act 13 evidencia 2 cuadro comparativo

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13
EVIDENCIA 2: CUADRO COMPARATIVO TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACION
BELINA VARGAS FLOREZ
APRENDIZ
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
FICHA: 2374812
SENA
2022
0
0
Cuadro Comparativo Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en la
Logística
Tipo de Logística
Tipo de
Tecnología
Utilizada
EDI
(Electronic
Data Interchange Intercambio
Electrónico
de
Datos)
E-PROCUREMENT
LOGISTICA DE
APROVISIONAMIEN
TO
Ventajas
Costos
-
Reduce el tiempo de envío.
Recepción de Documentos.
Disminución de Costos.
Mejoraran las relaciones
comerciales entre las partes que
intervienen.
-
Altos costos de Implementación.
Complejidad Infraestructura Física.
Altos costos de
La asimetría de las relaciones entre Implementación.
clientes y proveedores.
-
Está soportada por Internet e Intranet.
Facilita las operaciones de compra y
venta entre empresas y maximiza el
intercambio de información a través de
la (CS).
Ahorro de Tiempo y costos.
Rastreabilidad.
Tiempo real.
Gestión
y
beneficios
para
los
proveedores.
-
Utilización de catálogos virtuales que
pueden contener errores en precios y
productos.
Virus Informático que afecte su
funcionabilidad
o
hackers
informáticos.
Fallas en el suministro de internet.
-
-
VMI – CRP (Vendor
Managed Inventory
Inventario
Manejado por el
Proveedor)
Desventajas
-
-
Evitar cortos de material y de la
misma
manera
reduce
el
inventario en la cadena de
suministro.
Eliminar
los
inventarios
de
seguridad en las instalaciones del
cliente.
Menores niveles de inventario.
-
-
-
-
-
-
0
La falta del producto adecuado.
La
incapacidad
de
obtener
descuentos de un proveedor cuando
se compran grandes cantidades de
mercancías.
Problemas de entrega y transporte
debido a la necesidad de un
transporte frecuente.
La poca confianza por parte de las
empresas
para
delegar
tal
responsabilidad a sus proveedores.
Falta de infraestructura tecnológica
de
muchas
empresas
para
garantizar el flujo de información de
consumos e inventarios para realizar
las operaciones.
0
Bajos costos de
Implementación,
Pago
por
mensualidades
Altos costos de
Implementación.
Tipo de
Empresa
Todo tipo
empresas
diferentes
ubicaciones
Grandes
empresas
varias
ubicaciones
de
en
Tipo de
Mercancía
Todo tipo de
bienes
y
servicios
en
Todo tipo de
bienes
y
servicios
Conglomerados,
grandes
superficies.
Todo tipo de
bienes
y
servicios
Tipo de Logística
Tipo de
Tecnología
Utilizada
ERP
(Enterprise
Resource Planning Planificación
de
Recursos
Empresariales)
Ventajas
-
Desventajas
Mejora la toma de decisiones.
Eliminar duplicidades.
Sistema modular.
Flexibilidad y adaptabilidad.
Mantener la seguridad.
Integración de clientes y proveedores.
Automatización de actividades.
Costos iniciales.
-
-
LOGISTICA INTERNA
WMS (Warehouse
Management
System - Sistema
de
Gestión
de
Almacenes)
-
Códigos de barras
-
Cuanto más personalizado sea un
sistema ERP, mayores serán los costes
para su operación.
La preparación del terreno para su
entrada en funcionamiento es otra de las
desventajas, pues este proceso no suele
ser rápido, sino que, por el contrario,
requiere de tiempo y adaptación de la
infraestructura.
Grandes inversiones de dinero y altos
porcentajes de fracasos en proyectos de
implementación, debido a la no
reestructuración de los procesos de
negocio.
La mala gestión del cambio de la cultura
organizacional.
Posibilitan una amplia visibilidad del inventario.
Mejoran la exactitud del control de
inventarios.
Mejoran los niveles de servicio.
Sincronizan en tiempo real el almacén con la cadena de suministro.
Utilizan de forma más eficiente cada
espacio.
Fallas de seguridad: los hackers
constituyen una gran amenaza en su
acción
de
extraer
ilegalmente
información
importante
de
las
empresas.
Reducción de auditorías convencionales:
esto
se
presenta
porque
las
herramientas de software realizan
automáticamente estas operaciones.
