11466_2008_25012_Restauracion Iglesia de Taboga

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
PERFIL DE PROYECTO NUEVO 2015
DIRECCIÓN NACIONAL DE PATRIMONIO HISTORICO
CÓDIGO SINIP 012996.008
“RESTAURACIÓN DE LA IGLESIA SAN PEDRO APÓSTOL
DE TABOGA”
Vista de la Iglesia de Taboga
1.
ÁREA DE FORMULACIÓN
1.1.
VARIABLES DE IDENTIFICACIÓN
A.
ANTECEDENTES
Situada a escasos cuarenta y cinco minutos de Panamá en el Océano Pacífico se
encuentra la Isla de Taboga, la cual es una muestra impecable de la belleza de
nuestra tierra. Esta Isla conocida también como “Isla de las Flores” fue descubierta
por Vasco Núñez de Balboa en el año de 1513
Bautizada por el Padre Hernando de Luque el 29 de junio de 1513, de ahí que el
Patrono es San Pedro Apóstol cuya imponente imagen corona el Altar Colonial de
la pequeña Iglesia.
Más que las palabras que sean las imágenes las que nos conduzcan por los
senderos de la belleza que atesora esta Isla llamada de “Las Flores”.
Es la más
grande de las islas del pequeño Archipiélago de la Bahía de Panamá asociado a la
ciudad y se encuentra a la entrada sur del Canal. Sus cerros son de origen volcánico
con una altura máxima 307 metros. La mayoría de la isla está cubierta de bosque
tropical seco; una tercera parte de la isla es un área natural protegida.
El 29 de junio de 1524, el Canónigo Hernando de Luque fundó la población de la
Isla de Taboga, y posteriormente mandó construir la iglesia de San Pedro Apóstol,
la segunda más antigua del Pacífico americano, donde se venera a los dos patronos
de la isla: San Pedro Apóstol y la Virgen del Carmen.
La Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga la cual data del período colonial, año
1685, fue una de las edificaciones que fueron construidas por los españoles. Pese
a su escala pequeña la misma cuenta con tres naves y sobresale en su interior una
escalera de caracol, que conduce al campanario, rematando en una reducida cúpula
de ladrillo.
La terraza que ocupa la iglesia en el anfiteatro urbano hace perfilar su silueta a los
viajeros al igual que a estudiosos que a diario visitan la isla. A la fecha la Iglesia
ha sufrido transformaciones a través de los años, y recibe a diario la visita de
turistas y nacionales, que ven en ella un paraíso turístico.
La Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga, Declarada Monumento Histórico Nacional,
mediante Ley 32 de 1996, requiere de una urgente restauración para la puesta en
valor.
B. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La restauración de la Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga, consistirá
en el
levantamiento arquitectónico, planos, informe de patología, reparación de la losa
del techo, instalación de piezas de madera en el techo, resane amiento de paredes
y pisos, restauración de altares, reconstrucción de escalera de la entrada principal,
y finalmente pintura en general.
C.
CONFIGURAR
ALTERNATIVAS,
IDENTIFICABLES,
VIABLES Y
PERTINENTES
Se considera una alternativa viable restaurar la Iglesia San Pedro Apóstol de
Taboga, llenando con ello las expectativas de los pueblos.
D.
ALTERNATIVAS DEL PROYECTO SELECCIONADO
Considerando la importancia de nuestro Patrimonio se ha elegido restaurar la
Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga.
E.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL

Brindar adecuados espacios que trasmitan costumbres y tradiciones de
nuestra identidad.
OBJETIVO ESPECÍFICO

Recuperar la historia y tradición como expresión del Patrimonio Inmaterial de
Panamá.
F. JUSTIFICACIÓN
La restauración de la Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga, permitirá el rescate,
conservación y difusión de los bienes culturales de Panamá.
Trascendiendo
fronteras nuestra historia cultural.
