NOMBRE DEL EQUIPO E INTEGRANTES: HERNÁNDEZ RAMOS GERARDO - 18300612 CASTILLO RODRÍGUEZ CINTHYA NAYELY - 18300513 MORALE MORILLO FERNANDO MOISES – 18300949 CRUZ ARIAS ASBIEL – 18300528 GONZÁLEZ CUSTODIO ALEXANDRA – 19300550 MARTÍNEZ REYES DAVID MAURICIO – 18300650 RODRÍGUEZ SÁNCHEZ MÓNICA – 19300035 HERNÁNDEZ CÓRDOVA JUAN PABLO - 17300816 TEMAS VISTOS Y EXPUESTOS. 20 PREGUNTAS CON SUS RESPUESTAS. 1.- ¿Es una estructura organizativa que extiende a nivel mundial las responsabilidades de las divisiones de producto domésticas? R= División Global. 2.- ¿Es una extensión del modelo divisional basado en el producto? R= Organización Federal. 3.- ¿Qué caracteriza a la organización federal? R= Se caracteriza por un núcleo central que ejerce liderazgo y la estrategia global. 4.- ¿Qué intenta simultanear la organización Federal? R= Las ventajas de las redes coordinadas fundamentalmente por el mercado. 5.- ¿De qué son responsables los directivos en la división global por áreas geográficas? R= De todos los productos y negocios de la compañía en un área determinada geográfica. 6.- ¿Surgen como las estructuras más desarrolladas y complejas? R= Estructuras matriciales o mixtas. 7.- Mencione dos ventajas de la estructura matricial. R= Retención de equipos, Uso eficiente de los recursos. 8.- Mencione dos desventajas de la estructura matricial. R= Informes complejos, Tiempos de respuesta lentos. 9.- ¿Es una estructura que se utiliza en equipos interfuncionales y trans jerárquicos? R= Estructura de coordinación no jerárquicas. 10.- ¿Las organizaciones no jerárquicas se caracterizan por? R= Tener menos niveles y con una autoridad descentralizada. 11.- ¿Se refiere a una combinación de un equipo individual o una estructura de varios equipos? R= Estructura por equipos. 12.- ¿Qué permite la estructura por equipos? R= Permite a las personas trabajar juntas para lograr un objetivo común? 13.- ¿Puede hacer referencia al orden que ayuda a organizar los equipos que lo forman? R= Estructura por proyectos. 14.- ¿Es la ausencia de jerarquía o la estructura laboral sin jefes? R= Adhocracias. 15.- Menciona una característica de la Adhocracia. R= Todos los trabajadores tienen autoridad para tomar decisiones. 16.- ¿Se define como un núcleo de directivos y trabajadores esenciales apoyados por grupos de colaboradores externos y apoyo de personal a tiempo parcial? R= Organizaciones en forma de trébol. 17.- ¿Qué se logra con las Organizaciones en forma de panal? R= Que los individuos que conforman la organización se comparen a las abejas que forman un panal y así trabajar organizadamente. 18.- Son formas organizativas nuevas: R= Organización Virtual. 19.- ¿Cuál es la primera característica de la Organización Virtual? R= Reemplazar las interacciones cara a cara con interacciones remotas, soportadas por comunicaciones electrónicas. 20.- ¿Cuál es la segunda característica de la Organización Virtual? R= Proveer acceso en tiempo real a toda la información de la empresa para todos los trabajadores.