Subido por Carlos Rapre Rosales

CENTRO COMERCIAL AGROINDUSTRIAL - TARMA

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”La arquitectura comercial
ha llevado a los iconos, y
los iconos han llevado al
expresionismo” Toyo Ito
CENTRO COMERCIAL
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ARBOL DE PROBLEMAS CAUSAS Y EFECTOS
e
f
e
c
t
o
s
BAJA CALIDAD DE VIDA
ALTOS COSTOS DE
PRODUCION
BAJA ECONOMIA
PROBLEMAS SOCIALES TALES COMO
ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN
PROBLEMAS
DE ESTRÉS
LABORAL
AUSENCIA DE ZONAS RECREATIVAS
BAJO SISTEMA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRO INDUSTRIAL
FALTA DE PROMOCION
AGROINDUSTRIAL
ESPACIOS INADECUADOS
FALTA DE CAPACITACION
INEXISTENCIA DE
PROGRAMAS
INVESTIGACION Y
CAPACITACION PARA
COMERCIALIZACIÓN
FALTA DE CAPACIDAD
EMPRESARIAL
BAJA CALIDAD EMPRESARIAL
COMERCIALIZACION DE BAJA CALIDAD
problema
c
a
u
s
a
s
INEXISTENCIA DE
EMPRESAS
PRODUCTORAS
INEXISTENCIA DE
CENTROS DE
INVESTIGACION Y
COMERCIALIZACIÓN
INEXISTENCIA DE
ESPACIOS
ADECUADOS
INEXISTENCIA
EQUIPOS
INEXISTENCIA DE
NORMAS PARA
PROMOCIONAR Y
CAPACITACION
NO TIENEN
CONOCIMIENTO
ALTA CALIDAD DE VIDA
f
i
n
e
s
BAJAS COSTOS DE
PRODUCION
ALTA ECONOMIA
COMERCIALIZACION DE ALTA CALIDAD
ALTA CAPACITACION
EXISTENCIA DE
PROGRAMAS
INVESTIGACION Y
CAPACITACION PARA
COMERCIALIZACIÓN
ALTA CAPACIDAD
EMPRESARIAL
ALTA CALIDAD EMPRESARIAL
INEXISTENCIA DE PTOBLEMAS SOCIALES
TALES COMO ALCOHOLISMO Y
DROGADICCIÓN
INEXISTENCIA
DE ESTRÉS
LABORAL
EXISTENCIA DE ZONAS RECREATIVAS
ALTA SISTEMA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRO INDUSTRIAL
objetivo
m
e
d
i
o
s
EXISTENCIA DE
EMPRESAS
PRODUCTORAS
EXISTENCIA DE
CENTROS DE
INVESTIGACION Y
COMERCIALIZACIÓN
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
ESPACIOS ADECUADOS
EXISTENCIA DE
ESPACIOS
ADECUADOS
EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURAS
EXISTENCIA DE PROMOCION
AGROINDUSTRIAL
EXISTENCIA DE
NORMAS PARA
PROMOCIONAR Y
CAPACITAR
TD ARQUITECTURA
VIII
TIENEN
CONOCIMIENTO DE
PRODUCCION
LÁMINA
2
A.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAS : ASIGNACION DE OBJETIVOS
ALTA CALIDAD DE VIDA
FIN ULTIMO
ALTA SISTEMA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRO INDUSTRIAL
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICO

ALTA CAPACITACION

INFRAESTRUCTURA ADECUADA

EXISTENCIA DE PROMOCION AGROINDUSTRIAL
1.
RESULTADOS
ACTIVIDADES
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
2.
3.
4.
5.
6.
EXISTENCIA DE PROGRAMAS INVESTIGACION Y CAPACITACION PARA LA
COMERCIALIZACION
EXISTENCIA DE CENTROS DE INVESTIGACION Y CAPACITACION DE PRODUCTOS
EXISTENCIA DE ESPACIOS ADECUADOS
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTUTAS
EXISTENCIA DE NORMAS PARA PROMOCIONAR Y CAPACITAR
TIENEN CONOCIMIENTO DE PRODUCCION
3.1. UBICAR EL TERRENO
3.2. ESTUDIO DEL TERRENO
3.3. ADQUISICION DEL TERRENO
3.4. ELABORACION DEL PROYECTO URBANA
3.5. FINANCIAMIENTO
3.6. CONSTRUCCION
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
3
B.- ANALISIS DEL CONTEXTO
CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO : DEFINICIONES
CENTRO COMERCIAL
1. Es un grupo minoristas y otros establecimientos
comerciales que son planificados , desarrollados,
pertenecen y son administrados como propiedad
única ( ING. CARLOS MUSSH)
COINCIDENCIAS
Que los centros comerciales ya son
diseñadas y planificados para un
uso específico .
1y2
2. Un espacio clave y privilegiado para aquellos
edificios que se destinan a la compra y venta de
productos en general, este genero de edificio
reúne de manera planificada diversas tiendas
departamentales a las cuales se incorpora el
comercio detallista y de servicios que ofrece al
consumidor la posibilidad de establecer
comparaciones y adatar decisiones en producto
calidad y precio. (ESCUELA SUPERIOR DE
INGENIERÍA
Y
ARQUITECTURA
UNIDAD
TECAMACHALCO)
3. Recursos materiales y humanos propios necesarios
para la realización de actividades destinadas
tanto a la generación de conocimiento agrícola
como a facilitar su explotación ya sea por
empresas existentes o mediante la generación de
nuevas iniciativas empresariales y cuyo éxito se
mide en función de la mejora competitiva de las
empresas y de su contribución al desarrollo
económico
de
su
entorno
(CENTROS
TECNOLÓGICOS DE ESPAÑA, S.F)
1. Es un grupo minoristas y otros establecimientos
comerciales que son planificados , desarrollados,
pertenecen y son administrados como propiedad
única ( ING. CARLOS MUSSH)
2. Un espacio clave y privilegiado para aquellos
edificios que se destinan a la compra y venta de
productos en general, este genero de edificio
reúne de manera planificada diversas tiendas
departamentales a las cuales se incorpora el
comercio detallista y de servicios que ofrece al
consumidor la posibilidad de establecer
comparaciones y adatar decisiones en producto
calidad y precio. (ESCUELA SUPERIOR DE
INGENIERÍA
Y
ARQUITECTURA
UNIDAD
TECAMACHALCO)
3. Recursos materiales y humanos propios necesarios
para la realización de actividades destinadas
tanto a la generación de conocimiento agrícola
como a facilitar su explotación ya sea por
empresas existentes o mediante la generación de
nuevas iniciativas empresariales y cuyo éxito se
mide en función de la mejora competitiva de las
empresas y de su contribución al desarrollo
económico
de
su
entorno
(CENTROS
TECNOLÓGICOS DE ESPAÑA, S.F)
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
1y3
Desarrollan
actividades
comerciales que generan la
iniciativa empresarial .
