Subido por David Spinoso

Entrenamientos-de-KPI-Para-Volcan-1

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FORMULAS DE KPI DE ACUERDO AL TUM PARA
OPERACIONES Y MANTENIMIENTO 2021
TD
TT
TF
TF
TD
TF
TF
TF
DISPONIBILIDAD FISICA O DE OPERACIONES
𝐷𝑖𝑠𝑝. =
Tiempo Disponible (TD)
∗ 100
Tiempo de Trabajo (TT)
𝐷𝑖𝑠𝑝 𝑓𝑖𝑠. =
TC − 𝑇𝑛𝑃 − 𝑇𝑅𝐸 − 𝑇𝑀
∗ 100
TC − TnP − 𝑇𝑅𝐸
USO DE LA DISPONIBILIDAD
𝑈𝑠𝑜 𝑑𝑒 𝐷𝑖𝑠𝑝 𝑀𝑒𝑐 (𝑈𝐷) =
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝐹𝑢𝑛𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 (𝑇𝐹)
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (𝑇𝐷)
DISPONIBILIDAD MECANICA O DE MANTENIMIENTO
𝐷𝑖𝑠𝑝 𝑀𝑒𝑐. =
TC − 𝑇𝑀
∗ 100
TC
DISPONIBILIDAD FISICA O DE OPERACIONES
𝐷𝑖𝑠𝑝. =
Tiempo Disponible (TD)
∗ 100
Tiempo de Trabajo (TT)
𝐷𝑖𝑠𝑝 𝑓𝑖𝑠. =
TC − 𝑇𝑛𝑃 − 𝑇𝑅𝐸 − 𝑇𝑀
∗ 100
TC − TnP − 𝑇𝑅𝐸
MTBS
Incluye planeado
y no planeado
Fuente de datos para MTBS
Las horas operacionales son obtenidas a través de la lectura del horómetro de la maquina. Tener en cuenta que las
lecturas del sistema Cognos con frecuencia no concuerdan con las horas SMU de la maquina debido a la codificación de
las demoras por producción, etc. También tener en cuenta que las horas tomadas del SMU de la maquina serán mas altas
que las tomadas a través del Cognos, con frecuencia esto puede ser hasta un porcentaje de diferencia de hasta un 10%.
Nota: Las horas de demoras por producción no pueden ser identificadas y justificadas por separado y por lo tanto son
incluidas en las horas operacionales totales. Los sitios que usan sistemas de Dispatch pueden rastrear y codificar las horas
de demoras por producción en forma separada de las horas operacionales por lo tanto estas deben ser adquiridas a través
del Dispatch en este caso seria el Cognos.
El Numero de paradas es obtenido a través del historial de ordenes de trabajo de la maquina y el sistema Cognos. La
información de del Cognos debe ser usada para dar cuenta de los eventos de paradas que no se encuentran
acompañados por una orden de trabajo.
Benchmarks y Metas
Los benchmarks para el MTBS varían significativamente de acuerdo al modelo de la maquina, tamaño relativo, antigüedad, y madurez y complejidad
del diseño..
NOTA : establecer cuadro de benchamarks para todas las flotas
MTTR
Definición:
Es el tiempo de inactividad promedio para las paradas de las maquinas. La duración promedio de los eventos
de tiempo de inactividad de los equipos , expresada en horas..
Formula:
Expresado en horas
Descripción:
El tiempo intermedio para reparaciones (MTTR) es una medida del rendimiento que cuantifica el tiempo de
respuesta de las reparaciones, es decir, que tan rápido o lento una maquina es puesta nuevamente en servicio
una vez que se produce un evento de parada no planeada. El MTTR combina los efectos de la capacidad de
servicio / mantenimiento inherente de la maquina y la eficiencia de la organización para administrar los
equipos con el fin de entregar una solución rápida durante la ejecución de las reparaciones necesarias.
Fuente de datos para MTTR
Las horas de inactividad totales no planeadas se obtiene a través del historial de ordenes de trabajo de la maquina
y el sistema Cognos. La información del Cognos debe ser usada para ver el tiempo de inactividad que no se
encuentra acompañado por una orden de trabajo. Es importante destacar que el tiempo de demora por
reparaciones deberá ser incluido en el calculo del historial de tiempo de inactividad. Si se conocen los tiempos de
demora, el MTTR debería ser calculado tanto con demoras y sin demoras.
El numero de paradas es obtenido a través del historial de ordenes de trabajo de la maquina y el sistema Cognos.
Una vez mas, la información del Congnos debe ser usada para ver los eventos de paradas que no se encuentran
acompañados por una orden de trabajo.
Benchmarks y Metas
Los benchmarks para el MTTR varían significativamente de acuerdo al modelo de la maquina, tamaño relativo, antigüedad, y madurez y complejidad
del diseño pero en menor grado que el MTBS, la antigüedad de la maquina es el principal indicador del MTTR.
NOTA : establecer cuadro de benchamarks para todas las flotas
MTBF
Definición:
Es el tiempo operacional promedio transcurrido entre las fallas de los equipos expresado en horas.. Las fallas
pueden ser el resultado de problemas técnicos del equipo , es decir falta de confiabilidad o debido a negligencia
en el mantenimiento o reparación, falta de efectividad en la gestión de los equipos para prevenir problemas.
# Paradas o fallas : solo
imprevistos
Benchmarks y Metas
NOTA : establecer cuadro de benchamarks para todas las flotas
SERVICE ACCURACY
Definición:
Es una medición de la ejecución oportuna del Mantenimiento Preventivo en base a un calculo estadístico que
predice la probabilidad de que el próximo servicio de PM se produzca dentro del rango recomendado (+/- 25 horas
de la meta para el intervalo).
El calculo se basa en el rendimiento pasado y asume que los intervalos de PM son normalmente distribuidos en
promedio.
El Benchmark es de máximo 10% de overdue.
Es el tiempo operacional promedio transcurrido entre las fallas de los equipos expresado en horas.. Las fallas
pueden ser el resultado de problemas técnicos del equipo , es decir falta de confiabilidad o debido a negligencia
en el mantenimiento o reparación, falta de efectividad en la gestión de los equipos para prevenir problemas.
MP : mantenimiento preventivo
OTP (ordenes de trabajo planeadas)
Definición:
Es la relación en porcentaje entre el numero de ordenes de trabajo planificadas y el total de ordes de trabajo que
han surgido en el periodo observado.
Las ordenes de trabajo planificadas deben crearse en el periodo observado y programado para el periodo
siguiente.
MTBS después del PM
Definición:
Las horas operacionales promedio hasta la primera parada después de cada servicio de PM es una indicación
valida de la calidad y efectividad del PM. El Benchmark (mejor en la clase) para camiones fuera de carretera es 105
horas.
Una meta realista es de 2 a 3 veces el MTBS general.
El monitoreo y a formación de la tendencia mensual de esta métrica ofrece una representación razonable de la
calidad y efectividad del PM.
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