Aumento de la velocidad y de
precisión.
Eliminación de errores.
Mejora la gestión y presentación
informes.
Reduce los costes.
Etiquetas claras y legibles para
identificación.
Etiquetas de fácil y rápido diseño
impresión.
Una desventaja es que la capacidad
para codificar la información es muy
limitada. Dependiendo del tipo de
código de barras, disponemos de un
rango de dígitos que va de los 7
caracteres hasta los 106 caracteres de
máximo.
Esto limita mucho la
información a codificar.
Distancia de lectura limitada a
pocos metros.
Necesidad de un operador y un
lector.
la -
de
la
de -
0
0
Costos
Tipo de
Empresa
Tipo de
Mercancía
Altos Costos de
Implementación,
dependen de la
personalización
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Todo tipo de
bienes
y
servicios
Altos Costos de
Implementación,
dependen de la
personalización
Grandes
empresas
especialment
e con centros
de
distribución.
Todo tipo de
bienes
Bajos costos de
Implementación
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Todo tipo de
bienes
Tipo de Logística
Tipo de
Tecnología
Utilizada
Ventajas
-
RFID
(Radio
Frequency
Identification
Identificación
por
Radiofrecuencia)
-
-
LOGISTICA INTERNA
Pick to light y Pick
to voice
-
-
-
-
Desventajas
Económica - Debido a que las
etiquetas de los sistemas RFID tienen
como máximo tres componentes (CI,
antena y carcasa), resultan bastante
baratas.
Liviana - El diseño minimalista de la
etiqueta pasiva origina que sea
reducida en su conjunto.
Vida útil - Otro tipo de etiquetas que
utilizan una batería solo pueden
alcanzar una vida útil de entre 3 y 5
años. La resistencia de las etiquetas
pasivas depende de los materiales de
los que estén hechas y del ambiente
en el que operen. Si se colocan en un
entorno poco agresivo, pueden durar
hasta 20 años.
Bajo ruido - Las placas de circuito
impreso con acoplamiento inductivo y
radiante sin una antena activa casi no
producen ruido.
Permite trabajar con mayor volumen
de productos
El sistema de ubicación del producto
es mucho más ágil
Los datos se quedan registrados al
momento
Corrigen posibles errores sobre los
datos del almacén
Se puede trabajar con él en
almacenes con grandes distancias
Se puede realizar simultáneamente el
trabajo en la misma zona, ya que el
sistema seguirá detectando los
productos sin confundirlos
La productividad en operaciones de
picking que ofrece en áreas de baja
intensidad
La posibilidad de trabajar distintos
sistemas de medición: pallets, cajas,
unidades, kg, litros…
Se trata de un sistema “paperless
picking”,
por
lo
que
reduce
distracciones y errores al tiempo que
es más amigable con el medio
ambiente
0
-
-
-
-
-
Rango corto - La ausencia de una antena
activa origina que una etiqueta pasiva
tenga
un
rango
de
frecuencias
extremadamente corto. Las etiquetas
que operan en frecuencias de bajas a
altas pueden tener un rango máximo de
comunicación de hasta 2 pies (60 cm). Si
operan en una muy alta frecuencia
pueden llegar hasta los 20 ft (casi 6
metros), pero esto todavía representa un
rango relativamente corto.
Almacenamiento limitado
Requieren un lector - Las etiquetas RFID
del tipo pasivas precisan de un lector de
alta potencia incluso hasta para
activarse.
Sin sensores - La mayoría de los
sensores requieren de un suministro
continuo de energía para funcionar y
posiblemente
de
memorias
para
almacenar los datos.
Dificultad para oír los mensajes del
ordenador cuando existe ruido de fondo
en almacén.
Retrasos ocasionados cuando el operario
de picking no puede escuchar o entender
los mensajes que le llegan a través de
los auriculares
0
Costos
Tipo de
Empresa
Tipo de
Mercancía
Bajos Costos de
Implementación
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Todo tipo de
bienes
Altos Costos de
Implementación
, dependen de la
personalización
Grandes
empresas
especialment
e con centros
de
distribución.
Todo tipo de
bienes
-
MRP I y MRP II
(Planificación de
Requerimiento de
Materiales)
Información fidedigna.
Automatización de la producción.
Mejor planificación.
Menos error humano.
Reducción de inventario y costos.
Eficiencia general.
