Proyecto Vivienda Prioritaria La Vega, Cundinamarca

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
Código: E-DEAG-FR-076
Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO EN EL
MUNICIPIO DE LA VEGA EN EL DEPARTAMENTO CUNDINAMARCA
La Vega, Cundinamarca
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TABLA DE CONTENIDO
1.
4
2.
5
3.
10
4.
10
4.1.
5.
6.
10
4.1.1.
11
4.1.2.
11
4.1.3.
12
4.1.4.
13
4.1.5.
14
4.1.6.
15
17
5.1.
17
5.2.
17
5.3.
18
18
18
6.1. 19
6.2. 19
6.3. 20
6.4. 20
6.5. 20
7.
21
7.1.
21
7.2.
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8. POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO
9.
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23
25
10.
26
11.
26
12.
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28
a.
28
b.
28
c.
29
13.
30
14.
31
15.
36
16.
37
17.
38
2
3
18.
43
OBJETIVO GENERAL
19.
44
20.
44
21.
45
22.
45
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1. PRESENTACIÓN Y FICHA RESUMEN DEL PROYECTO
Nombre del proyecto: Construcción de vivienda de interés prioritario en el
municipio de La Vega en el departamento Cundinamarca.
Responsables: Municipio de La Vega
Entidad ejecutora propuesta: Municipio de La Vega, Cundinamarca
Tiempo de ejecución del proyecto: 12 Meses
Objetivo General del proyecto: Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda
en el municipio de La Vega Cundinamarca.
Objetivos específicos del proyecto:
Objetivo Específico No 01: Mejorar las condiciones habitacionales de
familias ubicadas en zonas rurales del municipio de La Vega,
Cundinamarca.
Producto 1: 4001039 Vivienda de Interés Prioritario construidas
Valor total del proyecto: Setecientos treinta y seis millones trecientos treinta
y ocho mil ochocientos sesenta pesos $ 736.338.860
Fuente de financiación del proyecto: Recursos ordinarios del presupuesto
general de la Secretaria de Hábitat y Vivienda y contrapartida con Recursos
de regalías del municipio de La Vega.
APORTANTE
Departamento
Municipio
Nación
VALOR DEL APORTE (COP)
$ 350.000.000
$ 386.338.860
Otro (cuál)
TOTAL
$ 736.338.860
Sector de inversión:
40 – Vivienda Ciudad y Territorio.
Fase del proyecto: Fase III (Factibilidad)
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2. JUSTIFICACIÓN
En Colombia Según el Censo del Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE) del año 2018 hay un total de 14.060.645 de hogares de los
cuales 5.144.445 tienen alguna variable de déficit, lo que representa el
36.59% de los hogares colombianos. De otra parte, el 77% de los hogares no
propietarios devenga ingresos inferiores a cuatro salarios mínimos y el 66,2%
de los hogares no propietarios se encuentra dentro del sector informal, la
única opción de este grupo de hogares para llegar a ser propietarios, son los
programas de subsidio familiar para viviendas de interés social
Por su parte y en ese panorama, en Cundinamarca el censo de hogares es
de 945.601, de los cuales 280.849 deberían mejorar sus condiciones de
vivienda, lo que representaría un déficit del 29.71%.
Fuente Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018
Según cifras oficiales del Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (Censo 2018) en el territorio Cundinamarqués hay 945.601
hogares, de los cuales 664.552 no tienen déficit de vivienda lo que
representaría el 70.29%. El restante 280.849 hogares cuentan con variables
de déficit de vivienda, lo que representa el 29.71% de los hogares del
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Departamento. El déficit cuantitativo es de 44.815 hogares correspondiente
al 4.74%.
Fuente Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018
En el departamento de Cundinamarca se presenta un déficit de vivienda
total del 29.71% representado en 280.849 hogares. De dichos hogares
122.631 se ubican en las cabeceras (47.36%), mostrando 22.52 puntos
porcentuales por encima del nivel Nacional. 158.218 hogares con déficit
(52.64%) se ubican en las zonas rurales o en centros poblados, lo que
equivale a 28.35 puntos porcentuales por debajo del nivel Nacional
En Cundinamarca 44.815 hogares presentan déficit cuantitativo
correspondiente al 4.74% del total de hogares. El 23.012 (51.35%) se
encuentran en las cabeceras y 21.803 (48.65%) hogares se encuentran en la
zona rural y en centros poblados. En comparación con el nivel Nacional:
Colombia tiene un déficit cuantitativo de 1.378.329 hogares correspondiente
al 9.81% del total de hogares. 680.381 (49.34%) se encuentra en las
cabeceras y 698.448 (50.66%) se encuentran en la zona rural y en centros
poblados.
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Lo anterior indica que Cundinamarca tiene 2.01% más déficit cuantitativo
en las cabeceras que el Nivel Nacional y tiene 2.01% menos de déficit
cuantitativo en las zonas rurales que el Nivel Nacional.
DÉFICIT CUANTITATIVO
1.378.329
698.448
680.381
44.815
23.012
21.803
Fuente Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018
Desde la Secretaría de Hábitat y Vivienda de Cundinamarca, plantean
acciones encaminadas a intervenir de manera directa el problema
habitacional, con la posibilidad de generar efectos positivos sobre la
población, para mejorar la calidad de vida de los habitantes e incentivar la
acción en temas como la lucha contra la pobreza y la exclusión social.
Frente a la habilitación de suelo para atender demandas futuras, es
necesario tener en cuenta que la Vivienda de Interés Social (VIS) es un bien
ligado de manera directa a la disponibilidad de suelo apto para urbanizar,
por lo cual, desde una perspectiva regional la reducción de los déficits
históricos acumulados y proyectados debe considerar las decisiones que
sobre habilitación de suelo para Vivienda de Interés Social hayan sido
adoptadas en los respectivos Planes de Ordenamiento Territorial (POT) de los
municipios de la región y del Distrito Capital. Según información recopilada
por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial al año 2011,
existían 1.574,16 hectáreas disponibles como suelos de expansión urbana en
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los POT de 17 municipios pertenecientes al segundo anillo de influencia de
Bogotá, las cuales se deberían analizar desde criterios sociales, económicos
y ambientales, y posteriormente priorizar, para la reducción de la demanda
creciente de vivienda en la Región
Una forma de dar solución a la problemática del déficit histórico actual y
proyectado en la Región, es que las entidades directamente implicadas en
la solución de dichos déficits adelanten acciones conjuntas para la
generación de proyectos VIS, a través de instrumentos y mecanismos de
asociación para la localización de vivienda, aplicando de manera
armónica los instrumentos que existen para tal fin (Generación de suelo de
expansión urbana en los POT de municipios vecinos, Proyectos Integrales de
Desarrollo Urbano, Destinación de suelo para VIS en planes parciales con
tratamiento de desarrollo en suelo urbano o expansión urbana,
Macroproyectos Urbanos, Incentivos tributarios para proyectos VIS, y
asignación de subsidios, entre otros).
Es importante adelantar acciones encaminadas a suprimir reasentamientos
que garantizando la protección del derecho fundamental a la vida y que
contribuya al mejoramiento de la calidad de la misma, de los hogares en
situación de alta vulnerabilidad climática y geológica.
