Subido por Karla Lorena Montalvo Gallo

Aula 130 - Equipo #3 Actividad 3. Caso VANS

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Asignatura
Marketing Integral
Datos del alumno
Apellidos: Montalvo Gallo
Nombre: Karla Lorena
Fecha
06/02/2023
Actividad 3. Caso práctico grupal: VANS: estar dónde está el cliente.
1. Realiza un análisis CANVAS de la propuesta de valor de VANS.
Segmento de mercado: Jóvenes y adultos que buscan estilo, comodidad y
durabilidad en sus zapatillas deportivas.
Propuesta de valor: Vans se posiciona como una marca de estilo de vida que ofrece
una amplia gama de zapatillas deportivas con un diseño único, combinando comodidad
y durabilidad.
Canales: Vans utiliza una variedad de canales de marketing, incluyendo tiendas
minoristas, sitios web, redes sociales, eventos en vivo y colaboraciones con marcas y
artistas.
Relación con los clientes: Vans se esfuerza por establecer relaciones a largo plazo
con sus clientes a través de su presencia en línea y eventos en vivo, así como a través de
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programas de fidelidad y ofertas exclusivas.
Fuentes de ingresos: Vans genera ingresos a través de la venta de zapatillas
deportivas y productos relacionados, así como a través de patrocinios y colaboraciones
con marcas y artistas.
Actividades clave: Algunas de las actividades clave de Vans incluyen la investigación
y desarrollo de nuevos productos, la promoción y la venta de productos existentes, la
organización de eventos en vivo y la colaboración con marcas y artistas.
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Actividades
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Asignatura
Marketing Integral
Datos del alumno
Apellidos: Montalvo Gallo
Nombre: Karla Lorena
Fecha
06/02/2023
Recursos clave: Algunos de los recursos clave de Vans incluyen su marca reconocida,
su equipo de diseño y marketing, su red de tiendas minoristas y su presencia en línea.
Aliados clave: Algunos de los aliados clave de Vans incluyen marcas y artistas con los
que colabora, así como proveedores de materias primas y fabricantes de zapatillas
deportivas.
Estructura de costos: La estructura de costos de Vans incluye costos de
investigación y desarrollo, costos de marketing y promoción, costos de producción y
costos de venta.
2. Explica y justifica ampliamente usando tanto la información que se
aporta en el caso como la de otras fuentes secundarias, cuál es el
posicionamiento de VANS.
Vans está relacionado con un cliente entre jóvenes de 12 a 14 años los cuales son sus
mayores consumidores de marca aunque la mayoría de personas que se encontraban en
los eventos se encontraba entre la edad 5 a 35 años. Y estaban enfocados en el skater y
en todo lo relacionado a montar el monopatín.
Por lo cual para determinar su posicionamiento se debieron determinar etapas las
cuales están analizadas a continuación:
a) Identificación de ventajas competitivas
Producto: el producto tenía una diferenciación en su suela de caucho y el grosor de la
misma era mayor al de la competencia. Adicionalmente la tela poseía una puntada
doble que resistía más y era un producto lavable. Al cambiar el fabricante por uno de
Asia adicionalmente lograron una variedad de estilos.
Servicio: poseían la opción de personalización ofreciendo la opción de escoger la tela y
el color brindando un producto único en base a los gusto y necesidades de los skaters.
Adicionalmente se ofrecían zapatos de talla diferente en cada pie
Precio: muchos skaters iniciaron su uso debido a que los precios no eran elevados e
iniciaron con un costo aproximado de 7 dólares y los skaters compraban porque les
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gustaban y eran a un costo accesibles
Distribución: eran varios los lugares donde se encontraba la marca como tiendas
especializadas, tiendas familiares, grandes almacenes hasta en parques de patinaje de
Vans. Los lugares poseían distintas variedades entre calzado técnico hasta casual.
Imagen: mostrando una marca presente en eventos y la experiencia de usar como es el
promocionarse en los eventos como el Triple Crown, Warped Tour y los parques de
patinaje.
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Fecha
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b) Selección de ventajas competitivas
Para la construcción del posicionamiento Vans se enfocó en su ventaja inicial que era la
personalización y el costo de producto logrando un crecimiento mediante la mejora de
estos aspectos. Adicionalmente aprovechó su ventaja inicial de calidad con un buen
costo para presentar un producto más técnico usado por profesionales del skate.
c) Selección de la estrategia de posicionamiento
Para el posicionamiento ellos se enfocan en ser parte de eventos de skate y usar un
modelo de patrocinio de deportistas logrando credibilidad de que la marca funcionaba.
d) Comunicación de posicionamiento seleccionado
La marca quiso mostrar que era parte del mundo de patinadores por lo cual utilizó el
logo ¨Off the Wall” lo cual era una frase característico de los patinadores cuando
realizaban sus trucos en piletas vacías. Adicionalmente usaron al cine, discográficas y
los videojuegos como un medio de comunicación y promoción de la marca.
