Subido por knavarretemontufar

UNIVERSIDAD Y SOCIEDAD

Anuncio
Integrantes:
-NAVARRETE MONTUFAR KEVIN JOEL
-BOMBÓN CAYAMBE ROBERTO CARLOS-LIDER DE GRUPO
-IPIALES PILAMALA MESÍAS MOISÉS
TEMA: Organigrama de la Universidad
Curso: Nivelación-B
Docente: Ing. Mg Luis Campaña M.
AMBATO-ECUADOR
-2022-
MISIÓN
Formar profesionales líderes competetes, con
visión humanista y pensamiento crítico a través de
la docencia , la investigación y la vinculación, que
apliquen, promuevan y difundan el conocimiento
respondiendo a las necesidades del país.
VISIÓN
La Universidad Técnica De Ambato, por sus niveles
de excelencia se constituirá como una como un
centro de formación superior con liderazgo y
proyección nacional e internacional.
HISTORITA
La Universidad Técnica de Ambato fue creada el 18 de abril de 1969 según aprobación del Congreso Nacional. Nació con el
lema "Educarse es aprender a ser libres" bajo el pensamiento y la égida del Doctor Carlos Toro Navas quien presidió la
conformación del Primer Consejo Universitario, luego de realizada la primera Asamblea Universitaria un 10 de mayo de
1969. Vicerrector fue designado el economista Víctor Cabrera Guzmán.
La Universidad Técnica de Ambato tiene su antecedente académico en un Instituto Superior fundado por profesionales en
la rama de Contabilidad que se creó un 13 de septiembre de 1959 (Periódico Énfasis, UTA, noviembre de 1985, p3) Dicho
Instituto se oficializó un 5 de julio de 1963 con sus escuelas de Contabilidad, Gerencia y Técnica Industrial.
Entre las razones de motivación cultural para la creación de una universidad en Ambato, no se debe dejar de descartar
la alusión a ser la tierra de aquellos personajes linajudos del siglo XIX que se destacaron en la literatura y en la política
ecuatoriana como Juan Montalvo, Juan León Mera, Pedro Fermín Cevallos, Juan Benigno Vela, Luis Alfredo Martínez, José
María Urbina, Celiano Monge y otros ligados a estos mismos apellidos por pertenecer a colaterales familiares destacados
y prominentes.
Visto de otro ángulo, la necesidad de un pueblo pujante, de proyectar a sus hijos hacia la formación intelectual al margen
de apellidos y de economías solventes, debe ser obtenida como razón para el surgimiento de un espacio educativo de alto
nivel. Por idiosincrasia hay que anotar que las universidades de provincia no surgieron de la ideología de las clases de
poder económico.
Sus hijos generalmente siempre van a universidades privadas y del exterior. Ha sido la clase media la que ha luchado por
hacer que sus hijos no se queden sin la formación con que veían de lejos a los hijos de los más acomodados de la sociedad.
Este es el caso de la Técnica de Ambato, que aún en la actualidad, no retiene alumnos de la clase alta lugareña.
CORO
Alma Mater, grandiosa en la ciencia
en la técnica, el arte, el honor!
De esta tierra ambateña, conciencia
de hidalguia para el Ecuador.
I
No prodigas poder ni riquezas
que convierten al hombre en tirano;
nos confieres la inmensa grandeza
de arrancarle respuesta al arcano
de grabar en la cumbre del Ande
tus lecciones de honor y de gloria
que refleje por siempre tu historia
de ser digna, ser noble, ser grande.
II
Son tus aulas abiertos paisajes,
en que anida la paz solidaria;
son tus hijos inmensas cisternas
donde fluye pasión libertaria;
tus lecciones son fuentes eternas
de inmortales y sabios mensajes.
III
Tu destino es crecer en el tiempo:
es sembrar la simiente fecunda
de la técnica, el arte y la ciencia;
ser trinchera, ser aula, ser templo;
es forjar la irrompible conciencia
de la fe libertaria y profunda.
Universidad Técnica de Ambato
MARCO LEGAL
Estatuto:
RESOLUCIÓN: 0811-CU-P-2020
RESOLUCIÓN: 0811-CU-P-2020 El Honorable Consejo Universitario de la Universidad Técnica de Ambato, en sesión
extraordinaria efectuada el viernes 19 de junio de 2020, mediante conferencia remota utilizando la plataforma
tecnológica zoom, dando atención al decreto 1074, por el cual el Presidente de la República declara estado de excepción
por calamidad pública en todo el territorio nacional por los casos de corona virus confirmados y la declaratoria de
pandemia emitida por la Organización Mundial de la Salud y al Acuerdo N° MDT-2020-076, del Ministerio de Trabajo, que
plantea las directrices para la aplicación de teletrabajo emergente durante la declaratoria de emergencia y de
conformidad a lo determinado en el artículo 64 del Código Orgánico Administrativo; en atención al numeral 2 de la
Resolución 0787-CU-P-2020, del 09 de junio de 2020, mediante la cual se aprobó en segunda y definitiva discusión LAS
SEGUNDAS REFORMAS AL ESTATUTO DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO; y, considerando: la exposición técnica
efectuada en la presente sesión por el Doctor Ángel Polibio Chaves, Procurador de la Universidad Técnica de Ambato,
quien planteó los argumentos jurídicos que sustentan la necesidad de codificar la norma estatutaria de nuestra
Institución; y que las acciones ejecutadas a este respecto se enmarcan dentro del requerimiento del Consejo de
Educación Superior efectuado mediante oficio CES-SG2020-0849-O, del 09 de junio de 2020; por lo que, este Organismo
entiende necesario contar con un cuerpo legal debidamente estructurado y de fácil utilización, que permita la
optimización de los distintos procedimientos que se desarrollan en esta Casa de Estudios Superiores; en uso de sus
atribuciones contempladas en el literal a) del artículo 16 del Estatuto Universitario y demás normativa legal aplicable para
el efecto;
RESUELVE
1. Aprobar la CODIFICACIÓN DEL ESTATUTO DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO, de conformidad con la
documentación adjunta.
2.
Disponer a Rectorado, en coordinación con Secretaría General de la Institución remitan al Consejo de Educación
Superior la documentación relativa al Estatuto reformado y su codificación, a fin de que en los términos del
artículo 169 literal d) de la Ley Orgánica de Educación Superior, el Consejo de Educación Superior -CES-, proceda
a la verificación de la conformidad de las normas del Estatuto con las que rigen el Sistema de Educación
Superior.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Formar y Especializar Profesionales competentes que aporten al desarrollo social y económico
de la provincia zona y el país, coadyuvando a la consecución del Buen Vivir, a través de una
adecuada gestión académica que contribuya al aseguramiento de su calidad.

Fortalecer la investigación en la universidad para contribuir al desarrollo sostenible de la
sociedad, a través de la implementación de procesos eficientes y recursos que permitan
potenciar el desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación.

Vincular la labor universitaria con los sectores económicos, políticos sociales y culturales, para
contribuir al desarrollo integral de la zona centro del país protagonizado por la Universidad.

Promover la calidad del desempeño institucional en base al modelo organizacional por procesos,
que permita un crecimiento integral y sostenido de la Universidad.