Promover durante los cuatro años de gobierno, mediante el plan de
desarrollo 2020-2024, “Cundinamarca Región que Progresa”, procesos de
construcción de tejido social y de sentido de pertenencia del territorio, a
través del trabajo colectivo que se desarrolle mancomunadamente con el
Gobierno Nacional, Entidades Municipales y Cajas de Compensación, para
la ejecución de proyectos de construcción, que propicien servicios de
apoyo financiero para la adquisición de vivienda a familias
cundinamarquesas de bajos ingresos, consolidando un departamento de
propietario
Articulación con el Plan de Desarrollo Municipal
El Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 “Pacto por Colombia, pacto por
la Equidad”, en su propósito de materializar la satisfacción al derecho a una
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vivienda digna de la población colombiana transformando condiciones de
habitabilidad de los hogares, hace énfasis en su pacto por la “Vivienda y
Entornos Dignos e Incluyentes”, en el mejoramiento físico de viviendas y
entornos, equidad en el acceso a la vivienda y mejorar la cobertura de
servicios públicos.
En esa dirección, el Gobierno Nacional ha promovido estrategias y
programas innovadores con una visión integral de la vivienda y su entorno
así como la concurrencia de actores institucionales, y en consecuencia
contribuir en el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible,
particularmente con el ODS 11 “Ciudades y Comunidades Sostenibles”, que
a su ven contribuyen con el ODS 1 “Fin de la Pobreza” y el ODS 10 “reducción
de las desigualdades”.
Sin duda mediante la estructuración del proyecto “CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO EN EL MUNICIPIO DE LA VEGA EN EL
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”, se articuló bajo las metas de
desarrollo nacional, en específico las del sector vivienda, ciudad y territorio
y contemplando la de línea estratégica departamental más bien estar, la
cual garantiza una enorme posibilidad de aprovechamiento para el
municipio, lo que impulsará a través de programas puntuales espacios
dignos, de felicidad e inclusión de la población del municipio, teniendo en
cuenta el gran impacto que genera en la población la construcción de
infraestructura física que tenga enfoque de impacto social.
Con base al Censo DANE 2018, el déficit cuantitativo en los municipios es el
siguiente:
Municipio
nombre
La Vega
Total de
hogares
4,551
Hogares en
déficit
cuantitativo
Hogares en
déficit
habitacional
268
1,864
%Déficit
cuantitativo
en Área
% Déficit
% Déficit
Centros
cuantitativo habitacional
Poblados y
Rural
Disperso
5.89
40.96
7.04
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018
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El indicador de necesidades básicas insatisfechas NBI que presentan los
municipios focalizados refleja la necesidad de realizar intervenciones para
mejorar las condiciones de vivienda, especialmente por la carencia. Se
encuentra indicadores de hacinamiento y dependencia económica,
especialmente en la población adulta mayor.
Necesidades Básicas Insatisfechas por Categorías %
Municipio
Prop de Personas
en NBI (%)
Prop de Personas
en miseria
7.33
0.97
LA VEGA
Componente
vivienda
1.91
Componente
Hacinamiento
Componente
dependencia
económica
2.60
2.14
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) - Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) 2018
3. ANTECEDENTES
La Gobernación de Cundinamarca a través de la secretaria de hábitat y
vivienda y la alcaldía municipal han establecido como meta disminuir el
déficit cuantitativo de vivienda, dichas entidades
han
ejecutado
proyectos de inversión para la construcción, mejoramiento y adecuación
de unidades habitacionales en el municipio, como lo fueron el
mantenimiento de la red pública de energía eléctrica, el mejoramiento
habitacional en la modalidad de pisos antibacteriales, cocinas, unidades
sanitarias, etc. Sin embargo, en los últimos 4 años no se ha evidenciado
ningún tipo de proyecto enfocado a la construcción de vivienda nueva rural
en sitio propio en el municipio. Por esta razón la administración municipal
busca fortalecer y garantizar el acceso a una vivienda digna, mediante la
construcción de 10 unidades de vivienda en zona rural del municipio.
4. CARACTERIZACIÓN DE LAS ZONAS DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra ubicado en el municipio de La Vega, provincia de
Gualivá.
4.1.
MUNICIPIO DE LA VEGA
El municipio de La Vega, Cundinamarca cuenta con una superficie de 153.2
km² distribuido en la parte urbana de 9.86 km² y en la zona rural de 143.34
km². De esta manera el 67% de la población se encuentra distribuida en el
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área rural y el 33% restante en el sector urbano. El municipio, limita al norte
con los municipios de Vergara y Nocaima, al sur con el municipio de
Facatativá, al occidente con el municipio de Sasaima, al oriente con los
municipios de Supatá y San Francisco.
4.1.1. DIVISIÓN ADMINISTRATIVA
El municipio de La Vega tiene una división política conformada por
veintisiete (27) veredas y La inspección del Vino. A continuación, se presenta
la división administrativa del municipio de La Vega.
4.1.2. FISIOGRAFÍA
Actualmente La Vega cuenta con una población de 13.757 habitantes
aproximada de los cuales viven en el área urbana 4.351 y en el área rural
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9.406 habitantes distribuida en las 27 veredas, en 7 zonas y la Inspección de
El Vino (zona urbana) que conforman la división política del municipio.
El municipio de La Vega hace parte de la Región del Gualivá, hace parte
integral de la estrategia de desarrollo integral que, planteada por el
Departamento, a partir de la demanda de productos de abastecimiento y
de servicios que requiere la ciudad. La Provincia de Gualivá se encuentra
localizada al noroccidente del departamento de Cundinamarca, limita por
el norte con la Provincia de Rionegro, por el sur con las provincias de Sabana
Occidente, Tequendama y Magdalena Centro, por el occidente con la
provincia de Bajo Magdalena, y por el oriente con la Provincia de Sabana
Occidente.
Tiene una extensión territorial de 1.272 km2, el 5,7% del área total del
departamento, lo que le permite ubicarse como la octava Provincia en
cuanto a tamaño en el departamento. Su jurisdicción comprende los
municipios de Albán, La Peña, La Vega, Nimaima, Nocaima,
Quebradanegra, San Francisco, Sasaima, Supatá, Útica, Vergara y La Vega
(cabecera de la Provincia).
4.1.3. HIDROGRAFÍA
El municipio de la Vega, hace parte de la cuenca hidrográfica del rio Negro
de accidente, esta cuenca a su vez forma parte de la hoya hidrográfica del
rio madalena, a lo largo de su trayectoria pasa por diferentes pisos térmicos,
frio, templado en la mayor parte de su territorio y cálido en la
desembocadura del rio Negro al Magdalena.
La cuenca del rio negro limita por el norte con el departamento de Boyacá;
por el oriente con las cuencas del rio minero y parte media del rio Bogotá;
por el sur con la cuenca media del rio Bogotá y por el accidente
parcialmente con el rio magdalena.
La cuenca del rio negro posee una extensión de 426.000 Ha Cuerpos de
agua zona rural los ríos que cruzan y drenan el municipio pertenecen a la
gran cuenca del río Negro, la cual en la Vega está conformada por las
subcuencas de los ríos Gualivá, Ilá, Tabacal, Sabaneta y Natauta.
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La subcuenca del río Gualivá es el límite natural de gran parte del
suroccidente del municipio. Capta las aguas de gran cantidad de
quebradas que nacen dentro y fuera del perímetro municipal, de las cuales
se destacan la Guapuchero, La Culebrera y Honda.
La subcuenca del río 1lá capta las aguas del río Perucho, San Juan y de la
quebrada Reyes.
