Subido por David Joaquin Corredera de Colsa

El sector asegurador

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El sector asegurador
Índice
1. Introducción ............................................................................................................................................ 3
2. El contrato de seguro ............................................................................................................................... 4
3. Legislación aplicable al sector asegurador .............................................................................................. 7
4. Descripción de las cuentas de una Entidad Aseguradora........................................................................ 8
5. La DGS y el Consorcio de Compensación de Seguros: sus funciones.................................................. 15
6. La prima del contrato de seguro: su composición .................................................................................. 18
7. Los siniestros: procedimiento desde su ocurrencia hasta su liquidación ............................................... 21
8. Seguros de No Vida: Ramos más significativos..................................................................................... 23
9. Las provisiones técnicas ........................................................................................................................ 25
10. Cobertura de las provisiones técnicas, el margen de solvencia y el Fondo de Garantía ..................... 35
11. Compartir el riesgo: Reaseguro y Coaseguro ...................................................................................... 43
12. Conclusiones ....................................................................................................................................... 48
13. Bibliografía ........................................................................................................................................... 49
14. Anexos ................................................................................................................................................. 50
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El sector asegurador
1. Introducción
El objetivo del presente trabajo es analizar el funcionamiento del sector asegurador, haciendo especial hincapié
en el ramo de No Vida a través del estudio de la estructura y composición de sus Estados Financieros, la
importancia de las de las provisiones técnicas, el modo en que éstas se sustentan, los mecanismos que tienen
las aseguradoras para compartir riesgos, así como otros aspectos que debemos tener en consideración con la
finalidad de interiorizar como operan dichas instituciones.
La elección de este tema para el desarrollo del trabajo profesional responde a diversos motivos: En primer lugar,
el sector asegurador goza de una gran relevancia en lo que conocemos como estado del bienestar. La mayoría,
por no decir todos los ciudadanos, están relacionados, de un modo u otro, con alguna Entidad Aseguradora.
Este hecho responde a una de las preocupaciones inherentes a la naturaleza humana: la necesidad de sentirse
protegido ante acontecimientos fortuitos que puedan poner en peligro sus bienes materiales, su economía o su
salud.
Por otro lado, habida cuenta de la importancia del sector, los motivos que me han llevado a interesarme por el
tema van más allá: Durante los ocho meses en los que los estudiantes del Programa Universidad Empresa
realizamos prácticas en empresas, tuve la oportunidad de trabajar en una firma de auditoria, donde tras ser
asignado en el sector financiero, pude conocer tanto los procedimientos de auditoria como la operativa del
sector asegurador.
Debido a que mi intención tras finalizar los estudios es continuar con el trabajo que realicé durante las prácticas,
considero que profundizar en aspectos más técnicos del sector asegurador como, por ejemplo, las provisiones
técnicas, será de gran utilidad para mi futuro desarrollo profesional y personal.
Puesto que el contenido potencial del tema es muy extenso, deberemos reducirlo de forma significativa con la
finalidad de incidir en los conceptos clave del ramo de No Vida, limitándonos a hacer una breve referencia al
ramo de Vida, ya que éste presenta ciertas dificultades para la comprensión del método de cálculo de las primas
debido a la provisión matemática. Otros aspectos, como la importancia de las inversiones financieras, serán
expuestos en relación a su impacto sobre las provisiones técnicas, pero no profundizaremos en su estudio, ya
que tal objetivo nos apartaría considerablemente del tema que nos ocupa.
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El sector asegurador
2. El contrato de seguro
“El contrato de seguro es aquel por el que el asegurador se obliga, mediante el cobro de una prima y para el
caso de que se produzca el evento cuyo riesgo es objeto de cobertura a indemnizar, dentro de los límites
pactados, el daño producido al asegurado o a satisfacer un capital, una renta u otras prestaciones convenidas.”
Fuente: Artículo 1, Ley 50/1980, de 8 de octubre, de Contrato de Seguro.
Partes que intervienen en el contrato de seguro

Asegurador - Se trata de la persona jurídica (S.A., Mutualidad o Cooperativa) que asume el riesgo
pactado en el contrato a cambio del cobro de una prima.

Asegurado - Se trata de la persona o Entidad expuesta al riesgo o con derecho a percibir la
prestación. El contrato de seguro da lugar al desplazamiento del riesgo desde el asegurado hasta el
asegurador. Sin embargo, puede ocurrir que no sea el asegurado, sino un tercero, quien tome la
decisión de contratar un seguro.

Tomador- Es la persona o Entidad que suscribe el contrato de seguro y que asume la obligación de
pago de la prima establecida. Normalmente la figura del tomador coincide con la del asegurado,
aunque a veces no es así.
El tomador asegura
Riesgo propio
Asegurado = Tomador

Riesgo de un tercero
Asegurado ≠ Tomador
Beneficiario - Persona o Entidad que tiene derecho al cobro de la indemnización garantizada en el
contrato tras la ocurrencia del siniestro. El beneficiario en algunos casos no es la misma persona que el
asegurado (en los seguros de vida, por ejemplo, el beneficiario de la indemnización es la persona que
el asegurada designara como tal en el momento de la contratación).
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El sector asegurador
Derechos y obligaciones de las partes vinculadas por el contrato de seguro
Asegurador

Derechos
El derecho fundamental del asegurador es el cobro de la prima del seguro.

Obligaciones
La obligación principal el asegurador es pagar la indemnización garantizada en la póliza en el menor tiempo
posible en caso de ocurrencia de un siniestro.
Cumplimiento de los requisitos financieros
Dichos requisitos financieros serán desarrollados en profundidad en el apartado 10 del trabajo. Por tanto,
ahora tan sólo los enumeraremos con fines introductorios.

Cobertura de las provisiones técnicas: La Entidad tiene la obligación de cubrir sus provisiones
técnicas con activos que reúnan los requisitos fijados por la ley referentes a la liquidez, diversificación
y seguridad.

Margen de solvencia: Los aseguradores tienen la obligación de adquirir unos niveles mínimos de
solvencia para poder asegurar su operatividad.

Capitales sociales mínimos: La legislación aplicable obliga a las Entidades Aseguradoras a mantener
un Capital Social mínimo elevado con la finalidad de asegurar la subsistencia de la compañía y
garantizar el cumplimento de sus obligaciones con los asegurados.
.
Tomador

Derechos
Designar y revocar al beneficiario: esta designación puede realizarse en la póliza, en un documento
posterior o incluso en el testamento. En caso de que no exista un beneficiario declarado, la prestación se
integrará en el patrimonio del tomador.

Obligaciones
Pagar la prima: Esta es la principal obligación del tomador. En caso de falta de pago por parte del tomador
las consecuencias son:
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El sector asegurador
 Si se trata de la primera prima, el asegurador no tendría la obligación de pagar la prestación en
caso de siniestro.
 Si el impago afecta a primas sucesivas existe un periodo de gracia de cómo máximo un mes.
Durante este periodo, en caso de ocurrencia de un siniestro, el asegurador estaría obligado al
pago de éste descontando el importe de la prima pendiente.
Contestar un cuestionario: Previamente a la elaboración de la póliza el tomador debe declarar con
precisión las características del riesgo con la finalidad que el asegurador pueda apreciar la entidad del
riesgo y decidir si asume o no la cobertura, y en caso afirmativo, poder fijar el importe de la prima.
Comunicar cualquier agravamiento del riesgo: el tomador del seguro está obligado a comunicar durante
la vigencia del contrato de seguro todas las circunstancias que agraven el riesgo y que sean de tal
naturaleza que de haber sido conocidas por el asegurador en el momento de elaboración del contrato, éste
no su hubiera celebrado o bien las condiciones habrían sido distintas.
Comunicar el valor real de los bienes asegurados: Es muy importante que tanto en la propuesta inicial,
como en las declaraciones sucesivas esté razonablemente determinado el valor de los bienes asegurados
debido a que si el valor declarado de los bienes es superior al real (sobreseguro) en caso de siniestro nunca
se pagará por encima del valor real de los daños. En consecuencia, el tomador perdería dinero al pagar una
parte de prima por la que nunca recibiría prestación, y en caso contrario, si el valor declarado es inferior al
valor real (infraseguro), en caso de siniestro se pagaría sólo en la proporción de prima respecto a la que
correspondería realmente.
Comunicación del siniestro: El tomador del seguro, el asegurado o beneficiario deberán comunicar al
asegurador la ocurrencia del siniestro en un plazo máximo de siete días tras la ocurrencia de éste, a no ser
que en la póliza se acordara un plazo de declaración mayor. El tomador del seguro o asegurado deberá dar
al asegurador información detallada de las circunstancias de ocurrencia del siniestro.
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El sector asegurador
3. Legislación aplicable al sector asegurador

Ley del Contrato de Seguro (30/1995) de 8 de noviembre.

Plan General de Contabilidad de las Entidades Aseguradoras – PGCEA- (BOICAC 32/42) y las
modificaciones introducidas por el Real Decreto 298/2004. Actualmente, el Nuevo PGCEA está en proceso
de aprobación por las Cortes. Se prevé que éste pueda ser aprobado a finales del año 2008, por lo que la
presentación de las cuentas del ejercicio presumiblemente se efectuará bajo las normas del NPGCEA.

Ley Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados –LOSSP- (BOE 5/11/04)

Reglamento Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados – ROSSP- (BOE 25/11/98) y las
modificaciones introducidas en éste por el Real Decreto 239/2007