2y3
Que
los
establecimientos
planificados facilita a desarrollarse
empresarialmente.
1, 2 y 3
Es un establecimiento comercial
destinada a compra y venta de
productos, así generan el conocimiento
y el emprendimiento empresarial .
DIFERENCIAS
1y2
1y3
2y3
1, 2 y 3
1. Es un establecimiento de comercializan y ellos mismos
lo administran.
2. Es un establecimiento planificada para compra y venta
de productos.
1. Es un establecimiento de comercializan y ellos mismos
lo administran.
3. Las actividades realizadas generan el conocimiento
empresarial
2. Es un establecimiento planificada para compra y venta
de productos
3. Las actividades realizadas generan el conocimiento
empresarial
1. Es un establecimiento de comercializan y ellos mismos
lo administran.
2. Es un establecimiento planificada para compra y venta
de productos.
3. Las actividades realizadas generan el conocimiento
empresarial
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
4
ANALISIS DEL CONTEXTO
CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO : REFRENTES
SISTEMA FUNCIONAL
UBICACIÓN ESTRATÉGICA
Ubicado a pocos metros del cruce de la av. Proceres de la independencia y
la av. Lurigancho caracterizada por ser la zona de mayor consolidación del
distrito
IMPORTANCIA ACCESIBILIDAD
Se encuentra a pocos metros de la estación pirámide de sol de la lima 1 del
metro de lima, lo que hará una parada obligatoria en todos los residentes y
visitantes del distrito
POTENCIA COMERCIAL
Primer centro comercial en el distrito mas poblado del Perú que agrupa un
amplio mix comercial distribuido e 4 niveles
ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL
Ventilación cruzada
POSEE 2 PATIOS
HORIZONTALES QUE
GARANTIZAN LA ILUMINACION
Y LA VENTILACION ,
REDUCIENDO EL CONSUMO DE
ENERGIA ELECTRICA
VENTILACIÓN Y ELIMINACIÓN
CIRCULACIONES
LEYENDA
ACCESO PRINCIPAL
ACCESO DE SERVICIOS
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
5
ANALISIS DEL CONTEXTO
INGRESO AV. MALECON CHECCA
CIRCULACIONES
SÓTANO
ESTACIONAMIENTOS (410)
PATIO DE MANIOBRAS
ALMACENES
INGRESO DE SERVICIO
INGRESO AV. RAMIRO PRIALE
NIVEL 1
LEYENDA
CIRCULACION HORIZONTAL
CIRCULACION VERTICAL
NIVEL 2
NIVEL 3
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
6
ANALISIS DEL CONTEXTO
INGRESO AV. MALECON CHECCA
ZONIFICACION
SÓTANO
ESTACIONAMIENTOS (410)
PATIO DE MANIOBRAS
ALMACENES
INGRESO DE SERVICIO
INGRESO AV. RAMIRO PRIALE
NIVEL 1
LEYENDA
SAGA FALABELLA
CIRCULACION VERTICAL
TOTTUS
TIENDAS COMERCIALES
NIVEL 2
TIENDAS
COMERCIALES
TOTTUS
SAGA
FALABELLA
NIVEL 3
ZONA DE
ENTRETENIMIENTO
CINE
PATIO DE COMIDAS
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
7
ANALISIS DEL CONTEXTO
VOLUMEN
CONTEXTO IDEOLOGICO NORMATIVO : REFRENTES
ESPACIO
TIENE
• GEOMETRIA
• COMPOSICION
• ESTILO
•
•
•
GEOMETRIA
COMPOSICION
RELACION
FACHADA
VISTA
DESDE LA
AVENIDA
MALECON
CHECA
VISTA
DESDE LA
AUTOPISTA
RAMIRO
PRIALE
VISTA DE PATRIO DE MANIOBRAS
VISTA DE LA CALLE 4
ESTRUCTURA
•
•
•
•
TRAMA
EJES
MODULACION
ELEMENTOS ESTRUCTURALES
RELACION DE AMBIENTES
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
8
A
ANALISIS DEL CONTEXTO IDEOLOGICO
NORMATIVO - NORMATIVIDAD
NORMATIVAS
Norma A.070 Comercio.
Artículo 7. El número de personas de una edificación comercial
se determinará de acuerdo con la siguiente tabla, en base al área de
exposición de productos y/o conacceso al público.
Artículo 25. En las edificaciones comerciales donde se haya establecido
ingresos diferenciados para personas y para mercadería, la entrega y
recepción de ésta deberá efectuarse dentro del lote, para lo cual deberá
existir un patio de maniobras para vehículos de carga acorde con las
demandas de recepción de mercadería
Deberá proveerse un mínimo de espacios para estacionamientos de
vehículos de carga de acuerdo al análisis de las necesidades del
establecimiento
De 1 a 500m2 de área techada
De 501 a 1,500m2 de área techada
De 1,500 a 3,000m2 de área techada
Más de 3,000m2 de área techada
CAPÍTULO IV
1 estacionamiento.
2 estacionamientos.
3 estacionamientos.
4 estacionamientos.
Dotación de Servicios Sanitarios para Empleados.
Artículo 20. Las edificaciones para tiendas independientes y tiendas por
departamentos, centros comerciales y complejos comerciales, estará
provistas de servicios sanitarios para empleados, según lo que se
establece a continuación
NORMATIVA DE ESTACIONAMIENTOS
DEL CENTRO COMERCIAL
Reglamento Nacional de Edificaciones – RNE.
Artículo 24° de la Norma A.070. Establece para centros
comerciales un (01) estacionamiento para cada 05 personas
(para personal) y un (01) estacionamiento para cada 10
personas (para público).