La subcuenca de la quebrada Natautá, capta las aguas de las quebradas
El Coto, Cacahual y El Almorzadero.
Finalmente, la subcuenca del río Tabacal capta las aguas de las quebradas
El batán, Nemicé, Sabaneta y Trejos.
Otras quebradas que se encuentran dentro de límite municipal son
Guarumal, Brujas, Moya, Batulú, Ucrania, San Antonio, El Chifo, Salitre,
Guacamayal, La Paz, La Huerta.
Zona urbana
La subcuenca del rio Ila, recoge las aguas del rio Perucho, San Juan y la
quebrada Reyes, que atraviesa todo el perímetro urbano y la quebrada
la Catica que pasa parcialmente el perímetro urbano del municipio.
4.1.4. CLIMA
El análisis climático del municipio de la Vega, se realizó con base en
información suministrada por el IDEAM, específicamente se tomaron datos
de las estaciones SABANETA, CHILAGUA FCA y ESTANCIA LA identificadas
con los códigos 23065100, 23060260 y 23060370 respectivamente.
El municipio de La Vega se encuentra ubicado en varios pisos térmicos,
los cuales se determinan según la altitud de ubicación de las diferentes
veredas, lo que establece la diferencia de temperaturas promedio en los
diferentes sectores municipales.
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Con base en el índice Caldas ideada por el colombiano Francisco José de
Caldas en 1802, donde consideró únicamente la variación de la
temperatura en función de la altura con respecto al nivel medio del mar,
se generó el mapa de temperatura según el índice Caldas para el
municipio de La Vega, Cundinamarca; en donde unas de las principales
características es que con el 73,39% de área del municipio el piso térmico
predominante es el Templado.
Clima Frío Húmedo: Se encuentra ubicado en una altitud de 2000 a 3000
m.s.n.m., con una temperatura media de 12 a 18°C, con un promedio de
precipitación media anual por debajo de 1900 msnm, en este se encuentran
las veredas Dintel, Sabaneta, Chuscal, El Roble, San Antonio y parte de la
Libertad.
Clima Templado Húmedo: Se encuentra ubicado en una altitud de 1000 a
2300 m.s.n.m., con una temperatura media de 18 a 22°C, con un promedio
de precipitación media anual por debajo de 2000 msnm, en este se
encuentran las veredas Minas, Laureles, Cural, Llano Grande, Bulucaima,
Chupal, Hoya Grande, Patria, Cacahual, Guarumal, Tabacal y parte de la
Cabaña.
4.1.5. ECONOMÍA
La base de la economía del municipio es netamente agropecuaria con un
80% de dedicación de la población económicamente activa del municipio,
mientras que un segundo renglón es el comercio y en tercer lugar el
institucional donde se encuentran la única fuente de empleo formal. Cabe
resaltar que los demás empleos que se generan son informales y el
desempleo real en el municipio, es del 6% con un total de 166
desempleados.
Entonces es el sector agropecuario a través de la mano de obra familiar
y contratada en muy poco volumen, la principal fuente de empleo del
municipio y el por ello este, debe propender por generar espacios y
mecanismos de fomento de la agroindustria y nuevas formas de
organización de los productores, que los lleven a dar valor agregado
a los productos (agropecuarios) y la creación de nuevas fuentes de
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empleo. Además de explorar el potencial altísimo eco turístico con el
cual cuenta el municipio de La Vega, como una fuente alterna de
empleo y de emigración de la población.
4.1.6. VÍAS DE COMUNICACIÓN
Las vías del sistema vial básico de La Vega se encuentran integradas
mediante la red de intercomunicación vial al interior y exterior del
municipio; se clasifican así:
Vías Nacionales:
• Autopista – Medellín
Vías Departamentales:
– Troncal del café, vía Sasaima - la Vega, vía la Vega – La Magola, vía La
Vega – El Chupal Vergara, vía La Vega – El Chuscal (antigua vía La Vega,
vía El Vino – El Dintel.
Vías Municipales:
Se consolido como red vial municipal las vías parte alta de las veredas
La Huerta y Petaquero, involucrando al municipio de Sasaima / vereda
Bulucaima – vereda La Huerta / vereda Bulucaima – vereda Tierras Viejas /
vereda Alianza – casco urbano (sector María Paz Gaviria) / villa Gladys –
La Cabaña / variante Laguna del Tabacal – Cacahual / San Juan
(sector La Cumbre) con vía Llano Grande / Vereda la Alianza – casco
urbano ( sector de Pueblo Viejo) / Villa Gladys – Guarumal / Llano Grande
– tanque acueducto acuagualivá – Tierras Viejas – vía Sasaima / San Antonio
– El Dintel / vía rural de Sabaneta – entrada a La Escuela / Escuela Minas –
Rio Cañas / vereda Alianza – parte alta vereda El Rosario / Sabanita parte
alta.
Caminos reales
El municipio ha realizado históricamente intervención a los caminos reales,
consistente en el mantenimiento, adecuación, construcción de
empedrados y recuperación de bancadas, se requiere realizar los
mantenimientos periódicos para su conservación, señalización y
construcción de obras complementarias.
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4.1.7. DEMOGRAFÍA
Actualmente La Vega cuenta con una población aproximada de 15.386
habitantes de los cuales viven en el área urbana 4.980 y en el área rural
10.406 habitantes distribuida en las 27 veredas, en 7 zonas y la Inspección de
El Vino (zona urbana) que conforman la división política del municipio.
4.1.8. PRINCIPALES FENÓMENOS QUE EN PRINCIPIO PUEDEN REPRESENTAR
AMENAZA PARA LA POBLACIÓN, LOS BIENES Y EL AMBIENTE.
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De acuerdo a la información suministrada por la Unidad Nacional para la Gestión del
Riesgo de Desastres sobre el número de emergencias presentadas por eventos de
desastres en el municipio de La Vega entre los años 2016-2018, se identificó que las
emergencias que se presentan con mayor frecuencia en orden de gravedad de mayor
a menor son: incendios forestales con 7 casos presentados, inundaciones, vendavales
y remoción en masa como se refleja a continuación en la tabla. (Unidad Nacional para
la Gestión del Riesgo de Desastres, 2017).
5. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA POLÍTICA PÚBLICA
5.1.
CONTRIBUCIÓN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
Ítem
Plan
Estrategia Transversal
Nombre
Pacto por Colombia, pacto por la equidad 2018 – 2022
III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la
familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados.
Línea
5. Vivienda y entornos dignos e incluyentes
Programa
4001- Acceso a Soluciones de Vivienda
5.2.
CONTRIBUCIÓN AL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO
Ítem
Plan
Línea Estratégica
Programa
Subprograma
Meta de Bienestar
Nombre
Cundinamarca, ¡Región que progresa! 2020 – 2024
+ Bien estar
Acceso a soluciones de vivienda
Intersubsectorial Vivienda y Desarrollo territorial
Reducir el déficit cualitativo de vivienda en el departamento.
Meta de Producto
META 54 Apoyar la adquisición y construcción de 4.000 viviendas
rurales y urbanas VIS y VIP en el departamento de Cundinamarca
PROYECTO MACRO DEL Apoyo para la adquisición de vivienda digna en el
PLAN DE DESARROLLO DP Departamento de Cundinamarca BPIN 2020004250307
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CONTRIBUCIÓN A LOS PLANES DE DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS
DEL DEPARTAMENTO
Ítem
Nombre
La Vega me Llena De Orgullo 2020 - 2023
La Vega me Llena De Orgullo Con Infraestructura Amigable Para
El Desarrollo.
