Subido por melissa torres

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Actividad de aprendizaje 13
Evidencia 3: Taller “Plan de integración y TIC
En esta evidencia debe realizar un taller donde se busca afianzar los conceptos
relacionados con los temas del plan de integración de los actores de las cadenas
de suministros y las TIC utilizadas en una empresa.
Es así, que es fundamental que como futuro tecnólogo en gestión logística se
familiarice con esta forma de pensamiento, la cual favorece el desarrollo de
habilidades de liderazgo y toma de decisiones.
Para dicho fin, desarrolle los puntos que están descritos a continuación:
1. Resuelva las siguientes 20 preguntas, teniendo en cuenta lo aprendido en el
material de formación “Plan de integración de la cadena de abastecimiento”:
 ¿Qué es un acuerdo comercial?
Es un convenio entre dos o más partes que tienen el desarrollo de una
actividad en común entre ellas
 ¿Qué es una alianza estratégica?
Es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de
objetos deseados por cada parte independientemente
 ¿Qué es una licencia?
Es un documento que consta de los derechos sobre una marca, productos,
procesos, patentes entre otros.
 ¿Qué es maquila o contrato de manufactura?
También llamados contratos de subcontratación que funcionan a la inversa de
una licencia en el desarrollo de una alianza estratégica logrando que una
empresa produzca para otra con la marca propia que le paga dicha producción
 ¿Qué es el joint venture?
Es una asociación de dos o más empresas para generar una tercera teniendo
en cuenta el riesgo compartido y las utilidades
 ¿Qué es el factoring?
Es un préstamo de recursos para el pago de obligaciones con el compromiso
de entrega de la empresa al prestamista si no se cumple con la obligación
 ¿Qué es la fusión?
Es una unión de empresas buscando la ampliación del mercado
 ¿Qué es una franquicia?
Es cuando una empresa le paga los derechos a otra por la utilización de la
marca.
 ¿Qué es la logística inversa?
Es la que gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro
esta engloba operaciones de distribución, recuperación y reciclaje de los
productos
 ¿Qué es un plan de mercadeo?
Es un documento en el que se registran las acciones estratégicas que la
organización va a realizar buscando satisfacer las necesidades del mercado
donde se ubican los clientes potenciales
 ¿Qué es una estrategia de mercado?
Consiste en acciones que se llevan a cabo para alcanzar determinados
objetivos que contribuyen al cumplimiento a largo plazo lo que la empresa
quiere lograr
 ¿Qué es segmentación del mercado?
Es la que divide un mercado en partes más pequeñas de consumidores que
tienen diferentes necesidades, características y comportamientos que
requieren estrategias para lograr la intención de compra
 ¿Qué son Tecnologías de la Información y la Comunicación?
Las tecnologías de la información son un medio de desarrollo empresarial y
fuente de ventaja competitiva, es una manera de transformar los negocios,
integrar procesos, mejorar la productividad y las relaciones con las empresas
colaboradoras.
 ¿Qué TIC se pueden implementar en la logística de aprovisionamiento?
La logística de aprovisionamiento es considerada dentro de la logística
externa, debido a que se enfoca en planificar y gestionar las actividades
relacionadas con los agentes de la cadena de suministro que provee la
materia prima.
 ¿Qué TIC se pueden utilizar en la logística interna?
La logística interna o de fabricación, se enfoca en planificar y gestionar las
actividades relacionadas con la transformación de la materia prima en
producto terminado, e incluye los procesos de almacenamiento, producción y
empaque.
 ¿Qué TIC se pueden aplicar en la logística de salida / distribución?
Se considera dentro de la logística externa debido a que se encarga de
planificar y controlar los procesos de distribución y relación con los clientes
finales
 ¿Qué es Cross docking?
Es un sistema de distribución donde las unidades logísticas son recibidas en
una plataforma de alistamiento y no son almacenadas sino preparadas para
ser enviadas de la manera más inmediata
 ¿Qué es el benchmarking?
Proceso por el cual se hace seguimiento a otras empresas ya sean
competidoras directas o pertenecientes a otro sector , con el fin de evaluar sus
productos, servicios ,y demás aspectos compáralos con los propios y de otras
empresas , identificar lo mejor y adaptarlo a la propia empresa agregándole
mejoras
 ¿Qué es el justo a tiempo?
Sistema que tiende a producir justo o que se requiere, cuando se necesita, con
excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema
 ¿Qué es el tiempo de entrega?
Es el tiempo requerido para realizar un proceso o conjunto de actividades de
la cadena logística.es un indicador de tiempo que permite a las empresas
tomar medidas preventivas en la planificación de la demanda.
2. Complete el cuadro sobre los tipos de alianzas estratégicas con la información
correcta:
Tipo de
Alianza
Joint venture
Franquicias
Condiciones
Especiales
Asociación de dos o
más empresas para
generar una tercera,
teniendo en cuenta el
riesgo compartido.
Aspectos
Claves
Indicadores
Ejemplo
Objetivos de la
Porcentaje
alianza:
proyectos
identificación de
innovadores
=
aportes
y
(proyectos
de
porcentaje
y
innovación / total
distribución
de
proyectos).
utilidades.
Una empresa le paga
Compras
los derechos a otra por
franquiciador.
la utilización de marca,
esos derechos pueden
ser
pactados
en
términos de tiempo, la
empresa
de
la
franquicia le provee
asesoría
y
entrenamiento.
al
Porcentaje
compras
al
franquiciador
=
(compras
al
franquiciador / total
de compras) * 100.
Logística
inversa o
reversa
La organización que
identifica:
 Los procesos y
actividades
necesarias para
gestionar
el
retorno
y
reciclaje de las
mercancías en
la cadena de
suministro.

Licencia
La
logística
inversa engloba
operaciones de
distribución,
recuperación y
reciclaje de los
productos.
Derechos
sobre
marcas,
productos,
procesos,
procedimientos,
patentes, entre otros.
Recuperación de
materias primas,
productos
en
proceso
y
productos
terminados.
Porcentaje
de
recuperación de
materias primas =
(kg de materias
primas
recuperadas / kg
totales
de
materias
consideradas
como residuos).
 Pago
inicial
por el derecho
de
y uso de la Porcentaje
productos
licencia.
licenciados
=
(productos
con
 Regalía
o licencia / productos
pago periódico totales) * 100.
por su uso.
 Producción.
Una
empresa
de
manufactura
que
produce para otra, con
la marca propia de la
que le paga por ello.

Maquila o
contrato de
manufactura
Factoring
Fusión
Tomando como
referente
la
licencia en el  Producción.
desarrollo
de
una
alianza
estratégica
se  Calidad.
logra que una
empresa
produzca para
otra
con
la
marca
propia
que le paga
dicha
producción.
Porcentaje
de
devoluciones
=
(unidades
devueltas
por
defectos / total de
unidades) *100.
Préstamo de recursos
para el pago de
obligaciones con el
compromiso
de Financiamiento
entrega de la empresa
al prestamista si no se
cumple
con
la
obligación.
Unión de empresas.
Ampliación
mercado.
del

Liquidez.

Cobranza.
Porcentaje
nuevos
clientes
(nuevos clientes/
clientes
totales)*100.
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