Adicionalmente a los servicios sanitarios para los empleados se
proveerán servicios sanitarios para el público en base al cálculo
del número de ocupantes según el artículo 7 de esta norma,
según lo siguiente:
Número de personas
De 0 a 20 personas (Público)
De 21 a 50 personas (Público)
De 51 a 200 personas (Público)
Por cada 100 personas (Público)
L= Lavatorio.
Hombres
No requiere
1L, 1U, 1I
1L, 1U, 1I
1L, 1U, 1I
U= Urinario.
Mujeres
No requiere
1L, 1I
1L, 1I
1L, 1I
Asociación de Centros Comerciales del Perú - ACCEP.
Para centros comerciales se establece en el diseño de
estacionamientos.
Un (01) estacionamiento por cada 50m2 de área de venta en lotes
ubicados en Zonificación Comercio Metropolitano (CM) y/o Comercio
Zonal (CZ).
Seguridad y Habitabilidad
I= Inodoro.
CAPITULO V
Dotación de Servicios Sanitarios para el Público.
Artículo 24. Las edificaciones comerciales deberán tener
estacionamientos dentro del predio sobre el que se edifica. El número
de estacionamiento será lo siguiente
Las edificaciones comerciales deberán cumplir con las
siguientes condiciones de seguridad:
SE Salidas emergencia
EE
Escaleras de emergencia alternas a las
escaleras de uso general.
SR
Sistema de rociadores o sprinklers
GCI Gabinetes contra incendio espaciados a no más de 60 mts.
EPM Extintores de propósito múltiple espaciados cada 45 mts. En
cada nivel
El ancho mínimo de los pasajes será de 2.40 mts. Los mismos que
deben permanecer libres de objetos, mobiliario, mercadería o cualquier
obstáculo. Los pasajes principales deberán tener un ancho mínimo de
3.00 mts.
Deberá proveerse espacios de estacionamientos accesibles para los
vehículos que transportan o son conducidos por personas con
discapacidad, cuyas dimensiones mínimas serán de 3.80m de ancho x
5.00m de profundidad. A razón de 1 cada 50 estacionamientos
requeridos
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
Los pasajes de circulación pública deben estar intercomunicados entre si
mediante circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia
desde cualquier punto, en el interior de una edificación, al vestíbulo de
acceso de la edificación, o a pasajes o circulaciones verticales a prueba de
humos, no será mayor a 30 metros.
Los pasajes de circulación pública deben estar intercomunicados entre si
mediante circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia
desde cualquier punto, en el interior de una edificación, al vestíbulo de
acceso de la edificación, o a pasajes o circulaciones verticales a prueba de
humos, no será mayor a 30 metros.
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
9
CONTEXTO socio económico cultural
AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
CIUDAD DE TARMA
CARACTERIZACION CUALITATIVA – CUANTITATIVA DE LA POBLACION
POBLACIÓN
METROPOLITANA
1. DEMOGRAFICA
47,775 Hab.
MIGRACION
NACIDOS %
MIGRACIO
N%
TARMA
20,6
18,7
TERRITORIO
total
Poblac
ión
Área
km2
Hab/km2
TARMA
47,775
459.95
109.3
ACOBAMB
A
12,9
13,5
ACOBAMBA
13 419
97.84
13.7
HUARICOL
CA
7.1
11,4
HUARICOLCA
3 212
162.31
19.8
12.1
6,8
HUASAHUASI
15 239
925.08
16.5
HUASAHUA
SI
LA UNIÓN
7.6
7,1
c
Rango
Cantidad de
manzanas
Población
Población en
porcentaje (%)
LA UNIÓN
3 514
140.04
25.1
PALCA
9.3
11,5
Q1
Menor a 69
160
4,970
12.2
Q2
70 - 126
163
8,383
20.5
PALCA
6 415
378.08
16.9
PALCAMAY
O
11.3
12,2
Q3
127 - 176
159
8,952
21.9
Q4
177 - 257
160
9,897
24.2
Q5
258 - 928
156
8,622
21.1
PALCAMAYO
9 305
168.73
55.38
SAN PEDRO DE
CAJAS
5 633
537.31
10.58
SAN PEDRO
DE CAJAS
9.9
13,6
TAPO
4 473
151.88
29.42
TAPO
8.2
9,2
el distrito de tarma en los últimos años tiene
mas población ya que es el capital que
distribuye recursos
Fuente: Elaborado por CENEPRED
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
en esta migración vienen siendo entre
sector del distrito y de los centros
poblados locales , la mayor migratoria
viene siendo en el distrito de tarma
cuales se muestran con una leyenda desde el quintil 1
hasta el quintil 5, donde el primero representa la menor
densidad poblacional y el último la mayor
la mayor densidad poblacional de la ciudad de Tarma se
localiza principalmente en la zona céntrica de la ciudad,
ámbitos calificados como comerciales y de desarrollo
económico.