RESOLUCIÓN: 2459-CU-P.2018
El Honorable Consejo Universitario de la Universidad Técnica de Ambato, en sesión ordinaria efectuada el martes 11 de
diciembre de 2018, visto el. Memorando ÜTA-CET-2018-0208 -M, de diciembre 04 de 2018 suscrito por la Doctora
Jacqueline de las Mercedes Ortiz Escobar, Presidenta del Comité de Ética de la Institución, mediante el cual informa que
en dicho Comité no se ha recibido observación alguna respecto al texto de actualización del Código de Ética de la
Universidad Técnica de Ambato, por parte de los señores miembros del Honorable Consejo Universitario, solicitando su
aprobación; en uso de sus atribuciones contempladas en el artículo 21 literal g) del Estatuto Universitario y demás
normativa legal aplicable para el efecto:
RESUELVE
1. Aprobar la actualización del Código de Ética de la Universidad Técnica de Ambato, de conformidad con
el documento adjunto.
2. De la socialización del referido instrumento encárguese el Comité de Ética
UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
CÓDIGO DE ÉTICA
PRESENTACIÓN
La Constitución de la República de Ecuador, la Ley Orgánica de Educación Superior dispone que la Educación Superior se
regirá a través de un sistema de educación que tiene como finalidad la formación académica y profesional con visión
científica y humanista; la investigación científica y tecnológica; la innovación, promoción, desarrollo y difusión de los saberes
y las culturas; la construcción de soluciones para los problemas del país, en relación con los objetivos del régimen de
desarrollo, orientados por un Código de Ética. Este, que según la Ley se convierte en un instrumento de gestión y
administración pública, que debe desarrollarse bajo cuatro supuestos esenciales:
Que, todos los directivos, servidoras, servidores, trabajadores y colaboradores gozan del pleno uso del razonamiento y de la
capacidad de discernimiento para tomar decisiones favorables al cumplimiento de los fines institucionales, a la vigencia de
derechos ciudadanos y a la consecución del buen vivir de la sociedad;
Que, la consecución del buen vivir satisface no sólo a la comunidad abstractamente concebida sino también a los propios
individuos que actúan éticamente en su búsqueda;
Que, la búsqueda de la satisfacción de intereses individuales que sean contrarios al interés general y al buen vivir produce
un costo que afecta a la sociedad en su conjunto;
Que, la Constitución de la República del Ecuador establece una opción valorativa clara para el ejercicio del poder público,
para la gestión, administración y servicio público, y para la relación Estado y Sociedad, lo que configura la ética pública para
la consecución de los fines del Estado.
La ética pública busca orientar el comportamiento de autoridades, servidores, servidoras públicas, trabajadores, y todos
quienes desempeñan una función o servicio público por designación, delegación, contratación o concesión, sobre la base de
los valores socialmente acordados en la Carta Constitucional del Estado.
Tomando como base estas consideraciones generales se entiende que la Ética debe ser guiada a través de un código con su
respectivo reglamento afín de que los individuos actúen de manera responsable, siguiendo su propia capacidad de
discernimiento, más allá de la sola y fría aplicación de la ley, de la normativa interna que les vincula y de la observancia de
reglas y máximas morales.
El presente reglamento del Comité de Ética pretende encaminar a la funcionalidad del Código de Ética de la Universidad
Técnica de Ambato concientizando a los miembros de la comunidad universitaria a entender que, al violentarlo, los individuos
producen un daño social que afecta a todos, incluidos a los mismos que lo transgreden.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Por tanto, la Universidad Técnica de Ambato como organismo público de Educación Superior es plenamente consciente de su
responsabilidad en materia de seguimiento y control del aprendizaje y la investigación que en ella se realiza y de sus aspectos
éticos, en orden, lodo ello, a la protección de los derechos fundamentales de las personas, y al respeto de los principios y
compromisos sociales asumidos por la comunidad universitaria. Por ello y para el cumplimiento de estos fines, la Universidad
Técnica de Ambato se ve comprometida a cumplir sus actividades conforme la normativa vigente en el país;
EL COMITÉ DE ÉTICA DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Que, el numeral 4 del artículo 3 de la Constitución establece que es deber primordial del Estado garantizar la ética laica
como sustento del quehacer público y el ordenamiento jurídico.
Que, el numeral 8 del artículo 3 de la Constitución determina como deber primordial del Estado garantizar a sus habitantes
el derecho a una cultura de paz, a la seguridad integral y a vivir en una sociedad democrática y libre de corrupción.
Que, el numeral 5 del artículo 11 de la Constitución determina que, en materia de derechos y garantías constitucionales, las
servidoras y servidores públicos, administrativos o judiciales, deberán aplicar la norma y la interpretación que más
favorezcan su efectiva vigencia.
Que, los numerales 7, 8, 11 y 12 del artículo 83 de la Constitución, establecen que son deberes de las ecuatorianas y los
ecuatorianos promover el bien común y anteponer el interés general al interés particular, conforme al buen vivir;
administrar el patrimonio público honradamente y con apego irrestricto a la ley, y denunciar y combatir los actos de
corrupción; asumir las funciones públicas como un servicio a la colectividad y rendir cuentas a la sociedad y a la autoridad,
de acuerdo con la ley; y ejercer la profesión u oficio con sujeción a la ética.
Que, es necesario contar con un instrumento que guíe los comportamientos individuales y colectivos, que estimule la
rectificación y el cambio, que incentive los valores éticos como norma de convivencia y acuerdos sociales, y que rechace
cualquier forma de menoscabo de tales valores éticos.
En ejercicio de sus atribuciones, resuelve expedir el siguiente:
CÓDIGO DE ÉTICA DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
OBJETO Y PRINCIPIOS
CAPÍTULO I
OBJETO
Artículo 1. Del objeto. - El Código de Ética de la Universidad Técnica de Ambato tiene por objeto establecer los principios y
normas éticas obligatorias para los miembros de la comunidad universitaria estos son: autoridades, personal docente,
estudiantes de nivelación, pregrado, posgrado, personal administrativo, trabajadores, asesores, consultores y contratistas
en todos los procedimientos, actuaciones y conductas relacionadas con los procesos de toda la gestión institucional.
CAPÍTULO II
PRINCIPIOS
Artículo 2. De los principios. - Las autoridades, el personal docente, los estudiantes de nivelación, pregrado, posgrado, el
personal administrativo y los trabajadores, asesores, consultores y contratistas de la Universidad Técnica de Ambato
desempeñarán sus facultades, competencia, funciones y atribuciones sobre la base de los siguientes principios:
Responsabilidad. - Entendido como el accionar prudente y la capacidad de responsabilizarse de las decisiones y actos que
afecten a la sociedad, así como el deber de someterse a cualquier tipo de control que se considere necesario.
Pertinencia. - Entendida como la actuación adecuada, idónea, útil y apropiada, encaminada a la consecución de los fines y
objetivos institucionales.
Razonabilidad. - Entendida como la aplicación del juicio razonable en el cumplimiento de las funciones, responsabilidades u
objetivos institucionales, orientada a que las acciones y decisiones que se adopten no afecten directa o indirectamente
derechos y garantías constitucionales.
Ponderación. - Entendida como el ejercicio por medio del cual la adopción de medios para el cumplimiento de funciones,
responsabilidades o para alcanzar objetivos institucionales sean adecuados con los fines que lo justifican y con los
resultados que se alcancen.
Imparcialidad. - Entendida como la actitud consciente de búsqueda de criterios equilibrados, justos, técnicos, objetivos y
fuera de prejuicios, en la toma de decisiones y acciones individuales e institucionales.
