La motivación es un elemento clave en cualquier empresa, ya que un equipo motivado es más productivo y tiende a tener una mayor satisfacción en el trabajo. Pero, ¿qué es la motivación y cómo se puede fomentar en los empleados? La motivación es el conjunto de fuerzas internas y externas que impulsan a un individuo a realizar una acción. Puede ser intrínseca, es decir, proveniente del propio individuo, como la satisfacción personal que se obtiene al realizar una tarea, o extrínseca, es decir, proveniente del entorno, como el salario o las recompensas. (Marín, H. & Placencia, M. 2017). Las metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART, por sus siglas en inglés). Esto significa que deben ser específicas y concretas, de manera que los empleados sepan exactamente qué se espera de ellos; deben ser medibles, para que se pueda determinar si se han alcanzado o no; deben ser alcanzables, para que los empleados no se sientan frustrados o desanimados; deben ser relevantes, para que tengan sentido y sean importantes para el trabajo y la empresa; y deben tener un plazo de vencimiento, para establecer un sentido de urgencia y propósito. Establecer metas claras y alcanzables puede ayudar a los empleados a sentirse más motivados y enfocados en su trabajo, ya que saben exactamente qué se espera de ellos y cómo pueden alcanzar sus metas. También puede ayudar a fomentar la responsabilidad y la autodisciplina, ya que los empleados tienen una meta específica hacia la que trabajar. Además, al establecer metas y medir el progreso hacia ellas, se puede proporcionar una retroalimentación útil y motivadora para los empleados. Al involucrar a los empleados en la toma de decisiones y en proyectos en equipo, se les hace sentir valorados y parte de un todo, lo que puede aumentar su lealtad a la empresa y su motivación para trabajar. Además, el trabajo en equipo tiene muchos beneficios, tanto para la empresa como para los empleados. Puede mejorar la productividad y la eficiencia, ya que se aprovechan las fortalezas de cada miembro del equipo y se divide el trabajo de manera más eficiente. También puede fomentar la colaboración y el apoyo entre los empleados y promover un ambiente de trabajo positivo. Para fomentar la participación y el trabajo en equipo, es importante establecer una cultura de trabajo en equipo en la empresa y promover la comunicación abierta y el respeto entre los empleados. También es útil establecer objetivos y metas claras y asegurarse de que todos los miembros del equipo entiendan su papel y cómo encajan en el proyecto. Ofrecer oportunidades de formación y desarrollo en habilidades de trabajo en equipo también puede ser útil. En conclusión, la motivación es un elemento esencial para el éxito de cualquier empresa. Ofrecer un salario justo y beneficios laborales, fomentar la participación y el trabajo en equipo, proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento y establecer metas claras y alcanzables son algunas de las estrategias más efectivas para motivar a los empleados. Es importante recordar que cada persona es diferente y puede ser motivada de maneras distintas, por lo que es importante tener en cuenta las necesidades y preferencias individuales de cada empleado. Al fomentar la motivación en los empleados, se puede mejorar la productividad y la satisfacción en el trabajo, lo que beneficia tanto a la empresa como a los empleados. En conclusión, la motivación es un elemento esencial para el éxito de cualquier empresa y puede ser fomentada de diferentes maneras. Ofrecer un salario justo y beneficios laborales, fomentar la participación y el trabajo en equipo, proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento y establecer metas claras y alcanzables son algunas de las estrategias más efectivas para motivar a los empleados. Al fomentar la motivación en los empleados, se puede mejorar la productividad y la satisfacción en el trabajo, lo que beneficia tanto a la empresa como a los empleados. Es importante tener en cuenta que cada persona es diferente y puede ser motivada de maneras distintas, por lo que es importante adaptar las estrategias de motivación a las necesidades y preferencias individuales de cada empleado. Referencias Bibliográficas. Marín, H. & Placencia, M. (2017). Motivación y satisfacción laboral del personal de una organización de salud del sector privado. Horizonte Médico (Lima), 17(4), 42-52. https://dx.doi.org/https://doi.org/10.24265/horizmed.2017.v17n4.08