Orden Ministerial 23/12/1998 y las modificaciones introducidas en éste por la Orden Ministerial 339/2007
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El sector asegurador
4. Descripción de las cuentas de una compañía de seguros y comparación con una compañía convencional
Tanto el balance como la cuenta de pérdidas y ganancias de una entidad de seguros guardan algunas diferencias
significativas con los de una compañía convencional.
A continuación se irán comparando, por grupos de cuentas, la estructura del balance y cuenta de resultados de
ambas compañías. El detalle del desglose se considera, en general, al nivel de dos dígitos, excepto para aquellas
cuentas cuya diferencia radica a un nivel de cuentas de tres dígitos.
Por último se adjunta el Balance y la cuenta de pérdidas y ganancias incluidos en el Plan de Contabilidad de
Entidades Aseguradoras.
Grupo 1. Como comprobaremos a continuación no existen diferencias significativas:
Nº de
Cuenta
1
10
100
101
102
103
11
110
111
112
113
114
115
116
117
118
Compañía
convencional
Financiación básica
Capital
Capital social
Fondo social
Capital
Reservas
Prima de emisión de acciones
Reservas de revalorización
Reserva legal
Reservas especiales
Reservas acciones Sociedad dominante
Reservas acciones propias
Reservas estatutarias
Reservas voluntarias
Reserva por capital amortizado
Fondo permanente con Casa Central
Reservas
Prima de emisión de acciones
Reservas de revalorización
Reserva legal
Reservas especiales
Reservas acciones Sociedad dominante
Reservas acciones propias
Reservas estatutarias
Reservas voluntarias
Reserva por capital amortizado
12
Rdos pendientes de aplicación
Rdos pendientes de aplicación
13
Ingresos a distrib. en varios ejerc.
Ingresos a distrib. en varios ejerc.
14
Provisiones para riesgos y gastos
Provisiones para riesgos y gastos
15
Empréstitos y otras emisiones análogas
Deudas por préstamos subordinados y empréstitos
16
17
18
180
185
186
19
Deudas a largo plazo con empresas del grupo y
asociadas
Deudas largo plazo por préstamos recibidos y
otros conceptos
Entidad
Aseguradora
Financiación básica
Capital
Capital suscrito
Fondo Mutual
(1)
(2)
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Deudas por préstamos recibidos y otros conceptos
Fianzas y depósitos recibidos
Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo
Fianzas recibidas a largo plazo
Depósitos recibidos a largo plazo
Situac. transitorias de financiación
Fianzas recibidas
Depósitos recibidos por reaseguro cedido y
retrocedido
Situac. transitorias de financiación
(1) En el caso de mutualidades, es el fondo permanente constituido por las aportaciones de los socios, con el excedente del ejercicio, o con
cargo a reservas patrimoniales disponibles
(2) Inversión permanente en sucursales españolas de entidades extranjeras (art.87 LOSSP).
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El sector asegurador
Grupo 2 La mayor diferencia que existe en el grupo 2 entre el PGC y el PGCEA radica en los inmuebles, que en
el PGC están contemplados en el inmovilizado material mientras que en el PGCEA se registran en un apartado
diferente que es el de inversiones materiales, ya que para las entidades de seguros los inmuebles son una forma
de invertir alternativa a las típicas inversiones financieras.
Nº de
Cuenta
Compañía
convencional
Entidad
aseguradora
2
Inmovilizado e inversiones
Inmovilizado e inversiones
20
Gastos de establecimiento
Gastos de establecimiento
21
Inmovilizaciones inmateriales
22
Inmovilizaciones materiales
23
Inmovilizaciones materiales en curso
24
Inversiones financieras en empresas del grupo y
asociadas
25
Otras inversiones financieras permanentes
26
Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo
27
Gastos a distribuir en varios ejercicios
28
Amortización acumulada del inmovilizado
29
Provisiones de inmovilizado
Inmovilizado inmaterial
Inmovilizado material
Inversiones materiales
Inversiones financieras
Inversiones financieras en empresas del grupo,
asociadas y multigrupo
Gastos a distribuir en varios ejercicios
Amortización acumulada del inmovilizado e
inversiones materiales
Provisiones de inmovilizado e inversiones
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El sector asegurador
Grupo 3 Este grupo es el que representa la mayor diferencia entre ambos balances, ya que incluye conceptos
totalmente diferentes. En las entidades de seguros no existen existencias, ya que por la propia naturaleza del
negocio lo que se vende es seguridad, no bienes materiales. En consecuencia, el grupo 3 se ha dedicado a las
provisiones "técnicas", específicas del sector asegurador. En el capítulo 7 de este trabajo explicaremos
detalladamente en qué consisten dichas provisiones.
Nº de
Cuenta
3
30
Compañía
convencional
Existencias
Comerciales
300
301
31
310
311
312
Materias primas
32
Otros aprovisionamientos
33
34
340
341
342
343
35
350
351
352
353
36
Productos en curso
Productos semi-terminados
Productos terminados
Subproductos, residuos y materiales
recuperados
37
370
371
38
(1)
Provisiones de seguros de vida
Provisiones para primas no consumidas
Provisiones para riesgos en curso
Provisiones matemáticas
Provisiones técnicas relativas al seguro de vida cuando
el riesgo de inversión lo asumen los tomadores de
seguros
Provisiones para estabilización
Provisiones para prestaciones, no vida
Pendientes de pago
Pendientes de liquidación
Pendientes de declaración
Para gastos de liquidación
Provisiones para prestaciones, vida
Pendientes de pago
Pendientes de liquidación
Pendientes de declaración
Para gastos de liquidación
Provisiones para participación de los asegurados en los
beneficios y para extornos
Otras provisiones técnicas
Otras provisiones técnicas, no vida
Otras provisiones técnicas, vida
Participación del reaseguro en las provisiones técnicas,
no vida
Provisiones para primas no consumidas
Provisiones para prestaciones
Otras provisiones técnicas
380
384
387
39
390
391
394
397
Entidad
Aseguradora
Provisiones técnicas
Provisiones para primas no consumidas y para riesgos
en curso, no vida
Provisiones para primas no consumidas
Provisiones para riesgos en curso
Provisiones por depreciación de existencias
Participación del reaseguro en las provisiones técnicas,
vida
Provisiones para primas no consumidas
Provisiones matemáticas
Provisiones para prestaciones
Otras provisiones técnicas
(1) Importe constituido como provisión suplementaria de la provisión para primas no consumidas, con la finalidad de cubrir los
riesgos que deba asumir la empresa de seguros después de final del ejercicio, con objeto de hacer frente a todas las
solicitudes de indemnización y a todos los gastos vinculados a los contratos de seguro vigentes que excedan del importe de
las primas no consumidas y de las primas exigibles correspondientes a dichos contratos.
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El sector asegurador
Grupo 4 La diferencia fundamental en cuanto al contenido de este grupo, destinado para ambos casos a
"Acreedores y deudores por operaciones de tráfico", reside precisamente en lo distinto del tráfico normal de
ambas compañías, ya que, mientras que la primera opera con proveedores y clientes, la segunda lo hace con
agentes, asegurados, coaseguradoras y reaseguradoras.
Nº de
Cuenta
4
Compañía
convencional
Acreedores y deudores por operaciones de tráfico
40
Proveedores
41
Acreedores varios
42
43
44
45
46
47
48
49
Clientes
Deudores varios
Personal
Administraciones públicas
Ajustes por periodificación
Provisiones por operaciones de tráfico
Entidad
aseguradora
Acreedores y deudores por operaciones de tráfico
Acreedores y deudores por operaciones de
reaseguro y coaseguro
Otros acreedores
Deudas por operaciones preparatorias de contratos
de seguros
Mediadores y asegurados
Otros deudores
Deudas condicionadas
Personal
Administraciones públicas
Ajustes por periodificación
Provisiones por operaciones de tráfico
(2)
(3)
(4)
(5)
(1) Ver capítulos sobre "Reaseguro" y "Coaseguro" respectivamente.
(2) Se trata de una cuenta cuya finalidad es recoger las cantidades entregadas a la entidad en concepto de pagos a cuenta de las primas
correspondientes a futuros contratos de seguros.
(3) Contempla los saldos a cobrar de agentes y corredores y los recibos de prima emitidos por la entidad y pendientes de cobro de los
agentes o asegurados y aquellos recibos fraccionados pendientes de emitir (ver en el capítulo del “Contrato de Seguro” la diferencia entre
primas fraccionadas y fraccionarias) (ver capítulo sobre "Asiento básico de emisión de prima").
(4) Entre otros recoge los importes pendientes de cobro por convenios entre aseguradores y por recobro de siniestros.
(5) Corresponde fundamentalmente a las comisiones y tributos derivados de los recibos pendientes de cobro, cuya liquidación final (a los
agentes y entidades recaudatorias respectivamente) queda condicionada al cobro de los mismos. También recoge las comisiones de los
recibos pendientes de emitir.
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El sector asegurador
Grupo 5: La razón principal que motiva la distinta apariencia en la estructura de esta cuenta radica en la
diferenciación, para el caso de una compañía convencional, de todas las deudas y créditos por operaciones
ajenas al tráfico con vencimiento inferior al año.
Nº de
Cuenta
5
50
500
501
505
506
509
51
510
511
512
513
514
52
53
54
55
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
56
57
58
59
Compañía
convencional
Cuentas financieras
Empréstitos y otras emisiones análogas a corto
plazo
Obligaciones y bonos a corto plazo
Obigac. y bonos convert. a corto plazo
Otros valores negociables a corto plazo
Intereses de emprést. y emis. análogas
Valores negociables amortizados
Deudas a corto plazo con empresas del grupo y
asociadas
Entidad
aseguradora
Cuentas financieras
Acreedores no comerciales
Intereses de empréstitos y de préstamos
Valores negociables amortizados
Dividendo activo a pagar
Derramas activas o retornos a pagar
Deudas por efectos descontados
Deudas a corto plazo por préstamos recibidos y
otros conceptos
Inversiones financieras a corto plazo en
empresas del grupo y asociadas
Otras inversiones financieras temporales
Otras cuentas no bancarias
Titular de la explotación
Cta. corriente con empresas del grupo
Cta. corriente con empresas asociadas
C/c con socios y administradores
Partidas pendientes de aplicación
Desembolsos exigidos sobre acciones
Dividendo activo a cuenta
Accionistas por desembolsos exigidos
Fianzas y depósitos recibidos y constituidos a
corto plazo
Tesorería
Ajustes por periodificación
Provisiones financieras
(1)
(1)
(1)
(2)
(1)
Otras cuentas no bancarias
C/c con empresas del grupo y asociadas
C/c con socios y administradores
Cupones vencidos
Ctas. con la casa Central
(2)
Mutualistas, por desembolsos exigidos
(2)
Partidas pendientes de aplicación
Accionistas por desembolsos exigidos
Aportac. de mutualistas pte. de desembol.
(2)
Dividendo activo a cuenta
Cuenta corriente con intermediarios por inversiones
financieras y derivados
Tesorería
Ajustes por periodificación
Provisiones para insolvencias
(1) Cuentas contempladas bajo los subgrupos 50 y 52 para el caso de la compañía convencional.
(2) Conceptos específicos derivados de las Mutuas o de Sucursales de Entidades extranjeras.
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El sector asegurador
Grupo 6: Como se observa a continuación, el gasto principal que soporta una Entidad Aseguradora
corresponde a la siniestralidad (prestaciones = siniestros), mientras que para una compañía convencional,
dicho coste viene representado por la compra de productos para su venta o proceso (existencias).
Nº de
Cuenta
6
60
Compañía
convencional
Compras y gastos
Compras
61
Variación de existencias
62
63
64
Servicios exteriores
Tributos
Gastos de personal
65
Otros gastos de gestión
66
Gastos financieros
Pérdidas procedentes del inmovilizado y gastos
excepcionales
Dotaciones para amortizaciones
Dotaciones a las provisiones
67
68
69
Entidad
aseguradora
Prestaciones y gastos
Prestaciones pagadas
Comisiones, participaciones y otros gastos de
cartera
Servicios exteriores
Tributos
Gastos de personal
Pérdidas procedentes del inmovilizado y de las
inversiones
Gastos financieros
Pérdidas y gastos extraordinarios
Dotaciones para amortizaciones
Dotaciones a las provisiones
(1)
(1) Incluye las dotaciones a las provisiones técnicas
Grupo 7: Según se indica en el primer capítulo sobre "Definición del negocio de seguros", el cobro de la
prima constituye el ingreso principal en este sector, a diferencia de otros sectores donde dicho ingreso se
materializa a través de la venta de mercaderías o prestaciones de servicios. En el capítulo dedicado al
"Asiento básico de emisión de prima", veremos su tratamiento contable, así como el de las demás partidas
relacionadas (comisiones, tributos, etc.).
Nº de
Cuenta
7
70
Compañía
convencional
Ventas e ingresos
Ventas de mercaderías, de producción propia, de
servicios, etc.
71
Variación de existencias
73
74
Trabajos realizados para la empresa
Subvenciones a la explotación
75
Otros ingresos de gestión
76
Ingresos financieros
Beneficios procedentes del inmovilizado e
ingresos excepcionales
77
79
Excesos y aplicaciones de provisiones
Entidad
aseguradora
Ingresos
Primas
Comisiones y participaciones del reaseguro cedido y
retrocedido
Trabajos realizados para la empresa
Otros ingresos a la explotación
Beneficios procedentes del inmovilizado y de las
inversiones
Ingresos de las inversiones
Beneficios e ingresos extraordinarios
Excesos y aplicaciones de provisiones
(1)
(1) Incluye las aplicaciones de las provisiones técnicas
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El sector asegurador
Grupo 8: Este grupo recoge los gastos de la entidad por destino, siendo el resultado de una
reclasificación del grupo 6 (gastos por naturaleza). No se reclasificarán aquellos gastos en que la
agrupación por destino y por naturaleza coincidan. Los criterios de reclasificación que utilice la sociedad
deberán ser razonables, objetivos, comprobables y mantenerse de un ejercicio a otro.
Nº de
Cuenta
8
80
81
82
83
84
85
86
87
88
Compañía
convencional
Entidad
aseguradora
Reclasificación de gastos por destino
Gatos imputables a prestaciones no vida
Gastos imputables a prestaciones vida
Gastos de explotación no vida
Gastos de explotación vida
Gastos imputables a inversiones no vida
Gastos imputables a inversiones vida
Otros gastos técnicos no vida
Otros gastos técnicos vida
Gastos no técnicos
(1)
(1)
(2)
(2)
(3)
(3)
(3)
(3)
(3)
(1) Se desglosa en:

Comisiones y otros gastos

Servicios exteriores

Tributos

Gastos de personal

Dotaciones para amortización
(2) Se desglosa en:

Gastos de adquisición

Gastos de administración
y a su vez cada uno de estos dos se desglosa según el detalle (1)
(3) Se desglosa en:

Servicios exteriores

Tributos

Gastos de personal

Dotaciones para amortización
En los Anexo I y II del presente trabajo estudiaremos un balance y una cuenta de pérdidas y ganancias
para poder observar la estructura de éstos y el peso específico de las diferentes masas patrimoniales en
ellos.
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El sector asegurador
5. La DGS y el Consorcio de Compensación de Seguros: funciones
La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones: Marco de actuación
El Real Decreto 1552/2004 de 25 de junio desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de
Economía y Hacienda. En ella aparece, dependiendo de la Secretaría de Estado de Economía, la
Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, en adelante DGS, a la que se asigna el
desempeño de las funciones que las disposiciones vigentes atribuyen al Ministerio de Economía y
Hacienda en materia de seguros y reaseguros privados, mediación en seguros, capitalización y
fondos de pensiones. En particular, le corresponden las siguientes:

Control del cumplimiento de los requisitos precisos para el acceso y la ampliación de la
actividad aseguradora y reaseguradora privada, la supervisión ordinaria de su ejercicio, el
control de los requisitos exigibles a los administradores y socios de las entidades que
realizan dicha actividad y a las demás personas físicas y jurídicas sometidas a la Ley
30/1995, de 8 de noviembre, de ordenación y supervisión de los seguros privados.

Control en materia de fusiones, agrupaciones, cesiones de cartera, transformaciones,
escisiones y otras operaciones entre Entidades Aseguradoras, y las iniciativas sobre
medidas y operaciones que comporten una mejora en la estructura sectorial o en la de
alguno de sus ramos.

Control previo para el acceso a la actividad de mediación en seguros, la supervisión
ordinaria de su ejercicio y el desempeño de las demás funciones de vigilancia previstas en
la Ley 9/1992, de 30 de abril, de mediación en seguros privados.

Control del cumplimiento de los requisitos precisos para el acceso a la actividad por
entidades gestoras de fondos de pensiones, la supervisión ordinaria de su ejercicio, así
como de los requisitos que han de cumplir los planes y fondos de pensiones con arreglo al
texto refundido de Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones, aprobado por
el Real Decreto Legislativo 1/2002, de 29 de noviembre

Supervisión ordinaria y la inspección del ejercicio de su actividad por las entidades y
personas enunciadas en los cuatro puntos precedentes y el análisis de la documentación
que deben remitir las Entidades Aseguradoras a la DGS para facilitar el control de su
solvencia.

Realización de estudios sobre los sectores de seguros y reaseguros privados y planes y
fondos de pensiones, así como la coordinación de las relaciones en estos ámbitos con la
Unión Europea, con otros Estados y con organismos internacionales, de acuerdo con el
Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación.
- 15 -
El sector asegurador

Soporte administrativo y técnico al Comisionado para la defensa del asegurado y del
partícipe en planes de pensiones en el ejercicio de las funciones que tiene encomendadas,
así como desarrollar las funciones que le atribuye la normativa sobre protección de los
clientes de servicios financieros.

Contestación a las consultas formuladas en materia de seguros y reaseguros privados,
mediación en seguros privados y planes y fondos de pensiones, salvo aquellas que
corresponda atender al Comisionado para la defensa del asegurado y del partícipe en
planes de pensiones.
El Consorcio de compensación de seguros
El Consorcio de Compensación de Seguros es un instrumento al servicio del sector asegurador español y
está plenamente integrado en el mismo como una entidad pública empresarial, adscrita al Ministerio de
Economía y Hacienda, a través de la DGS, con personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar.
En su actividad la entidad está sujeta al ordenamiento jurídico privado, lo que significa que el Consorcio
debe someterse en su actuación, al igual que el resto de las entidades de seguros privadas, a la Ley de
Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados (LOSSP), y a la Ley de Contrato de Seguro.
Las actividades del Consorcio se enmarcan en las funciones aseguradoras y no aseguradoras que tiene
legalmente encomendadas. Respecto de las primeras cabe destacar su carácter subsidiario, siendo su
actuación, por lo general, la de un asegurador directo en defecto de participación del mercado privado, y
también la propia de un fondo de garantía, cuando se dan determinadas circunstancias de falta de seguro
de Responsabilidad Civil Obligatoria, insolvencia del asegurador, etc.
El Consorcio compensa los daños producidos a las personas y en los bienes por determinados
fenómenos de la naturaleza (inundaciones por lluvias, incendios forestales…) y por algunos
acontecimientos derivados de determinados hechos de incidencia política o social (atentados
terroristas) , a condición de tener suscrita una póliza en alguno o algunos de los ramos respecto de los
que la legislación vigente establece la obligación de incluir en sus correspondientes coberturas la garantía
de estos riesgos.
En el ámbito del seguro de responsabilidad civil de automóviles, y por lo que a seguro directo se refiere,
el Consorcio asume la cobertura obligatoria de los vehículos a motor no aceptados por las Entidades
Aseguradoras por su excesivo riesgo, así como la de los vehículos a motor del Estado, Comunidades
Autónomas, Corporaciones Locales y Organismos Públicos que lo soliciten.
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El sector asegurador
Adicionalmente, el Consorcio de Compensación de Seguros está integrado en diversos pools (Entidades
que ejercen funciones parecidas a la de un Consorcio) de seguros agrarios, de incendios forestales y de
riesgos medioambientales.
La actividad liquidadora del Consorcio se financia, tal y como veremos en el apartado siguiente, a través
de un recargo que se incluye en las primas de todo seguro privado, así como por las aportaciones
realizadas por la Administración Pública.
- 17 -
El sector asegurador
6. La prima de contrato de seguro: su composición
En el sector asegurador se produce un hecho singular que no ocurre casi ningún otro tipo de negocio: la
inversión del proceso productivo. En primer lugar se reciben los ingresos (cobro de primas) y
posteriormente, en caso de ocurrencia del siniestro, se pagan las prestaciones.
Esta inversión del proceso productivo lleva a la existencia de un periodo de tiempo entre el cobro de la
prima y el pago de una posible indemnización, en el cual la compañía dispondrá de un dinero que tratará
de rentabilizar al máximo a través de inversiones financieras e inmobiliarias.
A continuación, definimos esquemáticamente la composición del recibo de la prima de seguro:
Impuesto sobre
primas (IPS)
Prima del Consorcio
de Compensación de
Seguros
RECIBO DE LA PRIMA
Recargo para beneficios
Recargo externo
(Comisiones)
Recargo para gastos de
adquisición y mantenimiento
del negocio
PRIMA COMERCIAL
O DE TARIFA
Recargo de seguridad
Recargo para gastos
de administración
Cálculo actuarial de la
siniestralidad esperada
PRIMA DE INVENTARIO
PRIMA DE RIESGO
El cálculo actuarial es un elemento clave del sector asegurador. La ciencia actuarial se basa en
instrumentos matemáticos y estadísticos para determinar las probabilidades ocurrencia de un siniestro
teniendo en cuenta las características inherentes al riesgo. Por ejemplo, para el cálculo de la prima de un
seguro de automóvil, el actuario tendrá en cuenta la edad del conductor, su sexo, sus años de
experiencia al volante, la potencia del vehículo asegurado, etc…El resultado de este cálculo, representa
la prima de riesgo.
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El sector asegurador
Posteriormente a la citada prima de riesgo se le añade un recargo para cubrir los gastos de
administración y gestión de la Entidad, componiendo así la prima de inventario.
La prima de tarifa o prima comercial es el resultado de añadir a la prima de inventario un recargo
externo (normalmente formado por comisiones de agentes) y un recargo porcentual para el beneficio de
la compañía.
Finalmente, para obtener el recibo de la prima, sumamos a la prima comercial los tributos a los que el
contrato de seguro está sujeto: el impuesto sobre primas de seguros (IPS), que es aproximado un 6% y la
prima del Consorcio de Compensación de Seguros, 3%. Posteriormente, se efectúa, si la hubiera, la
deducción por bonificación al asegurado. Dicho recibo de la prima será la cantidad que el asegurado
deberá satisfacer para garantizar la cobertura del riesgo.
Podemos efectuar algunas distinciones entre los tipos de primas según la forma de pago, según su
importe o bien teniendo en cuenta su poder liberatorio:
a) En función de la forma de pago:

Único: El pago se realiza una sola vez y por adelantado para toda la cobertura del
seguro.

