Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria, Ciencia y Tecnología
Universidad Territorial Deltaica “Francisco Tamayo”
Fundación Misión Sucre
Programa Nacional de Formación en Administración
Maturín, Estado Monagas
TRIUNFADORES
Yeny Castillo
C.I: 12.252.345
Luis Serrano
C.I:26.938.645
TUTOR
Glendymar Chauran
Cristianyer Romero
C.I: 28.366.892
C.I: 19.446.046
:
MsC. YOSMAR HURTADO
INVENTARIO
“Es
una relación detallada, ordenada y
valorada de los elementos que componen
el patrimonio de una empresa o persona
en un momento determinado”.
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Inventario
"
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
Objetivos Específicos:
CAPITULO II
Descripción de la Comunidad
CAPITULO III
Objetivo General
Reseña Histórica
CAPITULO IV
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Propuesta para la aplicación y mejoras de un sistema
administrativo de control de inventario en la casa de
Alimentación Santísima Trinidad ubicada en la
Calle
Formulación
del
Problema
trinidad, del sector Bombona norte, Maturín, estado
Monagas.”
Delimitación de la Investigación
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
Técnicas utilizadas en el Ambiente
Externo:
Técnicas utilizadas en el Ambiente
Interno:
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
Técnicas aplicadas directamente sobre
personas:
Técnicas aplicadas indirectamente
sobre las personas
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
Determinación
de las
necesidades de la
dotación de
personal
Proyección de los
requerimientos
de personal
Técnicas para
determinar los
procedimientos
de personal
a. Análisis de
tendencias
b. Análisis
de Margen
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
c. Análisis de
correlación
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
Inducción:
TIPOS
a.
b.
REMUNERACION
c.
d.
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
Adiestramiento
"en" y "para" la
organización:
e.
f.
Preparación y actualización para el
mejor desempeño del cargo.
Preparación para otros cargos que
pudiera ocupar el empleado.
Preparación para el desarrollo
general integral.
La capacitación en las instituciones
deben basarse en las siguientes
Adiestramiento a
condiciones:
través de la
Las necesidades
de las personas.
experiencia:
El crecimiento individual
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
El análisis de las necesidades de adiestramiento se
realiza tomando en cuenta los siguientes aspectos:
La
organización.
La
Tecnología.
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
NORMAS
Los recursos
Humanos.
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
Seminarios:
Cursos:
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
MÉTODOS
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
Talleres:
Pasantía
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
Asignaciones:
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
Equipos
audiovisuales.
ADIESTRAMIENTO
Retroproyector.
REMUNERACION
AUDITORIAS
Computadoras.
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
EQUIPOS
Administrador de
Recursos Humanos
Las remuneraciones y beneficios constituyen la
forma en que las organizaciones retribuyen al
personal por su trabajo. A los efectos de estudio,
pueden clasificarse en:
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
Remuneraciones.
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
Pagos en función
del tiempo:
Beneficios
financieros
indirectos.
Pagos en función
del nivel de
actividad:
Por mes
(sueldos),
Por volumen de
producción o por
pieza (a destajo),
Por día,
Por volumen de
ventas
(comisiones),
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
Compensaciones no
financieras.
Pagos en función
de las utilidades
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
Las bases en función de las cuales se fijan las
remuneraciones se vinculan con la necesidad de
guardar coherencia o equidad, tanto internamente
en la organización como externamente en el
mercado de trabajo.
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
• Jerarquía.
• Mérito individual.
• Logros del sector, división
o unidad de negocios.
• Resultados económicos y
situación financiera de la
organización.
• Antigüedad.
• Cobertura de salud y
gastos médicos y de
medicamentos.
• Vacaciones anuales
pagas.
• Seguro de vida.
• Seguro de retiro o
jubilación.
• Facilidades y subvención
de estudios.
• Préstamos.
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
Métodos a través de los cuales se
determina la remuneración:
•
•
•
•
a)
b)
c)
d)
Por contratos individuales;
Por convención colectiva;
Por decisión del estado;
Por decisión de terceros.
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
1. OBTENCIÓN DE LOS DATOS
2. ANÁLISIS DE LOS DATOS
3. ELABORACIÓN DE INFORME
DE AUDITORIA
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
ETAPAS
ENTREVISTA
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
REALIZACION DE
COMPARACION
ES
ENCUESTA
DE
OPINION
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
ADIESTRAMIENTO
REALIZACIÓN
DE
EXPERIMENTOS
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
INSTRUMENTOS
ANALISIS
DE
REGISTRO
¿ POR QUÉ ES NECESARIO
UN PRESUPUESTO?
Administrador de
Recursos Humanos
PROGRAMAS DE
RECURSOS HUMANOS
PLANES DE DOTACION
DE PERSONAL
LOS PLANES
OPERACIONALES
ADIESTRAMIENTO
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
CALCULO DE LOS
COSTOS
COSTOS
OPERACIONALES
COSTOS DE EMPLEO
DE PERSONAL
REMUNERACION
AUDITORIAS
PRESUPUESTO DE
RECURSOS HUMANOS
0