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
10
CONTEXTO socio económico cultural
2. SOCIOECONOMICO
Población censada urbana y rural del
área metropolitana de tarma
Población urbana por grupo de edades
Grupos etarios
Menores de
1 año
1a 14 años
15 a 29 años
30 a 44 años
45 a 59 años
668
10,492
10,052
9,033
7,015
60 a más
años
5,782
Población urbana por sexo
Población urbana por sexo
Distrito
Tarma
Hombre
Mujer
Total
20,269
22,773
43,042
Población urbana por sexo
P.E.A
total
PEA
OCUPAD
A
DESOCUP
ADA
NO
PEA
%
%
%
%
ACOBAMBA
41.19
39.2
1.99
58.81
HUARICOLCA
41.11
38.92
2.19
58.89
HUASAHUASI
41.63
39.43
2.20
58.37
LA UNIÓN
40.6
38.77
1.83
59.4
PALCA
44.4
42.6
1.9
55.6
PALCAMAYO
39.1
37.8
1.3
60.9
44
43.2
0.7
38.9
43.2
39.6
3.6
56.8
TARMA
SAN PEDRO DE CAJAS
TAPO
Empleo y trabajo
Dentro de trabajo laboral empresarial tarma es el
distrito con mas puestos laborales
Puntos con mayor
aglomeración de personas
Actividades que realiza
Turismo
Servicios
Comercio
Industria
manufactura
Secundaria Terciaria
Pesquera
Minera
Forestal
Primaria
Agro
c
o
m
e
r
c
i
o
Mapa de influencia de las áreas
aglomeración pública en la ciudad
de Tarma
Fuente: Elaborado por CENEPRED
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
11
CONTEXTO socio económico cultural
2. SOCIOECONOMICO
INGRESOS
INGRESOS
S/1 S/100
S/101S/300
S/301-S/550
S/501-S/800
S/801S/1000
S/1001S/1500
S/1501S/2000
S/2001 A
MAS
%
%
%
%
%
%
%
%
TARMA
8.4
17
14.4
33.3
7.2
10.3
5.0
4.3
ACOBAMBA
0.8
4.4
18.6
29.8
15.7
19.5
6.2
5.1
HUARICOLCA
7.3
15.2
17.6
21.3
22.5
9.3
3.9
2.9
HUASAHUASI
3.6
6.6
17.8
27.4
23.2
16.1
6.1
2.8
LA UNIÓN
0.3
1.2
16.6
36.8
17.2
17.6
8.1
2.0
PALCA
1.5
4.4
15.2
35.3
14.7
17.6
9.8
1.5
PALCAMAYO
0.9
1.7
12.2
38.3
15.7
19.1
9.6
2.6
0
0
9.4
43.8
12.5
25.0
9.4
0
SAN PEDRO DE
CAJAS
ACTIVIDADES ECONOMICAS
ACTIVIDADES ECONOMICAS
SECTOR
PRIMARIO
SECTOR
SECUNDARIO
SECTOR
TERCIARIO
%
%
%
TARMA
14.8
15.3
69.9
ACOBAMBA
7.8
15.0
77.2
HUARICOLCA
14.5
24.4
61.0
HUASAHUASI
9.4
18.4
72.3
LA UNIÓN
8.5
11.0
80.5
PALCA
13.2
14.6
72.1
PALCAMAYO
15.2
19.0
72.1
SAN PEDRO DE CAJAS
14.6
9.1
76.4
3. SOCIO CULTURAL
POBLACION POR NIVELES EDUCATIVOS
NIVELES EDUCATIVOS
SIN NIVEL
INICIAL
PRIMARIA
SECUNDARIA
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIA
INCOMPLETA
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIA
COMPLETA
SUPERIOR
UNIVERSITARIA
INCOMPLETA
SUPERIOR
UNIVERSITARI
COMPLETA
%
%
%
%
%
%
%
%
TARMA
8.1
2.6
27.3
37.3
6.0
5.8
5.8
7.1
ACOBAMBA
7.8
2.7
26.2
33.3
5.5
7.1
7.5
9.9
HUARICOLCA
1.7
3.5
30.1
39.2
3.5
4.4
3.6
4.0
HUASAHUASI
7.5
2.4
27.3
36.6
6.3
7.0
5.7
7.2
LA UNIÓN
2.3
2.9
18.7
40.9
14.2
21.0
PALCA
2.0
4.0
24.2
41.0
12.0
16.8
PALCAMAYO
5.6
3.9
21.4
42.7
11.9
14.6
SAN PEDRO DE
CAJAS
7.3
1.8
22.9
39.4
11.0
17.4
ANEXOS
Fuente: Elaborado por CENEPRED
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
12
CONTEXTO socio económico cultural
SITUACION DE SALUD
ENFERMEDADES
NINGUNO
REPIRATORI
AS
ESTOMA
CALES
VISTA
REUMA,OST
EOPOROSIS
Y ARTRITIS
CANCER
DICAPACI
DAD
DESNUTRI
CION
%
%
%
%
%
%
%
%
88.4
3.4
5.7
1.2
2.9
0.5
2.2
ACOBAMBA
63
2.0
2
1
1.9
0.4
HUARICOLCA
80,2
2.0
2.7
0.2
1.7
HUASAHUASI
81.2
2.3
1.3
1.1
79
2.0
2.4
75.5
2.0
PALCAMAYO
87
SAN PEDRO DE CAJAS
75
TARMA
LA UNIÓN
PALCA
ENFERME
DADES
CARDIAC
AS
ENFERMEDADE
S DEL APAR.
REPRODUCTOR
0.7
2.2
2.2
0.3
0.8
0.8
0.7
0.5
0.2
2.4
0.7
0.7
1.5
1.1
0.5
1.5
1.5
1.4
0.7
4.7
1
0.1
0.1
1.2
0.6
2.5
1
3.4
1
4.4
0.5
1
2
0.9
1.7
0.9
1.7
0.9
1.7
0.9
1.7
0.9
3.1
3.1
3.1
0
0
0
3.1
3.1
3.1
HUARICOLCA
HUSAHUASI
LA UNIÓN
PALCA
1,02%
0%
PALCAMAYO
41,84%
36,67%
57,14%
63,33%
1,66%
3,81%
31,41%
38,14%
3%
ACOBBAMBA
MALO
58,05%
50,83%
46,17%
REGULAR
10,02%
23,47%
5,50%
6,47%
TARMA
BUENO
66,59%
66,50%
52,71%
41,79%
47,79%
45,74%
CALIDAD DE VIVIENDAS
SAN PEDRO DE
CAJAS
TARMA
A C O B A M B AH U A R I C O L CH
A U A S A H U A S IL A U N I Ó N
PALCA
18,80%
19,10%
22,10%
19,20%
19,30%
38,60%
26,90%
30,60%
HACINAMIENTO
PALCAM
S AAN
Y OP E D R O D E C A J A S
DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN A SERVIR
población
TARMA METROPOLI
47,775
población objetiva
Población distintas actividades
47,775
población satisfecha
Adecuación a reglamento
28,665
población carente
PB-PS
19,110
Fuente: Elaborado por CENEPRED
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
13
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
NIVEL MACRO
ESTRUCTURA CLIMATICA
TEMPERATURA Y HUMEDAD
PRECIPITACIONES
Nota: En los climas tropicales, como en Malasia o Indonesia,
el número de días de precipitación puede ser sobrestimado
por un factor de hasta 2.
El diagrama de precipitación para Tarma muestra cuántos días al
mes, se alcanzan ciertas cantidades de precipitación. En los climas
tropicales y los monzones, los valores pueden ser subestimados.
