TUOMRE – UTN - FRRESISTENCIA HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO = HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL = SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL = PREVENCION DE RIESGOS LABORALES = CONTROL DE RIESGOS GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES EVALUAR LOS POSIBLES RIESGOS ADOPTAR ACCIONES PREVENTIVAS PARA ELIMINAR Y/O CONTROLAR LOS RIESGOS CONTROLAR LA EFICACIA DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS INFORMAR A LOS TRABAJADORES SOBRE LOS RIESGOS A LOS QUE ESTAN EXPUESTOS CONSULTAR A LOS TRABAJADORES Y HACERLOS PARTICIPAR EN TODO LO RELACIONADO CON LA PREVENCION INTERRUMPIR LA ACTIVIDAD EN CASO DE RIESGO GRAVE O INMINENTE VIGILAR LA SALUD DEL TRABAJADOR GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES “LA PREVENCION NO ES UN GASTO SINO UNA INVERSION” DISCIPLINAS PUESTAS EN JUEGO Medicina *preventiva (reconocimiento, diagnostico y pronóstico) Higiene *conjunto de disciplinas destinadas a reconocer, evaluar y controlar los factores ambientales que pueden dañar la salud o generar incomodidad, ya sea en el área laboral propiamente dicha o en la comunidad. . Ergonomía: tiende a adecuar el medio ambiente a las necesidades del hombre teniendo en cuenta sus capacidades físicas y psicológicas La prevención integral de riesgos implica la acción mancomunada de la seguridad, la higiene y la medicina. Los cuatro métodos para prevenir los riesgos en el trabajo clasificados por orden decreciente. Riesgo individuo eliminación del riesgo. Riesgo individuo alejamiento del individuo. Riesgo individuo aislamiento del riesgo. Riesgo individuo protección del individuo. SEGURIDAD LABORAL – Problemática de la prevención. RIESGO : DENOMINADOR COMUN DE TODAS LAS ÉPOCAS BÚSQUEDA DE LA SEGURIDAD: PREOCUPACIÓN ANCESTRAL DE LA RAZA HUMANA QUE ES PARA EL HOMBRE COMUN LA SEGURIDAD: CALIDAD DE SEGURO, EXENTO DE RIESGOS, NO EXPUESTO A DAÑO O PELIGRO SEGURIDAD EN EL TRABAJO: ELIMINACIÓN DE RIESGOS DENTRO DEL AMBIENTE DE TRABAJO ¿EL EMPLEADO SE DA CUENTA DE LA NECESIDAD DE LA SEGURIDAD EN EL AMBITO LABORAL????? SUELE AFIRMARSE QUE “EL HOMBRE ES LA CRIATURA MÁS IRRESPONSABLE QUE HAYA PISADO LA TIERRA” PROTEGER A LOS SERES HUMANOS ES UNA TAREA DIFÍCIL. QUE ES LA PREVENCIÓN DE RIESGOS. EL ACCIDENTE ES UN HECHO “INEVITABLE” ABRUPTO, IMPREDESCIBLE???? Las frases comunes abundan en este sentido: “tenia que pasar ... El destino lo quiso... Fue la fatalidad..., Entre otras. Pero, ¿realmente los accidentes son inevitables? O ¿abría una serie de factores que, encadenados, generan un contexto propicio, para que sé produzcan? Y, si hay agentes desencadenantes, ¿podrían entonces los accidentes prevenirse? Vamos a pensar en ello. LA PREVENCION DE ACCIDENTES ES UNA DE LAS ACTIVIDADES MAS ABSTRACTAS (PREVENIR) SOBRE LOS HECHOS MAS DRAMATICAMENTE REALES(ACCIDENTES) ACCIDENTE ELECTRICO EN MEDIA TENSION ¿qué aspectos de los accidentes son Controlables y cuales fortuitos? Cuando una empresa lleva adelante planes de seguridad que involucran a toda la organización, es