Transparencia. - Las autoridades, el personal docente, los estudiantes de nivelación, pregrado, posgrado, el personal
administrativo, los trabajadores, los asesores, los consultores y los contratistas de la Universidad Técnica de Ambato,
deberán ser diáfanos con respecto a las decisiones y actos que adopten. Deberán motivar sus actos y sólo restringirán la
información cuando claramente lo exija una disposición legal o normativa.
Honestidad. - Definida como la actitud consecuente con la ética pública, con la veracidad de los hechos y con la rectitud de
comportamiento frente a toda manifestación de corrupción. Esto equivale que quienes forman parte de la Universidad
Técnica de Ambato, bajo cualquier modalidad de relación, deben declarar cualquier interés privado que pueda guardar
relación con sus actividades públicas y adoptar cuantas medidas sean necesarias para resolver cualquier conflicto que
pudiera surgir de modo que quede salvaguardado el interés general.
Probidad. - Entendida como la rectitud de comportamiento y conducta intachable y honesta, mantenida dentro y fuera de
la Universidad.
Interés general. - Entendida como el asumir una visión de interés general por sobre el interés personal o intereses
particulares relacionados con asuntos propios de las labores que se desempeñan en la institución.
Lealtad y Colaboración. - Entendida como la obligación de tener una actitud de adhesión y de confianza hacia sus colegas,
sus superiores y/o sus subordinados jerárquicos, siempre que no se alteren los derechos y obligaciones individuales o
colectivas. De igual manera, es la obligación de mantener un sentido de colaboración con sus compañeros de trabajo,
apoyando, ayudando y desarrollando una actitud de servicio hacia los colegas, demostrando la dignidad propia de una
conciencia ética y de una buena comprensión de las relaciones humanas.
Discreción. - Entendida como el compromiso de desempeñarse en su cargo y/o funciones de manera reservada, discreta,
de no poner de relieve, innecesaria o ilegalmente, los asuntos que atañen a su desempeño y al proceder del grupo de
trabajo, incluso por el riesgo de ser mal interpretado y que afecte al prestigio de la institución. Tampoco podrá hacer
declaraciones públicas o suscribir documentos, no estando expresa y legalmente autorizado para ello.
Prudencia. - Entendida como el actuar con plena cordura en las actividades sometidas a su consideración, con la cautela
que un buen administrador emplearía para con sus propios Página 5 de 20 bienes, para evitar acciones que pudieran poner
en riesgo la finalidad de la función que desempeña, el patrimonio del Estado o la imagen que debe tener la comunidad
respecto de la Universidad Técnica de Ambato y de sus servidores. Integridad. - Entendida como la obligación de no
aceptar ningún tipo de prestación financiera, o de cualquier otra índole, proveniente de entidades,
organizaciones o personas, que comprometan sus responsabilidades como servidor público .
Uso de información. - Entendida como la obligación de no difundir, sin autorización superior, toda la
información que se maneja en la institución. No deberá utilizarla en beneficio propio o de terceros o para fines
ajenos al servicio, y de la que tenga conocimiento en razón del ejercicio de sus funciones .
Pluralismo. - Entendida como el respeto al pensamiento y al criterio ajeno, a fin de evitar la intransigencia
institucional.
CONDUCTAS ESTUDIANTILES
Artículo 16. Ambiente estudiantil. - Los estudiantes de nivelación, pregrado, posgrado de la Universidad Técnica de Ambato
contribuirán al mantenimiento de un ambiente colaborativo, armónico, respetuoso, responsable, libre de bullying, encaminado
a cumplir con los fines y objetivos institucionales.
Artículo 17. Deber estudiantil. - Los estudiantes de nivelación, pregrado, posgrado de la Universidad Técnica de Ambato
desempeñarán una labor eficiente, cumpliendo sus actividades académicas con calidad, calidez, oportunidad, continuidad,
generalidad y resguardando los derechos y garantías de los ciudadanos.
Artículo 18. Cuidado de los bienes y recursos institucionales. - Los estudiantes de \ nivelación, pregrado, posgrado de la
Universidad Técnica de Ambato se abstendrán de 1 abusar o dar un uso inadecuado bienes y recursos de la Institución.
Artículo 19. Cumplimiento de Disposiciones. - Los estudiantes de nivelación, pregrado, ^ posgrado, tienen la obligación de
cumplir con las actividades académicas con base a los principios del presente código de acuerdo a la planificación docente, a
cumplir con los lineamientos institucionales y a respetar a los docentes y a sus compañeros para una formación integral. Los
estudiantes que incumplan estas disposiciones, se someterán a las normativas de la institución.
REGLAMENTO PARA LA MODIFICACIÓN DE SANCIONES POR FALTAS
DE LOS ESTUDIANTES DE LA “UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO”
RESOLUCIÓN: 0105-CU-P-2022
El Honorable Consejo Universitario de la Universidad Técnica de Ambato, en sesión ordinaria efectuada el martes 22 de
febrero de 2022, mediante conferencia remota utilizando la plataforma tecnológica zoom y de conformidad a lo determinado
en el artículo 64 del Código Orgánico Administrativo; visto y analizado el oficio UTA-SG-2022-0139-O, del 21 de febrero de
2022, suscrito por el Abogado José Luis Romo Santana, MSc., Secretario General de la Institución, quien en atención a la
Resolución 0046-CU-P-2022, del 25 de enero de 2022, referente a la aprobación del “REGLAMENTO PARA LA
MODIFICACIÓN DE SANCIONES POR FALTAS DE LOS ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO”, mismo
que fue aprobado en primera discusión el 11 de enero de 2022, mediante Resolución 0017-CU-P-2022, remite el informe
conjunto dispuesto por el Máximo Organismo Universitario, suscrito por los profesionales detallados en la referida
resolución, por lo que, luego de la argumentación legal respectiva, sugieren la aprobación del referido cuerpo legal y además
se considere que el mismo se apruebe con el siguiente nombre: “REGLAMENTO PARA LA REDUCCIÓN DE SANCIONES POR
FALTAS DE LOS ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO”, con la finalidad de que guarde armonía con la
terminología utilizada en el artículo 253 del Código Orgánico Administrativo; informa además, que no han recibido
observaciones por parte de los señores Miembros de este Consejo al respecto; ante lo cual, este Organismo luego de la
exposición realizada por el Doctor Ángel Polibio Chaves, Procurador de la Institución, el Doctor José Luis Romo, Secretario
General; y, el señor Andrés Cevallos, Representante Principal Estudiantil; así como del debate respectivo efectuado en
función de las disposiciones que conforman el reglamento en mención; este Organismo considera procedente aprobar dicho
cuerpo legal; por lo que, en uso de sus atribuciones contempladas en el literal i) del Artículo 16 del Estatuto Universitario;
RESUELVE
1. Aprobar en segundo debate y expedir el “REGLAMENTO PARA LA REDUCCIÓN DE SANCIONES
POR FALTAS DE LOS ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO”; de
conformidad con el documento adjunto.
2. Disponer a la Secretaría General y a la Procuraduría, verifiquen la redacción del referido
instrumento legal, previo al despacho del mismo.
3. De la notificación de la presente Resolución encárguense la Secretaría General, entes
encargados de coordinar las acciones necesarias con las demás unidades administrativas y
académicas, para su adecuado y efectivo cumplimiento.
¿Es legal la reducción de las sanciones por el reconocimiento y corrección de la conducta?