Vans con todo lo anteriormente explicado se encuentra posicionada actualmente como
una marca con un precio bajo debido a sus inicios en el monopatín y adicionalmente de
alta calidad para la realización de deportes alternativos como el surf, snowboard, BMX
y motocross pero principalmente enfocados en los skaters. Adicionalmente muestra al
skate como un estilo de vida por lo cual sus productos se encuentran en varias
categorías y ya no solo zapatos pero siempre enfocado en el monopatín.
3. De acuerdo con el posicionamiento actual de VANS que has definido,
identifica el segmento primario y un segmento secundario de la marca.
Defínelos y argumenta con detalle y amplitud por qué crees que lo son.
Igualmente, respecto del segmento primario, realiza el o los buyer
persona que logres identificar, utiliza una plantilla.
De acuerdo a la caracterización de los consumidores de sus productos, se identifican
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claramente los siguientes segmentos, a los cuales se encuentra claramente diferenciado
el portafolio de productos de VANS.
Segmento Primario: Hombres y mujeres de entre 14 y 24 años, mayoritariamente
estadounidenses, con preferencias por deportes principalmente el monopatín y el surf,
pero también otros como snowboard, bicicross, motocross, wakeboard y supercross.
Desde deportistas profesionales de alto rendimiento hasta aficionados.
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Este segmento fue el origen, y es la inspiración fundamental de la marca, existe una
categorización clara de productos, principalmente de calzado diferenciado para este
tipo de consumidores quienes cumplen diferentes roles y se constituyen en un nicho
fidelizado. VANS tiene, además servicios complementarios destinados a este segmento
y convenios de embajadores de marca que inclusive se encuentran inscritos en su
página web.
Segmento Secundario: Hombres y mujeres de entre 25 y 44 años, estadounidenses
y de otros países como Reino Unido, Canadá, México, Indonesia, India y Brasil, con
preferencias por los deportes de acción, donde está el skate; el arte, la música y la
cultura urbana (Ramos, J. 2020); padres de los adolescentes con estas preferencias; y
con gusto por el estilo desenfadado y rebelde de los diseños de zapatos, ropa y
accesorios de VANS.
Por otra parte, en los últimos años, con la finalidad de lograr la consolidación de una
“familia” VANS, esta empresa ha creado nuevas líneas en asociación con artistas,
músicos y cultores urbanos que se han convertido en nuevos embajadores de su marca.
Éste se constituye en su mercado ampliado en el que no se concentran la mayoría de
sus recursos pero que les ha permitido incorporar a nuevos consumidores con
preferencias relacionadas pero no limitadas a los deportes de acción.
(Tomasini, C. 2017) (SimilarWeb. 2023) (Grillo, 2009) (Semrush, 2022)
Sobre la base de estos segmentos, se plantean los siguientes dos esquemas de buyer
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persona, que personifican las características de este tipo de consumidores
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4. Plantea una estrategia de posicionamiento nueva que contemple un
nuevo escenario hipotético. Explica las condiciones del entorno que
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afectarían al mercado de la marca y argumenta tu nueva propuesta de
posicionamiento.
En un escenario hipotético (con tendencias a ser real) en el que la economía está
sufriendo una recesión y los consumidores están buscando opciones más asequibles, la
estrategia de posicionamiento de Vans podría centrarse en su valor y su relación
calidad-precio.
Las condiciones del entorno que afectarían al mercado de la marca Vans incluyen:
Recesión económica: La recesión económica es un factor importante que afectaría el
mercado de Vans, ya que los consumidores buscarían opciones más asequibles para
gastar su dinero.
Cambios en las preferencias de los consumidores: Las preferencias de los
consumidores pueden cambiar con el tiempo y, en un entorno económico incierto, es
probable que los consumidores presten más atención a la relación calidad-precio.
Competencia: La competencia en el mercado de las zapatillas deportivas es intensa, y
Vans tendrá que hacer frente a la competencia de marcas conocidas y bien establecidas.
Cambios tecnológicos: Los cambios tecnológicos pueden afectar la forma en que los
consumidores compran y experimentan productos, lo que puede tener un impacto en el
mercado de Vans.
