Subido por codinglemon8

Observatorio Utepsa Confianza En Marcas

Anuncio
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ
SOCIEDAD ANÓNIMA
CASOS DE ESTUDIO
COD: PO-PRE-107-8
VER: 1
VIGENTE: 25-07-2016
CASO 02-2022: PREFERENCIA EN MARCAS
EL OBSERVATORIO ECONÓMICO DE MERCADOS Y OPINIÓN DE LA UTEPSA REALIZÓ UNA ENCUESTA SOBRE LA CONFIANZA EN LAS MARCAS (Vasquez Carvajal, 2020)
Las personas confían en los productos que
consumen. El 82% de los consumidores tiene un
conocimiento claro y una preferencia específica por
alguna marca en particular. Así lo reveló un estudio
realizado por el Observatorio Económico de Mercados y
Opinión de la Utepsa.
Otro dato interesante que se desprende del
informe es la disposición a comprar o consumir
habitualmente la marca de preferencia que tienen los
consumidores, la cual es del 83%.
El estudio analizó cinco categorías de productos:
panadería, gaseosas, fideos y pastas, lácteos y aceite
de cocina, siendo las marcas preferidas de cada una de
ellas Panadería Victoria, Coca-Cola, Don Vittorio, PIL y
Fino.
Esa predilección es gratificante para las marcas. Significa haber trabajado siempre para poder
brindar a los consumidores productos de la mayor calidad, cuidando todos los procesos, desde la
selección de materias primas, la producción, distribución del producto, guardando estrictos controles de
inocuidad y manteniendo a la vez la tradición que caracteriza a la empresa, explicó Giovanni Zarate,
gerente general de Panadería Victoria. Esto, según el ejecutivo, ha permitido que la marca sea parte de
los hogares de los consumidores
Por su parte, Daniel Cuneo, director de marketing, trade marketing y canales en Bolivia de Alicorp
(Don Vittorio y Fino), manifestó su orgullo al saber que dos de los productos que la empresa comercializa
lideran la preferencia en sus segmentos.
1
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ
SOCIEDAD ANÓNIMA
CASOS DE ESTUDIO
COD: PO-PRE-107-8
VER: 1
VIGENTE: 25-07-2016
“Tomamos los reconocimientos con humildad y compromiso de seguir trabajando como lo
venimos haciendo: poniendo al consumidor en el centro de nuestras decisiones para seguir
transformando mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias extraordinarias”,
sostuvo Cuneo.
“Tanto el aceite Fino como fideos Don Vittorio son marcas con arraigo en la mesa, el paladar y
la cocina de los bolivianos ya que responden a sus gustos y necesidades de consumo con formatos de
venta y precios asequibles”, destacó el ejecutivo.
Desde PIL Andina consideran que la preferencia hacia sus productos es el resultado de un trabajo
sostenido, coherente y sólido durante varias décadas (la empresa tiene 60 años). Y es que la compañía
señala que se debe a las familias bolivianas, “por ello, agradecemos su confianza y preferencia hacia
nuestra marca y, por supuesto, nos comprometemos a seguir trabajando de manera responsable y
transparente, siempre orientados a ser cada día más eficientes”, indicaron. PIL Andina afirma que su
mayor preocupación es brindar alimentación saludable y confiable, manteniendo altos estándares de
calidad, ofreciendo variedad, innovación y accesibilidad a un amplio portafolio de productos alimenticios.
•
Labor durante el confinamiento
Para poder seguir operando durante la cuarentena rígida, estas empresas tuvieron que
implementar algunas medidas, de acuerdo con sus responsables.
Desde el inicio de la emergencia sanitaria y en línea con el propósito de “alimentar un mañana
mejor”, Alicorp, indicó Cuneo, asumió un triple compromiso buscando mantener el abastecimiento del
mercado, cuidar a los colaboradores, y ayudar a las poblaciones más vulnerables y a quienes se
encontraban en primera línea de atención.
Un ejemplo de ello es el programa “Ayuda Al Que Ayuda”, mediante el que realizó donaciones
por un valor aproximado de Bs 2,8 millones, entre equipos e insumos médicos, incluyendo un respirador
de terapia intensiva, y 30.000 kits familiares de alimentos de primera necesidad y artículos de limpieza y
cuidado personal.
2
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ
SOCIEDAD ANÓNIMA
CASOS DE ESTUDIO
COD: PO-PRE-107-8
VER: 1
VIGENTE: 25-07-2016
Por su parte, PIL Andina adoptó medidas adicionales de bioseguridad para la prevención y
contención del Covid-19 al interior de sus instalaciones, centros de distribución y puntos de venta.
Como parte de los protocolos adicionales de bioseguridad, la empresa ha reforzado los controles
al ingreso de sus plantas industriales a escala nacional (Cochabamba, La Paz y Santa Cruz), con la
desinfección de unidades de transporte de productos y materias primas.
Además, se ha incrementado la dotación de Elementos de Protección Personal (EPPS) a los
trabajadores y se ha realizado la entrega de alcohol a todos los colaboradores. También se ha
incrementado el número de lavamanos y pediluvios.