La Vega con viviendas y techos dignos.
Construir 30 viviendas nuevas en sitio propio en el sector rural
Plan
Línea Estratégica
Programa
Meta de Producto
6. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Árbol de problemas
Bajos niveles de bienestar en la población rural
Incremento en tasa de
desempleo local en mano
de obra no calificada
Aumento del porcentaje
de los gastos familiares
en arriendo
Altos índices de pobreza
Incremento de riesgos de
violencia intrafamiliar en
los hogares
Incremento del número de hogares
con hacinamiento en el área rural
en el municipio de La Vega
Alto número de hogares con déficit cuantitativo de vivienda en el municipio de La Vega
Deficientes condiciones habitacionales de familias ubicadas en zonas rurales
del Municipio de La Vega
pág. 18
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
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PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
Dificultad económica de los
Hogares para acceder a
programas de construcción
de vivienda en sitio
propio.
6.1.
Aumento de requisitos
legales y formales
que impiden a los hogares
para acceder
a créditos para
construcción en vivienda.
Código: E-DEAG-FR-076
Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
Aumento de requisitos
legales y formales
que impiden a los hogares
para acceder
a créditos para
construcción en vivienda.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL
Alto número de hogares con déficit cuantitativo de vivienda en el municipio
de La Vega.
6.2.
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN EXISTENTE CON RESPECTO AL
PROBLEMA
A pesar de los programas realizados por la Administración Municipal para la
construcción y mejoramiento de vivienda aún existe déficit cuantitativo
bajo, que demuestra la necesidad de proyectar programas de vivienda de
interés social y programas de construcción y mejoramiento de vivienda rural
que beneficie a la población de La Vega en especial a la población
vulnerable y víctima del conflicto armado.
El Municipio de La Vega se suma a la problemática Nacional, con respecto
a la informalidad en la tenencia de predios rurales, por tal motivo, el
gobierno departamental ha generado programas de formalización, que
buscan disminuir la informalidad en la tenencia de la propiedad,
principalmente en la zona rural, propiciando el derecho a la propiedad;
impulsando el desarrollo agrario sostenible, facilitando el acceso a los
programas de vivienda, previniendo el despojo, disminuyendo conflictos
entre vecinos por la delimitación de las
tierras.
pág. 19
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6.3.
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Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
MAGNITUD ACTUAL DEL PROBLEMA – INDICADORES DE REFERENCIA
Déficit cuantitativo de vivienda (Censo 2018) Municipio de La Vega: 5.89%
(268 hogares).
6.4.
CAUSAS QUE GENERAN EL PROBLEMA
Causa Directa 1. Deficientes condiciones habitacionales de familias
ubicadas en zonas rurales del Municipio de La Vega.
Causa Indirecta 1.1 1 Dificultad económica de los Hogares para acceder a
programas de construcción de vivienda en sitio propio.
Causa Indirecta 1.2 Aumento de requisitos legales y formales que impiden a
los hogares acceder a créditos para construcción en vivienda.
Causa Indirecta 1.3 Incremento de la carga financiera a las familias en el
proceso de compra y legalización de vivienda.
6.5.
EFECTOS QUE PUEDE GENERAR EL PROBLEMA
Efecto Directo 1: Altos índices de pobreza
Efecto Indirecto 1.1: Incremento en tasa de desempleo local en mano de
obra no calificada.
Efecto Indirecto 1.2: Aumento del porcentaje de los gastos familiares en
arriendo.
Efecto Directo 2: Incremento del número de hogares con hacinamiento en
el área rural en el municipio de La Vega.
Efecto Indirecto 2.1: Incremento de riesgos de violencia intrafamiliar en los
hogares
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7. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PARTICIPANTES DEL PROYECTO
7.1.
IDENTIFICACIÓN DE PARTICIPANTES
ACTOR
ENTIDAD
POSICIÓN
Departamental
Cundinamarca
Cooperante
Municipal
La Vega
Cooperante
Otro
Hogares ubicados Beneficiario
en la zona rural del
Municipio de La
Vega
7.2.
INTERESES O EXPECTATIVAS
CONTRIBUCIÓN O GESTIÓN
Garantizar el cumplimiento
del derecho a la vivienda
digna en el departamento
de
Cundinamarca
por
medio
de
instrumentos
técnicos,
económicos,
jurídicos y financieros; su
principal objetivo es disminuir
el déficit cuantitativo de
vivienda
y
los
índices
habitacionales
de
la
población
vulnerable
especialmente.
El municipio apoyara con la
Caracterización y la
Focalización de la población
acorde con los criterios
normativos. Junto con el
departamento garantizara
la correcta ejecución de los
recursos del programa de
vivienda. Se encarga de
expedir la licencia de
construcción de las
viviendas.
Gestión
interinstitucional
adelantada por la Secretaria
de Hábitat y Vivienda de
acuerdo
a
su
misión,
garantizando el derecho a la
vivienda y facilitando por
medios
técnicos,
económicos
jurídicos
y
financieros, se apoyó a la
construcción de vivienda.
Ser ente articulador entre los
diferentes
hogares
participantes y veedurías
ciudadanas para garantizar
la correcta ejecución de los
recursos en los municipios de
Cundinamarca.
Ser beneficiario de algún Cumplir con los requisitos
programa que le permita ser establecidos por el gobierno
propietario de vivienda
nacional y departamental
para acceder a los
programas de vivienda
digna, acatar las normas
emitidas por el gobierno
nacional y los gobiernos
locales. veeduría del
proyecto.
ANÁLISIS DE PARTICIPANTES
El derecho a la vivienda adecuada se encuentra reconocido en diferentes
instrumentos internacionales de derechos humanos como los pactos,
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convenciones, declaraciones, recomendaciones y observaciones, entre
otras. La Constitución Política Colombiana reconoce este derecho como: el
derecho a una vivienda digna (artículo 51).
El concepto de vivienda adecuada (para el caso de Colombia: digna) de
los instrumentos internacionales, en su contenido, es de obligatorio
cumplimiento por parte del Estado Colombiano y forma parte de la
normatividad interna que regula esta materia.
El departamento de Cundinamarca, a través de la Secretaria de Hábitat y
Vivienda, tiene a cargo el proceso de evaluación y viabilización y posterior
financiación del proyecto, con el propósito de contribuir con las metas del
Plan Departamental de Desarrollo. A partir de las mesas sectoriales por
provincias, realizadas con el fin de identificar las principales problemáticas
para este caso de vivienda, en el marco de la formulación del e plan de
desarrollo Cundinamarca Región que progresa, se establecieron
compromisos por el Gobernador, alcaldes y comunidad frente al sector
vivienda, los cuales se encuentran consignados en las relatorías.
El Municipio será el encargado de apoyar al Departamento en la
socialización, caracterización de los hogares y los criterios de focalización
del proyecto en su respectiva jurisdicción. Igualmente, con apoyo de las
veedurías ciudadanas, harán el control social durante la ejecución de las
obras. Adicionalmente, se encargará de la etapa contractual y posterior
ejecución, de tal forma que realizará reuniones periódicas de seguimiento
con los contratistas y supervisores, para establecer el avance y el
cumplimiento del proyecto.
