República Bolivariana De Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui El Tigre – Edo Anzoátegui Entorno empresarial del Mantenimiento en Planta Profesor: Alumnos: Wilmer Joel Morao C.I 30.510.135 Paulo Serrano C.I 26.984248 Sección: MM01 30/08/2022 Introducción Entender las ventajas del mantenimiento de planta no es tan fácil a veces. En el caso del mantenimiento industrial, puede ser más sencillo porque hace posible que una máquina funcione bien, y esto es fundamental para la producción. No pasa lo mismo con los beneficios de tener un comedor en buenas condiciones para los empleados, a pesar de que es igualmente importante para la satisfacción laboral, y esto influye en el rendimiento. En fin, algunos beneficios del mantenimiento de planta son: Proporcionar sistemas e instalaciones seguras. Mantener al personal motivado. Hacer más efectivas las horas de trabajo al ofrecer ambientes ordenados y más prácticos para trabajar. Entorno empresarial del mantenimiento en planta Las empresas siempre están buscando maneras de obtener ventaja competitiva entre ellas. El mantenimiento empresarial es una de esas ventajas, por ser un factor vital para el rendimiento y rentabilidad industrial. El mantenimiento empresarial es el medio principal que tiene toda empresa u organización para poder conservar operables y eficientes sus activos fijos. El mantenimiento empresarial influye, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción. Mientras más tiempo de explotación tenga un equipo o una maquinaria, mayor será la probabilidad de que falle. Por ende, es importante que toda organización sepa gestionar adecuadamente sus planes de mantenimiento. Entre las actividades y tareas incluidas en los planes de mantenimiento regular de una empresa, tenemos: Reparar y revisar los equipos y sistemas. Comprar o implementar equipos nuevos. Desarrollar programas de mantenimiento programado. Seleccionar y entrenar personal calificado. Hacer pedidos de repuestos y herramientas. Controlar y asegurar el inventario de suministros. Llevar la contabilidad de los equipos. Cualquier tarea administrativa propia de los departamentos empresariales (como gestión de trabajo, gestión de pedidos, etc.) Beneficios del mantenimiento en planta En el pasado, la mayoría de los empresarios veía los procesos de mantenimiento como algo secundario y no le daba la importancia que ameritaba. Actualmente, es bien sabido que las ganancias netas pueden disminuir o aumentar dependiendo de la precisión y el tipo de mantenimiento implementado en una empresa. Esto proporciona objetividad al convertir la intuición del operador de mantenimiento en valores cuantificables. Además de maximizar la capacidad de producción, otra de las ventajas de un buen mantenimiento empresarial es reducción de costos. A la vez, mejora la calidad del producto y de los servicios. Y ya que el operador lleva a cabo las acciones correctivas necesarias (más allá de las tareas de mantenimiento de rutina), se maximiza la eficacia del equipo y la eficiencia general de la empresa. Como resultado de una buena gestión de mantenimiento, el proceso de fabricación mejora continuamente y los operarios se mantienen motivados. Cuando se realiza mantenimiento predictivo a las herramientas comerciales, el problema se identifica más rápidamente y permite ahorrar energía y recursos comerciales. Procesos de Mantenimiento de Planta Muchas de estas tareas son, en realidad, acciones preventivas de mantenimiento. Es decir: programas rutinarios de inspección, ajuste, limpieza, lubricación y reemplazo. El objetivo de estas tareas es evitar que se produzca una falla o accidente mayor que requiera de una acción de mantenimiento correctivo. Los procesos y tareas del mantenimiento de planta incluyen: El mantenimiento HVAC: siglas que engloban la calefacción, ventilación y aire acondicionado –– H (heating, calefacción), V (Ventilating, ventilación), AC (air conditioned, aire acondicionado). Limpieza y orden: se trata de programar los horarios de limpieza para mantener las áreas en buen estado, evitando ambientes insalubres. La limpieza y orden se realiza en habitaciones, pasillos, estacionamientos, oficinas y garajes. Electricidad: se trata de las tareas vinculadas con la iluminación de los espacios, la alimentación y el estado general de los equipos no industriales. Equipos de investigación: los laboratorios y otros espacios que no estén en contacto directo con la cadena productiva también deben mantenerse en buen