Se realizan monitoreos constantes de temperatura corporal, encuestas diarias para seguimiento
del estado de salud de todos los turnos activos, asignación de unidades de transporte para el personal
manteniendo las distancias recomendadas y la correspondiente desinfección en cada cambio de turno. A
estas medidas se suma que en la actualidad se está ejecutando un plan de comunicación constante para
seguir capacitando al personal, con respecto a los protocolos y el uso de equipos.
A Panadería Victoria seguir operando en el confinamiento no le significó mayores problemas. Y
es que, según Zarate, la empresa aplica desde hace mucho tiempo normas de inocuidad alimentaria,
buenas prácticas de manufactura y estándares de calidad, una parte de ello implica el uso de barbijos,
guantes, cofias, realización de rutinas de sanitización personal, de equipos y de áreas. Por tanto, las
medidas de prevención contra el Covid-19, que se debían implementar por la cuarentena, ya eran parte
de los procesos habituales de buenas prácticas de la firma.
•
Perspectivas para 2021
Panadería Victoria, señala Zarate, pretende mantener el liderazgo en el sector y aumentar las
preferencias del consumidor hacia sus productos, en un contexto que se prevé complicado debido a la
coyuntura actual.
En tanto, PIL Andina seguirá implementando proyectos orientados a la mejora de nuestros
procesos, simplificándolos y volviéndolos cada vez más ágiles, desarrollando un equipo colaborativo y
creativo, con ágil respuesta a los constantes cambios, anticipando acciones para lograr que sucedan los
3
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ
SOCIEDAD ANÓNIMA
CASOS DE ESTUDIO
COD: PO-PRE-107-8
VER: 1
VIGENTE: 25-07-2016
hechos. Además, continuará con un fuerte impulso hacia la transformación digital, tomando como base
el aprendizaje continuo y el entendimiento de los clientes y consumidores.
Por su parte, Alicorp, indica Cuneo, estima lograr un crecimiento en 2021 y una diversificación
progresiva de su portafolio de productos, fortaleciendo la oferta nacional y sumando el conocimiento
generado en Bolivia y en los otros países donde opera. Todo esto, con el objetivo de brindar artículos de
primera calidad a precios asequibles.
•
Fruto de un arduo trabajo
Para crear conciencia de marca, según Luis Quiroz, especialista en mercadeo, es importante el
marketing de contenidos (inbound) mejorar la calidad del producto, introducir publicidad, que otras
marcas o empresas o personalidades hablen de uno mismo, no por pago sino como recomendación.
“La confianza se genera a la hora de la compra, y siendo esta relación bien llevada; mejorará a
futuro el nivel de consumo (mi apego) y generará en el cliente la recomendación (demuestro mi lealtad)”,
dijo el experto.
Entretanto, Yery Pérez, gerenta de la Consultora Estrategia y Talento, considera que la creencia
positiva con respecto a una marca tiene relación con las características que posee el producto. “El
objetivo es lograr un vínculo afectivo con mis clientes y futuros clientes, para que estos sientan la marca
como algo propio y necesiten ser parte de ella”, dijo.
•
Modelo aplicado
Conversando con Pedro Cesar Saavedra, encargado del Observatorio señala, que para realizar el
presente estudio se lo ha realizado a partir del modelo hibrido de BRAND EQUITY, basados en los modelos
de Keller (1993) y Aaker (1996):
I.
CONOCIMIENTO Y PREFERENCIA DE MARCAS: Se mide en función de la notoriedad, conocimiento y
preferencia de la marca.
4
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ
SOCIEDAD ANÓNIMA
CASOS DE ESTUDIO
II.
COD: PO-PRE-107-8
VER: 1
VIGENTE: 25-07-2016
ACTITUD DE LA MARCA: es una percepción y se considera una dimensión subjetiva de la marca que
surge a partir del valor que cada consumidor otorga a una marca en base a la credibilidad, calidad,
superioridad de marca, sus atributos y beneficios.
III.
DISPOSICIÓN A COMPRAR O CONSUMIR LA MARCA: referido a la intención de compra y la intención
de consumo.
IV.
RESONANCIA DE LA MARCA: está en función al apego a la marca, la lealtad y la participación activa.
V.
SATISFACCIÓN CON LA MARCA: relacionado con la calidad, el grado de seriedad y su perfil de uso.
AREA: INVESTIGACION DE MERCADOS
Usted es contratado por HELADOS PATO ROCA y los ejecutivos del área comercial, le piden poder llevar a
cabo una investigación similar a la realizada por el Observatorio UTEPSA respecto a la RESONANCIA DE
LA MARCA EN EL MERCADO CRUCEÑO, para ver la planificación de sus acciones comerciales referido
estrategias de fidelización, a desarrollar la próxima gestión. Para ello se le pide:
1. Determinar el problema gerencial
2. Establecer el problema de investigación
3. Redactar los objetivos de investigación.
4. Defina el tipo, método y técnica de investigación
5.
Considerando el uso especifico de una encuesta, diseñe el posible cuestionario y cumpla los
objetivos planteados
6.
Realice una prueba piloto y grafique los resultados (con 10 encuestas participantes)
PD. Puede buscar información secundaria, tanto respecto al estudio anterior publicado en el Diario El Deber, como
los modelos teóricos.
5
Descargar