La Universidad Técnica de Ambato se ha caracterizado por el respeto irrestricto de los derechos constitucionales, así como
los plasmados en los instrumentos internacionales que garantiza y otorga un umbral superior a los derechos fundamentales
como la educación. Es así como en el Estatuto de la institución: “Se rige por la Constitución de la República, la Ley Orgánica
de Educación Superior y su Reglamento, el presente Estatuto, los reglamentos, normas y resoluciones expedidos por sus
órganos de gobierno y autoridades competentes.”
De conformidad con lo dispuesto en el numeral 1 del artículo 436 de la Constitución de la República, a la Corte Constitucional
le compete “. Ser la máxima instancia de interpretación de la Constitución, de los tratados internacionales de derechos
humanos ratificados por el Estado ecuatoriano, a través de sus dictámenes y sentencias. Sus decisiones tendrán carácter
vinculante”. Dicho carácter vinculante obliga a los administradores de justicia en sede judicial y administrativa, como es el
caso de la Universidad Técnica de Ambato, al conocer y resolver un procedimiento administrativo sancionador donde se
decide sobre derechos fundamentales, adecuar su normativa a las decisiones de la CC en aras de proteger dichos derechos
fundamentales.
En ese sentido, la CC sostiene que “toda colaboración reglamentaria en materia de infracciones y sanciones administrativas
sea compatible con la Constitución, pues el reglamento ciertamente puede colaborar, pero no sustituir la labor que el
constituyente ha reservado para el legislador. En consecuencia, la participación del reglamento debe respetar ciertos
límites constitucionales, pues de lo contrario existiría una deslegalización inconstitucional de la materia reservada.
13 como se ha venido advirtiendo el artículo 253 del COA es sustancial en determinar los límites legales para la aplicación de
una reducción en la sanción, de tal forma que el articulado vigente advierte que, bajo ciertos requisitos y condiciones, se cita
textualmente: “En caso de que la o el inculpado corrija su conducta y acredite este hecho en el expediente se puede obtener
las reducciones” (énfasis añadido). La misma CC en decisiones previas ha establecido que “debe haber una remisión o
autorización normativa a favor de la administración”, en este caso existe una autorización normativa en el artículo 253 del
COA que permite al administrante regular normativamente, de conformidad con sus competencias y atribuciones, dicha
reducción en la sanción pues está previsto en el ordenamiento jurídico nacional vigente.
Sin embargo, cabe mencionar que en el Reglamento propuesto no se está tipificando una sanción diferente, pues el
reglamento se remite a las sanciones existente en la ley, en este caso, en la LOES, Estatuto Universitario, sino más bien se
hace una interpretación sistemática del artículo 253 COA para de acuerdo con la gravedad de cada caso se contemple una
sanción plasmada y ya descrita en el artículo 207 de la LOES y 145 del Estatuto de la UTA.
La LOES determina expresamente qué sanciones se pueden aplicar, como lo advierte “dependiendo del caso”, y que “según la
gravedad de las faltas cometidas por las y los estudiantes podrán ser las siguientes: a) Amonestación escrita; b) Pérdida de
una o varias asignaturas; c) Suspensión temporal de sus actividades académicas; y, d) Separación definitiva de la Institución;
que será considerada como causal legal para la terminación de la relación laboral, de ser el caso”
Esto, en tanto dispone que el infractor pueda ser beneficiario de una reducción en la sanción administrativa, cuestión que, de
una parte, se circunscribe a las cuatro sanciones “numerus
clausus” previstas en el artículo 207 del COA y 145 del Estatuto de la UTA y no a otras sanciones por fuera de este
ordenamiento. Y, de otra, porque la imposición de la sanción está limitada por la graduación y proporcionalidad
establecidas en el reglamento propuesto.
Como si fuera poco, no debe soslayarse que existen principios de obligatorio cumplimiento en un procedimiento
administrativo sancionador que proviene de los mismos principios constitucionales, por mencionar algunos: Principio de
favorabilidad, Principio de legalidad, Principio de Proporcionalidad, Principio de Reserva de Ley22. Dicho de otro modo,
exige que el organismo competente a resolver un caso tome en cuenta para su decisión estos principios para evitar el
poder punitivo del administrante.
En esa medida los principios consagrados en la Constitución de la República del Ecuador adquieren matices dependiendo
del tipo de derecho sancionador de que se trate, especialmente no se puede demandar en este campo el mismo grado del
ius puniendi estatal que se exige en materia penal, por cuanto la naturaleza de las conductas reprimidas, los bienes
jurídicos involucrados y la teleología de las facultades sancionatorias en estos casos hace posible también una
flexibilización razonable de la sanción administrativa.
De ahí que, respecto de la legalidad para la reducción de una sanción administrativa prevista en la ley, se realiza una
interpretación y/o aplicación sistemática del artículo 253 del COA, como se observó, en virtud de los principios de
legalidad y de proporcionalidad, el COA, por regla especial y en determinados casos, podrá definir precisamente una
sanción reducida que le sería aplicable.
Con base a lo anterior, el órgano competente debe observar de esta norma dos elementos esenciales para la aplicación de
la potestad sancionatoria dentro de la garantía del debido proceso por ser el límite fijado por la misma normativa para a la
cuantificación de la sanción, el primero hace referencia al principio de razonabilidad y el segundo al principio de
proporcionalidad, aspectos que constituyen piedra angular al momento de la graduación de la sanción.
En cuanto al principio de razonabilidad ha de decirse que este no es fruto del azar, capricho o discrecionalidad arbitraria
del funcionario que la va a imponer, sino que debe observarse los parámetros establecidos en el artículo y es la reducción
de la sanción por la concurrencia de los requisitos prescritos en la ley.
Sobre el principio de proporcionalidad, el mismo COA determina que: “Las decisiones administrativas se adecúan al fin
previsto en el ordenamiento jurídico y se adoptan en un marco del justo equilibrio entre los diferentes intereses. No se
limitará el ejercicio de los derechos de las personas a través de la imposición de cargas o gravámenes que resulten
desmedidos, en relación con el objetivo previsto en el ordenamiento jurídico.
Frente al juicio de razonabilidad y proporcionalidad, es pertinente decir que la ponderación en cuanto a la reducción de la
sanción encuentra sus límites en los criterios del artículo 6 de la propuesta de Reglamento. Y, que está limitada en el
sentido de que, al momento de imponer la sanción, ésta debe ser adecuada a los fines que la norma autoriza y proporcional
a los hechos que le sirven de causa.
Esto facilita evidentemente el control de legalidad sobre la proporcionalidad de la sanción porque existe, en la regla
sometida a su examen, una correlación entre los requisitos de procedibilidad para el beneficio y la sanción
correspondiente.
Tal configuración legal se encuentra, como se ha mencionado reiteradamente en el artículo 253 del COA, cuya exigencia de
reducción en la sanción por el reconocimiento de la comisión de la infracción y corrección de la conducta satisface las
exigencias legales.
El área de la reducción de la sanción puede ser examinado y controlado administrativamente, partiendo de que, si se viola el
equilibrio entre la infracción y la sanción, se trasgrede el valor de la justicia y la dignidad. Luego entonces, resulta objeto de
censura a la administración la demasía sancionatoria, la desproporción, insensatez e inmoderación, que extralimite los fines
de la medida correctiva.