estado. Dispositivos médicos y de seguridad: todos los elementos relacionadas con la seguridad e higiene del ambiente laboral hacen parte de las responsabilidades del departamento de mantenimiento, incluidos los elementos de emergencia. Efectos tecnológicos en la función de producción La producción de cualquier bien por parte de una empresa supone transformar una serie de factores productivos para obtener un bien o servicio que satisfaga las necesidades humanas. Pero para que esto ocurra necesitamos un proceso productivo El proceso productivo son todas las operaciones con las que combinamos una serie de factores productivos para transformarlos a través de una tecnología y obtener así bienes y servicios. Este proceso productivo queda reflejado dentro de lo que llamamos función de producción. La función de producción relaciona la cantidad producida con los factores de producción utilizados El proceso que elijamos es muy importante porque a partir de unos factores (trabajadores, máquinas, materias primas) podremos conseguir más o menos bienes. Dicho de otra manera, si nos dan unos factores determinados, hay procesos productivos que nos permitirán producir más. ¿Cuáles son las nuevas tecnologías de producción? Entre las tecnologías que han transformado la fabricación recientemente se encuentran el Big Data, el IoT, la impresión 3D o la Inteligencia Artificial. Sin embargo, la evolución de estas es cada vez más rápida y aparecen nuevas formas de multiplicar la productividad y los beneficios de las plantas de producción. Importancia de la tecnología en las empresas La tecnología ha dejado de ser un lujo o privilegio en todo el mundo, su uso se ha convertido en un elemento fundamental en el ámbito personal y empresarial. En un mundo tan activo y globalizado, las empresas deben ser rápidas y eficientes con todos sus recursos, la tecnología en las empresas ha llegado para resolver los problemas y eliminar las barreras de las organizaciones a través de sistemas innovadores y que son adaptables a las necesidades de cada una. Cuando una empresa toma resistencia a implantar nueva tecnología en las empresas en cada uno de sus procesos aumenta sus probabilidades de estancarse y quedarse atrás, sobre todo aquellas en etapa de crecimiento que aún no se encuentran totalmente estabilizadas o posicionadas en el mercado. ¿Cómo ha influido la tecnología en el trabajo? La tecnología agiliza los procesos de producción y la comunicación en las empresas, lo que repercute directamente en la productividad de las mismas. Y es que lo que antes tomaba horas, hoy puede tomar solo minutos, como realizar los pagos a colaboradores o hacer una solicitud de vacaciones Ventajas de la tecnología para las empresas Los avances tecnológicos hacen más fácil nuestro día a día, tanto en un entorno personal, como laboral. En la actualidad, las ventajas de la tecnología para las empresas son muchas. Permite optimizar procesos, reducir tiempos de ejecución gracias a la automatización de tareas, mejorar la relación con los clientes, aumentar la productividad, reducir los costes. La tecnología convierte a cualquier empresa, con independencia de su tamaño, a ser más inteligentes y efectivas. Si echamos la vista atrás, tareas que antes suponían un enorme esfuerzo en tiempo y recursos ahora se hacen de forma automática en pocos minutos. En la siguiente infografía, hemos recopilado algunas de las principales ventajas de la tecnología para las vacaciones. Conclusiones Las tareas y funciones del mantenimiento de planta son imprescindibles para que el personal pueda enfocarse solo en producir, pero no podrá aplicarse exitosamente si no se cuenta con las soluciones digitales diseñadas para este objetivo. Los programas profesionales de mantenimiento harán de la gestión una tarea más sencilla y evaluable. El mantenimiento ha tomado gran auge en los últimos tiempos. Un buen mantenimiento en planta puede resumirse en calidad, eficacia y rentabilidad. Como la calidad juega un papel fundamental para la venta de un producto o un servicio, el mantenimiento no puede quedar fuera de la gestión empresarial. En función de lograr este objetivo, las empresas planifican jornadas de mantenimiento en ciertos momentos del año (mantenimiento preventivo), además de realizar mantenimientos cuando ocurre alguna rotura inesperada (mantenimiento correctivo). Referencias www.comparosoftware.com www.wikipedia.com www.mantenimientodeplanta.com www.tecnologiawork.com www.tecnologiayproduccionindustrial.com