El artículo 1º del Decreto Ley 890 de 2017 ordena la formulación de un Plan
Nacional de Construcción y Mejoramiento de Vivienda Social Rural que
tenga en cuenta los siguientes criterios establecidos en el Acuerdo Final para
la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y
Duradera: 1. La aplicación de soluciones de vivienda adecuadas, de
acuerdo con las particularidades del medio rural y de las comunidades, con
enfoque diferencial. El acceso a estas soluciones será equitativo para
hombres y mujeres. 2. La promoción y aplicación de soluciones tecnológicas
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apropiadas (soluciones individuales) para garantizar el acceso al agua
potable y el manejo de aguas residuales. 3. El otorgamiento de subsidios
para la construcción y para el mejoramiento de vivienda que prioricen a la
población en pobreza extrema, las víctimas, los beneficiarios y las
beneficiarias del Plan de distribución de tierras, y a la mujer cabeza de
familia. Los montos del subsidio no reembolsable, que podrán cubrir hasta la
totalidad de la solución de vivienda, se fijarán atendiendo los requerimientos
y costos de construcción en cada. región, con el un de garantizar
condiciones de vivienda digna y, 4. La participación activa de las
comunidades - hombres y mujeres- en la definición de las soluciones de
vivienda y la ejecución de los proyectos.
8. POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO
Población afectada: Hogares con déficit cuantitativo: 268 x 3.5 personas
promedio por hogar, para un total de 938 personas.
Fuente: Censo DANE 2018, Proyecciones poblacionales 2020
Ubicación general
Región:
Centro Oriente
Departamento:
Cundinamarca
Municipio:
La Vega
Centro poblado:
Localización especifica
Hogares vulnerables de la zona rural del municipio
Resguardo:
Población objetivo: 34
Fuente: Visitas directas a la población rural - Fichas Sisbén 2021
Ubicación general
Localización especifica
Región:
Centro Oriente
Departamento:
Cundinamarca
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Área rural del municipio de La Vega, veredas: La
Huerta, Ucrania, Bulucaima, Petaquero, Tabacal,
Centro Poblado El Vino, San Antonio y Guarumal.
Resguardo:
Características demográficas de la población objetivo
Clasificación
Detalle
Etaria (Edad)
0 a 14 años
Número de
personas
7
Etaria (Edad)
15 a 19 años
6
Etaria (Edad)
20 a 59 años
19
Etaria (Edad)
Mayor de 60 años
2
Grupos étnicos
Población Indígena
Grupos étnicos
Población
Afrocolombiana
Población Raizal
Grupos étnicos
Grupos étnicos
Pueblo Rom
Grupos étnicos
Población Mestiza
Grupos étnicos
Población Palenquera
Género
Masculino
17
Género
Femenino
17
Población Vulnerable
Desplazados
Población Vulnerable
Discapacitados
Población Vulnerable
Víctimas
2
Fuente de la información
Visitas directas a la población rural Fichas Sisben
Visitas directas a la población rural Fichas Sisben
Visitas directas a la población rural Fichas Sisben
Visitas directas a la población rural Fichas Sisben
Visitas directas a la población rural Fichas Sisben
Visitas directas a la población rural Fichas Sisben
Visitas directas a la población rural - RUV
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9. IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS
Disminuir el número de hogares con necesidades básicas insatisfechas en el municipio de La Vega
Disminuir en tasa de
desempleo local en mano
de obra no calificada
Disminuir el porcentaje
de los gastos familiares
en arriendo
Mejorar los índices de pobreza
Disminuir los riesgos de
violencia intrafamiliar en
los hogares
Incremento del número de hogares
con hacinamiento en el área rural
en el municipio de La Vega
Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda en el municipio La Vega
Mejorar las condiciones habitacionales de familias ubicadas en zonas rurales del
Municipio de La Vega
Aliviar económicamente
de
Los Hogares para
acceder
a programas de
construcción de
vivienda
en sitio propio.
Facilitar el cumplimiento de
Requisitos legales y
formales
que impiden a los hogares
para acceder a créditos
para
construcción en vivienda.
Aliviar la carga
financiera a
las familias en proceso
de
compra y legalización
de
vivienda.
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10. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Como alternativa de solución se definió la Construcción de diez (10)
viviendas de interés prioritario en sitio propio, que cuentan con un área
privada de 51,30 m2.
11. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SELECCIONADA
Se adoptarán los diseños establecidos por la Secretaria de Hábitat y
Vivienda, que cuentan con un área privada de 51,30 m² Contemplando un
área de expansión en andén principal y posterior, proyectando un espacio
adicional como habitación o depósito para un área total de 67,06 m², y un
área estructural de 57,54 m², estableciéndose como vivienda rural.
Las áreas de la vivienda cuentan con los siguientes acabados; baños:
aparato sanitario, grifería, enchape para ducha y piso; cocina: baldosa en
piso, suministro e instalación de mesón de lavaplatos en acero inoxidable.
incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del
instrumento instalado; suministro e instalación de lavadero prefabricado.
incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del elemento
instalado.; tanque aéreo de 500 L con su respectiva estructura. La
ventilación natural se da por medio de unas celosías ubicadas en la parte
superior de la vivienda garantizando el confort en cada espacio.
La estructura de la vivienda cuenta con estructura en concreto
correspondiente a columnas, vigas y correas dispuestas vertical, horizontal e
inclinadas, en la confinación de muros y perfilería metálica para estructura
de la cubierta, con el fin de aportar un sistema sismo resistente para toda la
construcción, Estas instalaciones se hará de acuerdo a las descripciones
previamente indicadas en los planos arquitectónicos y estructurales y en las
especificaciones técnicas; y por otra parte el concreto reforzado el cual es
de 2500 PSI, refiriéndose al suministro, corte, figuración, amarre y colocación
del refuerzo de acero de 60000 PSI dentro de la cimentación según las
indicaciones que contienen los planos y de conformidad con lo indicado en
las Normas Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistente NSR-10
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Fuente: Diseños de la SHV 2021
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12. ESTUDIO DE NECESIDADES
a. BIEN O SERVICIO
El bien o servicio definido para el proyecto hace referencia a diez (10)
Viviendas de Interés Prioritario construidas en sistema tradicional.
b. DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO
Las viviendas tienen en cuenta las condiciones técnicas del terreno y la
implantación de los diseños arquitectónicas y estructurales del proyecto tipo
de vivienda del Departamento, verificado el sistema se establece que se
ajusta el sistema constructivo seleccionado a las necesidades de la
comunidad y está acorde con las características sociales, culturales y
propias de los hogares del municipio donde se ejecutará el proyecto.
Las viviendas arquitectónicamente contar con los siguientes criterios
básicos:
Teniendo en cuenta la ubicación de la vivienda, se debe garantizar la
ventilación de las zonas de servicios, cocinas y baterías sanitarias.
Procurar el manejo de pendientes en cubiertas dispuesta en una o dos
aguas, con el fin de garantizar la recolección y optimización de aguas
lluvias.
Procurar espacio de altura media para climas cálidos y templados, esto
permitirá la aireación de los espacios al interior de la vivienda.
La distribución de los espacios debe contribuir a la iluminación de la
vivienda, aprovechado al máximo la luz natural.