Periódicas: Se satisface el pago periódicamente (trimestralmente, semestralmente)
durante la vigencia del contrato.
b) En función del importe – especialmente en seguros de vida
Constante: También conocidas como “primas niveladas”. Es aquella que se mantiene
invariable durante la vigencia del riesgo.

Variable: El precio del seguro toma diferentes valores a lo largo de la vigencia del
contrato. Por ejemplo, en el seguro de vida, a mayor edad del asegurado, mayor será el
importe que cobrará el asegurador.
c) Según tengan o no poder liberatorio:

Fraccionadas: Se satisfacen mediante pagos periódicos de duración inferior a un año a
pesar de que la póliza cubra un año. En caso de la ocurrencia de un siniestro, el
asegurador podrá reclamar las fracciones de primas pendientes de vencimiento (poder
no liberatorio).

Fraccionarias: Se calculan para un periodo de tiempo inferior a un año (la póliza cubre
un período inferior a un año). En caso de siniestro, el asegurador no podría reclamar las
fracciones de póliza pendientes de vencimiento (poder liberatorio).
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El sector asegurador
De acuerdo con lo expuesto en el apartado 4 del presente trabajo, las cuentas de una Entidad
Aseguradora presentan múltiples divergencias respecto a las de una empresa de cualquier otro sector
económico. En el Anexo III, mostraremos a modo ilustrativo los asientos contables que las compañías
realizan al emitir una póliza, al cobrar ésta, cuando se realiza el cobro a través de un agente y cuando se
paga una indemnización.
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El sector asegurador
7. Los siniestros: procedimientos desde su ocurrencia a su liquidación
El siniestro es el hecho previsto en el contrato de seguro que da lugar al pago de una indemnización al
asegurado o beneficiario.
Hasta que no se produce el cierre y liquidación del siniestro, éste supone un pasivo para la Entidad y
debe estar provisionado por su importe o una estimación de éste, formando parte así de la provisión para
prestaciones, tal y como veremos más adelante.
A continuación detallamos esquemáticamente el procedimiento a seguir tras la ocurrencia del siniestro:
Siniestro
Agente
Co. Aseguradora
¿Póliza en vigor? ¿Al corriente de pago?
¿Siniestro cubierto por garantías?
Sí
Apertura
No
Siniestro rechazado
Casos excepcionales
Base de
datos
siniestros
Tramitación
Valoración
Reserva
Pago
Asegurado
Perito
Finiquito
Abogados
Otros
Factura
Cierre del siniestro
ssfsfsissinsiniesinie
stro
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El sector asegurador
Pese a que el esquema anterior es bastante claro, procederemos a desarrollarlo brevemente.
En primer lugar, el asegurado comunicará a su agente / correduría de seguros o bien a la compañía
directamente el siniestro dentro de los siete días posteriores a la ocurrencia de este. Si la comunicación
del siniestro se realiza a través del agente, será éste quien lo ponga en conocimiento de la Entidad
Aseguradora.
Tras la comunicación del siniestro, la compañía estudiará si el las garantías de la póliza cubren el
siniestro ocurrido, así como la vigencia de la póliza y que ésta esté al corriente de pago. Si la compañía
determina que el siniestro no está cubierto o que la póliza no está al corriente de pago, el siniestro se
rechazará. Por el contrario, si todas las comprobaciones son positivas, se procederá a su apertura,
integrándolo en la base de datos de siniestros. Cabe destacar que en casos excepcionales se apertura un
siniestro a pesar de que la póliza no esté pagada o esté fuera de las garantías.
Una vez abierto el siniestro, se procederá a su tramitación. Aquí entran en juego los procedimientos
administrativos, los informes periciales y en el caso de que el siniestro requiera procedimientos judiciales,
los abogados. El informe de los abogados o bien de los peritos permite hacer a la compañía una
valoración estimativa de la indemnización que deberá satisfacer al asegurado o bien a un tercero según
sea el caso.
Dicha estimación deberá ser contabilizada en la provisión para prestaciones hasta que se haga efectivo el
pago de la indemnización mediante el finiquito al asegurado o beneficiario, momento en el cual se dará el
siniestro por cerrado.
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El sector asegurador
8. Seguros de No Vida: Ramos con más peso específico
El sector asegurador se comprende por dos tipos de negocio distintivos: el de Vida y el de No Vida. El
primero, tal y como indica su nombre comprende el seguro de vida y todas sus variantes. Pese a que es
un ramo de vital importancia, su estudio requeriría un trabajo exhaustivo, ya que técnicamente presenta
más dificultades a la comprensión. Por tanto, y a efectos de reducir la extensión y complejidad del trabajo,
nos centraremos en el análisis de los aspectos más importantes de los seguros de No Vida.
El negocio de No Vida comprende multitud de ramos. A continuación enumeraremos y definiremos
brevemente los que gozan de mayor peso específico en las cuentas de las Entidades Aseguradoras.

Accidentes – Este ramo cubre cualquier accidente que pueda ocurrirle al asegurado o a su
familia. Tras su ocurrencia, la compañía indemnizará con una cantidad determinada en la póliza
y a su vez aportará una prestación económica mientras se prolongue su incapacidad.

Salud – En virtud del seguro de salud el asegurado podrá acudir a centros hospitalarios o
consultas médicas que tengan un acuerdo de colaboración con la compañía, sufragando ésta los
costes de las visitas médicas, tratamientos u operaciones dentro de unos límites determinados
en la póliza.

Vehículos – Los seguros de vehículos son, sin duda, una de las mayores fuentes de ingresos de
las aseguradoras. Dentro de este ramo podemos distinguir distintos grados de cobertura según
la prima pagada: El seguro a todo riesgo, que cubrirá los daños causados por el asegurado a un
tercero y a si mismo y a terceros, que tan sólo incluye la Responsabilidad Civil Obligatoria
(R.C.O.), la cual es de obligada contratación por todo propietario de un vehículo. Tal y como
hemos comentado anteriormente, si un conductor carente de seguro de R.C.O. causa daños a
un tercero, será el Consorcio de Compensación de Seguros quién indemnizará a la parte no
culpable.

Decesos – El seguro de decesos cubren los gastos generados por el fallecimiento del
asegurado. La garantía incluye los gastos funerarios de transporte, acondicionamiento, coronas
de flores, esquelas, así como las gestiones administrativas pertinentes.

Crédito y Caución – La actual situación económica obliga a los empresarios a conceder
créditos comerciales que en ocasiones conllevan importantes riesgos de morosidad. En el caso
de un impago por parte de un deudor, el seguro de crédito y caución cubre la posible pérdida
que este impago pudiera causar al asegurado.
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El sector asegurador

Defensa Jurídica – Los seguros de defensa jurídica proporcionan asistencia legal al asegurado,
proporcionándole un abogado y cubriendo las costas de eventuales procesos judiciales.

Hogar – En seguro de hogar cubre casi todos los riesgos a los que está expuesta una vivienda:
incendios, robos, inundaciones, daños a terceros por R.C.O.,etc…Las garantías se especifican
para el continente (la construcción en si misma) y para el contenido (mobiliario y demás objetos
de la casa)
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El sector asegurador
9. Las Provisiones técnicas
Las provisiones técnicas aparecen en la contabilidad de la Entidad Aseguradora como consecuencia de
la inversión del proceso productivo que se da en este tipo de empresas, al cobrarse el precio del seguro
al comienzo del periodo de cobertura para prestar cobertura del riesgo durante toda la vigencia del
seguro.
Sin embargo, el asegurador, al cierre de ejercicio económico, se ve obligado a formular un balance de
situación en el que deben figurar los recursos aportados a la empresa, los bienes y derechos en que
tales recursos se materializan, y las obligaciones pendientes a dicha fecha, entre las cuales tienen
particular importancia las que se derivan de los contratos de seguro y de reaseguro suscritos, integrantes
de las denominadas provisiones técnicas.
Las provisiones, desde el punto de vista contable, representan obligaciones a cargo de la empresa
formando parte del pasivo de su balance. El reconocimiento contable de dichas obligaciones supone para
la empresa el registro de un gasto, ya que la entrada de una obligación en el pasivo supone una
disminución del patrimonio de la empresa.
Cuando en el ámbito propio de la actividad aseguradora, dichas provisiones se constituyen para reflejar
obligaciones derivadas de los contratos de seguro, dichas provisiones se denominan “provisiones
técnicas”, para hacer referencia al hecho de que tienen su fundamento en operaciones de seguros cuyo
tratamiento es eminentemente técnico.
Podemos encontrar dos definiciones de provisiones técnicas:

El Plan General Contable de Entidades Aseguradoras las define como “provisiones que reflejan el
valor cierto o estimado de las obligaciones contraídas por razón de los contratos de seguro y
reaseguro suscritos”.

El Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, en su artículo 29, se refiere a
las provisiones técnicas exponiendo que deberán reflejar en el balance de las entidades de seguros
el importe de las obligaciones asumidas que se derivan de los contratos de seguro y reaseguro;
además, se deberán constituir y mantener por un importe suficiente para garantizar todas las
obligaciones derivadas de los contratos, así como para mantener la estabilidad de la Entidad
Aseguradora frente a oscilaciones aleatorias de la siniestralidad o frente a posibles riesgos
especiales.
A continuación, pasaremos a detallar en qué consisten las provisiones técnicas más relevantes del
ramo de no vida:
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El sector asegurador
Provisión para primas no consumidas (PPNC). Art.30 ROSSP
Ésta tiene por objeto la periodificación de las primas devengadas en el ejercicio, y surge como
consecuencia de que el periodo de cobertura de los seguros no suele coincidir con el año natural.
Por ello el ingreso que la entidad percibe por razón de las primas devengadas no se corresponde
con la entrada de tesorería que se produce en su activo con ocasión del cobro anticipado de la
prima.
En esta periodificación, tiene especial importancia el Principio de Devengo formulado en el PGCEA
en virtud del cual, la imputación de ingresos y gastos deberá hacerse en función de la corriente real
de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia de la corriente monetaria
derivada de ellos.
Por tanto, debido a esa falta de coincidencia entre el periodo de cobertura y el ejercicio económico,
surge la necesidad de periodificar la prima, que no es otra cosa que atribuir a cada uno de los
ejercicios a que se extiende esa cobertura la parte de prima que le corresponde.
Dicho todo esto, podemos decir que la PPNC deberá estar constituida por la fracción de las primas
devengadas en el ejercicio que deba imputarse al periodo comprendido entre la fecha de cierre y el
término del periodo de cobertura.
La base de cálculo de la PPNC estará constituida por la prima comercial devengada en el ejercicio
deducido el recargo de seguridad.
La distribución temporal de la prima se realizará de acuerdo con la distribución temporal de la
siniestralidad a lo largo del periodo de cobertura del contrato; además, cuando pueda estimarse
que la distribución de siniestralidad es uniforme, la fracción de prima imputable al ejercicio futuro se
calculará a prorrata de los días por transcurrir desde la fecha de cierre del ejercicio actual hasta el
vencimiento del contrato a que se refiere la prima; pero cuando no sea uniforme, habrá que
considerar que el consumo de la prima se realiza a lo largo del periodo de cobertura en proporción
al importe que, sobre la siniestralidad total del ejercicio, representa la siniestralidad de cada uno de
los periodos en que se divida el periodo de cobertura. Así, el ejercicio se podría dividir en 365 días
del año, para ver en cada uno de ellos el porcentaje de siniestralidad que le corresponde sobre el
total; de esta manera, determinados dichos porcentajes, se aplicarían a las primas para determinar
qué porcentaje de cada una se consumiría cada día.
En el Anexo IV podremos ver un ejemplo clarificador del cálculo de la PPNC.
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El sector asegurador
Provisión para Primas Devengadas No Emitidas (PDNE)
El PGCEA diferencia claramente entre la periodificación consecuencia del pago fraccionado y las
primas devengadas y no emitidas diferentes del pago fraccionado. Esta provisión es una cuenta
periodificadora que se encuentra incluida en la cuantía de la PPNC.
En la cuenta 432. Créditos por recibos pendientes de emitir se contabilizan por el importe de las
primas de pago fraccionado cuyo recibo aún no se ha emitido.
a) Se cargará por el importe de las primas devengadas en el ejercicio, correspondiente a las
fracciones de prima cuyos recibos se emitirán posteriormente, por haberse pactado con el tomador
el pago fraccionado de los mismos, con abono a la cuenta 7007 ó 7017.
b) Se abonará al producirse la emisión del recibo correspondiente a las fracciones de primas, con
cargo a la cuenta 7007 ó 7017.
El gráfico siguiente muestra el momento y el importe de la dotación tanto de la PPNC como de la
PDNE.
01/01/XX
30/09/XX
31/12/XX
Recibo 1
30/09/XX+1
31/12/XX+1
Recibo 2
PDNE
Póliza de prima con recibos semestrales
PPNC
Supongamos una póliza contratada en fecha 30 de septiembre. El asegurado acuerda con la
compañía efectuar dos pagos semestrales para la cobertura anual del riesgo. Al llegar al fin del
ejercicio, la Entidad dotará el importe de la prima devengada no consumida por el asegurado, la
PPNC (es decir, el importe de la prima anual proporcional al periodo que va desde 31 de diciembre
del año actual, a 30 de septiembre del año siguiente, momento en que vence la póliza).
En el gráfico podemos observar como el importe de la PDNE tan sólo comprende el importe del
segundo recibo, el cual en fecha 31 de diciembre no habrá sido emitido para el pago.
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El sector asegurador
Provisión para riesgos en curso (PRC) – Art. 31 R.O.S.S.P
La PRC complementa a la provisión para primas no consumidas en la medida en que su importe no sea
suficiente para reflejar la valoración de todos los riesgos y gastos a cubrir por la Entidad Aseguradora que
se correspondan con el periodo de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre del ejercicio. Es decir, si
la prima devengada en el ejercicio es insuficiente en un determinado porcentaje, la PRC sería el resultado
de aplicar ese porcentaje a la PPNC.
Para saber si la prima que cobro es suficiente o no, y por tanto necesito el complemento de la PRC,
debemos basarnos en el resultado técnico de la compañía:
 si compañía tiene resultado > 0 la prima es correcta.
 si compañía tiene resultado < 0 la prima es insuficiente.
Por tanto, para saber si la compañía debe dotar PRC o no, nos basamos en el resultado técnicofinanciero de la compañía:
 Rdo. Técnico = Ingresos Técnicos – Gastos técnicos , donde:
Ingresos técnico-financieros

Primas devengadas en el ejercicio, netas del recargo de seguridad, corregidas por la variación
de las PPNC y PPPC del periodo.

Los ingresos de las inversiones de las provisiones técnicas del ramo.
Ingresos Técnicos = Primas + PPNC + PPPC + Resultados financieros del ramo
Gastos técnico-financieros

Siniestros ocurridos en el periodo de referencia y el importe de los siniestros pagados

Los gastos imputables a las prestaciones y a la provisión de prestaciones al término del ejercicio.