De allí que la tipificación para la reducción de las sanciones en caso estrictamente verificados corresponde por mandato
constitucional al legislador, mientras que la aplicación de esta le corresponde al HCU, como se ha verificado en la normativa
nacional, es decir, es concierne a la administración.
Pautas para una gradación de la sanción Una vez verificado la legalidad y la facultad que tiene el HCU para aprobar vía
reglamento una reducción en las sanciones sujetas a un procedimiento administrativo sancionador por faltas cometidas por
estudiantes, resulta imprescindible realizar ciertas pautas para la reducción de una sanción.
GRAVEDAD DE LA INFRACCIÓN
RESPONSABILIDAD
GRADUACIÓN DE LA
SANCIÓN
SANCIONES PREVISTAS
EN LA LEY
El análisis que se hace es sobre la
gravedad de las lesiones al bien
jurídico que en materia
administrativa se tutela, aun
cuando la norma no lo establece, se
mira si la infracción fue muy grave,
grave o leve dependiendo de su
afectación.
Reglas
1.- Acreditación de la
responsabilidad por el
administrante.
2.- Reconocimiento
voluntario y por escrito de
su responsabilidad en la
infracción cometida.
Reglas
1.- Se debe establecer si
la norma que contiene la
infracción tiene
criterios de graduación
específicos y se aplica.
2.- En ausencia de
criterios de graduación
por parte de la norma
especial, se aplica y
analiza los establecidos
en el artículo 6 del
Reglamento que se
analiza.
Regla
1.- Se aplicará
únicamente las
sanciones previstas en
la ley.
a) Amonestación
escrita.
b) Pérdida de una o
varias asignaturas.
c) Suspensión temporal
de sus actividades
académicas.
¿La reducción de las sanciones es aplicable para todos los casos sujetos a un procedimiento administrativo sancionador? Hay
algo cierto y es que en la comisión de infracciones sujetas a un procedimiento administrativo sancionador no existe una
identidad de hechos facticos en todos los casos, pues cada caso tiene una concurrencia fáctica diferente per se afecta de
forma diferente a lo que el legislador otorga una protección. Por decirlo de otra manera, cada caso es un mundo diferente con
elementos constitutivos de infracción diferentes. Por lo que la misma CC ha advertido a los organismos que resuelven dichos
casos que “es frecuente hallar en todas las legislaciones normas disciplinarias con tipificaciones sancionatorias abiertas.
RECTOR DE LA UTA DESIGNADO COMO MIEMBRO DE LA ACADEMIA NACIONAL DE HISTO
DR. GALO NARANJO LÓPEZ
“La academia es talento, maestro que nunca deja de aprender; que transmiten y
facilitan el conocimiento; que cuando cumplen con su misión, son modelos a seguir;
que hacen lo que dicen y dicen lo que piensan; que son conscientes de la
trascendencia de sus actos ate sus estudiantes y la comunidad; que privilegian el
bien de la institución.
Estudiantes que busca aprender; que valoran los recursos y el esfuerzo de la
sociedad para formarlos; que participan activamente en todas las áreas que
comprenden su formación; que practican y desarrollan valores; que son critico
propósitos; que exigen calidad en la educación.”
La Junta General de la Academia Nacional de Historia, en reconocimiento a los méritos académicos en materia histórica
alcanzados a lo largo de los años, designó como miembro correspondiente de la Academia Nacional de Historia al Dr. Galo
Naranjo López, rector de la Universidad Técnica de Ambato (UTA) y presidente de la Asamblea del Sistema de Educación
Superior.
“La Academia Nacional de Historia ha hecho un verdadero escogimiento de quienes serán sus miembros, no solo deben estar
adornado por prendas morales y personales, sino también intelectuales académicas y de naturaleza histórica, es por ello que
hemos visto personas que vengan a robustecer la Academia, y una de ellas es el Dr. Galo Naranjo, ya que ha tenido
formidables intervenciones en donde demuestra un profundo conocimiento de lo que es la realidad de la educación superior y
la forma en que la UTA se estructuró como un centro universitario, con la pretensión de alcanzar el primer lugar en las
universidades del país”, explicó el Dr. Carlos Miranda, director de la Academia de Historia Capítulos de Tungurahua.
También hizo hincapié de la importante labor que se ha realizado en beneficio de la educación superior y los líderes que se
han formado en la universidad.
“Somos conscientes que ha trabajado de manera renovada en la universidad a la altura de los mejores centros superiores, al
punto de que la UTA es una verdadera institución superior formadora de líderes competentes que han representado con altura
no solo a nivel nacional e internacional”, acotó Miranda.
El Directorio de Tungurahua realizó la designación de los nuevos miembros que formarán parte de la Academia, y se envió una
comunicación al Dr. Franklin Barriga López, director de la Academia Nacional, para conocimiento de los miembros designados.
En el marco de las designaciones se destacó la importante participación de ilustres representantes, los cuales están
integrados por: Un miembro de número que es el Dr. Carlos Miranda, director de la Academia de Historia Capítulos de
Tungurahua; miembros honoríficos: Monseñor Giovanni Pazmiño, obispo de la Diócesis de Ambato y la Dra. Corona Gómez,
rectora de la Universidad Autónoma de los Andes.
Miembros correspondientes el Dr. Pedro Arturo Reino, cronista vitalicio de la ciudad; la Dra. María Elena Barrera, residente
en los EE.UU. y el Dr. Jorge Ortiz Miranda. En los próximos días se incorporará el Ing. Gerardo Nicola.
SECRETARIO GENERAL
DR. JOSÉ ROMO SANTANA
MISIÓN:
La secretaria general tiene la misión de gestionar los documentos de archivo a nivel
institucional; administrar el acervo documental que posee la institución; certificar los
actos del Honorable Consejo Universitario; así como, administrar y controlar el
sistema interno para registro de titulaciones y el acceso a la plataforma del órgano
rector de la política pública de la educación superior.
Dirección Financiera
ING. MG. CRISTINA MANZANO
DIRECTORA
MISIÓN:
Tiene por misión institucional la administración eficaz y eficiente de los recursos
financieros asignados a la institución y aquellos que se generan por autogestión; así como,
proveer de información financiera veraz y oportuna para la toma de decisiones, sobre la
base del registro de las transacciones financieras de la Universidad Técnica de Ambato
PROCURADOR GENERAL
DR. ÁNGEL POLIBIO CHAVÉS ÁLVAREZ, MG.
MISIÓN:
La Procuraduría tiene la misión de asesorar, dirigir y desarrollar un trabajo planificado y
coordinado, proporcionando seguridad jurídica a la Universidad Técnica de Ambato,
asegurando que las actuaciones de la entidad se encuentren enmarcadas en el ordenamiento
jurídico vigente; su accionar comprende principalmente: procedimientos administrativos
internos y externos; patrocinio judicial, extrajudicial y solución alternativa de conflictos; y,
asesoría legal integral. Deberá salvaguardar los intereses de la institución y de la comunidad
universitaria, debiendo coordinar con las diferentes unidades académicas y administrativas,
la gestión para la facilitación normativa de esta casa de estudios.
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
ABG. MSC. FAUSTO MAURICIO TAMAYO VÁSQUEZ
MISIÓN:
La Dirección de Planificación y Evaluación tiene la misión de dirigir, promover y coordinar la
gestión institucional a través de procesos técnicos y sistemáticos de planificación y de
evaluación institucional, con el fin de lograr impactos satisfactorios en el entorno social y
productivo y la acreditación de la oferta académica a nivel nacional e internacional, dirigido
al cumplimiento de los objetivos de la Institución, determinados en la Constitución, Plan
Nacional de Desarrollo y Plan de Desarrollo Regional.