Los diseños establecidos por la Secretaria de Hábitat y Vivienda, cuentan
con un área privada de 51,30 m2, contemplando un área de expansión en
andén principal y posterior, proyectando un espacio adicional como
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habitación o depósito para un área total de 67,06 m2, y un área estructural
de 57,54 m2, estableciéndose como vivienda rural.
Las áreas de la vivienda cuentan con los siguientes acabados; baños:
aparato sanitario, grifería, enchape para ducha y piso; cocina: baldosa en
piso, suministro e instalación de mesón de lavaplatos en acero inoxidable.
Incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del
instrumento instalado; suministro e instalación de lavadero prefabricado.
Incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del elemento
instalado.; tanque aéreo de 500 L con su respectiva estructura. La
ventilación natural se da por medio de unas celosías ubicadas en la parte
superior de la vivienda garantizando el confort en cada espacio.
c. PROYECCIÓN DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
Cuadro Estudio de necesidades
ESTUDIO DE NECESIDADES
AÑO
OFERTA
DEMANDA
DÉFICIT
2016
0
268
-268
2017
0
268
-268
2018
0
268
-268
2019
0
268
-268
2020
0
268
-268
2021
0
268
-268
2022
0
268
-268
2023
0
268
-268
2024
0
268
-268
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13.
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LOCALIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Región: Centro Oriente
Departamento: Cundinamarca
Municipio: La Vega
Centro poblado:
LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Área rural del municipio de La Vega, veredas:
La Huerta, Ucrania, Bulucaima, Petaquero, Tabacal, Centro Poblado El Vino,
San Antonio y Guarumal.
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14. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO
#
ITEM
MUNICIPIO
LA VEGA
ÁREA PRIVADA
51.30 m²
ÁREA CONSTRUIDA
57.54 m²
ÁREA CONSTRUIDA CON ANDEN
67.06 m²
ITEM
ICCU
1
1.1
1.42
UN
VALOR UNITARIO
CANTIDADES
X 10
VIVIENDAS
REPLANTEO MANUAL DE CIMIENTOS
M2
$
4,167
16.8
RELLENO EN RECEBO COMÚN
COMPACTADO MECÁNICAMENTE
M3
$
98,134
2,794,390.00
$
2,794,390.00
$
33,100,600.00
$
33,100,600.00
$
28,358,360.00
$
28,358,360.00
$
170,608,630.00
15,320.90
$
124,666,160.00
670.60
337.30
CIMIENTOS
2.7
4
VIGA DE AMARRE EN CONCRETO 3500
PSI
M3
$
758,245
VALOR TOTAL
$
EXCAVACIONES Y RELLENOS
3
3.1
DESCRIPCIÓN
PRELIMINARES
2
2.1
CUNDINAMARCA
37.40
ESTRUCTURAS EN CONCRETO
4.1
4.22
ACERO FIGURADO 60000 PSI
KG
$
8,137
4.2
4.23
REFUERZO MALLA ELECTROSOLDADA
KG
$
10,085
891.90
$
8,994,810.00
4.3
4.3
CONCRETO COLUMNAS 3500 PSI
M3
$
939,369
19.90
$
18,693,440.00
4.4
4.26
CONCRETO VIGAS AEREAS 3500 PSI
M3
$
992,077
18.40
$
18,254,220.00
$
31,489,874.00
5
PISOS BASES
5.1
13.12 PLACA BASE CONCRETO 0.08 2500 PSI
M2
$
56,037
546.00
$
30,596,200.00
5.2
13.4
M2
$
35,184
25.40
$
893,674.00
$
85,914,370.00
$
57,825,820.00
6
6.1
ALISTADO PISOS 1:3, E=0.04
CARPINTERÍA METÁLICA
ESTRUCTURA EN PERFILES LÁMINA
DELGADA (LÁMINA CR), PARA
POLIDEPORTIVO, INCLUYE:CORREAS,
CONTRAVIENTOS, TENSORES,
10.25 COLUMNAS, VIGAS DE AMARRE,
ANCLAJES, TORNILLERÍA, PINTURA Y
PLATINERÍA. CONTEMPLA
TAMBIÉN:FABRICACIÓN, SUMINISTRO Y
MONTAJE
KG
$
16,028
3,607.80
pág. 31
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6.2
10.4
MARCO PARA PUERTA EN LÁMINA CAL
18-0.8
UN
$
164,030
30.00
$
4,920,900.00
6.3
APU
PUERTA EN LÁMINA CAL 18 INC.
ANTICORROSIVO
UN
$
284,642
20.00
$
5,692,840.00
6.4
9.11
HOJA ENTAMBORADA PUERTA INTERÉS
SOCIAL 0.76-1.10
UN
$
139,382
10.00
$
1,393,820.00
6.5
10.20
VENTANA LÁMINA CALIBRE 18 INC.
ANTICORROSIVO
M2
$
140,269
93.40
$
13,101,120.00
6.6
9.18
CERRADURA DE ENTRADA PRINCIPAL
UN
$
133,528
20.00
$
2,670,560.00
6.7
9.22
SUMINISTRO E INSTALACIÓN
CERRADURA DE POMO BAÑO
UN
$
30,931
10.00
$
309,310.00
$
41,804,690.00
7
MAMPOSTERÍA
7.1
5.25
MURO EN BLOQUE Nº 4 E= 0.10 M
M2
$
42,605
955.30
$
40,700,560.00
7.2
5.6
DINTELES EN BLOQUE 0.15 M
ML
$
35,617
31.00
$
1,104,130.00
$
46,835,690.00
8
CUBIERTAS
8.1
7.25
TEJA TERMOACÚSTICA
M2
$
56,417
712.80
$
40,214,040.00
8.2
7.12
CABALLETE CUBIERTA TERMOACÚSTICA
ML
$
65,496
101.10
$
6,621,650.00
$
30,420,500.00
9
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
9.1
11.36 REGISTRO 1/2"
UN
$
66,983
10.00
$
669,830.00
9.2
11.37 REGISTRO 3/4" (CHEQUE 3/4)
UN
$
84,989
20.00
$
1,699,780.00
9.3
11.16 PUNTO HIDRÁULICO PVC-P/PARAL 1/2"
UN
$
71,162
50.00
$
3,558,100.00
9.4
11.27 RED SUMINISTRO PVC 1/2"
ML
$
9,652
167.10
$
1,612,850.00
9.5
11.30 RED SUMINISTRO PVC 3/4"
ML
$
12,058
40.80
$
491,970.00
9.6
11.21 SALIDA SANITARIA PVC-S/PARAL 4"
UN
$
102,310
10.00
$
1,023,100.00
9.7
11.33 RED SANITARIA PVC-S 4"
ML
$
54,230
10.70
$
580,260.00
9.8
11.22 SALIDA SANITARIA PVC-S/SIFON 3"
UN
$
84,143
10.00
$
841,430.00
9.9
APU
ML
$
42,927.00
20.00
$
858,540.00
9.10
11.19 SALIDA SANITARIA PVC-S/PARAL 2"
UN
$
77,380
30.00
$
2,321,400.00
9.11
11.31 RED SANITARIA PVC-S 2"
ML
$
28,928
56.40
$
1,631,540.00
9.12
14.31 REJILLA PLÁSTICA SOSCO 3X2
UND
$
11,515
10.00
$
115,150.00
RED SANITARIA PVC-S 3"
pág. 32
Código: E-DEAG-FR-076
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
Versión: 03
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
APU
SUMINISTRO E INSTALACION DE
LAVADERO PREFABRICADO. INCLUYE
TUBERIAS Y ACCESORIOS PARA EL
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL
ELEMENTO INSTALADO.