Cambios en la regulación: Los cambios en la regulación pueden afectar la forma en
que las marcas pueden promocionarse y llegar a los consumidores, lo que puede tener
un impacto en el mercado de Vans.
La estrategia propuesta sería:
Enfocarse en el valor: Vans podría destacar su oferta de productos de alta calidad a
precios asequibles para atraer a los consumidores que están buscando una buena
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relación calidad-precio.
Campañas publicitarias: Vans podría lanzar campañas publicitarias que muestren
cómo su marca ofrece un gran valor a sus consumidores.
Ofertas y promociones: Vans podría ofrecer ofertas y promociones para ayudar a
los consumidores a ahorrar dinero mientras compran productos de calidad.
Productos de entrada de gama: Vans podría desarrollar una línea de productos de
entrada de gama que ofrezcan a los consumidores una opción más asequible.
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Colaboraciones con minoristas: Vans podría colaborar con minoristas para
ofrecer paquetes de productos a precios asequibles.
Con esta estrategia de posicionamiento, Vans podría diferenciarse de sus competidores
y fortalecer su imagen como una marca que ofrece productos de alta calidad a precios
asequibles. Al mismo tiempo, también podría conectarse con un público que está
buscando opciones más asequibles en un entorno económico incierto.
Bibliografía:
Bel, Oriol. 2022. Buyer persona: qué es, tipos y cómo definirlo + plantilla. Obtenido el
04 de febrero de 2023 de https://www.inboundcycle.com/buyer-persona
Cardona, Julio y Paredes, Mario. 2012. Segmentación de mercados: una revisión del
concepto.
Obtenido
el
04
de
febrero
de
2023
de
http://recursosbiblio.url.edu.gt/CParens/Revista/ECO/Numeros/10/08/08_ECO_10.
pdf
ClubEnsayos. 2021. Segmentación de zapatillas VANS. Obtenido el 04 de febrero de
2023
de
https://www.clubensayos.com/Negocios/SEGMENTACI%C3%93N-DE-
ZAPATILLAS-VANS/5335743.html
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
Curi, Rod. 2019. 5 tipos de consumidores que debes analizar antes de vender. Obtenido
el 04 de febrero de 2023 de https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-consumidores/
Grillo, 2009. Vans Posicionamiento en sus raíces. Obtenido el 04 de febrero de 2023 de
http://segmentacionestrategica.blogspot.com/2009/12/vans-posicionamiento-en-susraices.html
Infoautónomos, 2022. Segmentación de mercado. Obtenido el 04 de febrero de 2023
https://www.infoautonomos.com/estudio-de-mercado/segmentacion-de-mercados/
Marketing Integral
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Asignatura
Marketing Integral
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Apellidos: Montalvo Gallo
Fecha
06/02/2023
Nombre: Karla Lorena
ISDI Digital Talent. 2018. Roles en el proceso de consumo, ¿quién decide comprar?.
Obtenido el 04 de febrero de 2023 de https://www.isdi.education/mx/blog/roles-enel-proceso-de-consumo
McReady, Ryan. 2021. 20+ ejemplos de buyer persona para tu negocio. Obtenido el 04
de febrero de 2023 de https://es.venngage.com/blog/buyer-persona/
Ramos, Juan. 2020. Vans camina hacia nuevos mercados. Obtenido el 04 de febrero de
2023
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https://www.elsoldemexico.com.mx/finanzas/vans-camina-hacia-nuevos-
mercados-5598177.html
Semrush. 2022. Vans.com December 2022 Traffic Stats. Obtenido el 04 de febrero de
2023 de https://www.semrush.com/website/vans.com/overview/
SimilarWeb,
2022.
Vans.com.
Obtenido
el
04
de
febrero
de
2023
de
https://www.similarweb.com/es/website/vans.com/#overview
Tomasini, Carlos. 2017. La estrategia de Vans para formar una ‘familia’ con sus
consumidores.
Obtenido
el
04
de
febrero
de
2023
de
https://www.altonivel.com.mx/empresas/negocios/la-estrategia-vans-hacer-susconsumidores-una-familia/
VANS. 2017. Vans, la marca icónica en expresiones creativas, resalta el significado “Off
The
Wall”.
Obtenido
el
04
de
febrero
de
2023
de
https://www.vans.com.ar/notaestoes/
Aula 130 - Equipo #3
NOMBRES DE LOS INTEGRANTES:
- Montalvo Gallo, Karla Lorena
- Orellana Macas, Jaime Fernando
- Pinos Salvador, Oscar Gabriel (Representante de Grupo)
-Reinoso Espinoza, Diana Carolina
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
- Sasintuña Criollo, Lizbeth Paulina
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