Los gastos de gestión y otros gastos técnicos.

Los gastos de inversiones generadas por las provisiones técnicas del ramo.
Gastos técnico-financieros = Siniestos pagados + Prov. Siniestros pendientes de pago + gastos de
adquisición + gastos de administración + gastos financieros
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El sector asegurador
En general, el periodo de referencia será de dos años (el ejercicio actual y el anterior, ambos
conjuntamente), excepto para los ramos 10 a 15 en los que dicho periodo será de 4 años (el actual y los
3 anteriores, pero en este caso no conjuntamente sino la media aritmética de los cuatro años).
Finalmente, indicar que el Reglamento establece que cuando durante dos ejercicios consecutivos sea
necesario dotar la PTRC, la entidad deberá presentar en la DGS informe actuarial sobre la necesaria
revisión de las bases técnicas para alcanzar la suficiencia de la prima.
Provisión para prestaciones – Art.40 ROSSP
La provisión de prestaciones deberá representar el importe de las obligaciones pendientes del asegurador
derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre del ejercicio, y será igual a la
diferencia entre su coste total estimado o cierto y el conjunto de los importes ya pagados por tales
siniestros. Dicho coste incluirá los gastos internos y externos producidos hasta el pago del siniestro.
La provisión deberá tener en cuenta todos los factores que influyan en su coste final y deberá ser
suficiente en todo momento para hacer frente a las obligaciones pendientes a las fechas en que hayan de
realizarse los pagos.
Para determinar el importe de la provisión, los siniestros se clasificarán por años de ocurrencia, y su
cálculo se realizará por ramos de seguro.
La provisión de prestaciones está constituida por:

Provisión de prestaciones pendientes de liquidación o pago.

Provisión de siniestros pendientes de declaración (IBNR)

Provisión de gastos internos de liquidación de siniestros. (PGILS)
A continuación analizaremos cada una de ellas por separado:
Prov. de prestaciones pendientes de liquidación o pago
Dicha provisión incluirá el importe de todos aquellos siniestros ocurridos antes del cierre del ejercicio y
declarados hasta el 31 de Enero del año siguiente, o hasta 30 días antes de la formulación de las cuentas
anuales, si esta fecha fuera anterior. La provisión se dotará por el importe estimado de la indemnización
restando los importes ya abonados al asegurado.
Cuando la indemnización deba pagarse en forma de renta, la provisión a constituir se calculará conforme
las normas establecidas en este Reglamento para la provisión de seguros de vida.
- 29 -
El sector asegurador
Provisión de siniestros pendientes de declaración (IBNR – Incurred But Not Reported)
Esta provisión deberá recoger el importe estimado de los siniestros ocurridos antes del cierre del ejercicio
y no incluidos en la provisión de prestaciones pendientes de liquidación o pago debido a que estos no han
sido declarados a la compañía.
Sólo en el caso de que la entidad no disponga de métodos estadísticos para el cálculo de la provisión o
los disponibles no sean los adecuados, deberá determinarla multiplicando el número de siniestros
pendientes de declaración por el coste medio de los mismos, calculándose ambos de la siguiente
manera:
 El número de siniestro pendientes de declaración después del cierre de ejercicio es:
Nt = ((Nt-1 + Nt-2 + Nt-3)/(Pt-1 + Pt-2 + Pt-3)) x Pt
Donde Nt es el número de siniestros pendientes de declaración al cierre del ejercicio, Nt-i el número de
siniestros pendientes de declaración del año t-i, Pt el importe de las primas devengadas en el ejercicio y
Pt-i las primas devengadas en el ejercicio t-i.
 El coste medio de los siniestros pendientes de declaración será:
Ct = ((Ct-1 + Ct-2 + Ct-3)/(Qt-1 + Qt-2 + Qt-3)) x Qt
Donde Ct es el coste medio de los siniestros pendientes de declaración al cierre del ejercicio, Ct-i el coste
medio de los siniestros pendientes de declaración del año t-i, Qt el coste medio de los siniestros ya
declarados y Qt-i el coste medio de los siniestros declarados en el ejercicio t-i.
El cálculo del IBNR se obtendrá de multiplicar Nt x Ct
Este método sólo es válido cuando se toman 3 años; por ello, este método no es perfecto ya que en el
momento en que se tomen más de 3 años, la provisión no es suficiente.
Además, el Reglamento establece que cuando se trate de una entidad que no tenga experiencia, la
provisión de siniestros pendientes de declaración será el 5 % de la provisión de siniestros pendientes de
liquidación o pago.
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El sector asegurador
Provisión de gastos internos de liquidación de siniestros (PGILS)
Esta provisión deberá dotarse por el importe suficiente para afrontar los gastos internos necesarios para
el cierre de los siniestros que han de incluirse en la provisión de prestaciones tanto del seguro directo
como del reaseguro aceptado. Para su cuantificación se tendrá en cuenta la relación existente, de
acuerdo con los datos de la entidad, entre los gastos internos imputables a las prestaciones y el importe
de éstas, considerando la reclasificación de gastos por destino establecida en el PGCEA.
Métodos estadísticos de cálculo de la provisión para prestaciones
El artículo 43 del ROSSP establece varios condicionantes a la utilización de métodos estadísticos en el
cálculo de la provisión para prestaciones:
“Las entidades de seguros podrán utilizar métodos estadísticos de cálculo de la provisión de
prestaciones, los cuales, se comunicarán antes de su utilización a la Dirección General de Seguros, quien
mediante resolución motivada, podrá denegar su utilización”
“La estimación del importe final de la provisión se hará teniendo en cuenta los resultados de, al menos,
dos métodos pertenecientes a grupos de métodos estadísticos diferentes”.
En todo caso, durante un periodo mínimo de cinco años, deberá simultanearse la utilización de los
métodos estadísticos con un método de valoración individual de siniestros, constituyéndose como importe
de la provisión el mayor de los resultados obtenidos.
La determinación de la provisión de prestaciones utilizando métodos estadísticos requerirá:

Que la entidad tenga un volumen de siniestros suficiente que permita la inferencia estadística, y
que disponga de información relativa a los mismos.

Que los datos a utilizar sean homogéneos y procedan de estadísticas fiables.

El Ministerio de Economía y Hacienda podrá establecer que, en determinados ramos, la
provisión de prestaciones se calcule por métodos estadísticos en su conjunto o en alguna de sus
partes.
La entidad podrá solicitar a la DGS la no aplicación de métodos estadísticos cuando pueda acreditar que
el método utilizado de estimación siniestro a siniestro ha conducido a resultados suficientes durante los
últimos siete ejercicios.
- 31 -
El sector asegurador
La DGS podrá obligar, mediante resolución motivada, a que el importe de la provisión se determine por
otros métodos estadísticos si considera que el importe estimado por la entidad, utilizando un método de
valoración individual o estadístico, resulta insuficiente y puede comprometer la insolvencia de la entidad.
El Run-Off
El cálculo del Run-off es un elemento de control que permite a las compañías valorar la suficiencia de su
provisión para prestaciones. El cálculo del Run-off se realizará siniestro a siniestro y se basará en la
diferencia existente entre lo pagado finalmente al cierre del siniestro y el importe que se tenía
provisionado en la Provisión para Prestaciones para ese siniestro al cierre del ejercicio. Veamos un
ejemplo:
A 31 de diciembre de 2007, ya habíamos pagado 30€ para un siniestro y adicionalmente teníamos
provisionados 70€ más para cubrir la estimación del coste final de la indemnización.
El 3 de marzo el siniestro de cierra definitivamente, siendo el coste final de la indemnización de 80€. Por
tanto, el Run-Off de dicho siniestro sería positivo. (70 + 30 – 80 = 20).
Los triángulos
El método de los triángulos es una forma de tener organizada la información histórica por ramos y/o
garantías referentes a pagos, coste, etc, de una compañía que opere ramos de No Vida, que es sencilla
de leer y de entender. Estas tablas se utilizan para obtener información estadística relativa a la
siniestralidad y a los costes medios de los siniestros, información necesaria para el cálculo del IBNR si se
opta por calcularlo por métodos estadísticos.
Año de ocurrencia
Años de desarrollo o contables
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Total
2001
7.800
2002
5.700
7.100
2003
4.100
6.100
7.400
2004
2.900
4.900
5.900
8.100
2005
1.800
3.800
4.900
6.500
7.700
2006
1.000
1.500
2.800
4.700
5.900
8.000
2007
875
1.250
2.200
4.150
5.400
7.750
8.200
Total
24.175
24.650
23.200
23.450
19.000
15.750
8.200
7.800
12.800
17.600
21.800
24.700
23.900
29.825
138.425
En el año 2002 se
han pagado 12.800
€ en prestaciones
En el año 2003 se han
pagado 6100€ para cubrir
siniestros ocurridos el año
2002
Se han pagado 23.450€
por
los
siniestros
ocurridos en 2004
- 32 -
El sector asegurador
Provisión de Estabilización – Art. 45 ROSSP
Las provisión de estabilización, que tendrá carácter acumulativo, tiene como finalidad alcanzar la
estabilidad técnica de cada ramo o riesgo.
Se calculará y dotará en aquellos riesgos que por su carácter especial, nivel de incertidumbre o
falta de experiencia así lo requieran, y se integrará por el importe necesario para hacer frente a las
desviaciones aleatorias desfavorables de la siniestralidad
Las Entidades Aseguradoras deberán constituir provisión de estabilización al menos en los
siguientes riesgos y hasta los siguientes límites:

RC riesgos nucleares, límite: 300% primas de tarifa de propia retención devengadas en el
ejercicio

Riesgos incluidos en Planes de Seguros Agrarios Combinados, límite: establecido por el
art.42 del Reglamento aprobado por RD 2329/1979, de 14 de septiembre

Seguro de Crédito, límite: 134% de la media de las primas de tarifa de propia retención,
devengadas en los cinco últimos ejercicios

Seguro de RC en vehículos terrestres automóviles, RC profesional, RC de productos,
seguros de daños a la construcción, multirriesgos industriales, seguro de caución,
seguros de riesgos medio-ambientales y cobertura de riesgos catastróficos; límite: 35% de
las primas de riesgo de propia retención. Este último límite se incrementará cuando así se
derive de la propia experiencia de la entidad.
La provisión deberá dotarse en cada ejercicio por el importe del recargo de seguridad incluido en
las primas devengadas, con el límite mínimo previsto en las base técnicas.
La provisión deberá aplicarse para compensar el exceso de siniestralidad que se produzca en el
ejercicio sobre las primas de riesgo de propia retención que correspondan al ejercicio en el ramo o
riesgo de que se trate.
- 33 -
El sector asegurador
Provisión para Primas Pendientes de Cobro (PPP)
El propósito de esta provisión es cubrir las pérdidas que se pudieran producir como consecuencia de la
anulación o impago de los recibos de primas pendientes.
Según la 6ª norma de valoración del PGCEA,

La PPP está constituida por la parte de las primas de tarifa devengadas en el ejercicio que,
previsiblemente y de acuerdo con la experiencia de años anteriores de la propia Entidad, no
vayan a ser cobradas.

Circular 2/2000 DGS: No se consideran las primas devengadas no emitidas pero sí las
fracciones de prima cuyo recibo esté pendiente de emitir (pago fraccionado).

Cuantía de la provisión = Primas de tarifa incobradas – comisiones – PPNC – reaseguro
El cálculo de la provisión se realiza al cierre de cada ejercicio según los siguientes criterios:

Primas con antigüedad  6 meses : importe íntegro.

Primas con antigüedad  3 meses pero < 6 meses: aplicando un coeficiente del 50%.

Primas con antigüedad < 3 meses: en función del coeficiente medio de anulaciones de los
tres últimos ejercicios (si no se dispone de información, aplicando un coeficiente del 25%).
La provisión se constituirá para ramos distintos de vida y para la modalidad del seguro temporal
renovable, seguros complementarios y demás modalidades del ramo de vida que, a estos efectos, deban
asimilarse a seguros de no vida por no generar provisión matemática.
Sin embargo, en cada caso concreto, se deberá analizar la situación de los recibos pendientes y la
composición de la cartera para determinar si esta problemática puede tener algún efecto material sobre
los estados financieros.
En el Anexo V estudiaremos un ejemplo de cálculo de la PPP.
- 34 -
El sector asegurador
10. Cobertura de las provisiones técnicas, el margen de solvencia y el Fondo de Garantía
La inversión del proceso productivo es una característica esencial de la actividad aseguradora que hace que
exista un exhaustivo control por parte de las Administraciones Públicas para asegurar que la situación
patrimonial de las entidades sea suficientemente consistente para garantizar las obligaciones que la entidad
va a tener frente al asegurado como parte del contrato de seguro. En este sentido, la legislación de seguro
privado establece básicamente tres tipos de garantías, con el objeto de que las Entidades Aseguradoras
puedan hacer frente a las obligaciones que contraen:

Inicialmente, la exigencia de un capital social mínimo, superior al de otro tipo de sociedades.

Durante la vida de la empresa, las obligaciones frente a los asegurados quedan garantizadas por la
correcta inversión de las provisiones técnicas para lo cual existen una serie de bienes considerados
aptos para cobertura. Es lo que se denomina solvencia estática que persigue cuantificar, en un
determinado momento, los compromisos que debe atender la Entidad Aseguradora a través de las
provisiones técnicas. El artículo 16 de la LOSSP indica además que estas provisiones deberán estar
adecuadamente invertidas en activos aptos para su cobertura.

