Subido por Roxana Andrea YUFRA NINA

rpducccion del oregano

Anuncio
lOMoARcPSD|3763653
PLAN DE Exportación DE Orégano- PERU- PERU-TCNAPERU
Derecho Administrativo (Universidad Alas Peruanas)
StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS
CARRERA PROFESIONAL DE DERECHO
TEMA:
PLAN DE EXPORTACIÓN DEL ORÉGANO SECO
CURSO:
DERECHO LABORAL III
DOCENTE:
Dr. MAURICIO MACLEAN CUADROS
INTEGRANTE:
LADY QUISPE SIHUAYRO
TURNO:
MAÑANA
TACNA – PERÚ
2020
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
INTRODUCCIÓN
El orégano es una especie aromática oriunda del Oriente Medio que prevalece como
condimento de comida, salsas, pizza y muy conocido por sus aplicaciones medicinales como
sedante, antiespasmódica, carminativa y antioxidante, entre otras. El Perú se ha convertido en
el centro productor importante de orégano gracias a sus buenas condiciones de clima y suelo,
valles interandinos de producción en el norte, centro y sur del país, que aún, no son
adecuadamente aprovechados.
Tacna siembra 2.200 hectáreas de orégano al año, con un rendimiento productivo promedio de
3 mil kilos por hectárea, indicó la Dirección de Agricultura de dicha región.
Destacó que esta área produce 40 mil toneladas de orégano al año, representando cerca del
65% de la producción nacional. Además, Tacna es la principal región productora de orégano
del país, seguida por Arequipa, Moquegua y Ancash.
El proyecto de exportación de orégano seco con valor agregado es uno de los medios para
lograr desarrollar la competitividad del sector agrícola, y a partir del análisis de la cadena de
distribución, demostrar la viabilidad económica y financiera para su exportación, mejorar la
calidad y el impacto del producto en el país de destino escogido. La investigación se ha logrado
mediante el uso de diversas fuentes como Internet, informes generales y de especialistas en el
tema con el objetivo de conocer el procedimiento para ingresar directamente al mercado del
país de Brasil (Sao Paulo).
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
RESUMEN EJECUTIVO
El mercado internacional de las hierbas aromáticas en especial del orégano se muestra hoy
como uno de los más importantes por su tendencia creciente del mercado. Brasil se
constituyen como un mercado alternativo porque presentan ventajas comparativas en relación
a otros países, motivo por el cual se identificaron como mercado meta del proyecto, el Estado
de Sao Paulo de Brasil, tienen una demanda insatisfecha donde la comercialización del
producto ha crecido en los últimos años a un promedio de 37% lo que equivale a U$ 1.5
millones en el último año.
Los estudios realizados demostraron que el orégano puede ser diez veces más rentable que
otros productos tradicionales, por lo que es una alternativa para el crecimiento de Tacna.
El consumidor extranjero es muy nacionalista y difícilmente acepta productos importados; sin
embargo, respecto del orégano, al no poder autoabastecerse recurren necesariamente a la
importación de dicho producto. Los consumidores valoran especialmente la calidad, el precio,
la marca de los productos que consumen.
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
1.1.1
El problema de la Investigación:
a) El problema:
¿Es viable y rentable exportar orégano seco a los mercados de Brasil?
En la actualidad, el principal destino de la exportación del orégano peruano es el
mercado de Brasil con un 51.3%, según estadísticas de ADEX Data Trade elaboradas
por el Ministerio de Agricultura (Minag).El valor de las exportaciones del orégano
(fresco y seco), suman un total de 5000 toneladas métricas en el 2013, informo el
Ministerio de Agricultura de Perú (Minag).
Según el reporte de Aduanas, preciso que las exportaciones de orégano se
incrementaron en 20 por ciento en el 2013 en comparación con el 2012.
b) Objetivo General:
Elaborar el proyecto de exportación de orégano al mercado de Brasil para justificar
su viabilidad y rentabilidad del proyecto.
c) Objetivos Específicos:





Efectuar un estudio de mercado para determinar la demanda objetivo y
analizar la comercialización del orégano en el mercado de Brasil.
Determinar estrategias para la exportación mediante la identificación y
selección de distribuidores.
Evaluar el plan financiero, para conocer la rentabilidad del proyecto.
Definir la Logística de acuerdo al INCOTERM más conveniente.
Logra un reconocimiento de marca, logo calidad y precio competitivo, de
tal manera que se pueda articular la producción y comercialización del
producto.
d) Justificación:
Los acuerdos comerciales entre Perú y Brasil, otorgan preferencia arancelaria cero, lo cual
permite ingresar libremente al mercado brasileño. El crecimiento de exportación que se da en
Brasil fue de 51.3%. Siendo el principal destino del país de Brasil el estado de Sao Paulo.
La exportación de Orégano en el 2012 alcanzo los U$ 15.4 millones con un incremento del 33%
sobre las operaciones del 2011.
Constituyéndose para una oportunidad para muchas empresas agroexportadoras por existir
tendencias favorables de incrementar la exportación del orégano a dicho mercado.
Metodología
a) Método
 Método Descriptivo
El método descriptivo favoreció para descubrir al producto en el marco teórico,
así como descubrir el desarrollo del proyecto.

Método Comparativo
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
Lo utilizamos para comparar los datos estadísticos y toda la información y a su
vez establecer los diversos escenarios económicos, estimación de demanda,
entre otros.
ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR
Descripción del Negocio
La empresa SALUD GREEN S.R.L. integrada por 5 socios con capital en participaciones que
representan cuotas de igual valor de acuerdo a la Ley General de Sociedades N° 26887, se
dedicara al acopio de orégano desde los centros de mayor producción en el departamento de
Moquegua, para procesarlo y comercializarlo a los mercados internacionales como Brasil que
es uno de los principales demandantes del orégano seco debido al crecimiento de la demanda
y los atributos que tiene el orégano para los consumidores y con beneficios relacionados a la
salud.
PLAN ESTRATEGICO Y ORGANIZACIONAL
Visión, Misión del proyecto orégano seco.
a) Visión:
 Ser una empresa de clase mundial y líder en la exportación del Orégano seco
en los mercados donde participe, competitiva, calidad y dando un valor
agregado al producto, despertando el interés del mercado internacional y
responsabilidad social empresarial.
b) Misión
 Promover el crecimiento de las exportaciones de nuestro Perú, brindando
servicios diferenciados y flexibles en la comercialización del orégano, mediante
una gestión innovadora y tecnológica, generando empleo en beneficio de la
sociedad, manteniendo una organización dinámica y eficiente.
Objetivo, estrategias e indicadores
a) Objetivos:
 Diversificar y consolidad la oferta exportable peruana de bienes y servicios en
los mercados como Brasil, Chile y Bolivia.
 Satisfacer los requerimientos del mercado exterior.
 Generar oportunidades de empleo.
 Acopio del orégano, y garantizar la demanda, como mecanismo para estabilizar
los precios.
b) Estrategias:
 Articular el proceso productivo de comercialización del orégano
concepto de precio justo, para contrarrestar las amenazas futuras.
ANÁLISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO
Producto
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
bajo el
lOMoARcPSD|3763653
El orégano (origanumVulgare), es originario de la región mediterránea, conocido por tener
fuertes propiedades antibacterianas, tal vez como consecuencia de la inestabilidad de los
aceites de hierbas que contiene. Algunos de estos aceites son el Timol y Carvacrol. Ambas
sustancias han demostrado inhibir el crecimiento de muchos tipos de bacterias, incluidos
algunos que causan graves enfermedades trasmitidas por alimentos entre sus aceites
esenciales, se han desarrollado aplicaciones medicinales para esta hierva como sedante,
antiespasmódica, carminativa y antioxidante, se suelen usar, tano secas como frescas, para
condimentar las salsas y comidas destaca por su empleo en la preparación de pizza.
Descripción del empaque:
El producto se venderá en envases de 500 gr cada una, en cajas de 20 y 40 unidades,
respectivamente, el envase tendrá las medidas correspondientes, 30 cm de ancho x 35 cm de
largo.
Selección del mercado objetivo:
a) Preselección del mercado
La aceptación del producto en el mercado ha permitido mejorar la comercialización directa,
eliminar a intermediarios como Chile y lograr un mayor margen y el posicionamiento del
producto.
Brasil cuenta con una agricultura tecnificada, sin embargo, las condiciones climáticas no le
permiten desarrollar suficiente orégano para su consumo por lo que requiere importarlo.
b) Identificación del mercado objetivo