UN
$
510,014
10.00
$
5,100,140.00
9.14
APU
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
MESON DE LAVAPLATOS EN ACERO
INOXIDABLE. INCLUYE TUBERIAS Y
ACCESORIOS PARA EL CORRECTO
FUNCIONAMIENTO DEL INSTRUMENTO
INSTALADO
UN
$
610,575
10.00
$
6,105,750.00
9.15
11.44
TANQUE PLÁSTICO ELEVADO 500 LT
(INCLUYE ACCESORIOS E ISNTALACIÓN)
UN
$
381,066
10.00
$
3,810,660.00
$
28,069,090.00
9.13
10
SISTEMA SEPTICO
10.1
3.5
CAJA DE INSPECCIÓN DE 60X60
UN
$
298,506
20.00
$
5,970,120.00
10.2
11.6
BAJANTE AGUAS RESIDUALES PVC 4"
ML
$
47,928
108.50
$
5,200,190.00
10.3
11.5
BAJANTE AGUAS RESIDUALES PVC 3"
ML
$
37,539
13.80
$
518,040.00
10.4
16.3
EXCAVACIÓN MANUAL ZANJA EN
TIERRA H=1.0 M
M3
$
30,126
20.20
$
608,550.00
10.5
2.4
RELLENO TIPO 1 "GRAVILLA"
M3
$
106,216
7.30
$
775,380.00
10.6
16.7
RELLENO CON MATERIAL DEL SITIO
COMPACTADO MECÁNICAMENTE
M3
$
21,487
11.70
$
251,400.00
10.7
4.45
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
GEOTEXTIL T 1400 (ESTABILIZACIÓN,
FILTRO Y SEPARACIÓN)
M2
$
8,315
24.40
$
202,890.00
10.8
16.4
EXCAVACIÓN MANUAL EN MATERIAL
COMÚN H=0.0-2.0 M (INCLUYE RETIRO
DE SOBRANTES A UNA DISTANCIA
MENOR DE 5 KM)
M3
$
49,774
56.00
$
2,787,340.00
10.9
4.23
REFUERZO MALLA ELECTROSOLDADA
KG
$
10,085
75.30
$
759,400.00
10.10 13.12 PLACA BASE CONCRETO 0.08 2500 PSI
M2
$
56,037
18.10
$
1,014,270.00
pág. 33
Código: E-DEAG-FR-076
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
Versión: 03
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
10.11
5.35
MURO EN LADRILLO TOLETE RECOCIDO
0.12 M
M2
$
53,923
75.40
$
4,065,790.00
10.12
APU
PLACA SUPERIOR FOSA SEPTICA E=0.08
M (Incluye Marco para Tapa de
Inspeccion de 0,80X0,47)
M2
$
138,920
18.10
$
2,514,450.00
10.13
6.15
PAÑETE IMPERMEABILIZADO MUROS
1:3, E=1.5 CM
M2
$
25,260
69.60
$
1,758,100.00
BAJANTE AGUAS RESIDUALES PVC 4"
10.14 11.33 (CONEXIONES INTERNAS DE LA FOSA
SEPTICA)
ML
$
54,230
30.30
$
1,643,170.00
$
5,883,430.00
11
APARATOS SANITARIOS
11.1
17.1
SUMINISTRO E INSTALACIÓN
SANITARIO TANQUE (INCLUYE
GRIFERÍA)
UN
$
336,419
10.00
$
3,364,190.00
11.2
17.4
SUMINISTRO E INSTALACIÓN
LAVAMANOS COLGAR (INCLUYE
GRIFERÍA)
UN
$
158,052
10.00
$
1,580,520.00
11.3
17.11
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DUCHA
SENCILLA
UN
$
93,872
10.00
$
938,720.00
$
13,696,220.00
12
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
12.1
12.2
12.2
12.3
SALIDA LÁMPARA TOMA PVC
COMPLETA
UN
$
64,340
90.00
$
5,790,600.00
12.13 TABLERO PARCIAL 4 CIRCUITOS
UN
$
106,934
10.00
$
1,069,340.00
12.9
UN
$
62,148
110.00
$
6,836,280.00
$
6,534,660.00
SALIDA TOMA DOBLE PVC COMPLETA
PISOS, ACABADOS, ENCHAPES Y
ACCESORIOS
13
BALDOSA CERÁMICA PISO-PARED
20X20 CALIDAD PRIMERA
13.1
14.1
13.2
JUEGO DE INCRUSTAR (INCLUYE
14.30 TOALLERO, PORTA ROLLO, JABONERA,
CEPILLERA Y PERCHA SIMPLE)
14
14.1
M2
$
65,263
79.00
$
5,155,780.00
UN
$
137,888
10.00
$
1,378,880.00
$
1,124,260.00
$
1,124,260.00
PAÑETES REVOQUES Y REPELLOS
6.17
PAÑETE LISO MUROS 1:4, E=1.5 CM
M2
$
20,975
53.60
pág. 34
Código: E-DEAG-FR-076
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
Versión: 03
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
15
15.1
CARPINTERÍA EN MADERA
9.29
VIDRIO TRANSPARENTE 3 MM
M2
$
37,871
82.00
VALOR TOTAL COSTO DIRECTO
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
$
3,105,420.00
$
3,105,420.00
$
529,740,184.00
ADMINISTRACION
0.20
$
105,948,040.00
IMPREVISTOS
0.05
$
26,487,010.00
UTILIDAD
0.05
$
26,487,010.00
$
158,922,060.00
$
47,676,616.00
$
736,338,860.0
VALOR AIU
INTERVENTORIA
TOTAL DEL PROYECTO
VALOR TOTAL DEL PROYECTO
0.09
$ 736.338.860
pág. 35
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
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Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
15. ANÁLISIS DE RIESGOS DEL PROYECTO
Matriz de Análisis de Riesgos
MATRIZ DE RIESGOS
Pr
o
p
ós
it
o
(
O
bj
et
iv
o
G
e
n
er
al
)
C
o
m
p
o
n
e
nt
e
TIPO DE
RIESGO
DESCRIPCIÓN DEL
RIESGO
Operacionale
s
Exclusión de
beneficiarios por
factores externos,
a pesar de
cumplir con los
requisitos
exigidos en la
caracterización.
Administrativos
Baja participación de
los municipios en
cabeza de alcaldes,
en la selección de
beneficiarios y en la
gestión de proyectos
PROBABILI
DAD
Probable
Probabl
e
IMPACTO
EFECTOS
MEDIDAS DE
MITIGACIÓN
Mayor
Familias con altos
índices de NBI que
cumplen requisitos
no ven mejoradas
las condiciones
habitacionales en
las
que se encuentran.
Establecer criterios de
selección de
beneficiarios claros y
difundir
ampliamente los términos
de la
focalización
Retraso en la
ejecución del
proyecto.
Realizar mesas previas de
socialización y explicación
de los proyectos.
Contar con personal
experto que permita dar
una adecuada asesoría a
los alcaldes municipales
Mayor
pág. 36
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
A
ct
ivi
d
a
d
es
Asociados a
fenómenos de
origen
socio-natural:
inundaciones,
movimientos en
masa, incendios
forestales
Eventos de origen
natural como
pueden afectar
el desarrollo de la
construcción
de las viviendas,
especialmente
las lluvias que son
comunes en esta
área del
departamento y del
país
Probable
Mayor
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Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
Retraso en la
ejecución del
proyecto
Retrasos en el
cronograma.