Además, es evidente que el capital social mínimo inicial puede ser insuficiente si, por ejemplo, el volumen
de negocio de la entidad es de miles de millones, por lo que el asegurador necesita incrementar sus
recursos propios con el objeto de que no exista un desequilibrio entre su actividad y su patrimonio. No se
trata ya de hacer frente directamente a las obligaciones nacidas con los asegurados que quedan
cubiertas con la dotación de las provisiones técnicas, sino de incrementar el capital social inicial con los
recursos generados por la actividad aseguradora y no distribuidos. De esta forma surge la exigencia legal
de constituir un margen de solvencia mínimo y un fondo de garantía.
Cobertura de las provisiones técnicas
Dada la importancia que el legislador concede a la protección del asegurado, como criterio orientador de toda
la legislación de seguro privado, era de prever que existieran normas estrictas sobre el sistema de cálculo de
las provisiones técnicas. Al mismo tiempo, al ser la duración de estas provisiones más o menos prolongada,
debe procurarse también su correcta inversión, pues de otra forma de nada servirá un correcto cálculo si
posteriormente una deficiente materialización en activos puede limitar su crecimiento u originar incluso una
reducción de su dotación inicial.
En este sentido, el artículo 16 de la LOSSP establece en su punto 3 que los activos representativos de las
provisiones técnicas deberán tener en cuenta el tipo de operaciones efectuadas por la Entidad Aseguradora a
fin de garantizar la seguridad, el rendimiento y la liquidez de las inversiones de la entidad, con una
- 35 -
El sector asegurador
adecuada distribución diversificada de dichas inversiones.
Adicionalmente, en el punto 5 de dicho artículo indica que reglamentariamente se determinarán los activos
aptos para la cobertura de las provisiones técnicas, los porcentajes máximos de las mismas que puedan estar
invertidos en cada tipo de estos activos, las demás condiciones que deban reunir dichas inversiones, así
como los criterios de valoración de las mismas y las normas y límites para el cumplimiento del principio de
congruencia monetaria.
Como vemos, es la LOSSP quien define los principios que deben reunir las inversiones de las provisiones
técnicas, si bien es el ROSSP quien los va desarrollar en más detalle.
Principio de congruencia monetaria
Consiste en la representación de los compromisos exigibles en una moneda, por activos expresados o
realizables en la misma moneda. Se trata de minimizar el riesgo de cambio de la moneda. La aplicación
de este principio es especialmente importante en el ramo de vida, debido a la larga duración de estos
contratos.
Es decir, según se establece en el artículo 55 del ROSSP, la moneda en que sean realizables los activos se
corresponda con la moneda en que sean exigibles las obligaciones derivadas del cumplimiento de los
contratos de seguro y reaseguro suscritos.
Principio de Dispersión y Diversificación
Las sociedades han de realizar inversiones en variedades diferentes de activos, de manera que ante
cualquier posible contingencia de alguno de los activos de la sociedad, ésta pueda hacer frente a la cobertura
de provisiones con el resto de su cartera.
Está regulado en el artículo 53 del ROSSP que establece los límites para cada tipo de activos,
considerándose, en el caso de que la entidad opere simultáneamente en los ramos de vida y no vida, que los
límites se aplicarán separadamente a cada actividad. Asimismo se incluyen una serie de inversiones que no
están sometidas a dichos límites.
- 36 -
El sector asegurador
Titularidad y libre disposición de los activos
El artículo 51 del ROSSP establece que la entidad deberá tener la titularidad y la libre disposición sobre los
bienes y derechos en que se materialice la inversión de las provisiones técnicas. También se añade como
apto para cobertura los bienes consignado en los Tribunales por contratos de seguro a cuenta de los importes
definitivos a satisfacer por parte de la entidad, con el límite de la provisión para prestaciones constituida.
Provisiones técnicas a cubrir
La legislación a este respecto se encuentra en el artículo 16 de la LOSSP y en los artículos 49 a 57 del
Reglamento en vigor.
El artículo 49.2 establece que las entidades tendrán la obligación de cubrir todas las provisiones técnicas que
sean consecuencia de operaciones de seguro directo y reaseguro aceptado, sin que resulte admisible
deducción alguna por cesiones en reaseguro.
Las entidades que operen simultáneamente en el ramo de vida y en ramos de no vida deberán efectuar el
cálculo de la cobertura de forma separada.
Por otra parte, la asignación de las inversiones deberá mantenerse en ejercicios sucesivos. En caso de que
exista causa justificada para el cambio de asignación se deberá indicar en la documentación estadísticocontable que se remitirá a la DGS.
Activos actos para la cobertura
De acuerdo con artículo 50 de la LOSSP, pueden configurarse los siguientes grupos de Activos Aptos:

Tesorería: Efectivo en caja y depósitos en entidades financieras.

Valores mobiliarios y fondos de inversión: Títulos de renta fija o variable, bonos del Estado, avales y
derechos del mercado hipotecario, letras de cambio y pagarés, entre otros instrumentos financieros.

Créditos: Créditos hipotecarios, créditos garantizados por entidades de crédito o aseguradoras, créditos
a la Hacienda Pública por liquidaciones del Impuesto sobre Sociedades, entre otros.

Inmuebles: Situados en suelo rústico u urbano. Edificios terminados o locales situados en otras fincas.
La tasación de los edificios debe estar aprobada por la DGS y tener contratados un seguro de incendios.

Depósitos de reaseguro aceptado: Depósitos en empresas cedentes por razón de operaciones de
reaseguro aceptado.

Recobros de siniestros (crédito y caución).
- 37 -
El sector asegurador
Como puntualización, debemos considerar que la Entidad Aseguradora deberá tener la titularidad y la libre
disposición sobre los bienes y derechos en que se materialice la inversión de las provisiones técnicas. Dichos
bienes y derechos deberán hallarse situados en Estados miembros del Espacio Económico Europeo.
Límites de diversificación y dispersión
El valor máximo de los bienes y derechos a computar para cobertura de provisiones técnicas no podrá
exceder de los siguientes límites (en caso de que la entidad actúe simultáneamente en los ramos de vida y no
vida, los límites se aplicarán separadamente con referencia a cada actividad):
 Bienes inmuebles, derechos reales inmobiliarios, y participaciones en fondos de inversión
inmobiliaria: La inversión en un solo inmueble o en un derecho real inmobiliario se computará como
máximo hasta el límite del 10% de las provisiones técnicas a cubrir. El importe acumulado en esta
categoría de activos se computará como máximo hasta el 45% de las provisiones técnicas a cubrir.
 Caja y cheques: Se computarán como máximo por el 3% de las provisiones técnicas a cubrir.
 Resto de activos aptos: Cuando se trate de valores o derechos mobiliarios emitidos por una misma
empresa o de créditos concedidos al mismo prestatario o avalados o garantizados por el mismo garante,
el importe conjunto a computar no excederá del 5% del importe de las provisiones técnicas a cubrir. Este
límite será del 10 por 100 si la Entidad Aseguradora no invierte más del 40 por 100 de las provisiones
técnicas a cubrir en títulos o créditos correspondientes a emisores y prestatarios en los cuales se supere
el 5 por 100 citado.
Valoración de los activos aptos a efectos de cobertura
Los criterios de valoración de los activos aptos para la cobertura son criterios contables con las siguientes
excepciones:
 Las inversiones en valores negociables se valorarán por su valor de mercado, tal y como se define en el
PGCEA.
 Acciones y participaciones de sociedades cuyo objeto social sea la gestión de activos por cuenta de
Entidades Aseguradoras, se computarán por su valor liquidativo.
 Los créditos hipotecarios o pignoraticios se computarán por su valor actual con el límite del valor de la
garantía.
 Los bienes inmuebles se computarán por su valor de tasación
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El sector asegurador
Obligaciones de las aseguradoras en caso de déficit en la cobertura de las provisiones técnicas

Adoptar las medidas necesarias para salvaguardar los intereses y derechos de los tomadores,
asegurados, beneficiarios y perjudicados.

Comunicar el citado déficit a la DGS en el plazo de 15 días disponiendo de un mes desde tal
comunicación para presentar detallada información de las causas que han provocado el déficit, medidas
propuestas o adoptadas, y bienes que podrían afectarse de modo transitorio.
La Dirección General de Seguros, mediante resolución motivada, y en la medida necesaria para
complementar la cobertura de las provisiones técnicas, podrá afectar de oficio, en circunstancias
excepcionales y por un periodo de tiempo limitado, otros activos que posea la entidad o autorizar
temporalmente límites de diversificación y dispersión superiores a los establecidos con carácter general.
El margen de solvencia y el fondo de garantía
Margen de solvencia
El margen de solvencia puede ser definido como un estado financiero extracontable y una exigencia legal,
conforme a la cual en función del importe de las primas o de los siniestros el asegurador debe poseer un
patrimonio propio, no comprometido, mínimo.
La exigencia de margen de solvencia obliga a todo tipo de Entidades Aseguradoras que operan en España y
por la totalidad de las operaciones contratadas dentro y fuera de ella. En el caso de Entidades Aseguradoras
que realicen operaciones de seguro en los ramos de vida y distintos al de vida el cálculo del margen de
solvencia y del cumplimiento de su mínimo legal se realizará separadamente para cada una de las dos
actividades anteriores.
La legislación a este respecto se encuentra en el artículo 17 de la LOSSP y en los artículos 58 a 62 del
Reglamento en vigor.
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El sector asegurador
El patrimonio propio no comprometido
De acuerdo con el artículo 59 del reglamento, comprende las partidas que a continuación se relacionan:
 El capital social desembolsado, o el fondo mutual
 La mitad de la parte del capital social suscrito pendiente de desembolso.
 La reserva de revalorización, la prima de emisión y otras reservas patrimoniales.
 El remanente y las aportaciones no reintegrables de socios que figuren en el pasivo del balance.
 La parte del saldo acreedor de la cuenta de pérdidas y ganancias que se destine a incrementar los fondos
propios de la entidad.
 El saldo acreedor del fondo permanente con la casa central, para las sucursales en España de Entidades
Aseguradoras domiciliadas en terceros países no miembros del Espacio Económico Europeo.
 Las plusvalías resultantes de la infravaloración de bienes y derechos aptos para cobertura de provisiones
técnicas. En ningún caso serán computables las plusvalías que procedan de carteras de inversiones a
vencimiento vinculadas a operaciones de seguros de vida, de acuerdo con lo previsto en el artículo 33.2
del ROSSP.
De estas partidas habrá que deducir los elementos inmateriales, entendiendo como tales aquellos que
carezcan de valor de realización o que por su falta de permanencia pueda fundadamente presumirse que no
se ajustan a los fines de la ley y del reglamento. En concreto se deducirán:
 Los gastos de establecimiento, constitución, ampliación de capital y formalización de deudas que figuren
en el activo del balance.
 El saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias.
 Los resultados negativos de ejercicios anteriores.
 Las minusvalías resultantes de la sobrevaloración de los elementos de activo y de la infravaloración de
elementos de pasivo que no hayan sido imputadas a resultados
Por otra parte las Entidades Aseguradoras que utilicen instrumentos derivados de inversión entendiendo por
tales los que no se destinen a la cobertura de riesgos correspondientes a los activos cuya titularidad les
corresponda o a la mejora de su rentabilidad, deberán asignar recursos propios adicionales que se
computarán deduciéndose del patrimonio propio no comprometido, a la cobertura de riesgos de crédito y
mercado de acuerdo con lo que disponga a tal efecto el ministro de Economía y Hacienda.
- 40 -
El sector asegurador
Cálculo de la cuantía mínima del margen de solvencia
La cuantía Mínima del Margen de Solvencia debe ser menor o igual que el Patrimonio Propio no
comprometido de la Sociedad, determinado conforme al apartado anterior, deducidos los elementos
inmateriales.
Como regla general, el cálculo de la cuantía mínima del margen de solvencia debe ser realizado en cada
cierre trimestral de la Sociedad. Para ello existen normas propias según se trate de seguros de vida o de no
vida.
Ramo no vida
La cuantía mínima del margen de solvencia de los seguros distintos del de vida, se determinará bien en
función de del importe anual de las primas, bien en función de la siniestralidad de los tres últimos ejercicios
sociales. El importe mínimo de del Margen de solvencia será igual al que resulte más elevado de los
obtenidos por los procedimientos citados.
La cuantía mínima del margen de solvencia en función de las primas se determinará de la forma siguiente:
 En el concepto de primas se incluirán las devengadas por seguro directo en el ejercicio que se contemple,
netas de sus anulaciones y extornos, más las primas aceptadas en reaseguro menos las cedidas en el
mismo ejercicio.
 Hasta diez millones de € se aplicará el 18%, y al exceso, si lo hay, el 16%, sumándose ambos resultados.
 La cuantía obtenida según el apartado anterior se multiplicará por la relación existente en el ejercicio
contemplado entre el importe de la siniestralidad neta de reaseguro cedido y retrocedido y el importe bruto
de dicha siniestralidad, sin que esta relación pueda en ningún caso ser inferior al 50%.
La cuantía mínima del margen de solvencia en función de la siniestralidad se determinará de la forma
siguiente:
 En el importe de los siniestros se incluirán los pagados por negocio directo en el ejercicio que se
contemple y en los dos anteriores, sin deducción por reaseguro cedido ni retrocedido. Además habrá que
incluir los siniestros pagados por aceptaciones de reaseguro y las provisiones de siniestros pendientes por
seguro directo y reaseguro aceptado constituidas al cierre del ejercicio.
- 41 -
El sector asegurador
Hay que deducir el importe de los recobros por siniestros efectuados, más el de las provisiones por siniestros
pendientes constituidas al cierre del ejercicio anterior al periodo contemplado tanto por seguro directo como
por reaseguro aceptado.
 Al tercio de la cifra resultante, con el límite de 7 millones de €, se aplicará el 26% y al exceso, si lo hubiere,
el 23%, sumándose ambos resultados.
 La cuantía así obtenida, se multiplicará por la relación existente en el ejercicio entre el importe de la
siniestralidad neta de reaseguro cedido y retrocedido y el importe bruto de dicha siniestralidad, sin que
dicha relación pueda en ningún caso ser inferior al 50%.
El fondo de garantía
Según el artículo 18 de la ley 11/95 de Ordenación del Seguro Privado, la tercera parte de la cuantía mínima
del margen de solvencia, fijada conforme establece el Reglamento, constituye el fondo de garantía, que no
podrá ser inferior a los siguientes límites:
-
800.000 € para aquellas entidades que operen en el ramo de vida, o que realicen actividad
exclusivamente reaseguradora.
-
400.000 € para aquellas que operen en los ramos de caución, crédito y todos aquellos en que se
cubra riesgo de responsabilidad civil.
-
300.000 € para el resto, salvo los ramos de otros daños a los bienes, defensa jurídica y decesos que
será de 200.000 EUROS.
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El sector asegurador
11. Compartir el riesgo: Reaseguro y Coaseguro
Las Entidades Aseguradoras disponen de algunos mecanismos para compartir su cartera de póliza: el
coaseguro y el reaseguro. El motivo principal para recurrir a estos es la necesidad de reducción del
riesgo agregado de la cartera. Por ejemplo, si una compañía asegura el Hotel Arts estará muy interesada
en compartir el riesgo con otras aseguradoras ya que si ocurriera un siniestro de gravedad la
indemnización a pagar sería tan elevada que difícilmente la Entidad por si sola podría enfrentarse a ella.
Coaseguro: Se da este nombre a la concurrencia de dos o más Entidades Aseguradoras en la cobertura
de un mismo riesgo, de modo que la proporción garantizada por cada una de ellas se instrumenta
mediante el contrato con el asegurado.
El contrato de seguro en el cual se documenta la póliza puede ser la misma o individual para cada una de
las Entidades Aseguradoras que intervienen en el coaseguro. Sin embargo, la primera opción es la más
común. Cada compañía aseguradora responderá ante el asegurado en función de su participación en la
póliza coasegurada. El asegurado conoce estos porcentajes de participación.
El procedimiento es el siguiente: una de las aseguradoras (abridora) es la que gestiona la póliza (cobro
de recibos, tramitación de siniestros…), pero ante la ocurrencia de un siniestro las otras compañías
participantes en cuadro de coaseguro deberán responder en la proporción establecida en el contrato.
Asegurado
Coaseguradora 1 (20%)
Abridora – Coaseguradora 2
(50%)
Coaseguradora 3 (30%)
Relación contractual
Relación informativa y de gestión
Reaseguro: En este caso es el asegurador quien distribuye los riesgos que no quiere asumir por si solo.
A diferencia del coaseguro, el contrato se lleva a cabo entre el asegurador y la compañía reaseguradora,
sin la intervención ni el conocimiento del asegurado. En caso de ocurrencia de un siniestro, el asegurador
responde ante el asegurado por el 100% de la indemnización, y posteriormente repercute al reasegurador
la parte pactada en el contrato de reaseguro entre ambas partes.
- 43 -
El sector asegurador
Asegurado
Asegurador (60%)
Reaseguradora 2 (20%)
Reaseguradora 1 (20%)
Relación Contractual
Diferencias entre el Coaseguro y el Reaseguro
Ambos instrumentos tienen la misma finalidad: la división o amortización de los riesgos que pudieran
poder en peligro la estabilidad económica de la empresa. Sin embargo, existen importantes diferencias en
la estructura de la operación y en su régimen jurídico.
Estructura de la operación:
En el coaseguro, diferentes Entidades Aseguradoras se reparten entre ellas el riesgo y la suma
asegurada, poniéndose de acuerdo respecto al porcentaje o parte asumida por parte de ellas,
estableciendo una relación contractual entre cada coaseguradora y el asegurado, de manera que cada
una de las Entidades que interviene en la operación resulta directamente responsable ante el asegurado
en la parte proporcional del riesgo asumido por las mismas y las consecuencias del siniestro
En el reaseguro no es el asegurado quien reparte su riesgo entre varias aseguradoras, sino que
descarga todo el riesgo sobre una Entidad Aseguradora. Ésta es, quien habiendo asumido todo el riesgo,
quiere protegerse ante la posible ocurrencia de un siniestro contratando un reasegurador que cubra el
riesgo que el seguro ha creado en su patrimonio.
Régimen jurídico
Desde el punto de vista jurídico, la ventaja del coaseguro respecto el reaseguro es que en la primera
cada uno de los coaseguradores sólo responderá por la participación que asumió, mientras que en el
caso del reaseguro, el asegurador principal responderá por todo el riesgo debiendo reclamar tras el
siniestro la parte proporcional a cada uno de los reaseguradores.
Dentro del reaseguro podemos hacer algunas distinciones según sus modalidades:
- 44 -
El sector asegurador
Clasificación según la obligatoriedad:
a) Reaseguro obligatorio: es aquel en el que la entidad cedente se compromete a ceder y el
reasegurador se compromete a aceptar determinados riesgos, siempre que se cumplan las
condiciones preestablecidas en un contrato suscrito entre ambas partes, denominado tratado de
reaseguro.
b) Reaseguro facultativo: es aquel en el que la compañía cedente no se compromete a ceder ni la
compañía reaseguradora se compromete a aceptar determinada clase de riesgos, sino que éstos
han de ser comunicados individualmente, estableciéndose para cada caso concreto las
condiciones que han de regular la cesión y la aceptación. Lógicamente en este caso no es
precisa la existencia de contratos previos.
Casos en que se suele recurrir al reaseguro facultativo:

Para colocar las sumas de riesgos que exceden de la retención de la cedente y de los
contratos obligatorios. Es lo que conocemos como “riesgos punta”.