Mercado de Brasil
El mercado de Brasil constituye la sexta economía del mundo con un PBI per
cápita de $12,339 miles de millones de dólares, su población es la sexta del
planeta con 193 946 886 millones de habitantes, de los cuales 1,16 millones de
familias tienes un ingreso promedio de 123 500 dólares anuales, según datos
de la Universidad de Campiñas. En el país existe una importante actividad de
restaurantes y de ha desarrollado una demanda interna de línea gourmet con
productos como pastas, pizzas y carnes que requieren para su preparación
gran cantidad de especias, entre ellas el orégano.
Brasil es el mayor país importador de orégano de la región latinoamericana y
sus importaciones muestran una firme tendencia alcista, lo que se ha reflejado
en la última década de una tasa de crecimiento anual promedio de 9.2% en
volumen y 3.2% en valor.
c) Perfil del mercado

Sao Paulo
Nuestro producto está dirigido al consumidor de Sao Paulo como mercado
meta por tratarse del centro económicamente comerciable y de negociación
para nuevos productos y el desarrollo del mercado del orégano Tacneño.
En Brasil (Sao Paulo) utilizan el orégano como conservante para dar un mejor
sabor a sus comidas, también tienen presente sus propiedades curativas que
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
sirve como estimulante para el estómago en casos de pérdidas de apetito,
como expectorante en casos de bronquitis o asma entre otros.
d) Segmentación del Mercado
1. Segmentación demográfica
a. En esta segmentación nos enfocamos, que nuestro producto va dirigido para
toda la población en general porque es de uso comestible.
2. Segmentación geográfica
a. Brasil es la undécima del mundo con un PBI per cápita elevado. Su población es
la quinta del planeta con 188 millones de habitantes.
b. El orégano seco que exportaremos será toda la producción para Sao
Paulo, que desarrollaremos por el momento, ya que en futuro nos
expandiremos.
3. Segmentación pictográfica
a. Vemos este producto es esencialmente dirigido al estilo de vida que los
brasileros llevan en su día a día. (Ejm : Pizzas)
b. Ya que los consumidores tienen mayor frecuencia a los establecimientos de
comida rápida siendo estos de mayor actividad económica.
Análisis nutricional
El orégano es conocido por ser un condimento inseparable en la elaboración de salsas,
comidas, se suelen usar, tanto secas como frescas para condimentar los platos. Es muy común
encontrar recetas y platos provenientes de los países Europeos que basan sus hábitos en la
gastronomía mediterránea y usan habitualmente esta especia para añadir sabor a los platos.
Además de su uso culinario, el orégano también es muy empleado como remedio y en todo el
campo de la medicina por sus propiedades tonificantes, digestivas estimulantes del apetito y
expectorantes. Por estos motivos se recomienda usarla habitualmente como antiespasmódico,
como tónico, carminativo y como sedante.
 Uso culinario
 Como digestivo
 Se toma en infusión (hojas y flores secas) una taza después de las comidas.
 Tos, Asma y afecciones respiratorias
 En decocción, se hierve durante un cuarto de hora un litro de agua con 50
gramos de flores y hojas, se toman tres pasillos calientes al día.
 Otros usos
 Como componente fragante de jabones, colonia, perfumes y fragancias
(masculina), empleado como aromatizador.
 También es usado como infusión para contrarrestar los cólicos menstruales y