G. EL PROYECTO EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS Y
ESTRATEGIAS DE
DESARROLLO DEL PAÍS
Con la restauración de la Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga, se incrementará la
puesta en valor de todos los monumentos históricos nacionales generando ingresos
para el país. Fomentándose el turismo en la región en la medida, en que el Estado
apoye las políticas públicas de carácter cultural y educativo.
1.2.
A.
ESTUDIO DE MERCAD
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
Se espera restaurar la Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga, lo cual permitirá el
rescate, preservación y conservación de edificaciones que son parte de nuestra
historia, y que contribuyen al fortalecimiento cultural de nuestro país.
B.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y FUTURA
Es necesario dadas las condiciones actuales que presenta la iglesia restaurar y
adecuar toda su estructura, la cual debe ser cónsona con las nuevas tendencias
de diseño del mercado internacional.
Las
soluciones
internacionalmente.
planteadas
repercutirán
favorablemente
nacional
e
El área de influencia será nacional, siendo el beneficiario
directo: turistas, estudiantes, profesores, investigadores, amantes de las artes y
público en general.
C. ANÁLISIS DE LA OFERTA ACTUAL Y FUTURA
Se requiere la restauración inmediata de la Iglesia San Pedro Apóstol de Taboga,
ya que no presenta las condiciones propias que debe tener una Iglesia, la cual debe
ser atrayente al visitante en la conservación del Patrimonio Cultural que presenta.
1.3. ESTUDIO TÉCNICO
A. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Provincia: Panamá, Distrito: Taboga. Corregimiento Taboga. Comunidad: Taboga.
B.
TAMAÑO
La restauración de la Iglesia Pedro Apóstol de Taboga, consistirá
en el
levantamiento arquitectónico, planos, informe de patología, reparación de la losa
del techo, instalación de piezas de madera en el techo, restauración de altares,
resane amiento de paredes y pisos, reconstrucción de escalera de la entrada
principal, y finalmente pintura en general
C.
TECNOLOGÍA
Se acogerá criterios y normas de construcción convencionales, las cuales no
afecten el valores histórico del edificio que ocupa actualmente el museo, y se
modernizara la museografía de acuerdo a las actuales tendencias del mercado
internacional.
Se utilizará tecnología y equipo especializados que agilicen las obras y puedan estar
terminadas en el tiempo estipulado.
Se utilizara mano de obra calificada y especialistas en este tipo de trabajos de igual
forma los productos que serán usados son los adecuados, para la modernización
de la museografía se adquirirán los materiales novedosos conforme a los museos
internacionales. Y lograr con ello mantener su conservación y más visitantes
amantes de la historia y cultura.
D. INGENIERÍA DEL PROYECTO
La restauración del museo constará de dos fases, se harán los estudios pertinentes
y luego se procederá con los trabajos de restaurar toda la fachada externa del
museo así como el área interna.
La ingeniería del proyecto responderá a las demandas de la tecnología y diseño
donde se desarrollarán estructuras con materiales de fabricación nacional, con la
calidad y durabilidad necesaria para este tipo de proyectos, los materiales utilizados
deberán ser previamente objeto de estudio, para verificar la buena calidad de estos
y el estudio se hará con el personal especializado.
E. COSTOS
Los costos con respecto a las técnicas de elaboración resultarán en función de lo
especificado para lograr la mejor calidad deseada en cuanto a durabilidad, confort
y estética de los acabados.
F. ASPECTO DE LA ORGANIZACIÓN
El proyecto contempla
cuatro fases una
primera
fase: que consistirá en la
elaboración de planos del diseño, especificaciones técnicas e informe de patología.
Una segunda fase: que contempla la reparación de la losa del techo e instalación
de nuevas piezas de madera. Una tercera fase: en el resane amiento de paredes y
pisos. Y finalmente una cuarta fase: consistente en la restauración de altares,
reconstrucción de escalera de la entrada principal, limpieza y pintura en general.
2.
ÁREA DE EVALUACIÓ
2.1. EVALUACIÓN FINANCIE
A.