DIRECCIÓN DE CULTURA
Director
LCDO. OSCAR ALBERTO ABRIL FLORES
MISIÓN:
La Dirección de Cultura se encarga de planificar, establecer e implementar acciones de
carácter artístico-cultural para fomentar la cultura en la comunidad universitaria y en la
sociedad en general.
DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE RIESGOS
DRA. PAMELA MARTÍNEZ SALTOS
DIRECTORA
MISIÓN:
La Dirección de Gestión de Riesgos es la encargada de planificar, organizar, evaluar, controlar,
diseñar y definir los lineamientos, criterios y parámetros que permitirán ejecutar acciones que
garanticen espacios de estudio y trabajo seguros y saludables para toda la comunidad
universitaria, así como la corresponsabilidad que le pudiere corresponder frente a terceros.
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES
DR. JUAN FRANCISCO MORA
DIRECTOR
MISIÓN:
La Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas se encarga de planificar, establecer e
implementar procesos de producción de contenidos y relaciones públicas institucionales,
para comunicar las decisiones, directrices y acciones de la gestión institucional a los
organismos públicos nacionales y sociedad en general; y el mercadeo de la oferta académica
institucional y otros servicios a la sociedad. Le corresponderá supervisar y coordinar, con
los responsables directos de los medios de comunicación de que disponga la universidad, el
cumplimiento de sus labores y su alineamiento con los intereses institucionales y la
orientación del Rectorado.
Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales
Dr. Pablo Ulloa Purcachi
DIRECTOR
MISIÓN:
La Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales tiene la misión de coordinar,
organizar, promocionar y ejecutar eventos de promoción, intercambio y vinculación entre
los estamentos de la Universidad Técnica de Ambato con otros organismos e instituciones
a nivel regional, nacional e internacional, a través de convenios y otras acciones que
permitan la inserción de la universidad en su entorno inmediato, mediato e internacional.
VICERRECTORADO ACADÉMICO
VICERRECTORA
DRA. MARY CRUZ LASCANO PHD
Vivimos en constante evolución, con importantes retos para la formación profesional que nos
motiva a estar en permanente preparación y adaptación en todos los sentidos. De eso se trata la
academia, desarrollo en los futuros profesionales las competencias que les permitan ir a la par de
las necesidades de la sociedad de la y de su profesión, a través del aprendizaje sustantivo
resultante de tomar, procesar y transmitir con ética y responsabilidad la abundante información
disponible, saber investigar e innovar, conocer y proporcionar vínculos a través de los que pueden
solucionar problemas sociales y de la profesión, en definitiva, generar desarrollo y bienestar social.
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN CONTINUA, A DISTANCIA Y VIRTUAL
DIRECTOR
PHD. CARLOS FERNANDO MELÉNDEZ TAMAYO
MISIÓN:
Dirección de Educación Continua, a Distancia y Virtual tiene como misión planificar,
organizar, dirigir, evaluar y retroalimentar el sistema académico de educación continua
interna y externa, así como también, el sistema académico de educación a distancia y
virtual y otras modalidades, ejecutando procesos de programación de las actividades
académicas, verificando requisitos y su cumplimiento; procurando la estandarización y
mejoramiento de los procedimientos académicos de los programas de tercer y cuarto
nivel, cursos y programas de educación continua interna y externa, desarrollados en
las distintas modalidades de acuerdo con la demanda de la sociedad.
CENTRO DE POSGRADOS
DR. HÉCTOR FERNANDO GÓMEZ ALVARADO
DIRECTOR
MISIÓN:
Planificar, organizar, dirigir, difundir, ejecutar y evaluar los programas de Posgrado,
en el ámbito de la Planificación Educativa, Educación Continua, Sistema de Información
Docente, Registro Estudiantil, mediante la formulación e implementación de programas
de posgrado (formación, investigación y educación continua) en sus distintas
modalidades y niveles, acorde con la demanda de la sociedad
DIRECCIÓN ACADÉMICA
ING. HOWARD FABIÁN CHÁVEZ YÉPEZ
DIRECTOR
MISIÓN:
La Dirección Académica tiene la misión de planificar, organizar, dirigir, evaluar y
retroalimentar el sistema académico, en el ámbito de la planificación educativa,
desarrollo y formación del personal docente, orientado a la gestión de los programas de
carrera de tercer nivel y acorde con el campo profesional de cada Dominio con la
demanda de la sociedad.
CENTRO DE CULTURA FÍSICA
DR. PATRICIO ORTIZ ORTIZ
DIRECTOR
MISIÓN:
Complementar la formación de profesionales líderes, competentes, con visión humanista y
pensamientos crítico a través de fomentar la actividad física el deporte y la recreación,
enmarcadas en la Excelencia Académica, la Investigación y la Vinculación con la Sociedad,
que apliquen. promuevan y difundan el conocimiento respondiendo a las necesidades del
País.
CENTRO DE IDIOMAS
DRA. MG. JUDITH ALEXANDRA SILVA CHÁVEZ
DIRECTORA
MISIÓN:
Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar acciones, relacionadas con la especialidad y
objetivos del Centro en acciones académicas y administrativas, en el ámbito de la enseñanza
de Idiomas, acordes con las políticas, misión y objetivos institucionales.
BIBLIOTECARIA – COORDINACIÓN
LCDA. MSC. CRISTINA MANTILLA
MISIÓN:
La Biblioteca tiene como misión gestionar un entorno de información en continua evolución,
para contribuir a la Docencia, la Investigación e Innovación y la Vinculación con la Sociedad,
mediante estrategias y servicios de excelencia, de forma sostenible y responsable, que
promuevan la generación y la transferencia del conocimiento, respondiendo a las necesidades
de la comunidad universitaria y público en general.
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
PHD ELSA HERNÁNDEZ CHERREZ
VICERRETORA
MISIÓN:
Credibilidad y confianza, es lo que la universidad técnica de Ambato ha labrado en estos 51 años de
trayectoria.
Cada estudiante graduado, cada proyecto ejecutado, cada artículo científico publicado, cada libro
editado hace visible el trabajo de toda una comunidad universitaria comprometida con el
desarrollo y progreso de la provincia y el país.
DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
Dr. Danilo Javier Altamirano Analuisa
DIRECTOR
MISIÓN:
Esta dirección tiene como como misión el planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar
acciones, relacionadas con el Servicio a la Comunidad, Educación Continua, Asesoría y
Consultoría y la Producción de bienes y/o servicios, fomento de procesos permanentes de
vinculación de la Universidad Técnica de Ambato con el medio social, acordes con los
principios de pertinencia y calidad.
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Arq. Víctor Molina Dueñas
DIRECTOR
MISIÓN:
Esta dirección tiene como misión el planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar acciones
relacionadas con la Innovación, Propiedad Intelectual y Emprendimiento. Fomentará procesos
permanentes de transferencia tecnológica de la Universidad Técnica de Ambato a la sociedad,
acordes con los principios de pertinencia y calidad establecidos en la Constitución de la
República y Ley Orgánica de Educación Superior.
