art 28 200,00 1 200 80,00 7,00 1 1 80 7 7,00 1 7 9,00 49,00 1 1 9 49 9,00 9,00 15,00 1 1 1 9 9 15 20,00 1 20 3,50 3,50 1 1 3,5 3,5 comensales publico 300 mesas silla comensales publico publico 45 2 mesas silla 2 inodoro, 2 lavamanos, etc publico 2 2 inodoro, 2 lavamanos, etc caja cocina cobrar producir alimentos privado privado 1 5 mesa silla cocina mesas silla deposito de limpieza cuarto de basura almacén guardar utensilios de limpieza privado privado privado 2 2 2 mesa silla mesa silla mesa silla área de descarga espacio de recepción semipúblico 2 ss.hh. h ss.hh. m necesidades fisiológicas privado privado 1 1 INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS rne. a. 070 comercio, capitulo iv, art 28 y art 30 9,50 area de mesas ss..hh. h necesidades fisiológicas art. 07 cap ii a0,100 rne 15,00 9,00 15,00 area de mesas ss.hh. m exponer mirar productos ,1 inodoro, 1 lavamanos, etc ,1 inodoro, 1 lavamanos, etc rne. a. 070 comercio, capitulo ii, art 9 rne a 0,70 cap ii art 8,9,10,11,12,13 rne. a. 070 comercio, capitulo iv, art 28 y art 30 rne. a. 070 comercio, capitulo ii, art 28 rne. a. 070 comercio, capitulo iv, art 28 y art 30 rne a 070 cap ii art 12 rne. a. 070 comercio, capitulo ii, art 28 TD ARQUITECTURA VIII M2 TOTAL 138 2090 59,9 252 540 114 469,5 296,06 212 LÁMINA 24 programa arquitectónico de centro comercial agroindustrial Z O N A C I N E D E E N T R E T E N I M I E N T O J U E G O S vestíbulo acceder , llegar, irse publico 3 señalización, sala 2 salas de cine ver películas semipúblico 80 butacas, pantalla, señalización 2 cabinas proyectar películas semipúblico 8 mesada de trabajo, sillas confitería venta de golosinas semipúblico 9 barra de atención, confiterías boletería venta de boletos privado 1 barra de atención(1), silla(3) administración gestión y supervisión privado 1 escritorio(1), silla(3), stand(2) espera y secretaria tareas de oficina, espera de clientes semipúblico 1 escritorio(1), silla(1), stand(2) sala acceder, llegar, irse semipúblico 4 señalización, salas barra de atención atención al publico semipúblico 1 barra de atención(1), sillas(3) 25 1 25 200 2 400 9 2 18 propio 15 1 15 art 3 cap i a 0,130 rne 12 1 12 12 1 12 9 1 9 48 1 48 9 1 9 art 07 cap ii a 0,100 rne art. 11 cap ii a.080 rne cap ii a. 0.70 rne boliche jugar publico 40 mesas para bolas, barra de mostrador, bolos 120 1 120 área de juegos jugar publico 15 maquinitas 84 1 84 administración gestión y supervisión privado 1 gestión y supervisión 12 1 12 cuarto de limpieza guardar utensilios de limpieza privado 1 guardar utensilios de limpieza 9 1 9 deposito almacén privado 1 almacén 9 1 9 estacionamiento aparcar el automóvil mientras se compra publico señalamiento para choques rampa guarnición 1 2250 descarga de cargamento descarga de la mercancía publico señalamiento para choques rampa guarnición 30 1 30 para discapacitad os aparcar el automóvil mientras se compra publico señalamiento para choques rampa guarnición 19 1 19 rampa, escaleras o elevador subir o bajar de un piso a otro publico elevador barandal señalamiento 1,8 1 1,8 caseta de seguridad prestar servicio de seguridad a los vehículos privado 1 0 patio de maniobras descargas de productos de venta semipúblico 1 200 art. 11 cap ii a.080 rne rne. a. 070 comercio, capitulo ii, art 28 491 291 0 S E R V I C I O S G E N E E R A L E S Z O N A P A R Q U D E E O art. 30 capítulo iv a 2250 0.70 comercio rne rne 070 comercio, capitulo iv, art 28 y art 30 determinar propia 200 total área estacionamiento 2250 250,8 5673,76 2250 https://issuu.com/home/drafts/bevxyyv91gb#title INTEGRANTES: PERALTA ALEJO ROSSIL CÁTEDRA: ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS TD ARQUITECTURA VIII LÁMINA 25 GRACIAS TALLER DE DISEÑO VIII ARQUITECTURA 2022 26