El diagrama de Tarma muestra los días
por mes, durante los cuales el viento
alcanza una cierta velocidad. Un
ejemplo interesante es la mesa , donde
el monzón crea vientos fuertes y
regulares de Diciembre a Abril y vientos
tranquilos de Junio a Octubre.
Las unidades de velocidad del viento
se pueden cambiar en las preferencias
(arriba a la derecha).
Fuente: https://www.meteoblue.com/es/tiempo/historyclimate/climatemodelled/tarma_per%c3%ba_3927758
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
14
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
NIVEL MACRO
ESTRUCTURA CLIMATICA
ROSA DE VIENTOS
Tarma
Jauja
concepción
Huancayo
Fuente: https://www.meteoblue.com/es/tiempo/historyclimate/climatemodelled/tarma_per%c3%ba_3927758
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
15
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
SECTOR CON
MAYOR
AGLOMERACION
USOS DE SUELO
METROPOLITANA
LEYENDA
S-8
S-4S-5
S-3 S-3
S-7
S-1S-6
S-2
SECOTR CON MAYOR CANTIDAD DE AGLOMERACION DE PERSONAS
SECOTR CON MENOR CANTIDAD DE AGLOMERACION DE PERSONAS
CRICIMIENTO
POBLACIONAL
MAYOR POBLACION
MEDIANO POBLACION
MENOR POBLACION
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
SOLO 5 CENTROS URBANOS
ESTAN
PARCIALMENTE
ARTICULADOS; LA MAYORIA
SE ENCUENTRA POR LA
PERIFERIA
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
16
CONTEXTO socio económico cultural
VIA COLECTORA
VIA LOCAL
S-8
RED VIAL NACIONAL
RED VIAL DEPARTAMENTAL
RED VIAL LOCAL
S-5
EJE ARTICULAR
S-4
S-7
S-3
RECUPERACION Y TRATAMIENTO GENERANDO
CICLOVIAS AL BORDE DE LA CUENCA
HIDRIGRAFICA. UNA RED QUE FAVORESCA A LA
CONECTIVIDAD COMO UN CORREDOR TURISTICO
Y DE DESARROLLO ECONOMICO .(MALECON)
S-1
S-6
VIA EXPRESA
S-2
LEYENDA
CORREDOR COMERCIAL Y TURISTICO
CORREDOR AGROPECUARIO
CORREDOR ECONOMICO
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
A través de la creación de
estos corredores
Se busca el dinamismo en toda
la ciudad
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
17
CONTEXTO socio económico cultural
SE IDENTIFICA QUE EL FUTURO DE TARMA DEPENDERÁ MUCHO DEL ROL
TURÍSTICO QUE DESARROLLA POR ELLO LE HAN DADO ÉNFASIS EN LOS
PROYECTOS Y EN LA VISIÓN. CON RESPECTO A LA INFRAESTRUCTURA
TURÍSTICA CUENTA CON RECURSOS MUY APRECIADOS Y TIENE UN CLIMA
ESPECIAL QUE MOTIVA A TENER UN DESARROLLO POR SU PROXIMIDAD Y
ACCESIBILIDAD ADEMÁS DE TENER CARÁCTER HOSPITALARIO DE SU
POBLACIÓN
•
•
•
•
Equipamiento cultural
público con la diversidad
de actividades
comerciales y agrícolas
MANTENER Y INCENTIVAR A LA POBLACIÓN PARA QUE NO PIERDA SUS
ZONAS AGRÍCOLAS
FUNCIONAR UN TERMINAL TERRESTRE Y PROMOCIONAR LOS
ATRACTIVOS TURÍSTICOS CON GIGANTOGRAFÍAS VIDEOS FOTOS
MAPAS DE LUGARES RELEVANTES
MEJORAR E INVERTIR EN INFRAESTRUCTURA VIAL TERMINAL
TERRESTRE HOTELES RESTAURANTES COMPLEJOS TURÍSTICOS Y
NEGOCIOS COMPLEMENTARIOS
FORMULAR LOS SERVICIO DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL CON
AUTOS Y ÓMNIBUS Y SEÑALIZAR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS
S-8
EXISTENTE
PARQUE
ECOLÓGICOS
CENTROS
DE
ACOPIO
E
INVESTIGACIÓN
PARA
LA
AGROINDUSTRIAL
PLANTAS
INDUSTRIALES
ESPECIALIZADOS
CENTRO
RECREACIONAL
TURÍSTICO
CENTROS CULTURAL
Comercio
existente
PLANTAS
INDUSTRIALES
ESPECIALIZADOS en
productos naturales
Un potencial es
el agua que
recorre toda la
ciudad
Mejoramiento de
estado con la
generación de villas
Biblioteca
Educación
existente
centro artesanal que
mejorara la
economía
Hospital
existente
S-5
S-4
S-7
Recreación
existente
S-3
S-3
S-1
S-6
CENTRO artesanal
CENTRO del adulto mayor
EQUIPAMIENTO
AGROPECUARIO
PRODUCTORES
AGRICOLAS
Mercado
Mejoramiento del
terminal
S-2
Mediateca
Cuidado
del adulto
mayor
Recreación pasiva
CENTRALIDAD
DEL
DISTRITO DE DE TARMA
Generación
NUCLEOS
CENTROS DE ACOPIO E
INVESTIGACIÓN PARA LA
AGROINDUSTRIAL
NUEVOS
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
 ARQ. HUAMAN GAMARRA, EDGAR
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
18
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
AV.CASTILLA

VIA VEHICULAR CON TRATAMIENTO CENTRAL
SISTEMA VIAL
USOS DE SUELO



VIA VEHICULAR CON TRATAMIENTO DE AREAS
VERDES
TRATAMIENTO EN LA PARTE CENTRAL PARA LOS
PEATONES
NODOS DE CONCENTRACION PARA PEATONES
CULTURAL
AV.FRANCISCO DE PAULA OTERO
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
HOTEL
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
AV.VIENRICH


RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