Para colocar los riesgos excluidos de los contratos donde teóricamente también deberían
ser excluídos de la política de mercado y determinadas razones comerciales aconsejan su
contratación.

Para colocar riesgos agravados. Como en el caso anterior, la posición que una Entidad
ocupa en el mercado puede llevarla a aceptar riesgos que no desea. En estos casos, debe
hacer prevalecer su influencia con los reaseguradores para colocar estos riesgos.

Para proteger los contratos. Los contratos admiten una amplia gama de riesgos con límites
máximos y mínimos. Cuando la Entidad cedente percibe que está cargando el contrato con
riesgos de calidad mínima puede decidir sacar algunos en facultativo con la finalidad de
mantener la calidad de los mismos.
c) Reaseguro obligatorio-facultativo: Es un reaseguro mixto, en el sentido de que la compañía
cedente no se compromete a ceder, pero el reasegurador sí se obliga a aceptar los riesgos que
le sean cedidos por la cedente, siempre que se cumplan determinados requisitos previamente
establecidos al efecto en un documento, denominado carta de garantía o cover note.
Clasificación según su contenido
Según si el reasegurador participa en los riesgos aceptados por el asegurador (cedente) o bien en los
siniestros ocurridos, hablaremos de reaseguro de riesgos o reaseguro de siniestros.
- 45 -
El sector asegurador
Entre los reaseguros de riesgos, también llamados reaseguros proporcionales, podemos distinguir los
siguientes:
•
Reaseguro cuota parte (quota share reinsurance): es aquél en que el reasegurador participa en
una proporción fija en todos los riesgos que sean asumidos por la cedente en determinado ramo
o modalidad de seguro.
Si, por ejemplo, existe un reaseguro cuota parte al 50% en el ramo de incendios, quiere decir
que en todas las pólizas suscritas por la cedente en dicho ramo, al reasegurador corresponderá
un 50% de las primas, así como la mitad del importe de los siniestros que afecten a tales pólizas.
•
Reaseguro de excedente (Surplus reinsurance): es aquél en que el reasegurador participa en
una proporción variable en todos los riesgos que sean asumidos por la cedente en determinado
ramo o modalidad de seguro. Esta variabilidad depende del pleno de retención y de los riesgos o
capitales contratados. El porcentaje que se asume en las primas para un determinado riesgo es
el mismo que se va a asumir en los siniestros.
•
Reaseguro Mixto (Excedente – Cuota parte): Con frecuencia la aplicación de un reaseguro de
excedente supone que aquellos contratos en los que el pleno de retención es importante, la
porción de riesgo retenida por el asegurador directo siga siendo muy importante teniendo en
cuenta su capacidad financiera. En estos casos es usual combinar la cobertura que proporciona
el excedente con la obtenida en virtud de un contrato quota-share , de modo que, hasta cierta
suma, el asegurador cubre una parte fija del riesgo, participando el reasegurador en el resto
hasta la citada cantidad, la cual constituye el pleno de retención de la cedente. De igual modo, la
parte de riesgo que constituye el excedente sobre el pleno puede reasegurarse en quota-share,
asumiendo el reasegurador una cuota excedente, que suele ser bastante mayor que la del
cedente.
Los reaseguros de siniestros, también conocidos como no proporcionales, son aquellos en los que el
reasegurador se obliga a participar en los siniestros que ocurran a cargo de la cedente cuando estos
superen una determinada cantidad previamente estipulada a cambio de una prima que no guarda relación
alguna con la del asegurador directo, sino que se calcula en función de la siniestralidad que debe soportar
el reasegurador. Podemos distinguir los siguientes:
•
Reaseguro de exceso de siniestros (Excess of Loss – XL) En esta modalidad, el cedente fija
una prioridad por debajo de la cual todos los siniestros que ocurran, seas cual sea su garantía,
correrán íntegramente a su cargo con independencia de cual sea la suma asegurada por la
póliza.
- 46 -
El sector asegurador
A partir de la citada prioridad, el reasegurador le compensará por la cantidad que represente el
total del siniestro sobre la prioridad, de tal modo que si el siniestro no llega a dicho importe, el
reasegurador no deberá pagar nada, y si supera este importe, el asegurador directo sólo sufrirá
la pérdida correspondiente a la prioridad estipulada, ya que la diferencia hasta el importe total del
siniestro le será compensada por el reasegurador.

XL por riesgo: La prioridad se establece en función de los siniestros que puedan afectar a una
sola póliza, de manera que cuando en cualquiera de las pólizas comprendidas en el ámbito de
cobertura del contrato se produzca un siniestro que exceda la prioridad, el reasegurador deberá
compensar al cedente por el exceso sobre aquella.

XL por siniestro: Este caso de da cuando existe un cúmulo. La prioridad se establece en
función de la posible cuantía de este.

XL de catástrofe: Se trate de protegerse contra la eventualidad de que un mismo siniestro
pueda afectar a un gran nombre de riesgos.

Reaseguro de exceso de siniestralidad (Stop Loss). Es aquella en la que el cedente fija el
porcentaje máximo de siniestralidad global que está dispuesta a soportar en determinados ramos
o modalidades de seguro, corriendo a cargo del reasegurador el exceso que se produzca.
- 47 -
El sector asegurador
12. Conclusiones
A lo largo de este trabajo hemos presentado, de modo introductorio, los fundamentos del sector
asegurador. Lo cierto es que socialmente existe un desconocimiento bastante generalizado de las
interioridades del negocio y sus peculiaridades. En el ámbito personal, pese a haber estado auditando
una gran compañía aseguradora durante casi ocho meses, antes de la elaboración del trabajo tenia un
vago conocimiento de alguno de los temas expuestos. Por este motivo, y en vistas a mi futuro desarrollo
profesional, considero que la investigación realizada ha sido muy positiva para la comprensión y
interiorización de algunos temas estudiados.
Centrándonos ya en el contenido del trabajo, considero que hay ciertas ideas que nos deberían quedar
muy claras:
En primer lugar, el sector asegurador está sometido a un exhaustivo control por parte de las Entidades
públicas. Este hecho responde, tal y como comentamos ya en la introducción, a que la actividad
aseguradora cubre una de las necesidades básicas del ser humano: el sentimiento de protección. Por
este motivo, la DGS, al velar por los intereses del ciudadano, impone a las aseguradoras el ejercicio de
su actividad con la máxima prudencia posible, obligándola a provisionar cualquier factor que pudiera
poner en peligro su liquidez o su estabilidad operativa.
Por otro lado, tal y como hemos constatado, las Entidades Aseguradoras presentan muchas divergencias
contables respecto a una empresa convencional. Tanto es así que incluso se rigen por un Plan General
Contable distinto. No enumeraremos ahora todas las diferencias existentes, puesto que ya las hemos
comentado con anterioridad.
Debemos considerar también la operativa de las compañías aseguradoras, pues dista significativamente
del funcionamiento de otras empresas: tras el cobro por adelantado de una prima, el importe de ésta se
invierte en valores mobiliarios o inmuebles (cabe recordar que éstos representan una inversión material
para una aseguradora, no un inmovilizado fijo) con la finalidad de cubrir las citadas provisiones técnicas,
rentabilizar al máximo los ingresos obtenidos por las primas y asegurar su solvencia para poder afrontar
las indemnizaciones de los siniestros ocurridos. En ningún otro sector (a excepción del bancario, claro)
las inversiones financieras tienen un peso tan importante.
Por último, recordaremos que en algunos casos las Entidades Aseguradoras se ven obligadas a efectuar
coberturas con mucho riesgo (grandes infraestructuras, como por ejemplo un hotel). En esta situación el
asegurador buscará métodos para compartir el riesgo. Así nacen el reaseguro y el coaseguro.
- 48 -
El sector asegurador
13. Bibliografía
Páginas web de consulta de información

www.dgsfp.mineco.es

www.consorseguros.es

www.aresa.es

www.arag.es

www.creditoycaucion.es

www.zurichspain.com

www.mineco.es
Documentos legislativos

Ley de Ordenación y Supervisión de Seguros Privados –LOSSP- (11/04)

Reglamento de Ordenación y Supervisión de Seguros Privados – ROSSP – (239/2007)

Borrador del Nuevo Plan General Contable de las Entidades Aseguradoras (xxx/2007)
pendiente de aprobación por las Cortes.
Literatura

Segura Aparicio, Rafael – “Legislación básica sobre seguros”. Editorial McGraw-Hill.

Elguero y Merino, José María – “El contrato de seguro”. Editorial MAPFRE,S.A.

