ACTIVIDAD 1 CUADRO DESCRIPTIVO A continuación, diligencie las casillas de acuerdo con las instrucciones dadas. TEORÍA QUE DICE DEL QUE DICE DE LA QUE DICE DEL QUE ACUERDOS REFERENCIAS ESTADO FUNCIÓN CIUDADANO PROPONE UTILIZADAS PÚBLICA Administración Fayol, indica que se La dirección, para Busca brindar una Establecer los https://www.ce Científica y basa en conseguir la tratar como deben línea de mando, rangos dentro de ntro- Clásica mayor eficiencia organizarse, tomar donde una persona una entidad y virtual.com/rec Taylor para darle los decisiones e se tome la corporación y que ursos/bibliotec Fayol mejores resultados incluso interactuar responsabilidad de cada uno tome un a/pdf/introduc del estado. con los demás realizar las rol determinado, cion_administra trabajadores de la decisiones y que se para cumplir las cion/unidad2_p organización. ejecute mediante funciones que se df1.pdf trabajadores le indicaron adjuntos Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública Modelo El estado actúa bajo La organización Busca brindar -División de https://www.a Burocrático un régimen de pública se clasifica soluciones trabajo dministracionp Weber organización, que de acuerdo a la sistemáticas y -Jerarquía de ublica.com/la- propone mediante legitimidad del racionales al autoridad burocracia- un conjunto de poder. Esta actúa problema presentado Selección formal - origen-y- normas y como un modelo por el ciudadano. En Reglas y destino/#:~:tex estándares ideal de este modelo se regulaciones t=Para%20Web predeterminados la organización interpone la formales - er%20el%20m eficiencia del sistemática, que impersonalidad y se Impersonalidad. odelo%20buroc mismo. El estado, regula los abusos y bloquean las r%C3%A1tico,p según weber, busca busca emociones propias atrimoniales%2 crear eficiencia, minimizarlos. El del mismo. Se 0en%20la%20 exactitud y recurso social se interpone una Administraci% regulación de los maneja con barrera jerárquica, C3%B3n%20p procesos. racionalidad por donde el ciudadano %C3%BAblica. los funcionarios. está por debajo de quien genera la ley. Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública Principios de Este autor no se Es el sistema de Guerrero Gestión centra conocimiento,por Gulick especialmente en el cual, los analizar al estado, hombres pueden se centra en entender formular principios relaciones, de la administración predecir pública y establece resultados e inferir esta como una consecuencias, en ciencia. Entiende al cualquier situación estado como un donde se ente; con separación organizan para de poderes donde la trabajar juntos con administración un propósito tiene que ver con el común. Pone en el gobierno y por lo centro a los -Tener i_arttext&pid=S tanto esta individuos y su presupuestos 1405- relacionada, mas comportamiento. claros y definidos. 143520090001 Plantea que es -Reportar y necesario verificar el Seleccionar, entrenar progreso, a través y desarrollar al de registros, personal y mantener investigación e las condiciones inspección. favorables de trabajo Asegurarse de para formar buenos que las cosas administradores. sucedan de Orozco, Omar. (2009). La formulación de principios en la administración pública. Convergencia, 16(49), 15-35. Recuperado en acuerdo al plan, 08 de octubre tomar acciones de 2022, de correctivas http://www.sci cuando sea elo.org.mx/sciel necesario o.php?script=sc que todo, con la Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública rama ejecutiva, sin La eficacia 00002&lng=es& embargo también administrativa tlng=es. plantea que hay aumenta cuando se problemas administrativos en la rama judicial y legislativa. organizan los miembros de un grupo, conforme a una determinada jerarquía de autoridad. Comportamient o Administrativo Simon Barnard Likert Para esta teoría el Le da un nuevo estado no recibe enfoque, poniendo especial atención en el centro en los el análisis, ya que individuos y su considera que es comportamiento. más valioso El comportamiento centrarse en los es como una comportamientos organización individuales, ya que estos en su conjunto Es necesario conocer -Cada individuo https://isabelp a las personas y sus tomará ortoperez.files. motivaciones para decisiones y wordpress.com comprender mejor la colaborarán de /2011/11/teori conducta humana y acuerdo a su nivel a-del- utilizar la motivación de influencia y comportamient como un medio autoridad. o.pdf poderoso para - Desarrollo de mejorar la calidad de los individuos a vida dentro de las nivel personal. organizaciones. Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública llevan a una buena responde al medio administración del ambiente. estado. El enfoque de esta escuela consiste, básicamente, en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuada. Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública Conferencia Establece un ética Se busca una El ciudadano -Bases Oszlak, Oscar. "La Minnobrook I en los procesos equidad social y requiere ser más democráticas Gestión Pública estatales, se genera participación más participativo dentro para la un compromiso activa de los de la toma de administración Balance y Desafíos compartido entre elementos del decisiones y que se pública. Pendientes". estado y ciudadano estado y el factor implemente mayor -entender la Jornada inaugural para entender la público y sus equidad administración complejidad de ,los habitantes Post-NGP en América Latina: en la IX Conferencia pública como una de la INPAE: Enseñanza y procesos. se empresa moral. Pedagogía de la entiende como una -equidad, justicia Gestión de Políticas organización. e igualdad. Públicas: Desafíos y Actualidad para un Nuevo Servicio Público. Santiago, Chile. Mayo 2013. Conferencia El estado garantiza No se debe perder La ciudadanía no -Tecnicista en su Oszlak, Oscar. "La Minnobrook II una mantenimiento la identidad idolatra al estado, a ponencia. Gestión Pública óptimo frente a la disciplinaria, la su vez, se establecen - perspectiva de Post-NGP en equidad social, el administración los lineamientos de equidad, se América Latina: Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública estado como fuente pública debe comunicación. donde incluye el género Balance y de valores entregar lo mejor, cada parte se someta y edad. Desafíos democráticos. sin perder su a entregar lo mejor -Conexión con las Pendientes". esencia. de sí. ciencias sociales . Jornada inaugural en la IX Conferencia de la INPAE: Enseñanza y Pedagogía de la Gestión de Políticas Públicas: Desafíos y Actualidad para un Nuevo Servicio Público. Santiago, Chile. Mayo 2013. Nueva Gerencia Publica Moderniza los Esta debe nuevos procesos orientarse a ser La ciudadanía se ve beneficiada por la mejora de los Propone sistema de concursos, Modernización administrativa: propuestas para Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública estatales, el estado eficiente e procesos, se licitaciones y una reforma es el encargado de el introducir establecen unos subastas. El inaplazable. mejoramiento de los elementos propios lineamientos que utilizarlos (2004). El procesos del mercado benefician a ambas presenta como Colegio gubernamentales, dentro de la partes siendo la base el uso Mexiquense. generando a su función pública. ciudadanía quien racional para https://www.fu paso, mejora en la Crea un estado adquiere un contacto comprar por ncionpublica.go gobernabilidad. contratista que ve directo con el estado. fuera del v.co/eva/red/p los contratos como gobierno e ublicaciones/un el mejor medio incrementar la a-vision- para ejecutar el participación del conceptual-del- gasto público sector privado en enfoque-de-la- apareciendo como las actividades nueva-gerencia- un asunto esencial públicas publica para el correcto devenir de la administración pública y por consiguiente para Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública la satisfacción de los cometidos estatales. Reinvención El estado debe ser el del Estado responsable de estar al servicio de en una sociedad globalizada poder atender la demanda de las nuevas necesidades de sus gobernados La función pública tiene que hacer un rápido análisis y sondeo de los elementos que debe atender e implementar las correspondientes actividades para subsanar las problemáticas. El ciudadano posee Se propone Boaventura de una facultad de mayor capacidad Sousa Santos poder solicitar la de escucha a las “LA rápida intervención poblaciones para REINVENCIÓN sobre los problemas que expongan sus DEL ESTADO Y que aqueja a la necesidades y EL ESTADO población y se ve poder ser PLURINACIONA beneficiado de los atendidas con L” proyectos e mayor brevedad 3-4 de abril, implementaciones de 2007 parte del estado Santa Cruz de la Sierra, Bolivia Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública Buen Gobierno El estado es el La función pública El ciudadano se -transparencia y