-
-
-
Tipo de Logística
Tipo de
Tecnología
Utilizada
TMS
(Transportation
Management
System - Sistema
de Gestión de
Transporte)
Ventajas
-
-
CRM
(Consumer
Relationship
Management
Administración de
Relaciones
con el Consumidor)
Desventajas
Reducción de costos al automatizar la
planeación de rutas.
Mejorar la experiencia de compra de
los clientes al proporcionar información
en tiempo real de su compra.
Contar con control total de la operación
logística.
Aprovechamiento al máximo de la
capacidad de la flota.
Contar con datos del proceso para
analizar eficiencias.
Interacción con sistemas WMS y ERP
-
LOGISTICA DE SALIDA
/ DISTRIBUCION
Una desventaja importante de los
MRP es que, en sus cálculos, no
siempre no tienen en cuenta la
capacidad de los puestos de
trabajo y del personal. Además, ni
siquiera los MRP II más completos
permiten gestionar desde una sola
plataforma la totalidad de un
negocio.
Los cálculos se basan en fórmulas
Matemáticas y poco en la realidad
del negocio, como, por ejemplo,
situaciones imprevistas.
Errores en la Información
ingresada al ERP.
-
Permite tener una Visión 360
grados del mercado.
Automatiza procesos y ¡Ahorra
tiempo y dinero!
Elimina
las
fronteras
de
comunicación en tu empresa.
Te otorga movilidad e inmediatez.
Mejora tu relación con los clientes.
Uso de inteligencia artificial.
0
-
-
-
Altos costos de implementación,
debido
que
se
adquiere
una
herramienta poderosa de análisis y
simulación.
Reestructuración del
proceso de
transporte.
Altos costos de
Implementación
Costos
Altos Costos de
Implementación,
dependen de la
personalización
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Tipo de
Empresa
Grandes
empresas de
Logística
y
Distribución
Todo tipo de
bienes y
servicios.
Tipo de
Mercancía
Información
Planear y optimizar el transporte.
Manejo de transporte terrestre, aéreo,
marítimo y ferrocarril.
Validación de facturas.
Falta
de
conocimiento
de
la
herramienta
por
parte
de
los
programadores.
-
-
Genera
resistencia
en
los
empleados.
Precios elevados.
Es importante que no olvides:
Cuidar la humanización de tu
marca.
La vulnerabilidad de un software.
0
Altos Costos de
Implementación,
dependen de la
personalización
Todo tipo de
empresas
que cuenten
con
presupuesto.
Información
ECR
(Efficient
Consumer
Response
Respuesta Eficiente
al Consumidor)
EPC
(Electronic
Product
Code
–
Código Eléctrico de
Producto)
-
Mejorar la trazabilidad y agilizar el
intercambio de información entre el
cliente-proveedor.
-
El aumento en los costos debido a la
resistencia al cambio y mal servicio
debido a cambios estructurales.
Bajos costos de
Implementación
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Información
-
Despacho rápido de productos y
asegura disponibilidad de productos en
el momento y cantidad que el cliente lo
desee.
Permite mejorar la trazabilidad y
permite generar valor.
-
Los costos de los tags, las antenas
lectoras y el software se convierten
en un obstáculo para su
implementación.
Altos costos de
implementación.
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Todo tipo de
bienes
-
Bajos Costos de
implementación,
altos costos por
contratos a largo o
corto plazo con los
operadores
de
red.
Todo tipo de
empresas en
diferentes
ubicaciones
Información
-
GPS
(Global
Position System Sistema
de
Posicionamiento
Global)
-
Reducción de costos debido al
mejor control a realizar sobre la
flota de transporte.
Aumento en la seguridad debido a
la trazabilidad a los productos.
Gracias al rastreo por satélite,
brindan información detallada de
la ruta.
-
-
-
0
Debe utilizar la herramienta de
internet.
Consumen demasiada energía en
los equipos utilizados para su
funcionamiento.
Fallas en zonas de baja cobertura
satelital.
No sustituyen la experiencia de
manejo humano en conocimiento
de posibles rutas.
Dependiendo del tipo de sistema
puede llegar a afectar la salud de
los usuarios por la emisión de
ondas radioactivas.
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MAPA MENTAL: LAS TIC UTILIZADAS EN PROCESOS LOGISTICOS (APROVISIONAMIENTO – INTERNA Y
DE SALIDA)
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