Manzano Martos, Alberto y Fernández Palacios, Juan – “La nueva regulación de las provisiones
técnicas en la Directiva de Cuentas de la CEE” – Editorial MAPFRE,S.A.
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El sector asegurador
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El sector asegurador
Anexo I. Balance de situación de la compañía X a 31.12.07
BALANCE DE SITUACIÓN - ACTIVO
A.
ACCIONISTAS POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS
B.
ACTIVOS INMATERIALES, GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
31.12.07
0,00
y GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
I.
II.
Gastos de establecimiento
0,00
2. Gastos de establecimiento
0,00
3. Gastos de ampliación de capital
0,00
Inmovilizado Inmaterial
16.884.025,69
3. Amortizaciones acumuladas (a deducir)
-15.224.277,70
0,00
Gastos a distribuir en varios ejercicios
0,00
INVERSIONES
I.
2. Otras inversiones materiales
3. Anticipos e inversiones materiales en curso
4. Amortizaciones acumuladas (a deducir)
5. Provisiones (a deducir)
II.
7. Otras inversiones financieras en empresas del grupo
9. Provisiones (a deducir)
97.200.358,77
0,00
0,00
-35.082.992,57
0,00
284.268.459,54
62.391.140,82
226.919.566,15
-5.042.247,43
Otras inversiones financieras
1. Inversiones financieras en capital
3. Valores de renta fija
6. Otros préstamos y anticipos sobre pólizas
1.078.510.315,37
78.113.550,39
880.222.218,24
690.256,41
7. Participación en fondos de inversión
2.850.396,43
8. Depósitos en entidades de crédito
2.704.554,47
9. Otras inversiones financieras
10. Provisiones (a deducir)
IV.
62.117.366,20
Inversiones financieras en empresas del grupo y
asociadas
1. Participaciones en empresas del grupo
III.
1.428.441.872,19
Inversiones materiales
1. Terrenos y construcciones
D.
1.659.747,99
0,00
2. Otro inmovilizado Inmaterial
4. Provisiones (a deducir)
C.
0,00
1. Gastos de constitución
1. Gastos de adquisición de cartera
III.
1.659.747,99
Depósitos constituidos por reaseguro aceptado
121.434.794,96
-7.505.455,53
3.545.731,08
INVERSIONES POR CUENTA DE LOS TOMADORES DE SEGUROS
DE VIDA QUE ASUMAN EL RIESGO DE LA INVERSION
0,00
D.b PARTICIPACION DEL REASEGURO EN LAS PROVISIONES
TECNICAS
660.783.476,07
I.
Provisiones para primas no consumidas
150.524.872,53
II.
Provisión para seguros de vida
III.
Provisión para prestaciones
0,00
495.292.537,42
- 51 -
El sector asegurador
IV.
E.
Otras provisiones técnicas
14.966.066,12
CREDITOS
271.352.513,45
I.
227.405.215,73
Créditos por operaciones de seguro directo
1. Tomadores de seguros
1.1
Empresas del grupo y asociadas
1.2
Otros
232.827.644,20
0,00
232.827.644,20
2. Provisiones para primas pendientes de cobro (a deducir)
-13.402.176,99
3. Mediadores
3.1
Empresas del grupo y asociadas
3.2
Otros
9.174.836,32
0,00
9.174.836,32
4. Provisiones (a deducir)
II.
III.
Créditos por operaciones de reaseguro
1.031.232,02
2. Otros
3.723.832,74
Créditos por operaciones de coaseguro
2. Otros
V.
0,00
38.769.689,73
1.189.059,40
37.580.630,33
Provisiones (a deducir)
-2.208.801,15
OTROS ACTIVOS
I.
17.918.157,74
Inmovilizado material
5.871.730,47
1. Inmovilizado
86.369.043,30
2. Amortización acumulada (a deducir)
-80.497.312,83
3. Provisiones (a deducir)
G.
0,00
2.631.344,38
Créditos fiscales, sociales y otros
2. Otros
F.
2.631.344,38
Accionistas por desembolsos exigidos
1. Empresas del grupo y asociadas
VI.
4.755.064,76
1. Empresas del grupo y asociadas
1. Empresas del grupo y asociadas
IV.
-1.195.087,80
0,00
II.
Efectivo en entidades de crédito, cheques y dinero en
caja
III.
Acciones propias en situaciones especiales
0,00
IV.
Otros activos
0,00
V.
Provisiones (a deducir)
0,00
AJUSTES POR PERIODIFICACION
I.
Intereses devengados y no vencidos
II.
Primas devengadas y no emitidas
III.
Otras cuentas de periodificación
IV.
Comisiones y otros gastos de adquisición
TOTAL ACTIVO
12.046.427,27
131.069.353,79
26.112.575,83
0,00
3.801.651,78
101.155.126,18
2.511.225.121,23
- 52 -
El sector asegurador
BALANCE DE SITUACIÓN - PASIVO
A.
31.12.07
CAPITAL Y RESERVAS
406.216.122,36
I.
Capital suscrito o fondo mutual
II.
Prima de emisión
0,00
III.
Reservas de revalorización
0,00
IV.
Reservas
1. Reserva legal
V.
VI.
285.917.836,47
6.741.052,49
2. Reserva para acciones propias
0,00
3. Reservas estatutarias
0,00
4. Reservas voluntarias
279.176.783,98
Acciones propias para reducción de capital (a deducir)
0,00
Resultados de ejercicios anteriores pendientes de aplicación
1. Remanente
2. Resultados de ejercicios anteriores
VII.
33.648.502,80
21.590,50
21.590,50
0,00
Resultado del ejercicio
1. Pérdidas y ganancias
86.628.192,59
86.628.192,59
A.b INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
0,00
B.
PASIVOS SUBORDINADOS
0,00
C.
PROVISIONES TECNICAS
I.
Provisiones para primas no consumidas y para riesgos en curso
en curso
D.
II.
Provisiones de seguros de vida
III.
Provisiones para prestaciones
IV.
Provisiones para participación en beneficios y para extornos
V.
Provisiones para estabilización
VI.
Otras provisiones técnicas
629.238.588,27
0,00
1.138.560.217,37
6.262.045,12
15.702.955,06
2.176.075,33
PROVISIONES TECNICAS RELATIVAS AL SEGURO DE VIDA
CUANDO EL RIESGO DE INVERSION LO ASUMEN LOS TOMADORES
E.
1.791.939.881,15
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
0,00
59.342.296,59
I.
Provisión para pensiones y obligaciones similares
II.
Provisión para tributos
III.
Provisión para pagos por convenios de liquidación
30.002.408,35
IV.
Otras provisiones
26.422.770,75
F.
DEPOSITOS RECIBIDOS POR REASEGURO CEDIDO
G.
DEUDAS
0,00
2.917.117,49
984.735,01
232.808.012,57
- 53 -
El sector asegurador
I.
H.
Deudas por operaciones de seguros directo
59.080.110,08
1. Deudas con asegurados
4.473.041,10
2. Deudas con mediadores
25.215.406,69
3. Deudas condicionadas
29.391.662,29
II.
Deudas por operaciones de reaseguro
61.132.145,03
III.
Deudas por operaciones de coaseguro
2.769.594,60
IV.
Empréstitos
0,00
V.
Deudas con entidades de crédito
0,00
VI.
Deudas por operaciones preparatorias de contratos de seguro
0,00
VII.
Deudas por operaciones de cesiones temporales de activos
0,00
VIII.
Otras deudas
109.826.162,86
1. Deudas con empresas del grupo y asociadas
14.829.934,63
2. Deudas fiscales, sociales y otras
94.996.228,23
AJUSTES POR PERIODIFICACION
TOTAL PASIVO
19.934.073,55
2.511.225.121,23
Comentarios respecto al balance de situación de una Entidad Aseguradora modelo:
Al observar el balance de situación de una Entidad Aseguradora observamos que hay dos masas
patrimoniales que dominan el activo y el pasivo respectivamente. En el caso del ejemplo expuesto, la
cartera de inversiones representa un 56% del total del activo, mientras que las provisiones técnicas
representan ni más ni menos que un 71% del total pasivo. Este hecho confirma lo que hemos expuesto a
lo largo del trabajo: las inversiones (financieras o inmobiliarias) cubren, en gran parte, las provisiones
técnicas que la Entidad tiene la obligación de dotar.
Por otro lado, podemos observar como los inmuebles y terrenos no se encuentran incluidos en el epígrafe
de inmovilizado material, sino que se consideran inversiones.
Por último,.destacaremos la inexistencia de existencias a causa de la propia naturaleza de la actividad.
En su lugar encontraremos las provisiones técnicas de activo.
- 54 -
El sector asegurador
Anexo II. Cuenta de PyG de la Compañía X a 31.12.07
31.12.07
I.
I.1.
CUENTA TECNICA - SEGURO NO VIDA
Primas imputadas al Ejercicio, Netas de Reaseguro
a)
Primas devengadas
a1)
700
- Primas netas de anulaciones, seguro directo
a2)
702
- Primas reaseguro aceptado
a3)
Variación de las provisión para primas pendientes de cobro (+ ó -):
7941
1.334.688.974,23
-2.956.835,91
-406.581,61
- Aplicación de la provisión para primas pendientes de cobro (+)
12.995.595,38
-13.402.176,99
6941
- Dotación a la provisión para primas pendientes de cobro (-)
b)
704
- Primas reaseguro cedido y retrocedido (-)
c)
Variación de las provisión para primas no consumidas y para riesgos
-534.274.936,16
en curso (+ ó -):
c1)
Seguro directo:
79300 - Aplicación a la prov. primas no consumidas - Seg.directo (+)
0,00
793051 - Comisiones activadas - Seg.directo (+)
0,00
69300 - Dotación a la prov. primas no consumidas - Seg.directo (-)
693011 - Dotación a la prov. para riesgos en curso - Seg.directo (-)
0,00
-625.414.439,38
0,00
Reaseguro aceptado:
79300 - Aplicación a la prov. primas no consumidas - Reaseg.acept. (+)
793012 - Aplicación a la prov. para riesgos en curso - Reaseg.acept. (+)
69300 - Dotación a la prov. primas no consumidas - Reaseg.acept. (-)
693012 - Dotación a la prov. para riesgos en curso - Reaseg.acept. (-)
d)
600.060.446,64
793011 - Aplicación a la prov. para riesgos en curso - Seg.directo (+)
793052 - Gastos de adquisición activados - Seg.directo (+)
c2)
-25.353.992,74
14.883.552,24
18.707.701,13
0,00
-3.824.148,89
0,00
Variación de las provisión para primas no consumidas
reaseguro cedido (+ ó -):
69380 - Dotación a la prov. primas no consumidas - Reaseg.cedido (+)
693811 - Dotación a la prov. para riesgos en curso - Reaseg.cedido (+)
79380 - Aplicación a la prov. primas no consumidas - Reaseg.cedido (-)
793811 - Aplicación a la prov. para riesgos en curso - Reaseg.cedido (-)
I.2.
1.107.621,77
149.067.186,31
0,00
-147.959.564,54
0,00
Ingresos de las inversiones
a)
b)
760
- Ingresos de las inversiones materiales
Ingresos procedentes de inversiones financieras
b1)
Ingresos de inversiones financieras en empresas grupo y asociadas:
761
- Ingresos de valores de r.fija de empr. del grupo, asoc. y multigrupo
762
- Ingresos de créditos y participaciones en capital de empresas
del grupo, asociadas y multigrupo
b2)
b3)
c)
15.547.162,07
0,00
0,00
0,00
Ingresos procedentes de inversiones financieras:
49.118.987,90
761
- Ingresos de valores de renta fija
44.731.899,73
762
- Ingresos de créditos y participaciones en capital
763
- Ingresos de inv. en opers. preparatorias de contratos de seguros
0,00
765
- Ingresos de participaciones en fondos de inversión
0,00
766
- Ingresos de valores indexados
768
- Diferencias positivas de cambio
769
- Otros ingresos financieros
4.324.696,02
0,00
62.392,15
1.701.937,94
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones
c1)
7923 - Exceso de provisión por depreciación de inversiones materiales
c2)
Exceso de provisión de las inversiones financieras:
0,00
0,00
7924 - Exceso de provisión por depreciación de inversiones financieras
0,00
7925 - Exceso de provisión por insolvencias de créditos
0,00
7926 - Exceso de provisión por deprec.de invers.financ.empres.grupo
0,00
7927 - Exceso de provisión por deprec.de invers.financ.empres.asoc.
0,00
7928 - Exceso de provisión por insolven. de créditos empres.grupo
0,00
7929 - Exceso de provisión por insolven. de créditos empres.asoc.
0,00
- 55 -
El sector asegurador
d)
I.3.
Beneficios en realización de inversiones
d1)
753
- Beneficios procedentes de inversiones materiales
0,00
d2)
754
- Beneficios procedentes de inversiones financieras
9.965.679,44
Otros ingresos técnicos
749
- Otros ingresos
610906 - Comisiones indirectas "Sanitas" (-)
I.4.
b)
- Ingresos extraordinarios
773
- Beneficios e ingresos de ejercicios anteriores
774
- Ingresos técnicos Suc.Francia
0,00
791
- Exceso de provisiones LTIP y Resp.y gastos
0,00
21.124,45
a1)
600
- Prestaciones, Seguro directo (-)
a2)
602
- Prestaciones, Reaseguro aceptado (-)
-70.188.140,64
a3)
604
- Prestaciones, Reaseguro cedido (+)
357.008.052,62
b3)
c)
-814.367.297,99
Variación de la provisión para prestaciones (+ ó -)
b2)
Seguro directo:
-42.008.855,19
7934 - Aplicación a la prov. para prestaciones - Seg. directo (+)
1.082.499.100,92
6934 - Dotación a la prov. para prestaciones - Seg. directo (-)
-1.124.507.956,11
Reaseguro aceptado:
59.753.466,48
7934 - Aplicación a la prov. para prestaciones - Reaseg,aceptado (+)
73.805.727,74
6934 - Dotación a la prov. para prestaciones - Reaseg.aceptado (-)
-14.052.261,26
Reaseguro cedido:
3.456.464,99
69384/5 - Dotación a la prov. para prestaciones - Reaseg.cedido (+)
492.513.011,54
79384/5 - Aplicación a la prov. para prestaciones - Reaseg.cedido (-)
-489.056.546,55
Gastos imputables a prestaciones (-)
801
- Comisiones y otros gastos imputables a prestaciones
802
- Servicios exteriores imputables a prestaciones
803
- Tributos imputables a prestaciones
804
- Gastos de personal imputables a prestaciones
808
- Dotaciones para amortizaciones imputables a prestaciones
-38.481.300,17
-608.119,95
-17.526.980,18
-69.340,61
-19.237.229,31
-1.039.630,12
Variación de otras Provisiones Técnicas, Netas de Reaseguro (+ ó -)
793701 - Aplicación a otras provisiones técnicas - Seg.directo (+)
793702 - Aplicación a otras provisiones técnicas - Reaseg.acept. (+)
693701 - Dotación a otras provisiones técnicas - Seg.directo (-)
-4.828.024,81
2.212.466,59
5.613,08
-2.170.462,25
693702 - Dotación a otras provisiones técnicas - Reaseg.aceptl. (-)
-5.613,08
693871 - Dotación a otras provisiones técnicas - Reaseg.cedido (+)
8.305.297,00
793871 - Aplicación a otras provisiones técnicas - Reaseg.cedido (-)
-13.175.326,15
Participación en beneficios y extornos
a)
b)
606001 - Participación en beneficios y extornos (-)
0,00
Variación de la provisión para participación en beneficios y extornos (+ ó -)
79360 - Aplic.a la prov. para partic. de asegurados - Seg.directo (+)
I.7.
0,00
Prestaciones pagadas
b1)
I.6.
-328.726,38
772
Siniestralidad del Ejercicio, Neta de Reaseguro
a)
I.5.
12.457.508,73
12.765.110,66
400.701,00
5.616.264,12
793602 - Aplic.a la prov. para partic. de asegurados - Reaseg.acept. (+)
0,00
69360 - Dotación a la prov. para partic. de asegurados - Seg.directo (-)
-6.262.045,12
693602 - Dotac. a la prov. para partic. de asegurados - Reaseg.acept. (-)
0,00
693882 - Dotac.a la prov. para partic. de asegurados - Reaseg.cedido (+)
6.660.769,12
793882 - Aplic.a la prov. para partic. de asegurados - Reaseg.cedido (-)
-5.614.287,12
Gastos de Explotación Netos
a)
Gastos de adquisición
610
- Comisiones Seguro directo (-)
-220.140.733,59
-173.665.910,99
610002 - Comisiones Activadas No Vida
1.852.267,80
610003/10 - Gastos de Adquisición Activados. No Vida
-1.346.321,79
610012 - Comisiones Activadas INSALUD
610013 - Gastos adquisición Activados INSALUD
612
- Comisiones y Participaciones Reaseguro aceptado (-)
612007 - Comisiones Activadas Reaseguro aceptado
612006 - Comisiones Activadas Reaseguro aceptado ALORA
0,00
0,00
2.449.801,65
-17.655,39
-3.181.642,88
- 56 -
El sector asegurador
686
- Amortización de comisiones y otros gtos. de adquisición (-)
737
- Incorporación al activo de comis. anticipadas y otros gtos.adquis.
8201 - Comisiones y otros gastos imputables a gtos. adquisición (-)
8202 - Servicios exteriores imputables a gastos de adquisición (-)
8203 - Tributos imputables a gastos de adquisición (-)
8204 - Gastos de personal imputables a gastos de adquisición (-)
8208 - Dotaciones para amortizaciones imputables gtos. adquisición (-)
b)
8212 - Servicios exteriores imputables a gastos de administración
8213 - Tributos imputables a gastos de administración
8214 - Gastos de personal imputables a gastos de administración
8218 - Dotaciones para amortizaciones imputables gtos. administrac.
-116.209,67
-25.578.148,76
-1.345.316,74
-47.865.455,68
0,00
-17.780.093,83
-98.551,26
-28.457.068,29
-1.529.742,30
89.533.511,97
- Comisiones y participaciones del reaseguro cedido
87.994.575,07
7100 - Comisiones Activadas Reas cedido y Retrocedido No Vida
1.453.794,19
712
I.9.
-15.820.971,44
Comisiones y participaciones del reaseguro cedido y retrocedido
710
I.8.
0,00
-3.370.625,38
Gastos de administración (-)
8211 - Comisiones y otros gastos imputables a gtos. administración
c)
0,00
- Comisiones y participaciones del reaseguro retrocedido
85.142,71
Variación de la Provisión de Estabilización (+ ó -)
5.336.401,36
7933 - Aplicación a la provisión para estabilización (+)
18.405.675,18