otras formas de uso.
El cultivo de orégano en Tacna puede ser cosechado de 2 a 3 veces por año, características muy
importantes que le da al exportador una ventaja competitiva muy grande a productores y
exportadoras, sobre otros países que solo pueden obtener una cosecha anual, lo cual se
traduce en una gran fortaleza para la competencia del producto peruano en el mercado
internacional.
Canales de distribución
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
Brasil es una economía considerada autosuficiente en el sector de alimentos pues no depende
de las importaciones para sostener su canasta básica de consumo. Los productos importados
son considerados un bien de lujo y no una necesidad y las empresas minoristas ofrecen
productos importados para tener variedad en su oferta y desarrollar nichos de mercados. Cerca
del 70% de los alimentos son comercializados en hipermercados, supermercados, mercados
mayoristas y tiendas independientes.
ANALISIS DE GESTIÓN EXPORTADORA
4.1.1 Análisis de costos y precios de exportación
a. Costos Operacionales
Los costos de operación incluyen todos aquellos insumos que se requieren para la
exportación del producto final como son, los envases, las etiquetas y las cajas de cartón
(embalajes).
Contenedorización:
Se realizara a través de un contenedor de 20 pies el cual debe ser consolidado esto debido a
que la mercadería será transportada en 5 pallet y un contenedor de 20 pies ocupa la mitad de
la carga.
RECORRIDO DE LA MERCADERIA:
La mercadería tendrá un recorrido de alrededor de 25 días y su punto de origen será el puerto
de Ilo y como destino el puerto de Brasil.
Se ha escogido vía marítima debido a que el producto puede soportar buen tiempo sin tener
cambios en su calidad o sabor y a su vez por ser más económico el transporte por vía marítima.
PROYECCIONES FINANCIERAS Y DE SENSIBILIDAD
5.1.1 Indicadores de la proyección financiera
CAPITAL DE TRABAJO
SOCIAS
1
2
3
4
5
TOTAL
MONTO
25000
25000
25000
25000
25000
125000.00
DETERMINACION DE CANTIDADES:
5.1.1.1 CAJAS A EXPORTAR TRIMESTRALMENTE
paquete
gramos
1
20
250
5000
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
En una caja irán 20 paquetes, que equivale a 5000 gr.
5.1.1.2 PESO DE LA CAJA EN KG
kilos
gramos
1
1000
5
5000
Una caja equivale 5 Kg. que contiene 20 paquetes de 250gr. Cada uno.
5.1.1.3 CANTIDAD EN KG TRIMESTRALMENTE
caja
kilos
1
5
3200
16000
Se exporta trimestralmente 16000Kg. que equivale a 3200 cajas.
5.1.1.4 CANTIDAD EXPORTADA ANUALMENTE
meses
cajas
3
12
3200
12800
Anualmente se exportara 12800 cajas.
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
lOMoARcPSD|3763653
CONCLUSIONES



La gestión del proyecto operativamente, requiere de la realización de una
buena campaña de lanzamiento del producto en el mercado objetivo con el fin
de lograr un reconocimiento de marca, logo y calidad para su posicionamiento
en el mercado.
El precio competitivo logrado por el producto facilitara la relación comercial de
manera atractiva por los importadores y consumidores finales por lo que se
puede alcanzar mayor incremento de participación en mercado brasileño (Sao
Paulo).
La ejecución del proyecto generara puestos de trabajo en el ámbito de
influencia de manera indirecta y colateral debido a la exportación del Estado
de Sao Paulo.
Descargado por Andrea Yufra Nina ([email protected])
Descargar