Práctica 1 Responsabilidad social corporativa de Ikea.
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PRÁCTICA 1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA APLICADA POR “IKEA SYSTEMS B.V” Artículo de periódico: https://www.businessinsider.es/apuestas-ikea-2020-placasfotovoltaicas-cortinas-limpian-aire-espacios-fluidos-669311 En el presente ensayo, se recogen las prácticas actuales, para la responsabilidad social corporativa de “IKEA Systems B.V”. La descripción de las estrategias de sostenibilidad se expondrá tras esta sucinta introducción. El ensayo se estriba en la exposición de los costes y beneficios desprendidos de las prácticas de responsabilidad social corporativa de “Ikea Systems B.V”. Finalmente, a modo de conclusión se contrastarán los puntos previos, para esclarecer los efectos de estas prácticas. La argumentación se sustenta en aseveraciones fundamentadas en datos, para, a continuación, reflejar los resultados lógicos de estas. La empresa “IKEA Systems B.V” ha apostado por la promoción de la energía solar renovable y la lucha contra la contaminación atmosférica. La marca ha comenzado a distribuir cortinas con tejidos de polietileno tereftalato, recubiertos por catalizadores, para la purificación del aire. La empresa, también ha iniciado un programa para la comercialización de equipos de placas fotovoltaicas. Por su parte, la compañía ha iniciado un programa que busca cubrir la totalidad del consumo energético de la empresa con energías renovables, a través de las 920.000 placas fotovoltaicas y 534 turbinas eólicas instaladas por la empresa. Esta empresa invirtió cerca de 200 millones de euros en sostenibilidad durante el ejercicio 2019. La compañía ya acumula un total de 3200 millones de euros destinados al cuidado medioambiental. Dicha inversión en sostenibilidad representa un 0,48% del montante total de facturación del ejercicio 2019. Así, el resultado del ejercicio en este periodo se situó en 1817 millones de euros. Es decir, en el ejercicio 2019 el beneficio neto de la empresa se redujo un 26,53%, con respecto al ejercicio de 2017. La caída del precio de los productos y la inversión en sostenibilidad mermó el beneficio de la empresa, así como, la rentabilidad económico-financiera de esta. Para sostener la rentabilidad presente, se debe recurrir a una reducción de los activos. Derivado de este razonamiento, por silogismo, se podría inferir, como resultado, una caída de la calidad de los productos. Este hecho resulta en perjuicio de los consumidores. Por ello, la valoración de la marca se ha reducido en un 9,43%, hasta los 16. 469 millones de euros en el último ejercicio. La inversión de esta empresa en sostenibilidad, promoviendo el uso de las energías renovables y la lucha contra la contaminación atmosférica, supone un notable beneficio sanitario y social. Las emisiones antropogénicas de partículas primarias de plomo o cloro, así como de gases como: el metano o el dióxido de carbono, alteran el balance radioactivo troposférico y causan diversos fenómenos nocivos. Los fallecimientos por enfermedades cardíacas y carcinomas pulmonares se atribuyen a los efectos de dichos fenómenos, en un 3 y un 5% de los casos, respectivamente. La exposición de la población a estos fenómenos reduce la expectativa de vida en 8,6 meses de media. Resulta elemental el beneficio sanitario de la iniciativa de esta compañía, promoviendo la comercialización de productos que mitigan la contaminación atmosférica. “IKEA systems B.V” ha logrado mejorar su posicionamiento en el mercado global, gracias a la asociación de la imagen de la empresa con un ideal de respeto y compromiso medioambiental. Los resultados de las prácticas de responsabilidad con el medioambiente se traducen en una expansión del reconocimiento de la marca y su facturación total de ventas, pese a las políticas precios de penetración. En 2019 se registraron 839 millones de visitas en los establecimientos de la compañía. Esto sugiere un aumento del 7,15% con respecto al ejercicio de 2017. Por otra parte, la facturación total de la empresa alcanzó los 41.3 millones de euros en 2019, superando los registros de la compañía hasta el momento. De esta forma, la aplicación de estas prácticas ha supuesto un aumento de la tasa de variación de ventas de la empresa. La estrategia de responsabilidad social corporativa de “IKEA systems B.V” deriva en un contraste ajustado de costes inmediatos y beneficios a largo plazo. La externalidad negativa elemental, desprendida de estas prácticas podría suponerse en una caída de la calidad de los productos y la valoración de la marca. Esto es debido a una política de precios de penetración del mercado conjugada con el aumento de la inversión en responsabilidad social corporativa. Los principales beneficios de las practicas se estriban en: la mitigación de los efectos de la contaminación atmosférica, junto con el cambio climático; y el aumento del reconocimiento de la marca en el mercado y su tasa de variación de ventas. Bibliografía: Salvador Martínez, P. ( 2004) Caracterización de la contaminación atmosférica producidas por partículas en suspension en Madrid. ( Tesis doctoral, Universidad Complutense de Madrid ). Recuperado de: https://eprints.ucm.es/5402/1/T27355.pdf Oficina regional, en Europa, de la Organización Mundial de la Salud. (2013) Health effects of particulate matter, policy implications for countries in Eastern Europe, Caucasus and central Asia. Recuperado de: https://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0006/189051/Health-effects-ofparticulate-matter-final-Eng.pdf Montes, L. (2 de Julio, 2020) Ikea apuesta por “democratizar la sostenibilidad” con placas fotovoltaicas, cortinas que purifican el aire y espacios fluidos. Business insider. Recuperado de: https://www.businessinsider.es/apuestas-ikea-2020-placasfotovoltaicas-cortinas-limpian-aire-espacios-fluidos-669311 O’ Connell, L. (15 de Octubre, 2019). Ingresos de Ikea en todo el mundo de 2001 a 2019. (dataset). 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