COMERCIO Y SERVICIOS
CORREDORES ECOLOGICOS
VIA PEATON Y CICLOVIAS
PARQUE
CENTROO
COMERCIAL
RESIDENCIAL
TERMINAL
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
19
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
20
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
VISTAS
VISTAS
ZONA
PARA
TRATAR
VIAS
PARA
TRATAR
TOPOGR
AFIA
TOTAL
V.- 1
VISTA 1
VISTA 2
VISTA 3
VISTA 4
V.- 2
V.- 4
ECOSISTEMA INMEDIATOO
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
V.- 3
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
21
DEFINICION DEL SISTEMA DEL PROYECTO
DETERMINACION DEL SISTEMA DE PROYECTO – CONCEPTO ARQUITECTONICO
CENTRO COMERCIAL
CONCEPTO
CONTEXTO
IDEOLÓGICO NORMATIVO
ECONÓMICO – SOCIAL CULTURAL
FÍSICO ESPACIAL
ATRIBUTO
CARACTERÍSTICA
SIGNIFICADO
COMPRENSIÓN
Compra y venta
movimiento
encuentro
sensaciones
chauvinismo
identidad
AGROPECUARIO
emprendedor
Clima frio
Acondicionamiento térmico
Vistas
Paisaje natural
JERARQUÍA
VALORACIÓN
VIENE A SER EL LUGAR DE MOVIMIENTO Y SENSACIONES CON IDENTIDAD, DANDO EL ACONDICIONAMIENTO TÉRMICO CON
VISTAS HACIA EL PAISAJE NATURAL
DETERMINACION DEL PROGRAMA ARQUITECTONICO
ZONA DE ACTIVIDAD PRINCIPAL

COMERCIO
 Hipermercados
 Ventas
 Admiración
 Servicio
 complementario
 Venta por departamentos
 Exhibición
 Servicio
 Venta independizados
 Tiendas
 servicio
 Restaurantes
 Patio de comidas
PROPORCION DE ZONAS
1
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS




ZONA DE ACTIVIDAD PRINCIPAL COMERCIO
CINE
JUEGOS
RESTAURANTES
PARQUEO
ZONA DE SERVICIOS GENERALES






CARGA Y DESCARGA
DEPOCITO
MANTENIMIENTO
SERVICIOS
ESTACIONAMIENTO
VIGILANCIA
2
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
ZONA DE SERVICIOS GENERALES
3
ZONA DE ADMINSITRACION








ESPERA
CONTROL
OFICINAS
TÓPICO
SALA DE JUNTAS
SS.HH
MONITORIO
CUANTO DE LIMPIEZA
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
ZONA DE
ADMINSITRACION
4
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
22
ESTUDIO CONTEXTO FÍSICO-ESPACIAL: SIST. NATURAL
Centro comercial
recepción
tiendas
tienda
Patio de
maniobras
expromotor
PRINCIPAL
Plaza comercial
Patio de
comidas
boulevard
entrenimiento
LEYENDA
tienda
tienda
ss.hh
Tienda
grande
Tienda grande
PRINCIPAL
ss.hh
tienda
tienda
restaurante
s
Tienda grande
tienda
hall
financiamien
to
Tiendas grande
estacionamiento
estacionamiento
CLIENTE
ABASTECEDOR
SEGUNDARIO
SERVICIO
ADMINISTRACION
Intensidad de flujo
1
1 Intensidad nulo
Ventas
2 Intensidad intermedio
3
Administración
3
Zona de servicios
3
3
1
3
complementarios
COMERCIO
Exhibición
1
tienda
independient
e
Tienda 1
3
1
Tienda 2
3
Zona de servicio
1
1
1
TÓPICO
3
2
2
2
3
3
3
SALA DE JUNTAS
3
2
3
3
3
3
SS.HH
2
2
1
3
2
3
MONITORIO
1
2
2
CUANTO DE LIMPIEZA
2
3
1
OFICINAS
2
3
3
1
1
3
2
RESTAURANTES
3
3
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
CINE
JUEGOS
RELACIÓN DE ZONAS
CARGA Y DESCARGA
restaurante
ENTRETENIMIENTO
1
1
1
1
Patio de comidas
1
1
1
3
2
1
1
3
3
2
3
3
1
3
3
3
1
1
3
3
3
1
1
3
CONTROL
1
2
1
3
2
2
2
1
Zona de servicios
ESPERA
3
3
2
1
tienda. Por
departament
o
3 Intensidad alta
3
3
ADMINISTRACIÓN
hipermercad
o
DEPOCITO
MANTENIMIENTO
administración
2
SERVICIOS
2
2
2
3
2
Entretenimiento
2
3
2
1
3
comercio
3
1
ESTACIONAMIENTO
3
2
1
2
VIGILANCIA
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
1
1
PARQUEO
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
3
2
Servicios
complementarios
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
23
programa arquitectónico de centro comercial agroindustrial
ZONAS
SUB ZONAS
Z
O
N
A
Z
O
N
A
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
O
N
C
O
N
T
R
O
L
ESPACIO
ACTIVIDAD
DOMINIO
Nº
PERSONAS
MUEBLES Y EQUIPOS
oficina de gerencia con 1/2 baño
brindar estabilidad, dirección a la
empresa
privado
1
escritorio, sillas, sofá, mesita,1 inodoro, 1
lavamanos, etc
contabilidad
gestionar los gastos y adquisiciones
necesarias
privado
2
escritorio, sillas, etc
secretaria
atender al publico, decepcionar
archivos
privado
3
mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros,
sillas, etc
tópico
auxiliar a los usuarios o empleados
semipúblico
4
camilla, mesa, silla, vitrina
sala de espera
esperar para la atención al cliente
semipúblico
2
sofás, sillas, etc
baños para hombres
satisface las necesidades fisiológicas
privado
1
inodoro, lavamanos, papelera, mingitorio, etc
baños para mujeres
satisface las necesidades fisiológicas
privado
1
inodoro, lavamanos, papelera, etc.