posible prevenir la ocurrencia de accidentes. También es controlable el grado de lesión que pueda producirse: por ejemplo, si una persona recibe un golpe contundente en la cabeza, no será igual el impacto si tiene el casco de protección puesto que si no. ENTONCES??? ¿cuales son los factores desencadenantes de accidentes?. Como decíamos, un accidente sucede por razones detectables, evaluables y generalmente controlables Para que se produzca un hecho de esta naturaleza debe haber siempre una serie de factores que individualmente o en combinación, determinan las causas. Estos, conforman un sistema que, cuanto, mayor equilibrio posea, menores van a ser las posibilidades de desajustes y por lo tanto, sus riesgos. Veamos como está compuesto: GEMA ENTONCES PORQUE TENDEMOS A ATRIBUIRLOS A HECHOS FORTUITOS? Lo fortuito, en todo caso, es que el trabajador se hallara en ese momento en ese sitio, sus reflejos o destreza, su fortaleza física, la zona del cuerpo que se halla lesionado, entre otros. Esto nos da una idea inicial, pero acabada, de que un accidente no es solo producto del descuido del trabajador y que, por lo tanto, preveerlo es una tarea de todos. Podemos decir, entonces, que estos hechos son policausales; es decir, que responden a varias causas encadenadas. LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES PUEDEN SER: CAUSAS BÁSICAS CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS INMEDIATAS CONDICIONES PELIGROSAS ACTOS PELIGROSOS CONDICIONES PELIGROSAS DISEÑOS INSEGUROS: INCORRECTO DISEÑO DE MAQUINA Y EQUIPOS HUECOS NO PROTEGIDOS MATERIALES EN MAL ESTADO MAQUINAS SIN PROTECCIÓN PELIGRO DE PROYECCIONES CONDICIONES PELIGROSAS INSTALACIONES NO PROTEGIDAS INSTALACIONES MAL PROTEGIDAS MATERIALES Y/O HERRAMIENTAS EN MAL ESTADO, DEFECTUOSOS ETC. MAQUINAS FALTAS DE MANTENIMIENTO DISPOSICIÓN O ALMACENAMIENTO PELIGROSO ILUMINACION INSUFICIENTE O INADECUADA FALTA DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL EFICAZ FACTORES CLIMÁTICOS DESFAVORABLES FACTORES DEL AMBIENTE IMPROPIOS (FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA) CONDICIONES PELIGROSAS USO Y DESGASTE NORMAL DE LAS MAQUINAS USO Y DESGASTE ANORMAL OTRAS DISEÑO INSEGURO DISEÑO INSEGURO HUECOS NO PROTEGIDOS MAQUINAS SIN PROTECCION MAQUINAS SIN PROTECCION FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA RIESGO ELECTRICO EQUIPOS DEFECTUOSOS OTROS OTROS USO Y DESGASTE ANORMAL USO Y DESGASTE ANORMAL ACTOS INSEGUROS LA PROPIA MANERA DE SER DEL HOMBRE DE TODO LO QUE RODEA SU VIDA PARTICULAR Y PROFESIONAL DE LA EXPERIENCIA QUE TENGA EN EL TRABAJO APTITUDES Y ACTITUDES “EL EL HOMBRE NO PUEDE HACER LAS COSAS MEJOR HOMBRE NO SABE HACER LAS COSAS MEJOR EL HOMBRE NO QUIERE HACER LAS COSAS MEJOR” ACTOS PELIGROSOS EL HOMBRE ACTUA SIN AUTORIZACION O SIN AVISAR EL HOMBRE DESOBEDECE ORDENES EL HOMBRE ACTUA CON IMPRUDENCIA SE TRABAJA A RITMO ANORMAL NO UTILIZA O NEUTRALIZA LOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD ADOPTA POSICIONES O ACTITUDES POCO SEGURAS ACTOS PELIGROSOS NO UTILIZA LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL *REALIZA TRABAJOS PELIGROSOS INNECESARIOS *GENERA DISTRACCIONES, BROMAS, ETC. *UTILIZA EN FORMA ANORMAL LOS EQUIPOS DE TRABAJO REALIZA MAL LAS OPERACIONES DE CARGA, ALMACENAMIENTO, ETC. MOTIVACION POR LOS RIESGOS (AFECTADA POR DIVERSOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD) o La búsqueda de emociones y la adicción al estrés o El conocimiento de los propios limites: ponerse a prueba o La notoriedad y búsqueda de atención: la necesidad de demostrar y ser reconocidos. o El estatus de trabajador peligroso: estatus elevado de alto riesgo. o El rechazo a las normas y a la autoridad o Los atajos y los desatajos laborales: ahorros de tiempo ACCION INSEGURA ACCIONES PELIGROSAS METODO DE TRABAJO ERRONEO NO USO DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL FALACIA DEL JUGADOR Ante un suceso de probabilidad definida, la no aparición de premio hace crecer la probabilidad subjetiva del suceso deseado. En otras palabras: Cuanto mas tarda en aparecer el premio mas se cree que esta por salir. FALACIA DEL TRABAJADOR SIN ACCIDENTES Ante la probabilidad definida, la no ocurrencia del accidente hace disminuir la probabilidad subjetiva del riesgo. En otras palabras: Cuanto mas tiempo pasa sin accidentes, mas (vacunado) frente al riesgo se parece estar. COMO LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES ESTAN ENCADENADAS, SON COMO LAS FICHAS DE DOMINO, SI SACAMOS UNA, PODEMOS ROMPER LA SECUENCIA DONDE ESTAMOS PARADOS PELIGROS RIESGOS GRALES. RIESGOS GRALES. RIESGOS ESPECIF. INCIDENTES ACCIDENTES MUERTE PREVENCION Significado + Amplio PREVER PREDECIR PREACTUAR Trabajo Bien Hecho ¡A la primera ... y siempre! EN EL ORIGEN Cuando se definen las estrategias Cuando se establecen las políticas Cuando se determinan modelos de gestión Cuando se diseña Cuando se planifica Cuando se elaboran los procedimientos Cuando se contrata Cuando se compra Cuando se establecen sistemas de control ...Y no sólo en la fase operativa final COSTOS DE LOS ACCIDENTES Nos puede costar la vida… Accidente en torno: (ropas de trabajo sueltas y falta de golpe de puño de emergencia en la maquina) ESTUDIO DE LAS E M P R E S A PROPORCIONES F.BIRD COSTOS DIRECTOS JORNALES CAIDOS SEGUROS SERVICIOS ASISTENCIALES EXTERNOS SERVICIOS ASISTENCIALES INTERNOS COSTOS INDIRECTOS DAÑOS A LA PROPIEDAD DAÑOS A MÁQUINAS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DAÑOS A MATERIAS PRIMAS, MATERIALES Y AL PRODUCTO INTERRUPCIONES Y DEMORAS EN LA PRODUCCIÓN REEMPLAZOS INFORMES, INVESTIGACIÓN, ETC. DAÑOS A TERCEROS Y RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL COSTOS INDIRECTOS IMPACTO NEGATIVO SOBRE LAS RELACIONES INTERNAS IMPACTO NEGATIVO SOBRE LA IMAGEN PÚBLICA CONSECUENCIAS SOCIALES DAÑOS MORALES Y PSÍQUICOS FUGA DE MANO DE OBRA DEMORAS EN LAS ENTREGAS • MEDICOS • COMPENSACIONES $1 $5 a $50 $1 a $3 • DAÑOS A EDIFICIOS • A MATERIALES Y A PRODUCTOS • A EQUIPOS Y HERRAMIENTAS • INTERRUPCIONES • Y DEMORAS EN LA PROD. • GASTOS LEGALES • CONTRATACION Y ENTRENAMIENTO AL PERSONAL • REMPLAZOS • INVESTIGACIONES ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE UNA POLÍTICA DE SEGURIDAD RECURSOS HUMANOS 1 – SE SELECCIONA A EL PERSONAL CONFORME REQUISITOS DE SEGURIDAD, ADECUACIÓN AL PUESTO (MATRIZ DE PUESTO, PROFESIOGRAMA), CRITERIOS ERGONÓMICOS. 