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PhD. Lizette Leiva
DIRECTORA
MISIÓN:
Planificar, organizar, dirigir, difundir y evaluar acciones, relacionadas con la investigación, para
lo cual ejecuta procesos de coordinación y seguimiento del Sistema de Investigación; de registro
y difusión de los resultados de los proyectos de investigación a nivel institucional conforme lo
establece el Estatuto de la Universidad Técnica de Ambato vigente.
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
ING. EDISON VIERA ALULEMA, MBA
VICERRECTOR
El pilar esencial de la Universidad Técnica de Ambato es la gestión de los recursos humanos.
El vicerrectorado administrativo se centra en gestionar y administrar los procesos del
talento humano, servicios administrativos, recursos de infraestructura y tecnologías de la
información y comunicaciones, con el apoyo de las direcciones de: bienestar universitario,
talento humano, administrativa, infraestructura, tecnologías de la información y
comunicaciones.
DIRECCIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
Psc. Clin. Sara Verónica Guadalupe Núñez
DIRECTORA
MISIÓN:
Esta dirección tiene la misión de promover la orientación vocacional y profesional; facilitar
la obtención de estímulos, ayudas económicas y becas; y, ofrecer los servicios
asistenciales que se determinen en la Ley Orgánica de Educación Superior y las normativas
institucionales. Además, se encargará de promover un ambiente de respeto a los derechos
y a la integridad física, psicológica y sexual de los estudiantes, en un ambiente libre de
violencia, y brindará asistencia a quienes demanden por violaciones de estos derechos
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Ing. Jorge Washington Cevallos Cabrera
DIRECTOR
MISIÓN:
Tienen por misión el planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos en el ámbito
del Desarrollo Físico en las siguientes acciones: construcción, restauración, conservación,
readecuación, ampliación o modificación de obra pública para el desarrollo institucional, el
mantenimiento de sus edificios e instalaciones, para lo cual deberá ejecutar procesos de
conformidad con la Ley y la reglamentación pertinente.
DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Ing. Robert Vaca Albán
DIRECTOR
MISIÓN:
Esta Dirección tiene por misión el investigar, asesorar, dirigir, planificar, administrar bienes y
servicios, y ejecutar planes, programas y proyectos con el fin de proveer nuevas tecnologías
de información y comunicación (TICs) que permitan optimizar la gestión institucional, atención
al cliente y toma de decisiones, con calidad, productividad y mejoramiento continuo,
garantizando la disponibilidad, integridad y confiabilidad de la información, software, hardware,
datos y comunicaciones institucionales; y estableciendo normas y políticas internas para su
gestión.
DIRECCIÓN-ADMINISTRATIVA
Abg. Milton Elder Naranjo Malan
DIRECTOR
MISIÓN:
Tiene por misión el brindar con eficiencia y eficacia productos y servicios de apoyo
logístico en la entrega oportuna de equipos, materiales, suministros y otros servicios
para generar la gestión Institucional demandados por los procesos Gobernantes,
Agregadores de Valor, Habilitantes y clientes externos, de conformidad con la normativa
que rige sobre la materia.
DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Ing. José Tomás Jácome López
DIRECTOR
MISIÓN:
Tiene la misión de propender al desarrollo del talento humano como factor clave de éxito de
la organización y gestión institucional, con altos niveles de eficiencia, eficacia y efectividad,
para coadyuvar en el logro de la misión de la gestión Institucional.
FACULTADES DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTA DE CIENCIAS E INGENIERÍA EN ALIMENTOS
Dra. Mirari Arancibia Soria.
DECANA
Ing. Alex Valencia Silva, Mg.
SUBDECANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
AUTORIDADES
Ing. MBA. Santiago Peñaherrera Z.
DECANO
Ing. MBA. José Herrera H.
SUBDECANO
FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS
AUTORIDADES
Ing. PhD. Marco Oswaldo Pérez Salinas
DECANO
Ing. PhD. Manolo Sebastián Muñoz Espinoza
SUBDECANO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PARA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS, PROYECTOS, METAS, MISIÓN, ETC., LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CUENTA CON LAS SIGUIENTES CARRERAS, MISMAS QUE
HAN SIDO CREADAS SIGUIENDO LOS PASOS Y LINEAMIENTOS QUE LAS LEYES EXIGEN:
CARRERA DE ENFERMERÍA:
VIENE SIRVIENDO A LA JUVENTUD ESTUDIOSA DEL CENTRO DEL PAÍS DESDE EL 5 DE AGOSTO DE 1.997, EN BASE A LA RESOLUCIÓN DE H. CONSEJO UNIVERSITARIO 529-97CU-P.
CARRERA DE LABORATORIO CLÍNICO:
INICIA DESDE EL 17 DE NOVIEMBRE DE 1.998 MEDIANTE LA RESOLUCIÓN DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO 969-98-CP-P. INICIALMENTE ESTA CARRERA EMPIEZA A
FUNCIONAR EN LA FACULTAD DE CIENCIAS DE EDUCACIÓN ESPECÍFICAMENTE EN LA ESCUELA DE CIENCIAS NATURALES.
CARRERA DE TERAPIA FÍSICA:
DESDE EL 15 DE AGOSTO DEL 2.000.
CARRERA DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA:
APROBADA SEGÚN RESOLUCIÓN 624-2.001-CU-P- DEL 8 DE MAYO DEL 2.001.
CARRERA DE PSICOLOGÍA CLÍNICA:
APROBADA SEGÚN RESOLUCIÓN: 1738-2002-CU-P DEL 26 DE NOVIEMBRE DE 2002.
CARRERA DE MEDICINA:
RESOL. 1246-2003-CU-P DE CONSEJO UNIVERSITARIO DEL 27 DE AGOSTO DE 2003.
ESTA UNIDAD ACADÉMICA EN LA ACTUALIDAD CUENTA CON 2701 ESTUDIANTES, 209 DOCENTES DE LOS CUALES 45 DOCENTES SON UN NOMBRAMIENTO; Y CON EL PILAR
FUNDAMENTAL Y APOYO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y SERVICIO QUE SE CUENTA CON 36 FUNCIONARIOS.
DR. JESÚS ONORATO CHICAIZA TAYUPANTA.
DECANO
DRA. SANDRA ELIZABETH VILLACIS VALENCIA.
SUBDECANA
FACULTA DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN
DR.MG. VICTOR HERNANDEZ
DECANO
DR. MG. MARCELO NUÑEZ
DECANO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADUDITORIA
Con la idea de que la población estudiantil tenía que estar dirigida hacia los campos técnico y científico que
requería el inminente desarrollo socio económico del país; es así como la "Sociedad de Contadores" presidida
por el Señor César Molina y los integrantes del directorio, señores: Estuardo Albuja, Eduardo Robalino, José
Miguel Alvarado, Rodrigo Andrade y Dr. Carlos Toro Navas consiguen se done el terreno para la creación de un
"Instituto Superior de Contabilidad y Gerencia de parte de la ex-Junta de Reconstrucciones de Tungurahua. Bajo
este nombre nació el Instituto Superior, el 12 de noviembre de 1959, funcionando como establecimiento
particular gratuito; su primera planta de profesores la conformaron los señores:
Carlos Bolívar Rubio,
Wilfrido Cáceres,
Enrique Villalobos(+),
Celso Jiménez,
Estuardo Albuja
Dr. Carlos Toro Navas.