cuarto de custodia y monitoreo
custodiar y resguardar la seguridad
del centro comercial
semiprivado
2
computadoras, sillas, mesas, etc
cuarto de limpieza
guardar utensilios de limpieza
privado
1
repisas de madera, deposito
sala de juntas
V
E
N
T
A
S
H
I
P
E
R
M
E
R
C
A
D
O
Z
O
N
A
A
D
M
I
Z N
. I
S
T
R
A
T
I
E
N
D
A
P
O
R
T
I
E
N
D
A
D
E
P
A
R
T
A
M
E
N
T
O
I
N
D
E
N
P
T
E
E
N
D
I
E
PATIO DE
COMIDAS
6
archivero, mesa para 8 personas, 8 sillas, mesa
para café, etc. para café, etc
T
I
V
A
M2
CANTID area
AD total m2
26
1
26
20
1
20
9
1
9
rne a050 salud,
capitulo ii, art 6
12
1
12
rne a070 comercio,
capitulo ii, art
16
1
16
6
1
6
6
1
6
12
1
12
6
1
6
25
1
25
rne a070 comercio,
capitulo ii, art 15
rne. a. 080 .art15 , rne.
is 0.10
determinación propia
rne a070 comercio,
capitulo ii, art 15
a. lácteos
venta de lácticos
publico
45
mostradores, vitrinas
80,00
2
160
a. tubérculos
venta de juguetes
publico
45
mostradores, vitrinas
137,50
2
275
a. carnes
cuenta de carnes
publico
45
mostradores, vitrinas
137,50
2
275
a. embutidos
venta de embutidos
publico
45
mostradores, vitrinas
50,00
2
100
a. abarrotes
venta de abarrotes
publico
45
mostradores, vitrinas
137,50
2
275
a. panadería
venta de panadería
publico
45
mostradores, vitrinas
120,00
2
240
a. frutas y verduras
venta de frutas y ver
publico
45
mostradores, vitrinas
137,50
2
275
a. ropa y zapato
a. platicos
a. bebidas
basar
venta de plásticos
venta de bebidas
publico
publico
publico
45
45
45
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
80,00
40,00
80,00
2
2
2
160
80
160
a. electrodomésticos
a. hogar y aseo
venta de electrodomésticos
venta de aseo
publico
publico
45
45
50,00
40,00
1
1
50
40
seguridad y monitoreo
vigilancia a centro comercial
semipúblico
2
privado
2
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros,
sillas
mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros,
sillas, etc
semipúblico
1
sillón vitrina
recepción
espera o estar
rne 0,70 cap ii-art 8
rne 0,70/comercio
enciclopédia de
arquitetura plazolavolumen 3
rne 0,70/comercio
elaboración propio
rne.a. 080. oficina
art6,7,8
7,20
1
7,2
19,50
1
19,5
9,50
1
9,5
9,50
1
9,5
7,20
1
7,2
3,50
3,50
7,00
7,00
1
1
1
1
3,5
3,5
7
7
administración
gestión y supervisión
privado
1
mesa de trabajo, mesa de trabajo, archiveros,
sillas, etc
cuarto de limpieza
guardar utensilios de limpieza
privado
1
mesas, sillas
privado
privado
publico
publico
1
1
2
2
,1 inodoro, 1 lavamanos, etc
,1 inodoro, 1 lavamanos, etc
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
semipúblico
10
mesas, sillas
15,00
1
15
semipúblico
10
mesas, sillas
15,00
1
15
antecámara
privado
1
refrigeradores
15,00
1
15
cámara frigorífica de pescado
privado
1
refrigeradores
15,00
1
15
D
E
cámara frigorífica de carne y pollo
privado
1
refrigeradores
15,00
1
15
privado
1
refrigeradores
15,00
1
15
S
E
R
V
I
C
I
O
cámara frigorífica de frutas
privado
1
refrigeradores
15,00
1
15
cámaras frigoríficas de verduras
privado
1
refrigeradores
15,00
1
15
Z
O
N
A
E
X
H I
I O
B N
I
C
ss.hh. h
ss.hh.m
ss.hh. h
ss.hh.m
vestidores m
vestidores h
câmara frigorífica de carne roja
S
E
R
V
I
C
I
O
TIENDA 1
TIENDA 1
necesidades fisiológicas
probar cambiarse
recamara de guardados para venta
de productos
exponer y vender
publico
3
vitrina
30,00
1
30
guardar compras para producción
privado
3
mesas, sillas
30,00
1
30
empaquetado
oficina de control
despacho de servicio
administrar y controlar
privado
privado
3
1
mesas, sillas
mesas, sillas
30,00
9,50
1
1
30
9,5
limpieza cuarto de máquinas
guardar utensilios de limpieza
privado
2
mesas, sillas
9,50
1
9,5
deposito de basuras
guardar utensilios de limpieza
privado
1
mesas, sillas
9,00
1
9
montacarga
recepción de carga
sección de ropa
sección de zapatos
sección de lencería
sección muebles
sección de hogar
sección belleza
sección deporte
sección juguetes
servicio de traslado de mercaderías
recibir carga de venta
publico
publico
publico
publico
publico
publico
publico
publico
publico
publico
30
30
30
30
30
30
30
30
movilidad
mesas, sillas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
mostradores, vitrinas
45,00
45,00
45,00
45,00
art. 08 cap. ii a.070 rne
45,00
45,00
45,00
45,00
1
1
2
2
1
2
1
1
2
1
0
0
90
90
45
90
45
45
90
45
semipúblico
6
mesas, sillas
9,00
1
9
semipúblico
6
mesas, sillas
9,00
1
9
semipúblico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
7,00
1
7
semipúblico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
7,00
1
7
semipúblico
1
,1 inodoro, 1 lavamanos, etc
3,50
1
3,5
30,00
1
30
probadores s
espacio de ventas y mostrar el
producto
vestidores
ss.hh. m
ss.hh. s
necesidades fisiológicas
ss.hh. Descap.
almacén
guardar compras para producción
privado
3
mesas, sillas
oficina de control
administrar y controlar
privado
1
mesas sillas sofá
cuarto de maquinas
deposito de basura
limpieza
guardar utensilios de limpieza
privado
privado
privado
2
1
1
mesas sillas
mesas
mesas silla
exhibición
exponer mirar productos
publico
10
caja
almacén
cobrar
guardar compras para producción
privado
privado
1
1
exhibición
exponer mirar productos
publico
10
vitrina
caja
almacén
cobrar
guardar compras para producción
privado
privado
1
1
mesa silla
mesa silla
semipúblico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
semipúblico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
semipúblico
1
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
publico
privado
privado
8
2
1
estar
tachos
mesa silla
publico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
publico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
ss.hh. m
Z. SERVICIO
elaboración propio
almacén
probadores m
Z
necesidades fisiológicas
viviendas, área de
equipamiento
rne. a. 080 .art15 , rne.