2 – LA CAPACITACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD ES CONTEMPLADA (EXISTIRÁN PLANES ANUALES DE CAPACITA CIÓN) 3 – HAY ALGUNA MOTIVACIÓN AL PERSONAL PARA TRABAJAR CON SEGURIDAD 4 – EL NIVEL DE CAPACITACIÓN ES LLEVADO HASTA NIVELES SUPERIORES. COMPRAS 1 – EXISTEN NORMAS DE REQUISITOS DE SEGURIDAD DENTRO DE LAS PAUTAS DE COMPRAS. 2 – LAS COMPRAS SON VERIFICADAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD 3 – LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL TIENEN UN TRATO PREFERENCIAL PARA SU ADQUISICIÓN 4 – EXISTE UN PROGRAMA DE CONTROL DE STOCK PARA LOS EPP FINANCIERA 1 – HAY UN PRESUPUESTO PROPIO PARA LA SEGURIDAD 2 – EL PRESUPUESTO PARA LA SEGURIDAD ES GENERADO PARA UN ÁREA ESPECÍFICA 3 – EXISTEN PAUTAS PREESTABLECIDAS PARA VER CÓMO ESTÁ DEFINIDO EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SU PRESUPUESTO ANUAL 4 – LOS RENGLONES DEL PRESUPUESTO QUE TIENEN MÁS GASTOS ESTÁN JUSTIFICADOS SUMINISTROS 1 – LA RECEPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS TIENE UNA SUPERVISIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD 2 – EXISTE UN CONTROL PERMANENTE DE STOCK DE EPP Y SU ESTADO DE CONSERVACIÓN 3 – EXISTE UN SISTEMA DE VERIFICACIÓN DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS EN MATERIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INGENIERÍA 1 – LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, MODIFICACIÓN DE EQUIPOS, ETC., PREVEEN LA SEGURIDAD 2 – EXISTEN NORMAS PREFIJADAS POR TEMAS GENERALES A TENER EN CUENTA EN TODOS LOS PROYECTOS Y SU EJECUCIÓN 3 – TODA MODIFICACIÓN DE UN PROCESO PRODUCTIVO GENERA UNA REVISIÓN DE NORMAS 4 – TODO PROYECTO ES VERIFICADO POR ALGÚN SECTOR ENCARGADO DE LA SEGURIDAD PRODUCCIÓN 1 – LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN TIENEN ANÁLISIS RIGUROSO DE RIESGOS. 2 – EXISTEN NORMAS ESPECÍFICAS DE SEGURIDAD (SE ENCUENTRAN EXPRESADAS POR ESCRITO EN UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS) 3 – LOS RIESGOS QUE SE PRESENTAN DIARIAMENTE Y ANTE CUALQUIER EVENTO NO PREVISTO, SON CONSIDERADOS 4 – EXISTE UNA POSIBILIDAD DE COMUNICACIÓN EFECTIVA POR TEMAS DE SEGURIDAD QUE PUEDE SER GESTIONADA DESDE CUALQUIER NIVEL MANTENIMIENTO 1 – EXISTE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E INSTALACIONES RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD 2 – EXISTE UNA ENCARGADO DE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE ESTE PROGRAMA (ENCARGADO DE MANTENIMIENTO) 3 – EXISTE PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE ELEMENTOS Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL 4 – EXISTE UN ENCARGADO DE VERIFICAR ESTE PROGRAMA (ENCARGADO DE HIGIENE Y SEGURIDAD) MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION Arnaldo R. Alcaraz Cel: 3624-228152 [email protected]