Posteriormente y ya en marcha el Instituto, el 27 de noviembre de 1959, es nombrado Rector el Sr. César Molina
y Vicerrector el Dr. Carlos Toro Navas, los que hicieron las primeras gestiones para que el Instituto fuera
Estatal y se lo consigue a través de la valiosa gestión del Dr. Galo Pico Mantilla, Diputado por Tungurahua. Así
fue como se oficializó el Instituto Superior y consta en la publicación del Registro Oficial No 499 del 5 de julio de
1963. Transcurrido seis meses se piensa en una organización más eficiente y se manifiesta entre otras cosas
que: el factor humano científicamente preparado será el que pre¬disponga y encause las inversiones,
garantizando con su técnica el éxito económico de las mismas. Se da paso a la creación de tres escuelas (15 de
enero de 1964) bajo la tutela de su flamante Rector, Dr. Carlos Toro Navas y; estas son: la de Contabilidad,
Gerencia y Técnica Industrial; siendo sus directores los señores: Eduardo Robalino, Estuardo Albuja y Pedro
Silva, en su orden. La Facultad de Contabilidad y Auditoría, tiene sus orígenes como se ha indicado
anteriormente, en el Instituto Superior de Contabilidad y Gerencia; y a partir del 14 de abril de 1969 viene
funcionando legalmente como una de las Facultades de la Universidad Técnica de Ambato .
AUTORIDADES
Dra. Alexandra Tatiana Valle Álvarez Mg.
DECANA
Dr. Tito Patricio Mayorga Morales Mg.
SUBDECANO
FACULTAD DE DISEÑO Y ARQUITECTURA
FACULTAD DE DISEÑO Y ARQUITECTURA
HISTORIA
Consejo Universitario en sesión ordinaria del martes 28 de enero de 1997, mediante Resolución 82-97-CU-P autoriza la
creación de la Carrera de Artes Aplicadas en la Universidad Técnica de Ambato y dispone que funcione temporalmente
adscrita a la Facultad de Ingeniería Civil.
En octubre de 2009, bajo la RESOLUCIÓN-1234-CU-P-2009, aprobada por el H. Consejo Universitario, expresa textualmente
lo siguiente:
Que la carrera de Artes Aplicadas ha dado cumplimiento a lo dispuesto en el numeral 1 del Acuerdo CAU-P-620-2009, en lo
que hace relación con la reforma al Rediseño Curricular, el mismo que es aprobado por el H. Consejo Universitario
mediante Resolución 1189-CU-P-09 de septiembre 29 del 2009, tomando como referencia el Acuerdo CAU-P-654-09 de
septiembre 23 del 2009.
Que tomando como base el numeral 2, del Acuerdo CAU-P-620_2009 de septiembre 21 del 2009, se elabora el Proyecto de
Creación de la Facultad de Diseño, Arquitectura y Artes y conforme lo establece el literal h) del Art. 17 del Estatuto
Universitario, solicitando se autorice la Creación de la Facultad de Diseño, Arquitectura y Artes.
El 17 de mayo de 2010, el Consejo Nacional de Educación Superior (CONESUP), con oficio No. 002341, aprueba la
denominación de las carreras y títulos de la facultad de Diseño, Arquitectura y Artes, siendo los siguientes:
Diseño Gráfico Publicitario
Diseño de Espacios Arquitectónicos
Diseño de Modas
Con la Resolución No. 1908-CU-P-2016, del H. Consejo Universitario se aprueban las carreras: Diseño Textil e
Indumentaria, Diseño Gráfico, Arquitectura y Diseño Industrial.
El Consejo de Educación Superior aprueba las carreras de:
Diseño Textil e Indumentaria - No. Res. RPC-SO-38-No.710-2017
Diseño Gráfico - Res. No. RPC-SO-27-No.526-2017
Arquitectura - Res. RPC-SO-30-No.561-2017;
Diseño Industrial – Res. No. RPC-SO-09-No.107-2018
AUTORIDADES
DECANO
Ing. Diego Cabrera
Mg. Ing. Diego Cabrera graduado en la Universidad Israel como Ingeniero en Diseño gráfico con una maestría en sistemas
informáticos multimedia, docente durante 20 años en varias universidades e institutos de educación superior del país,
instructor de varios talleres y cursos en relación al área del diseño.
Diseñador y productor de TRACKMULTIMEDIA en la realización de productos gráficos visuales multimedia.
Diseñador en varias empresas , estudios y agencias de diseño.
Ha publicado varios artículos científicos den revistas científicas.
Arq. Mg. Santiago Suárez Abril
SUBDECANO
ESTUDIOS:
Estudios de Doctorado en Diseño Universidad de Palermo, Argentina.
Becario por la UTA en la Universidad Estatal de Arizona. ASU, Arizona. EEUU
Maestría en Diseño Arquitectónico, UTA. Ambato.
Arquitecto Urbanista, UCE. Quito.
Estudios secundarios, Colegio Nacional Bolívar. Ambato. Horario de atención
FACULTA DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
Ing. M.Sc. W. Santiago Medina R.
DECANO
Ing. M.Sc. Segundo M. Espín L.
SUBDECANO
FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES
Dr. Ángel Patricio Poaquiza Poaquiza, Mg.
DECANO
Dr. Borman Renán Vargas Villacrés PhD.
SUBDECANO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL
Con el transcurso del tiempo y la necesidad creciente de crear nuevas oportunidades profesionales para los estudiantes de la zona central del
país, mediante resolución de H. Consejo Universitario No. 804-CU-P del 20 de octubre de 1998, se crean las carreras de Ingeniería en
Electrónica y Comunicaciones e Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, que junto con la Carrera de Ingeniería en Sistemas
Computacionales e Informáticos, pasan a formar la Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial.
Las autoridades que han dirigido la misma son: Ing. Washington Medina (1994-1997), Ing. Oswaldo Paredes (1997-2000), Ing. Víctor Guachimboza
(2000-2006), Ing. Alexis Sánchez (2006-2009), Ing. Oswaldo Paredes (2010-2013), Ing. Edison Álvarez (2013-2014), Ing. Vicente Morales (20142016), y la Ing. Pilar Urrutia (2017- hasta la actualidad).
Ing. Mg. Pilar Urrutia
DECANA
Ing. Mg. Carlos Sánchez
SUBDECANO
Ing. Mg. Carlos Núñez
COORDINADOR INVESTIGACIÓN
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
La FISEI es una Institución líder en ciencia y tecnología que enfatiza la investigación como parte integral del quehacer
universitario con las siguientes líneas de investigación:
Construcción, Estructuras, Vías y Transporte.
Energía, Desarrollo Sostenible y Gestión de Recursos.
Diseńo, Materiales y Producción.
Tecnología de la Información y Sistemas de Control.
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
La Unidad de Investigación FISEI en cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2017 - 2021 del Ecuador promueve la
interacción recíproca entre la educación, el sector productivo y la investigación científica y tecnológica, para la
transformación de la matriz productiva y la satisfacción de necesidades con proyectos para la investigación, el desarrollo
y la innovación (I+D+i) de tecnologías de información y comunicación (TIC)
LIBROS Y REVISTAS
La Unidad de Investigación FISEI está alineada con los objetivos estratégicos de la Universidad en lo que se refiere al
fortalecer la investigación. Contribuye al desarrollo sostenible de la sociedad a través de publicaciones científicas con
alto el impacto nacional, regional y mundial. Todo ello, privilegiando la investigación multidisciplinaria.
Ing. Mg. Edisson Jordán
COORDINADOR VINCULACIÓN
Descargar