is 0.10
rne. a. 070 .comercio,
capitulo iv art 28 y 29
exhibición
ss.hh. s
necesidades fisiológicas
ss.hh. descap
modulo de comidas
deposito de residuos
almacén
ver
guardar residuos
guardar compras para producción
ss.hh. h
ss.hh. m
R
E
S
T
A
U
R
A
N
T
E
privado
of. gerencia
COMPLEMENT
ARIO
C
O
M
E
R
C
I
O
discutir y resolver dudas sobre el
centro comercial
R. NORMATIVOS
necesidades fisiológicas
1
9,5
1
1
1
15
9
15
vitrina
100,00
2
200
mesas silla
mesas silla
6,00
20,00
1
1
6
20
100,00
2
200
6,00
20,00
1
1
6
20
7,00
1
7
7,00
1
7
3,50
1
3,5
72,00
0,06
10,00
1
1
1
72
0,06
10
rne. a. 070 comercio,
capitulo iv, art 28 y art
30
7,00
1
7
7,00
1
7
rne. a. 070 comercio,
capitulo ii, art 28
200,00
1
200
80,00
7,00
1
1
80
7
7,00
1
7
9,00
49,00
1
1
9
49
9,00
9,00
15,00
1
1
1
9
9
15
20,00
1
20
3,50
3,50
1
1
3,5
3,5
comensales
publico
300
mesas silla
comensales
publico
publico
45
2
mesas silla
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
publico
2
2 inodoro, 2 lavamanos, etc
caja
cocina
cobrar
producir alimentos
privado
privado
1
5
mesa silla
cocina mesas silla
deposito de limpieza
cuarto de basura
almacén
guardar utensilios de limpieza
privado
privado
privado
2
2
2
mesa silla
mesa silla
mesa silla
área de descarga
espacio de recepción
semipúblico
2
ss.hh. h
ss.hh. m
necesidades fisiológicas
privado
privado
1
1
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
rne. a. 070 comercio,
capitulo iv, art 28 y art
30
9,50
area de mesas
ss..hh. h
necesidades fisiológicas
art. 07 cap ii a0,100 rne
15,00
9,00
15,00
area de mesas
ss.hh. m
exponer mirar
productos
,1 inodoro, 1 lavamanos, etc
,1 inodoro, 1 lavamanos, etc
rne. a. 070 comercio,
capitulo ii, art 9
rne a 0,70 cap ii art
8,9,10,11,12,13
rne. a. 070 comercio,
capitulo iv, art 28 y art
30
rne. a. 070 comercio,
capitulo ii, art 28
rne. a. 070 comercio,
capitulo iv, art 28 y art
30
rne a 070 cap ii art 12
rne. a. 070 comercio,
capitulo ii, art 28
TD ARQUITECTURA
VIII
M2 TOTAL
138
2090
59,9
252
540
114
469,5
296,06
212
LÁMINA
24
programa arquitectónico de centro comercial agroindustrial
Z
O
N
A
C
I
N
E
D
E
E
N
T
R
E
T
E
N
I
M
I
E
N
T
O
J
U
E
G
O
S
vestíbulo
acceder , llegar, irse
publico
3
señalización, sala
2 salas de cine
ver películas
semipúblico
80
butacas, pantalla, señalización
2 cabinas
proyectar películas
semipúblico
8
mesada de trabajo, sillas
confitería
venta de golosinas
semipúblico
9
barra de atención, confiterías
boletería
venta de boletos
privado
1
barra de atención(1), silla(3)
administración
gestión y supervisión
privado
1
escritorio(1), silla(3), stand(2)
espera y secretaria
tareas de oficina, espera de
clientes
semipúblico
1
escritorio(1), silla(1), stand(2)
sala
acceder, llegar, irse
semipúblico
4
señalización, salas
barra de atención
atención al publico
semipúblico
1
barra de atención(1), sillas(3)
25
1
25
200
2
400
9
2
18
propio
15
1
15
art 3 cap i a
0,130 rne
12
1
12
12
1
12
9
1
9
48
1
48
9
1
9
art 07 cap ii a
0,100 rne
art. 11 cap ii
a.080 rne
cap ii a. 0.70
rne
boliche
jugar
publico
40
mesas para bolas, barra de mostrador, bolos
120
1
120
área de juegos
jugar
publico
15
maquinitas
84
1
84
administración
gestión y supervisión
privado
1
gestión y supervisión
12
1
12
cuarto de limpieza
guardar utensilios de limpieza
privado
1
guardar utensilios de limpieza
9
1
9
deposito
almacén
privado
1
almacén
9
1
9
estacionamiento
aparcar el automóvil mientras
se compra
publico
señalamiento para choques rampa guarnición
1
2250
descarga de cargamento
descarga de la mercancía
publico
señalamiento para choques rampa guarnición
30
1
30
para discapacitad os
aparcar el automóvil mientras
se compra
publico
señalamiento para choques rampa guarnición
19
1
19
rampa, escaleras o elevador subir o bajar de un piso a otro
publico
elevador barandal señalamiento
1,8
1
1,8
caseta de seguridad
prestar servicio de seguridad
a los vehículos
privado
1
0
patio de maniobras
descargas de productos de
venta
semipúblico
1
200
art. 11 cap ii
a.080 rne
rne. a. 070
comercio,
capitulo ii, art
28
491
291
0
S
E
R
V
I
C
I
O
S
G
E
N
E
E
R
A
L
E
S
Z
O
N
A
P
A
R
Q
U
D E
E O
art. 30
capítulo iv a
2250
0.70 comercio
rne
rne 070
comercio,
capitulo iv, art
28 y art 30
determinar
propia
200
total área
estacionamiento
2250
250,8
5673,76
2250
https://issuu.com/home/drafts/bevxyyv91gb#title
INTEGRANTES:
 PERALTA ALEJO ROSSIL
CÁTEDRA:
 ARQ. SANTA MARIA CHIMBOR ,CARLOS
TD ARQUITECTURA
VIII
LÁMINA
25
GRACIAS
TALLER DE DISEÑO VIII
ARQUITECTURA
2022
26
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