Administrativo
s
Insuficiencia de
personal en obra
por presencia de
COVID19
Modera
do
Mayor
Ejecución sin
cumplimiento de
las
especificaciones
técnicas.
Organizar una buena
programación de obra
contemplando los factores
climáticos y l
georreferenciación de los
municipios y sus
beneficiarios
Validación y
verificación
permanente de los
perfiles y las
condiciones de
experiencia del
personal en obra.
.
Implementación de un
sistema y protocolos de
bioseguridad conforme
a las normas vigentes,
igualmente control a
intervalos cortos
16.
IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE INGRESOS Y
BENEFICIOS DEL PROYECTO
Beneficio 1: Ahorro en gastos arrendamiento por disminución del porcentaje
de ingresos al arriendo. La cantidad se mide porcentaje del ingreso familiar,
los beneficiarios de proyectos deben tener hasta dos salarios mínimos y el
total hogares en cada año. Sin embargo, los hogares en el municipio se
estima que mensualmente de sus ingresos para vivienda destinan $950.000
mensuales, que al año corresponde a $11.400.000, para los 10 hogares
corresponde a los valores establecidos en el siguiente cuadro. El valor de
arriendo anualmente presenta un incremento de 1.61%IPC del año 2021.
pág. 37
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
SOPORTE MGA
Código: E-DEAG-FR-076
Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
Periodo
Cantidad Valor Unitario
Valor total
0
0
0
0
1
10
$
11,400,000
$
102,000,000
2
10
$
11,583,540
$
103,642,200
3
10
$
11,770,035
$
105,310,840
4
10
$
11,959,532
$
107,006,340
5
10
$
12,152,081
$
108,729,150
6
10
$
12,347,729
$
110,479,690
7
10
$
12,546,527
$
112,258,410
8
10
$
12,748,526
$
114,065,770
9
10
$
12,953,777
$
115,902,230
10
10
$
13,162,332
$
117,768,250
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: FC inversión servicios
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
17.
CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DEL PROYECTO
pág. 38
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
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ARTICULACIÓN GERENCIAL
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Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
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ARTICULACIÓN GERENCIAL
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Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
pág. 41
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ARTICULACIÓN GERENCIAL
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Versión: 03
Fecha aprobación:
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pág. 42
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ARTICULACIÓN GERENCIAL
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19/Ago/2020
18. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Matriz de Marco Lógico
DESCRIPCION
INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACION
METAS
OBJETIVO GENERAL
Total, de Déficit cuantitativo en
los 268 hogares municipio
Disminuir el déficit corresponde al 5.89 %
cuantitativo
de
vivienda
en
el Número de Vivienda de Interés Meta: 10
municipio de La prioritario construidas
Vega
Cundinamarca
Informes
de
Interventoría
y
Supervisión
por
parte de municipio
y la Secretaria de
Hábitat y Vivienda
Departamento de
Cundinamarca.
SUPUESTOS
Todos los beneficiarios que
cumplen los requisitos exigidos en
las
convocatorias
no
son
excluidos
y
afectados
por
factores externos.
.
OBJETIVO
ESPECÍFICO
MP54 Apoyar la adquisición y
construcción
de
4.000
viviendas rurales y urbanas VIS
y VIP en el departamento de
Cundinamarca
Meta: 10
Mejorar las
condiciones
habitacionales de
familias ubicadas
4001039 vivienda de Interés
en zonas rurales del Prioritario construidas
Municipio de La
Vega
Informes
de
Interventoría
y
Supervisión
por
parte de municipio
y la Secretaria de
Hábitat y Vivienda
Departamento de
Cundinamarca.
Los
municipios
priorizados
participan activamente en el
desarrollo y la gestión de los
proyectos
SUPUESTOS
ACTIVIDADES
1.1.1 - PRELIMINARES
1.1.2 - EXCAVACIONES Y RELLENOS
1.1.3 - CIMENTACIÓN
1.1.4 - ESTRUCTURAS EN CONCRETO
1.1.5 - ACERO DE REFUERZO
1.1.6 - ESTRUCTURA METÁLICA
1.1.7 - MAMPOSTERÍA
1.1.8 - PAÑETES Y PINTURAS
1.1.9 - INSTALACIONES HIDRÁULICAS
1.1.10 - INSTALACIONES SANITARIAS
1.1.11 - INSTALACIONES ELÉCTRICAS
1.1.12 - MUEBLES, CERRADURAS Y ESPEJOS
1.1.13 - CARPINTERÍA METÁLICA.
1.1.14 - PISOS
1.1.15 - APARATOS SANITARIOS
1.1.16 - CUBIERTA
1.1.18 - INTERVENTORIA
●
La construcción de las
viviendas termina en el
plazo definido en el
proyecto.
●
Se prevé mediante el
desarrollo un cronograma
adecuado de trabajo los
eventos de origen natural
que puedan afectar el
desarrollo de la construcción
de las viviendas.
pág. 43
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y
ARTICULACIÓN GERENCIAL
DOCUMENTO TÉCNICO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
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Fecha aprobación:
19/Ago/2020
19. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El municipio a través de la Secretaria de Planeación realizara seguimiento
por lo menos una vez al año, para verificar las condiciones de las viviendas
entregadas a los beneficiarios en el proyecto.
La sostenibilidad, mantenimiento preventivo y correctivo estará a cargo de
los hogares beneficiados, sin embargo, la Administración municipal se
compromete a realizar con su equipo social campañas de sensibilización y
de hábitos saludables a los hogares.
20. ANEXOS
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 2.1
Anexo 2.2
Anexo 3
Anexo 4
Anexo 5
Anexo 5.1
Anexos 6
Anexo 7
Anexo 8
Anexo 9
Anexo 10
Anexo 11
Anexo 12
Anexo 13
Anexo 14
Carta de presentación
Presupuesto (PDF y Excel)
Calculo de AIU
Presupuesto Interventoría
Cronograma y flujo de inversión
APUS Vivienda
Especificaciones técnicas (PDF)
Memorias de Cálculo
Certificaciones del Secretario de Planeación (6.1-6.2-6.3-6.46.5-6.6)
Certificación de población vulnerable
Listados de Jefe de Hogar SISBEN III y SISBEN IV
Certificación servicios públicos.
CDP
Caracterización “Formato de diagnóstico integral de visita
Documentos los miembros del hogar (12.3 Certificación Jefe
de Hogar, 12.4 Sisbén IV, 12 Documentos de identidad)
Titularidad de predios documentos de testigos.
Diseños (Arquitectónico, Estructural, Eléctrico, Hidrosanitario,
plano de localización)
pág. 44
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ARTICULACIÓN GERENCIAL
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Versión: 03
Fecha aprobación:
19/Ago/2020
Anexo 15
Anexos Adicionales, certificación de Uso de Suelo, Memoriales
de responsabilidad, descripción de la vivienda.
Anexo 15.4 Formato de presupuesto 094 (Excel y PDF).
21. FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL
22. REVISIÓN
Revisión realizada por profesional de la Secretaría
ASTRID M OTERO BELTRAN
Nombre:
Cargo:
CONTRATISTA
VoBo:
Fecha:
7/10/2021
pág. 45