6933 - Dotación a la provisión para estabilización (-)
-13.069.273,82
Otros Gastos Técnicos (+ ó -)
a)
Variación de provisiones por insolvencias (+ ó -)
7940 - Aplicación a la provisión para insolvencias de tráfico (+)
6940 - Dotación a la provisión para insolvencias de tráfico (-)
b)
c)
-508.284,88
795
- Prov. para insolv. aplicadas a su finalidad (grupo 5) (+)
0,00
695
- Dotación a la provisión para insolvencias (grupo 5) (-)
0,00
Variación de provisiones por depreciación del inmovilizado (+ ó -)
0,00
7921 - Exceso de prov. por depreciac. inmovilizado inmaterial (+)
0,00
7922 - Exceso de prov. por depreciac. inmovilizado material (+)
0,00
6921 - Dotación a la prov. por depreciac. inmovilizado inmaterial (-)
0,00
6922 - Dotación a la prov. por depreciac. inmovilizado material (-)
0,00
Variación de prestaciones por convenios de liquidación de siniestros (+ ó -)
607
d)
-485.481,77
22.803,11
- Variación de prestac. por convenios liquid. de siniestros (+ ó -)
-6.316.941,88
-6.316.941,88
Otros (-)
-9.299,60
670
- Pérdidas de créditos por operaciones de tráfico
-7.626,49
673
- Pérdidas y gastos de ejercicios anteriores
-1.673,11
674
- Gastos técnicos Suc.Francia
0,00
862
- Servicios exteriores imputables a otros gastos técnicos
0,00
863
- Tributos imputables a otros gastos técnicos
0,00
864
- Gastos de personal imputables a otros gastos técnicos
0,00
868
- Dotaciones para amortizaciones imputables a otros gastos técnicos
0,00
I.10. Gastos de las inversiones
a)
Gastos de gestión de las inversiones
a1)
a2)
b)
Gastos de inversiones y cuentas financieras (-)
-3.736.832,34
661
- Intereses de obligaciones y bonos
0,00
662
- Intereses de arrendamientos financieros
0,00
663
- Gastos de invers. en opers. preparatorias de contratos de segs.
668
- Diferencias negativas de cambio moneda extranjera
669
- Otros gastos financieros
842
- Servicios exteriores imputables a inversiones
843
- Tributos imputables a inversiones
844
- Gastos de personal imputables a inversiones
0,00
-294.841,04
-3.257.608,19
-68.593,85
-473,99
-115.315,27
Gastos de inversiones materiales (-)
-2.488.941,81
842
- Servicios exteriores imputables a inversiones
-1.365.055,52
843
- Tributos imputables a inversiones
-596.943,56
844
- Gastos de personal imputables a inversiones
-526.942,73
Correcciones de valor de las inversiones
- 57 -
El sector asegurador
b1)
848
- Dotaciones para amortizaciones imputables a inversiones (-)
b2)
6923 - Dotación a la prov. por depreciac. inversiones materiales (-)
b3)
De provisiones de inversiones financieras (-)
6924 - Dotación a la prov. por depreciac. inversiones financieras
c)
-1.681.055,07
0,00
-7.505.455,53
-7.505.455,53
6925 - Dotación a la provisión para insolvencias de créditos
0,00
6926 - Dotación a la prov. por deprec. invers.financ.empres.del grupo
0,00
6927 - Dotación a la prov. por deprec. invers.financ.empres.asociadas
0,00
6928 - Dotac. a la prov. para insolv. de créditos de empresas del grupo
0,00
6929 - Dotac. a la prov. para insolv. de créditos de empresas asociadas
0,00
Pérdidas procedentes de las inversiones
c1)
653
- Pérdidas procedentes de las inversiones materiales (-)
0,00
c2)
654
- Pérdidas procedentes de las inversiones financieras (-)
-2.316.105,43
I.11. Subtotal (Resultado de la Cuenta Técnica del Seguro No Vida)
III.
129.547.754,82
CUENTA NO TECNICA
III.1. Resultado de la Cuenta Técnica del Seguro No Vida
129.547.754,82
III.2. Resultado de la Cuenta Técnica del Seguro de Vida
0,00
III.3. Ingresos de las Inversiones
a)
b)
760
- Ingresos de las inversiones materiales
b1)
Ingresos de inversiones financieras en empresas grupo y asociadas:
761
- Ingresos de valores de r.fija de empr. del grupo, asoc. y multigrupo
762
- Ingresos de créditos y participaciones en capital de empresas
del grupo, asociadas y multigrupo
b2)
b3)
c)
10.665.496,82
0,00
10.665.496,82
Ingresos procedentes de inversiones financieras:
762
- Ingresos de créditos y participaciones en capital
769
- Otros ingresos financieros
18.248,86
18.248,86
0,00
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones
c1)
7923 - Exceso de provisión por depreciación de inversiones materiales
c2)
Exceso de provisión de las inversiones financieras:
7924 - Exceso de provisión por depreciación de inversiones financieras
d)
0,00
Ingresos procedentes de las inversiones financieras
0,00
11.021,85
11.021,85
7925 - Exceso de provisión por insolvencias de créditos
0,00
7926 - Exceso de provisión por deprec.de invers.financ.empres.grupo
0,00
7927 - Exceso de provisión por deprec.de invers.financ.empres.asoc.
0,00
7928 - Exceso de provisión por insolven. de créditos empres.grupo
0,00
7929 - Exceso de provisión por insolven. de créditos empres.asoc.
0,00
Beneficios en realización de inversiones
d1)
753
- Beneficios procedentes de inversiones materiales
0,00
d2)
754
- Beneficios procedentes de inversiones financieras
205.367,27
III.4. Gastos de las Inversiones
a)
Gastos de gestión de las inversiones
a1)
Gastos de inversiones y cuentas financieras (-)
661
- Intereses de obligaciones y bonos
669
- Otros gastos financieros
882
- Servicios exteriores imputables a gastos no técnicos
883
- Tributos imputables a gastos no técnicos de invers. financieras
de inversiones financieras
a2)
b)
-282.698,92
0,00
-281.811,50
0,00
-887,42
Gastos de inversiones materiales (-)
0,00
882
- Servicios exteriores imputables a gastos no técnicos
de inversiones materiales
0,00
883
- Tributos imputables a gastos no técnicos de invers. materiales
0,00
Correcciones de valor de las inversiones
b1)
888
- Dotaciones para amortizaciones imputables a gastos no técnicos
- 58 -
El sector asegurador
de las inversiones (-)
b2)
6923 - Dotación a la prov. por depreciac. inversiones materiales (-)
b3)
De provisiones de inversiones financieras (-)
6924 - Dotación a la prov. por depreciac. inversiones financieras
6925 - Dotación a la provisión para insolvencias de créditos
6926 - Dotación a la prov. por deprec. invers.financ.empres.del grupo
c)
0,00
0,00
-1.825.788,09
0,00
0,00
-1.825.788,09
Pérdidas procedentes de las inversiones
c1)
653
- Pérdidas procedentes de las inversiones materiales (-)
0,00
c2)
654
- Pérdidas procedentes de las inversiones financieras (-)
0,00
III.5. Otros Ingresos
6.180.124,74
730
- Incorporación al activo de gastos de establecimiento
0,00
731
- Trabajos realizados para el inmovilizado inmaterial
0,00
732
- Trabajos realizados para el inmovilizado material
0,00
733
- Trabajos realizados para las inversiones materiales
740
- Ingresos por prestaciones de servicios al personal
743
- Ingr. por administrac. de fondos para futuros contratos de seguros
744
- Ingresos por administración de fondos de pensiones (Ley 8/87)
749
- Otros ingresos
751
- Beneficios procedentes del inmovilizado inmaterial
752
- Beneficios procedentes del inmovilizado material
791
- Exceso de provisiones para riesgos y gastos
651
- Pérdidas procedentes del inmovilizado inmaterial (-)
652
- Pérdidas procedentes del inmovilizado material (-)
691
- Dotac.prov.para responsabilidades y gastos (-)
882
- Servicios exteriores imputables a gastos no técnicos(-)
883
- Tributos imputables a gastos no técnicos(-)
884
- Gastos de personal imputables a gastos no técnicos(-)
885
- Arrendamientos reestructuring cost imputables a gastos no técnicos(-)
888
- Dotac. para amortiz. imputables a gastos no técnicos(-)
0,00
3.509,04
0,00
0,00
3.785.052,98
0,00
1.666,96
2.389.895,76
III.6. Otros Gastos
-26.862.796,67
0,00
-6.447,22
-2.800.000,00
-19.379.684,84
0,00
-4.665.878,66
0,00
-10.785,95
III.7. Ingresos Extraordinarios
0,00
III.8. Gastos Extraordinarios (-)
0,00
III.9. Impuestos sobre Beneficios
630
III.10.
- Impuestos sobre beneficios (-)
-36.148.102,33
-36.148.102,33
Resultado del Ejercicio
129
- Pérdidas y ganancias
81.508.628,35
81.508.628,35
Comentarios respecto la cuenta de PyG de un Entidad Aseguradora del negocio de No Vida:
En primer lugar debemos destacar la existencia de dos cuentas de resultado: la técnica y la no técnica.
De acuerdo con lo expuesto con anterioridad los ingresos y gastos de una aseguradora no se relacionan
con compras y ventas de productos, sino con el cobro de primas (ingresos) y el pago de prestaciones
(gastos).
Debido al gran peso que tienen las inversiones financieras en el activo, podemos deducir que los
gastos/ingresos procedentes de las inversiones serán mucho mayores que en una empresa convencional,
ya que casi la totalidad de las primas cobradas se destinan a inversiones que cubrirán las inversiones
técnicas y a su vez permitirán obtener dividendos.
- 59 -
El sector asegurador
Anexo III. Asientos de contabilización relacionadas con la prima
Contabilización de la emisión del
Recibo
431 Recibos de primas pendientes de
cobro
a
a
Primas netas de anulaciones
Tributos y recargos sobre
primas pendientes de cobro
700
456
a
Comisiones sobre primas
4520
pendientes de cobro de mediadores
a
Recibos de primas pendientes de 431
cobro
Otras entidades Públicas acreed. 478
6100 Comisiones sobre primas emitidas
Cobro del recibo (Directo)
572 Bancos
456 Tributos y recargos sobre primas
pendientes de cobro
a
Cobro del recibo a través del agente
433 Mediadores, cuentas de efectivo
a
Recibos de primas pendientes de 431
cobro
a
a
Agentes, cuentas de efectivo
H.P., acreedora por conceptos
a
Otras Entidades
Públicas,
acreedoras
452 Comisiones y participaciones sobre
recibos de primas pendientes de
456 Tributos y recargos sobre primas
pendientes de cobro
433
475
478
Anulación de prima
700 Primas netas de anulaciones
(Primas anuladas)
456 Tributos y recargos sobre primas
pendientes de cobro
a
Recibos de primas pendientes
de cobro
431
a
Comisiones y participaciones
sobre primas emitidas
610
a
Bancos
Aplicación Prov. Prestaciones
433 Mediadores, cuentas de efectivo
452 Comisiones y participaciones sobre
recibos de primas pendientes de
cobro
Pago de Prestaciones
600 Prestaciones Pagadas
341 Prov. Prestaciones Pdtes de
liquidación
572
793
- 60 -
El sector asegurador
Anexo IV . Cálculo de la Provisión para Primas No Consumidas (PPNC)
Un Entidad dispone de la siguiente información:
Pólizas emitidas por la compañía
Ramo
Autos
Autos
Autos
R. Civil
Fecha de emisión
Importe de la prima
1/4/2007
1/7/2007
1/10/2007
1/2/2007
1 000
2 000
3 000
1 200
Importe de la
comisión
100
200
300
180
Gastos de
adquisición
50
100
150
100
En el ramo de autos las primas incluyen un recargo de seguridad del 2% de la prima de tarifa y un
recargo para beneficio del 1%. Los porcentajes de gastos establecidos en nota técnica son los siguientes:
18% para Autos y 20% para R.C.O.
Los contratos de reaseguro cedido suscritos por la compañía son los siguientes:
 Autos: Cuota parte al 50% con una comisión del 15% sobre las primas cedidas.
 R. Civil: Contrato XL – prima cedida de 50 millones.
Los datos que figuraban en el balance al cierre del ejercicio 2006 son los siguientes:
 Provisión para primas no consumidas seguro directo: Autos – 1 300
 Comisiones y otros gastos de adquisición seguro directo: Autos - 200
Con los datos proporcionados deberemos determinar los saldos que figurarían al cierre del ejercicio en
las diferentas cuentas del balance:
DIRECTO
Prima
Recargo de seguridad
Base de cálculo
% periodificación
Importe de la provisión
Autos
1/4/2000
Autos
1/7/200
Autos
1/10/2000
R.Civil
1/2/2000
Total
1 000
20
980
1/4
245
2 000
40
1 960
1/2
980
3 000
60
2 940
3/4
2 205
1 200
1 200
1/12
100
7 200
120
7 080
Autos
1/4/2000
Autos
1/7/200
Autos
1/10/2000
R.Civil
1/2/2000
Total
1 000
50%
500
10
2 000
50%
1 000
20
3 000
50%
1 500
30
1 200
N/A
50
-
7 200
490
1/4
122,5
980
1/2
490
1 470
3/4
1 102,5
50
N/A
-
2 990
3 530
REAS. CEDIDO
Prima
% cesión
Prima cedida
Recargo de seguridad
cedido
Base de cálculo
% periodificación
Provisión reaseguro
cedido
3 050
60
1 715
- 61 -
El sector asegurador
Comisiones y gastos de adquisición de directo
Directo
Base de cálculo provisión
Comisiones y gtos adquisición
% Gastos
% Gtos según nota técnica
Gastos a periodificar
% periodificación
Comisiones y otros gastos de
adquisición periodificados
Autos
1/4/2000
980
150
15,3%
18%
150
1/4
Autos
1/7/200
1 960
300
15,3%
18%
300
1/2
Autos
1/10/2000
2 940
450
15,3%
18%
450
3/4
R.Civil
1/2/2000
1 200
280
23,3%
20%
240
1/12
Total
37,5
150
337,5
20
545
7 200
1 180
1 140
Comisiones y gastos de adquisición del reaseguro cedido
Primas reaseguro cedido
Comisión reaseguro
% periodificación
Comisiones y otros gastos de
adquisición reaseguro cedido
periodificados
Autos
500
75
1/4
Autos
1 000
150
1/2
Autos
1 500
225
3/4
R.Civil
50
N/A
Total
3 050
450
18,75
75
168,75
-
262,5
Cuentas de balance
Activo
Provisión primas no consumidas reaseguro cedido
1 715
Comisiones y otros gastos de adquisición seguro directo
Pasivo
545
Provisión primas no consumidas directo
( 3 530)
Comisiones y otros gastos de adquisición reaseguro cedido
262,5
- 62 -
El sector asegurador
Anexo V . Cálculo de la provisión para Primas Pendientes de Cobro (PPP)
La Compañía “Seguros Protect U,S.A”, en fecha 31.12.07 dota en la PPP el siguiente importe para el
único ramo en que opera:
Autos = 200 M
Disponemos de la siguiente información para validar la suficiencia y corrección de la provisión para
primas pendientes contabilizada por la compañía:
a) Las primas pendientes y anulaciones (en millones) en los últimos tres ejercicios han sido las
siguientes:
Primas pendientes
2005
4475
Autos
2004
3777
2006
4959
Autos
Primas anuladas ejercicios anteriores
2004
2005
2006
3777
4475
4959
b) La composición del saldo de primas pendientes es el siguiente:
Primas pendientes a 31.12.07
>6 meses
<6m >3m
<3 meses
68
4701
Autos
Total
4769
c) La composición del saldo recibos pendientes de emitir correspondientes a primas fraccionadas
es el siguiente:
Recibos pendientes de emitir
Autos
68
d) Además conocemos la siguiente información:
Autos
PNC
Comisiones
Otros gastos de adq.
41%
15%
5%*PNC
- 63 -
El sector asegurador
e) La compañía tiene firmado un contrato de reaseguro cuota parte al 25% que guarda una
absoluta proporcionalidad respecto a la incidencia en el resultado del seguro directo
Con los datos facilitados deberemos determinar si la provisión para primas pendientes contabilizada por
la compañía ha sido correctamente calculada según la legislación vigente.
Solución al caso: En primer lugar calculamos la PPP
A1) Primas con una antigüedad igual o superior a 6 meses no reclamadas judicialmente:
Primas de dudoso cobro: 100%
PPNC (41%)
Primas cedidas al reaseguro (25%)
PPNC cedida al reaseguro (25%)
Total provisión primas pendientes tramo A.1.
68
(28)
(17)
7
30
Incidencia de las comisiones:
Comisiones (15%) s/primas dudoso cobro:
Comisiones reaseguro (15%) s/primas cedidas
Incidencia neta de las comisiones
(10)
3
(7)
Efecto en la periodificación de otros gtos de adquisición
5%*PPNC
1
A2) Primas con una antigüedad igual o superior a 3 meses no reclamadas judicialmente:
Primas de dudoso cobro: 50%
PPNC (41%)
Primas cedidas al reaseguro (25%)
PPNC cedida al reaseguro (25%)
Total provisión primas pendientes tramo A.2.
0
(0)
(0)
0
0
Incidencia de las comisiones:
Comisiones (15%) s/primas dudoso cobro:
Comisiones reaseguro (15%) s/primas cedidas
Incidencia neta de las comisiones
(0)
0
(0)
Efecto en la periodificación de otros gtos de adquisición
5%*PPNC
0
A3) Primas con una antigüedad inferior a 3 meses no reclamadas judicialmente:
Primas de dudoso cobro: coeficiente anulaciones 35,52%
PPNC (41%)
Primas cedidas al reaseguro (25%)
PPNC cedida al reaseguro (25%)
Total provisión primas pendientes tramo A.3.
2 338
(959)
(585)
240
1 034
Incidencia de las comisiones:
Comisiones (15%) s/primas dudoso cobro:
Comisiones reaseguro (15%) s/primas cedidas
Incidencia neta de las comisiones
(351)
88
(263)
Efecto en la periodificación de otros gtos de adquisición
5%*PPNC
48
Total PPP = A1 + A2 + A3 = 30 + 0 + 1034 = 1064
- 64 -
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