Universidad de Celaya Escuela de Gastronomía y Turismo Arte Culinario: 8vo semestre “Trabajo Colaborativo: Competencias de un líder en el Siglo XXI" Deisi Valeria Cruz Gutiérrez 19010885 07/02/2023 Profesor: Blanca Elba Magaña Romero Materia: Liderazgo como herramienta directiva Primero que nada, el liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores. Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás, transforma a personas y a grupos, es una oportunidad y es un potencial. Son demasiadas las investigaciones que se han hecho a lo largo del tiempo, pero, como señalaba a finales de los años 50 del pasado siglo Warren Bennis, “el liderazgo es una de las áreas oscuras y confusas en psicología social. Se ha escrito mucho de ella, pero probablemente sea de la que menos se conoce”. A lo largo del tiempo se ha llamado la atención sobre distintos tipos de liderazgo: Lewin (1930-1940). Liderazgo democrático. Hersey-Blanchard (1969). Liderazgo situacional. James Burns (1970). Liderazgo transformacional. Robert K. Greenleaf (1970). Liderazgo de servicio. Robert House (1978). Liderazgo carismático. Daniel Goleman. Boyatzis y McKee. (2001.) Liderazgo emocional. A continuación describiremos algunas de las competencias que, actualmente en el siglo XXI debe tener un líder. 1. Inteligencia emocional Esta es la capacidad de identificar, comprender y gestionar las emociones. Se ha convertido en un rasgo importante porque los líderes de hoy en día generalmente manejan diversas emociones a diario y necesitan identificar cuáles son estas emociones sin permitir que las negativas afecten el juicio o las decisiones que puedan afectar negativamente el crecimiento o el nivel de productividad de la empresa. 2. Creatividad Se puede considerar como un conjunto de rasgos personales requeridos por los líderes para que los miembros de su equipo tengan éxito en el mundo en constante cambio de hoy. Estas cualidades incluyen ser capaz de pensar fuera de la caja y resolver problemas de manera creativa, lo que mantendrá buenos roles de liderazgo global en los años futuros. Es fundamental para el crecimiento. 3. Empatía Es la capacidad de comprender lo que los demás sienten. Se trata de ser humano y comprender los sentimientos de las personas en lugar de simplemente analizarlos mediante cálculos. Los líderes deben poder ponerse en el lugar de otra persona para comprender su punto de vista y perspectiva. Ser empático ayuda a construir relaciones y evitar conflictos. 4. Confianza Los líderes seguros de sí mismos inspiran y empoderan a los miembros del equipo al mismo tiempo que generan confianza, entusiasmo e innovación. 5. Liderazgo colectivo Un líder debe ser capaz de proporcionar liderazgo al grupo en lugar de una sola persona a cargo de todo, lo que podría generar resentimiento y luchas de poder entre otros miembros del equipo. Poner demasiada confianza en una persona puede llevar a una mala moral y a cometer errores en un proyecto, ya que ninguna persona tiene toda la información necesaria para una buena toma de decisiones. 6. Habilidades de comunicación Cuando uno puede comunicarse de manera eficaz, es más probable que se escuche su mensaje. Los líderes deben poder comunicar sus pensamientos y sentimientos a los demás. Ya sea en una reunión de equipo, por correo electrónico o por teléfono; la comunicación nunca debe detenerse. La comunicación es una habilidad clave que cualquier líder necesita. 7. Ser inspirador Los líderes deben alentar e inspirar a los miembros de su equipo. Las propias acciones e historias personales de un líder pueden inspirar a otros a trabajar de manera más inteligente, a cuidarse mejor, a ver su objetivo colectivo desde una nueva perspectiva y mucho más. 8. Ser inclusivo También es importante que los líderes sean inclusivos en su liderazgo. Los líderes deben considerar y empoderar a quienes los rodean al tomar decisiones y planes para el futuro. La diversidad y la inclusión son fundamentales en toda empresa. 9. Habilidades para la toma de decisiones Los líderes deben poder tomar decisiones difíciles en cualquier situación. Si un líder no puede tomar la decisión correcta para su equipo con prontitud, la productividad se verá afectada y la organización no podrá alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo. Se puede concluir que, los mejores líderes de este siglo tienen una visión y marcan la pauta para su equipo. Los verdaderos líderes van más allá del papel de "jefe" y animan a otros a liderar, creando a su vez más líderes. FORTALEZAS Práctica en la resolución de problemas. Capacidad de adaptarme a los cambios. Buen desempeño en el uso de tecnologías. Habilidad para trabajar en equipo. Puntual. Responsable con las tareas que asumo. Perseverante en el logro de resultados. OPORTUNIDADES Relaciones con profesionales acorde a mi carrera. Apoyo familiar. Facilidad para aumentar mi red de contactos. Apoyo escolar Diversidad de puestos acorde a mi carrera. Acceso a cursos, programas, diplomados para aumentar mis competencias. DEBILIDADES Muestro un gran nerviosismo al hablar con un público. Soy muy sentimental. Una persona vulnerable. Muy fácil de manipular o que mis pensamientos cambien. AMENAZAS Delincuencia e inseguridad. Gran competitividad en el campo laboral. Lo mal pagado que se encuentra el ámbito gastronómico. Rivalidad laboral. Algún problema familiar que llegue a limitarme en un futuro. Agrawal, P. (2021, 13 mayo). 9 rasgos que todo líder del siglo XXI necesita. Entrepreneur. https://www.entrepreneur.com/es/business-news/9-rasgos-que-todo-lider-del-sigloxxi-necesita/405426 E. (2021, 7 diciembre). Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes. Escuela Europea de Excelencia. https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-elliderazgo-aspectos-relevantes/ Rivas, J. R. S. (2020b, mayo 5). Líder del siglo XXI: sus competencias y responsabilidades. Think Big. https://empresas.blogthinkbig.com/lider-del-siglo-xxi/