Diagrama de Gantt • Henry Gantt. • (Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919) Fuente: https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gan tt.htm Carlos Alvarado de la Portilla Carlos Alvarado de la Portilla Diagrama de Gantt • Henry Gantt. • Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick W. Taylor con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad. Carlos Alvarado de la Portilla DIAGRAMA DE GANTT ¿Qué es el diagrama de Gantt? Es una herramienta que se utiliza para programar actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pueda visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de inicio y final e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. Carlos Alvarado de la Portilla ¿Qué es el diagrama de Gantt? • También permite que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto. Carlos Alvarado de la Portilla • El Diagrama de Gantt es un diagrama representativo, que permite visualizar fácilmente la distribución temporal del proyecto, pero es poco adecuado para la realización de cálculos. Carlos Alvarado de la Portilla ¿Cuándo se utiliza el diagrama de Gantt? • Cuando se necesita programar actividades en el tiempo para la realización de un trabajo o proyecto. Carlos Alvarado de la Portilla • ¿Cómo se utiliza el diagrama de Gantt? • Los Diagramas de Gantt o Cronogramas de Barras fueron creados por el ingeniero Henry L. Grantt. El Diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las actividades del proyecto a realizar y en el horizontal se representa una escala de tiempo definida en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a realizar. Carlos Alvarado de la Portilla Gerencia: Departamento: Sección: Operaciones Producción Planta de Clavos Proyecto: Optimizar la producción de clav Diagrama de Gantt. Características: 1)Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duración; la altura carece de significado. Datos Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líde Actividad 1.- Paso 1 Selección del Problema P R 2.- Paso 2 Colecta de Datos P R 3.- Paso 3 Analisis de las causasP R 4.- Paso 4 Evaluación de las P posibles soluciones R 5.- Paso 5 Implementaciónde las P mejoras R 6.- Paso 6 Evaluación de los P resultados R 7.- Paso 7 Estandarización y P compromiso de continuidad R 8.P Actividades del Plan de Trabajo Carlos Alvarado de la Portilla Enero Febrero 1 2 3 4 5 6 7 8 Características: 2)La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalización de las tareas a que corresponden. Gerencia: Departamento: Sección: Operaciones Producción Planta de Clavos Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabe Datos gener Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filibe Actividad 1.- Paso 1 Selección del Problema P R 2.- Paso 2 Colecta de Datos P R 3.- Paso 3 Analisis de las causasP R 4.- Paso 4 Evaluación de las P posibles soluciones R 5.- Paso 5 Implementaciónde las P mejoras R 6.- Paso 6 Evaluación de los P resultados R 7.- Paso 7 Estandarizacióny P compromiso de continuidad R 8.P R 9.P Actividades del Plan de Trabajo Carlos Alvarado de la Portilla Mes Enero Febrero Marz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Características: 3) Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico (sucesión de actividades que dan lugar al máximo tiempo acumulativo) acostumbran a resaltarse para indicar mayor relevancia. Gerencia: Departamento: Sección: Operaciones Producción Planta de Clavos Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabe Datos gener Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filibe Actividad 1.- Paso 1 Selección del Problema P R 2.- Paso 2 Colecta de Datos P R 3.- Paso 3 Analisis de las causasP R 4.- Paso 4 Evaluación de las P posibles soluciones R 5.- Paso 5 Implementaciónde las P mejoras R 6.- Paso 6 Evaluación de los P resultados R 7.- Paso 7 Estandarizacióny P compromiso de continuidad R 8.P R 9.P Actividades del Plan de Trabajo Carlos Alvarado de la Portilla Mes Enero Febrero Marz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Características: 4) La ventaja principal del Diagrama de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico. Es un diagrama fácil de construir y de comprender. Tiene como desventajas no mostrar las relaciones entre tareas ni la dependencia que existe entre ellas, y además el concepto de porcentaje de realización es un concepto subjetivo. Carlos Alvarado de la Portilla Características: 5) Una variante del Diagrama de Gantt es indicar las actividades programadas con color azul y las actividades realizadas con color rojo, como se muestra en el ejemplo. Gerencia: Departamento: Sección: Operaciones Producción Planta de Clavos Proyecto: Optimizar la producción de Dat Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Actividad Enero Feb 1 2 3 4 5 6 7 1.- Paso 1 Selección del Problema P R 2.- Paso 2 Colecta de Datos P R 3.- Paso 3 Analisis de las causasP R 4.- Paso 4 Evaluación de las P posibles soluciones R 5.- Paso 5 Implementaciónde las P mejoras R 6.- Paso 6 Evaluación de los P resultados R 7.- Paso 7 Estandarización y P compromiso de continuidad R 8.P R 9.P R 10.P R Actividades del Plan de Trabajo Carlos Alvarado de la Portilla Activ • Relación del diagrama de Gantt, con otras herramientas. • El Diagrama de Gantt generalmente se relaciona con: • Diagrama de Árbol. Matriz de Selección. • 5W2H. Diagrama de PERT. 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