https://www.u o buena responsable del se ve marcada por beneficia de los rendición de n.org/ruleoflaw Gobernanza bienestar general de la transparencia en fortalecimientos cuenta /es/thematic- ONU la nación, por medio los procesos de democráticos, donde -gestión pública areas/governan de este modelo; el impartición de se agilizan los efectiva ce/ estado garantiza las justicia, concretiza procesos de justicia -participación buenas prácticas, el sistema integral social y el estado se ciudadana https://www.o avala el de D.DH.H y enviste de la -estrategia de hchr.org/es/go fortalecimiento de fortalece la lucha responsabilidad que lucha contra la od- la democracia. contra la estos procesos corrupción governance/ab corrupción. conllevan brindando out-good- un ala de confianza governance mayor a los procesos. se refuerzan los valores sociales de manera mutua. Gobierno El estado se ve La función pública El ciudadano juega Conectar por http://portal.oa Electrónico obligado a asume una mejora un papel medios de las TIC s.org/Portal/Se adaptarse a las en sus procesos de protagonista en los a los ciudadanos ctor/SAP/Depa nuevas tecnologías, comunicación con gobiernos rtamentoparala Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública incorporar en sus el ciudadano, se electrónicos, en esta -Fortalecer el uso Gesti%C3%B3n procesos y generar integra con las se busca dinamizar de los procesos P%C3%BAblica una calidad mayor políticas de los procesos digitales Efectiva/NPA/S en sus servicios gestión y ofrecidos por la -Dinamizar los obreProgramad ofrecidos. por medio desarrollo social. institucionalidad, procesos publico eeGobierno/tab de las TIC se expandir el portafolio -Simplificar los id/811/Default. asumen nuevas de servicios e procesos aspx responsabilidades. impactar la calidad públicos. de vida. Enfoque de Se ve al Estado La función pública La ciudadanía se ve La ley 142 de https://www.es Servicios como un regulador, regula y establece protegida de los 1994 dio ap.edu.co/porta Públicos en el cual el sector líneas de trabajo, abusos que resultan comienzo a una l/wp- público que se adaptan a de los procesos. los serie de reformas content/upload (descentralizado) y los distintos ciudadanos proveen en los servicios s/2017/10/6- el sector privado contextos en el que sus distintas públicos, y en Electiva- operan como se encuentre el necesidades públicas. pocos años se Gestion-de- proveedores del individuo. Cumple , construyó una Servicios- servicio, y el Estado con proveer, nueva estructura Publicos.pdf regula, controla y masificando el institucional. Ésta supervisa la bienestar general. empezó a Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública provisión por parte funcionar con la de los agentes con el creación de la supuesto de Superintendencia proteger el bien de Servicios común y el interés Públicos público. (En el Domiciliarios contexto (SSPD), y con la colombiano) organización de las comisiones de regulación para los sectores de energía eléctrica y gas, agua potable. Gobierno El estado se ve La función pública El ciudadano toma un -Mejoramiento de https://gobern Abierto marcado con la debe ser vista rol activo de los servicios a.org/que-es-el- responsabilidad de desde la participación y públicos. gobierno- crear transparencia transparencia de decisión, se le ve -transparencia abierto/ en sus funciones, los procesos que como una figura pública. garantizar en esta se realicen, Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública participación y de la mano de la colaborativa dentro -efectividad de las https://www.fu generar una participación del sistema. inversiones ncionpublica.go colaboración lineal ciudadana públicas v.co/glosario/- con los ciudadanos. propone la -comunidades en /wiki/2641565 El estado se apoya garantía de la confianza y 8/Gobierno+Ab en la innovación y la información para seguras ierto modernidad de los todos los -aumento de la procesos ciudadanos. responsabilidad administrativos. colectiva. NOMBRES Y APELLIDOS ID CORREO INSTITUCIONAL Daniela Paternina Arias 1001946631 [email protected] Robinson Cruz Gomez Villa 1143451678 [email protected] Kevin Oquendo 1140876253 [email protected] Referencias Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública Elaborado por: José Miguel Mayorga González PhD Modulo: Escuela Filosóficas y Cambios Paradigmáticos I Administración Pública Territorial Escuela Superior de Administración Pública
