Diseño Organizacional Docente: Dra. Guillen Cabrera Debora Dennise Integrantes: Bazán Quiñe, Vanessa Córdova Dávila, Anali del Rosario Espada Begazo, David Garrido Atoche, Gabriela Alexandra Huayhua Palomino, Ángel Gianpierre Pure Taípe, Luzmery Shirley 2022 se refiere a la descripción del origen de la organización. se relacionan los principales ordenamientos jurídicos vigentes Antecedentes Históricos Se refiere a la presentación que el titular de la Unidad Administrativa dirige al lector. Se refiere a la carátula de la organización el cual contiene los siguientes elementos: a) Nombre de la Entidad b)Logo c)Fecha de elaboración . Es conveniente que los manuales de organización sean elaborados con la participación de las unidades que tienen responsabilidad de realizar las funciones. . Una vez que el Manual de Organización ha sido elaborado, autorizado e impreso, debe ser difundido entre los funcionarios y empleados responsables de su aplicación. Da información base de la organización y funcionamiento de cada unidad para aprovechar los recursos y el desarrollo de las funciones.. La Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Sonora Art.14:Deberá permanecer actualizado. Art.26:Secretaría de la Contraloría General define, difunde,da lineamientos y aprueba el MOF. Art.54:Formular, aprobar y mantener actualizados sus MOF Introducción Objetivo Marco Jurídico-Administrativo Recomendaciones Base normativa 1. De identificación Desde el punto de vista jurídico, las atribuciones representan el medio para alcanzar los fines. Permite tener una visión de la entidad. Permite tener clara las funciones de cada unidad dentro de la entidad (evita duplicidad, omisiones y deslinda responsabilidades) Ejecutar las actividades designadas. Se ahorra esfuerzo y tiempo. Da informacíon base para la planeación. Orienta al personal nuevo Atribuciones Este apartado se refiere a la descripción ordenada por jerarquía de las unidades administrativas adscritas a una unidad administrativa. 2. De contenido Estructura Orgánica Se presentan, de manera sintética y ordenada, los capítulos que constituyen el manual. Organigramas Para su diseño se consideran lo siguiente: Forma. Dimensión de la Figura. Trazo. Colocación de las figuras. Líneas de Conexión. Describe el propósito que pretende alcanzar la dependencia o entidad Elementos (Manual de Organizaciones y Funciones) Documento formal de una entidad, que debe contener: Marco jurídico administrativo, atribuciones, historia, organización, objetivo y funciones. Objetivo Funciones Se ordenan de acuerdo a la importancia y naturaleza: Sustantivas. De apoyo. Bibliografía Deberá contener los siguientes puntos: Nombre del autor(es). Título del libro. Volumen y edición. Lugar de impresión, editorial y fecha. Párrafos o títulos consultados. MOF Ventajas Responsables de elaboración Validación Causas Identidad responsable de revisar y validar el MOF es Dirección General de Modernización y Desarrollo Administrativo. Cuando se modifica la estructura de la empresa (organigrama) ya que surgen cambios de tareas y funciones , Están obligados a elaborar y mantener actualizado el MOF. Implica un esfuerzo en comun entre: 1. El equipo técnico 3. Los jefes inmediatos 2. Los trabajadores