Fase 1 – Autorreferencial y realidad Leidy Milena Zapata Gonzalez Grupo: 109003_7 Oscar David Fajardo Pineda – director del curso Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Ética, gestión humana y calidad en gestión publica Especialización en Gestión Publica Medellín Septiembre 04 de 2022 Descripción del fin y el objetivo de las siguientes entidades El Índice de Transparencia de las Entidades Públicas (ITEP) Identificar la inexactitud o decaimiento en los proyectos institucionales que muestran riesgo de corrupción, tales como la contratación pública, empleo público, promoción de la participación ciudadana, rendición de cuentas y control interno, entre otras, adoptando medidas y políticas de anticorrupción. Con el fin de asesorar a la ciudadanía y acompañar en el proceso de las denuncias por corrupción, rendición de cuentas en el financiamiento de campañas políticas, asesoría para combatir y rechazar la corrupción en el sector privado, motivación para que los ciudadanos se interesen en la protección de lo publico y la sanción social de corrupción, fortalecer la gestión publica desde lo administrativo. Agencia Nacional de Contratación Pública - Colombia Compra Eficiente Su objetivo es desarrollar e impulsar políticas públicas y herramientas para los procesos de compra y contratación estatal, con el fin de generar una mayor eficiencia, transparencia y optimización de los recursos del Estado. Con el fin de Incrementar el valor por dinero destinado a la compra pública, promover la competencia en la compra pública, ofrecer un sistema de e-Procurement de fácil acceso para los partícipes del Sistema de Compra Pública que genere información confiable, fortalecer las capacidades de los partícipes de la compra pública, gestionar conocimiento para los partícipes de la compra pública y para el equipo de trabajo de Colombia Compra Eficiente y generar un ambiente de respeto a las reglas de juego y confianza entre los partícipes de la compra pública. El Observatorio de Transparencia y Anticorrupción es un grupo de trabajo de la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República Encargado de diseñar herramientas para la medición y análisis del fenómeno de la corrupción, a partir de la interacción entre entidades públicas y privadas, ciudadanos, y organizaciones del orden nacional y territorial, para contribuir a elevar el nivel de transparencia en la gestión pública. Con el objetivo de medir, innovar, dialogar y educar sobre la transparencia y la lucha contra la corrupción. Establecer cuál es la relación con el cumplimiento de la función esencial del Estado La relación es demasiado estrecha ya que la función esencial del Estado es garantiza la efectividad de los derechos y deberes del Estado y de los particulares consagrados en la Constitución Política , permitiendo la participación económica, política y administrativa, asegurar la convivencia pacifica, defender y mantener la integridad regido bajo el servicio a la comunidad. Las entidades antes mencionadas tales como Índice de Transparencia de las Entidades Públicas, Colombia Compra Eficiente, Secretaría de Transparencia y Observatorio Transparencia y Anticorrupción, hacen que las funciones esenciales del Estado se lleven a cabo buscando integridad entre la comunidad y el Estado y regidos bajo unas reglas y conductos regulares donde existen derechos y deberes que cumplir, generando una calidad de vida tranquila y teniendo en cuenta que el estado debe estar prestó y dispuesto para la comunidad, por la comunidad y en comunidad. Para desarrollar la función esencial de Estado se debe contar con diferentes organizaciones publicas autónomas que se encarguen de vigilar, controlar, gestionar los objetivos propuestos con el fin de consolidar una democracia participativa, basados en el respeto, la dignidad humana y el trabajo en equipo. Integrando los elementos de la ética pública en las herramientas administrativas para hacer frente a los problemas de ineficiencia, corrupción y desconfianza que padecen los gobiernos y administraciones públicas con el fin de lograr el desarrollo de una cultura política y administrativa que acompañe a los gobernantes, funcionarios y comunidad en general. Reflexión sobre cómo se encuentran implementados los procesos y las acciones entorno a la gestión de la ética y la transparencia en el entorno laboral y organizacional Los procesos implementados para el entorno laboral y organizacional es muy exigente ya que se tienen controles internos, diferentes y amplias reglas de contratación, procesos de selección por meritocracia para ser servidores públicos de carrera administrativa y la seguridad digital, así mismo se han reducido brechas para que todo puedan acceder esto incluye no solo el numero de vacantes propuestos sino en cuanto a costos operativos de las convocatorias que realiza la comisión del servicio civil. La adopción de la constitución de 1991 ha marcado y permite que la gestión publica tome mas fuerza y para hacer el seguimiento y control correspondiente donde se debe reportar la gestión se creo el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. El seguimiento permite que el entorno laboral y organizacional minimice las brechas de corrupción, sobresale la ética y es ahí donde se debe poner en practica, es llamada ética publica, ética para la política y la administración publica, permitiendo que los servidores públicos la adopten como una disciplina, ya que el servicio es el eje central permitiendo conductas de confianza no solo para el individuo sino también para las entidades y organizaciones. Desafortunadamente en la actualidad se evidencia una crisis de valores que se ven reflejados en el comportamiento de los gobernantes, funcionarios, legisladores, jueces y otros actores del Estado, lo mas importante es fortalecer los principios éticos de quienes ocupan cargos públicos para que su desempeño se realice en pro de la rectitud y el buen juicio, educar con honradez a fin de lograr una mayor eficiencia de la función publica. Para construir una cultura ética se debe contar con responsabilidad profesional y es fundamental ya que hace parte de la cultura organizativa. BIBLIOGRAFIA •Álvarez, F. (2008). La Ética y los Medios de Comunicación. Ecuador: Alteridad. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=467746250002 •Bautista, O. (2005). La Ética y la Corrupción en la Política y la Administración Pública. http://eprints.ucm.es/7816/1/tesis-maestr%C3%ADa_2.pdf Leer el capítulo 1 del documento. •Campaña anticorrupción UNODC (Archivo de Video). https://www.youtube.com/watch?v=SU7KTMoJ_hA •Departamento Administrativo de la Función Pública. (2006). Modelo de Gestión ética para Entidades del Estado. Fundamentos Conceptuales y Manual Metodológico. http://campus.cgr.go.cr/elearningdesarrollo/Campus/congreso2012/7-4-1- modelo_gestion_etica.pdf •Gómez, J. J. (2020). Integridad del servidor público (OVI). https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31913 •Hernández, P. A. (2004). Bases Constitucionales de la Función Pública. 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(s.f.) “Corrupción y Liderazgo Púbico” en A. Natera y F. Vaaclocha Los liderazgos en el mercado político y la gestión pública. Madrid, BOE. Universidad Carlos III. https://aecpa.es/files/congress/7/actas/area06/GT24/VILLORIA-MENDIETA-Manuel(URJC).pdf •Artículos consultados el 04 de septiembre de 2022 entidades seleccionadas: https://transparenciacolombia.org.co/2019/01/24/indice-de-transparencia-de-lasentidades-publicas-itep/ - https://www.colombiacompra.gov.co/ - http://anticorrupcion.gov.co/Paginas/observatorio.aspx •Imágenes tomadas: https://www.scu.edu/mobiespanol/recursos--herramientas/entradas-de-blog-de-mobi/la-%C3%A9tica-en-la-vida-y-los-negocios/la-etica-en-lavida-y-los-negocios.html - https://es.slideshare.net/olgayennymurilloborja/los-elementos-del-estado - https://www.eltiempo.com/politica/gobierno/colombia-siguecon-alta-percepcion-de-corrupcion-454500
