La importancia del manejo de grupo en cuanto a su estructura funcional para el desempeño laboral

Uziel Martinez Vargas 5to
UNE
22/01/2019
La importancia del manejo de grupo en cuanto a su estructura
funcional para el desempeño laboral
¿Qué es un grupo?
Rojas Gutiérrez (2016) ha descubierto en un estudio reciente grupos pueden
dividirse en varios subgrupos y cada no contar con una definición distinta. Sin embargo,
una de las definiciones que se le ha dado es la de un conjunto de dos o más personas que
se reúnen con cierta frecuencia, con un fin determinado. El cumplimiento de este fin los
lleva a pautar el comportamiento de los miembros y a establecer un sistema de
funcionamiento. (Lewis, 2016).
Se ha definido a base de diversos estudios, que la realización de un trabajo resulta ser más
rápido y sencillo si se realiza en un grupo o un equipo de trabajo ya que en estos los
miembros pueden trabajar en la forma en que sus capacidades sean mejor exprimidas.
Comparándolos con la rapidez con la que lo hacen los colaboradores de manera
individual, las organizaciones exitosas deben favorecer el crecimiento de estos e impulsar
su adecuado desarrollo.
Las demás definiciones describen como son los grupos formales, los grupos informales y
los equipos de trabajo. Explicándolos rápidamente; los grupos formales son los que
definen la estructura de una empresa, la conducta de los miembros esta establecida hacia
los objetivos de la organización; los grupos informales no tienen una estructura, ni están
definidos por la organización, estos se forman por lo general de forma natural dentro de
un área laboral.
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Diferencias entre un grupo formal, uno informal y un equipo de trabajo.
Un grupo es un conjunto de individuos que interactúan para intercambiar
información y conseguir que cada miembro se desenvuelva mejor en su área. Un grupo
únicamente reúne personas para el cumplimiento del objetivo o los objetivos del trabajo,
mas no necesariamente tienen que agradarse entre si los miembros del grupo.
Un equipo de trabajo es un grupo en el que los esfuerzos individuales dan de resultado un
desempeño mayor de lo que produciría cada uno individualmente. Lo correcto es formar
grupos que hagan equipo.
Los roles en los grupos de trabajo
Cada miembro de un equipo va a desempeñar un rol o papel distinto a los demás.
Un rol es un conjunto de pautas de conducta esperadas y atribuidas a alguien que ocupa
determinada posición en una unidad social, “El mundo es un escenario y todos los
hombres y mujeres no son sino interpretes” (Shakespeare)
Los roles son otorgados en base a las capacidades de cada miembro del grupo de trabajo,
habrá personas que son mejores para una cosa, y personas que son mejores para la otra,
pero esta diversidad es lo que forma un grupo de trabajo completo y eficaz.
Normas en un grupo de trabajo
En todos los equipos se establecen normas, es decir, criterios de conducta que
comparten sus integrantes, en ellas se indica que pueden y que no pueden hacer en ciertas
circunstancias. Pueden llegar a considerarse medios de influencia cuando estas normas
rigen el comportamiento de un número muy grande de integrantes de una organización.
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Técnicas para el manejo de grupos: Grupos T y FOCUS GROUP
Los grupos T nacieron en Estados Unidos en 1946, estos fueron una respuesta a
un plan de investigaciones dirigido por K. Lewin, y a partir de 1947 los grupos T se
difundieron como importantes métodos de educación en muchos países de occidente, al
día de hoy siguen siendo utilizados, sobre todo en las capacitaciones administrativas y de
desarrollo organizacional.
Los grupos T ayudan al individuo a concientizar y comprender los diversos aspectos de
la conducta propia, para luego introducir cambios en ella. implican un proceso de
aprendizaje, expresable como un cambio de conducta. Cada miembro puede usar a los
demás como espejo de la conducta propia para modificarla, mediante un proceso de
realimentación.
Los Focus Group es un tipo de técnica de estudio empleada en las ciencias sociales y en
trabajos comerciales que permite conocer y estudiar las opiniones y actitudes de un
público determinado.
En la interacción del grupo se responderán las preguntas y surgirán otras, mientras que la
condición de libertad de opinión resulta ser fundamental para que todos se sientan
cómodos y libres de expresar aquello que piensan.
Líderes en los grupos de trabajo
El liderazgo consiste en retar a los miembros del equipo para que estos puedan
mejorar sus capacidades, mientras al mismo tiempo se observa los puntos a mejorar de
los integrantes del equipo, en otras palabras y mas simplificado, el trabajo de un líder es
el de hacer avanzar al equipo.
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El liderazgo es un atributo bien valorado entre trabajadores, pues permite desarrollar
autonomía y progresar con la confianza de que habrá una persona que siempre trate de
solucionar los problemas de manera proactiva.
‘Un líder no se distrae del foco de atención y de la tarea a realizar, sea cual sea esta: si
algo tienen en común los mejores es que cuando están reunidos con uno de los miembros
del equipo, no prestan atención a nada más. Porque no hay nada más importante en
cualquiera de las fases de producción de una empresa que las personas que forman parte
de ella’ (Deepak Chopra, 2008).
Al líder se le percibe, para bien o para mal, como el poseedor de las mejores capacidades
y habilidades para la realización de un trabajo. Este punto de vista señala un aspecto
funcional del liderazgo y pone énfasis en lo que el líder hace causando que los miembros
del grupo miren al líder como una persona que los pueda impulsar y ayudar a resolver las
dificultades que se planteen.
Bibliografía:

Rojas Gutiérrez, K. Y. (2016, 16 febrero). Manejo de grupos formales e
informales y equipos de trabajo -.... Recuperado 24 enero, 2019, de
https://www.gestiopolis.com/manejo-grupos-formales-e-informales-equipostrabajo/

GRUPOS T. (2011, 6 diciembre). Recuperado 24 enero, 2019, de
http://desarrolloorganizacional7b.blogspot.com/2011/12/grupos-t.html

UtopiaCF. (2015, 17 agosto). ¿Cómo debe ser un líder de grupo en el trabajo?
Recuperado 24 enero, 2019, de http://utopia-consultores.com/como-debe-ser-unlider-de-grupo-en-el-trabajo/

Focus group | El focus group en la empresa | Cómo organizar focus group. (s.f.).
Recuperado 24 enero, 2019, de https://www.emprendepyme.net/focus-group
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