Subido por angel.lopez61

Caso Práctico Turismo en BC

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Caso Práctico
Solución a una problemática, utilizando el enfoque de
inteligencia de negocios.
Las herramientas de inteligencia de negocios se utilizan como un sistema de apoyo a la toma
de decisiones basado en datos y se utiliza indistintamente con libros de información y sistemas
de información ejecutivos.
El departamento de turismo de la FCA, en los últimos años, ha llevado a cabo un
registro de viajes de diversos tipos de turismo al estado. Estos registros incluyen tipos
de datos como monto, tipo viaje, origen, idioma, hospedaje, entre otros
La información recabada no cuenta con una misma estructura de almacenamiento,
ni se encuentra en una única base de datos, por lo que se dificulta su análisis y
comprensión.
Se le ha solicitado al equipo de trabajo, desarrollar una solución de inteligencia de
negocios, para lo cuál será necesario:
1)
2)
3)
4)
5)
Revisar la base de datos, identificar y corregir posibles errores.
Preparar los datos de la base de datos proporcionada.
Identificar las necesidades de información del departamento.
Definir KPI´s
Describir el objetivo del tablero a elaborar (reflejar la relevancia de la
representación de datos a través de herramientas para la analítica visual).
Elementos que debe de contener el tablero:
a) Distintos tipos de gráficos (tomar en cuenta, el tipo de gráfico que mejor
represente los datos a mostrar. Mín. 2, Máx. 3)
b) KPI´s (4)
c) Tablas dinámicas (Mín. 2, Máx. 3)
d) Segmentadores (Mín. 2, Máx. 3)
e) Línea de tiempo por año.
f) Nombre del tablero como título, logotipo y etiquetas, utilizando la paleta de
colores corporativa.
Nota: Recuerden apegarse a las buenas prácticas de diseño para lograr un
acabado profesional.
Entregables:
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●
Archivo de excel que debe contener: base de datos original, resultado del
proceso ETL, hoja de preparación de datos y el tablero o dashboard.
Documento de propuesta de solución, estructurado de la siguiente manera:
○ Portada
○ Índice
○ Introducción
○ Planeación
■ Listar las necesidades de información del departamento.
■ Listar los KPI´s
■ Objetivo del tablero o dashboard.
○ Análisis
■ Áreas de oportunidad del departamento.
■ Descripción de estrategias (Mín. 2)
○ Conclusiones
○ Anexos
Es recomendable atender la tabla de revisión del trabajo para apegarse a los
requisitos que debe de contener cada uno de los puntos que serán evaluados.
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