COSTO DE INVERSIÓN
Los costos de operación incluyen los de mantenimiento y prestaciones de servicio
de agua potable, energía eléctrica y comunicaciones.
No incluyen costos de
prestaciones de servicios de personal ya que actualmente existen, salvo que haya
un incremento en las planillas que habrá que determinar y justificar.
B. COSTO DE OPERACIÓN O FUNCIONAMIENTO
Los costos de operación incluyen los costos de mantenimiento y prestaciones de
servicios de agua potable, energía eléctricas, comunicaciones y la papelería que
suman un aproximado de B/.22,755.00 (Veinte dos mil setecientos setenta y cinco),
no incluye costos de prestaciones de servicios de personal ya actualmente existen,
salvo que haya un incremento en las planillas que habrá que determinar y justificar.
Detalle
Costo Anual
Personal
22,000.00
Agua
125.00
Electricidad
380.00
Teléfono
150.00
Varios
100.00
Total…………
22,755.00
C. INGRESOS O SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Las restauraciones en monumentos históricos nacionales deben ser objeto de oferta
turística a nivel nacional e internacional, ya que muchas personas interesadas en la
cultura de los países visitan todas las iglesias patrimoniales, por ello la puesta en
valor de esta iglesia generaría ingresos para el país.
D. FLUJO DE FONDO
El flujo de la inversión está considerada para la vigencia del 2016 una vez se
apruebe el proyecto.
F. INDICADORES DE PRODUCTO
La inversión traerá como resultado la adecuación de espacios físicos que recogen
el Patrimonio Inmaterial de la época haciéndolo atractivo
nacional e
internacionalmente.
D.
INDICADORES DE IMPACTO
Personal administrativo,
profesores, investigadores, estudiantes, turistas
y la
comunidad en general se beneficiarán con la restauración de la Iglesia.
2.2. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
A. INDICADORES DE EVALUACIÓN ECONÓMICA
El valor actual neto económico (VANE) es de B/.150,000.00, lo que representa que
el proyecto es muy recomendable, para la sociedad desde el punto de vista
económico.
B. IMPACTO MACROECONÓMICO DEL PROYECTO
Se realizará una inversión para el 2016 de B/.150.000.00 (ciento cincuenta mil
balboas), y se generará un aproximado de diez (10) empleos distribuidos de la
siguiente forma: cinco (5) empleos calificados y cinco (5) empleos con personal no
calificado. Con la finalización de este proyecto en su totalidad, se permitirá un
mejoramiento de una estructura histórica que guarda nuestra historia colonial, y es
visitada por estudiantes, turistas y el público en general.
2.3.
EVALUACIÓN AMBIENTAL
Por la naturaleza de este proyecto, el cual es de conservación de nuestro Patrimonio
Cultural se realizará en áreas donde no tiene efecto negativo para el medio
ambiente.
Cabe señalar el Artículo 75, del Decreto Ejecutivo123 (del 14 de agosto de 2009)
Los planes, programas, y políticas de desarrollo, públicos y privados de
ámbito nacional o regional serán objeto de una evaluación ambiental,
estratégica de acuerdo al procedimiento de norma mediante este reglamento.
Se incluyen como parte de este conjunto las siguientes acciones.
a) Planes, programas, y políticas de desarrollo sectorial de índole
gubernamental y con alcance social, incluidos como parte del plan
nacional de desarrollo de estado.
b) Planes, políticas y programas de desarrollo sectorial de índole regional
o nacional, impulsados por el estado y con la participación del sector
privado, planificados a mediano y largo plazo, dentro de los que se
incluyen temas tales como el desarrollo energético, urbanístico,
industria, turístico de infraestructura y otros similares.
c) Planes, programas y políticas de ordenamiento territorial de escala
local, regional o nacional.
________________________________
2
decreto Ejecutivo 123 Del 14 De Agosto De 2009.
Artículo 75. Título XII. Evaluación Ambiental Estratégica De Los Planes Y Programas.
anexo
1. Cronograma de Actividades