DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO EN EL MUNICIPIO DE LA VEGA EN EL DEPARTAMENTO CUNDINAMARCA La Vega, Cundinamarca pág. 1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 TABLA DE CONTENIDO 1. 4 2. 5 3. 10 4. 10 4.1. 5. 6. 10 4.1.1. 11 4.1.2. 11 4.1.3. 12 4.1.4. 13 4.1.5. 14 4.1.6. 15 17 5.1. 17 5.2. 17 5.3. 18 18 18 6.1. 19 6.2. 19 6.3. 20 6.4. 20 6.5. 20 7. 21 7.1. 21 7.2. 21 pág. 2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA 8. POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO 9. Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 23 25 10. 26 11. 26 12. Código: E-DEAG-FR-076 28 a. 28 b. 28 c. 29 13. 30 14. 31 15. 36 16. 37 17. 38 2 3 18. 43 OBJETIVO GENERAL 19. 44 20. 44 21. 45 22. 45 4 pág. 3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 1. PRESENTACIÓN Y FICHA RESUMEN DEL PROYECTO Nombre del proyecto: Construcción de vivienda de interés prioritario en el municipio de La Vega en el departamento Cundinamarca. Responsables: Municipio de La Vega Entidad ejecutora propuesta: Municipio de La Vega, Cundinamarca Tiempo de ejecución del proyecto: 12 Meses Objetivo General del proyecto: Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda en el municipio de La Vega Cundinamarca. Objetivos específicos del proyecto: Objetivo Específico No 01: Mejorar las condiciones habitacionales de familias ubicadas en zonas rurales del municipio de La Vega, Cundinamarca. Producto 1: 4001039 Vivienda de Interés Prioritario construidas Valor total del proyecto: Setecientos treinta y seis millones trecientos treinta y ocho mil ochocientos sesenta pesos $ 736.338.860 Fuente de financiación del proyecto: Recursos ordinarios del presupuesto general de la Secretaria de Hábitat y Vivienda y contrapartida con Recursos de regalías del municipio de La Vega. APORTANTE Departamento Municipio Nación VALOR DEL APORTE (COP) $ 350.000.000 $ 386.338.860 Otro (cuál) TOTAL $ 736.338.860 Sector de inversión: 40 – Vivienda Ciudad y Territorio. Fase del proyecto: Fase III (Factibilidad) pág. 4 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 2. JUSTIFICACIÓN En Colombia Según el Censo del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) del año 2018 hay un total de 14.060.645 de hogares de los cuales 5.144.445 tienen alguna variable de déficit, lo que representa el 36.59% de los hogares colombianos. De otra parte, el 77% de los hogares no propietarios devenga ingresos inferiores a cuatro salarios mínimos y el 66,2% de los hogares no propietarios se encuentra dentro del sector informal, la única opción de este grupo de hogares para llegar a ser propietarios, son los programas de subsidio familiar para viviendas de interés social Por su parte y en ese panorama, en Cundinamarca el censo de hogares es de 945.601, de los cuales 280.849 deberían mejorar sus condiciones de vivienda, lo que representaría un déficit del 29.71%. Fuente Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018 Según cifras oficiales del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Censo 2018) en el territorio Cundinamarqués hay 945.601 hogares, de los cuales 664.552 no tienen déficit de vivienda lo que representaría el 70.29%. El restante 280.849 hogares cuentan con variables de déficit de vivienda, lo que representa el 29.71% de los hogares del pág. 5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Departamento. El déficit cuantitativo es de 44.815 hogares correspondiente al 4.74%. Fuente Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018 En el departamento de Cundinamarca se presenta un déficit de vivienda total del 29.71% representado en 280.849 hogares. De dichos hogares 122.631 se ubican en las cabeceras (47.36%), mostrando 22.52 puntos porcentuales por encima del nivel Nacional. 158.218 hogares con déficit (52.64%) se ubican en las zonas rurales o en centros poblados, lo que equivale a 28.35 puntos porcentuales por debajo del nivel Nacional En Cundinamarca 44.815 hogares presentan déficit cuantitativo correspondiente al 4.74% del total de hogares. El 23.012 (51.35%) se encuentran en las cabeceras y 21.803 (48.65%) hogares se encuentran en la zona rural y en centros poblados. En comparación con el nivel Nacional: Colombia tiene un déficit cuantitativo de 1.378.329 hogares correspondiente al 9.81% del total de hogares. 680.381 (49.34%) se encuentra en las cabeceras y 698.448 (50.66%) se encuentran en la zona rural y en centros poblados. pág. 6 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Lo anterior indica que Cundinamarca tiene 2.01% más déficit cuantitativo en las cabeceras que el Nivel Nacional y tiene 2.01% menos de déficit cuantitativo en las zonas rurales que el Nivel Nacional. DÉFICIT CUANTITATIVO 1.378.329 698.448 680.381 44.815 23.012 21.803 Fuente Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018 Desde la Secretaría de Hábitat y Vivienda de Cundinamarca, plantean acciones encaminadas a intervenir de manera directa el problema habitacional, con la posibilidad de generar efectos positivos sobre la población, para mejorar la calidad de vida de los habitantes e incentivar la acción en temas como la lucha contra la pobreza y la exclusión social. Frente a la habilitación de suelo para atender demandas futuras, es necesario tener en cuenta que la Vivienda de Interés Social (VIS) es un bien ligado de manera directa a la disponibilidad de suelo apto para urbanizar, por lo cual, desde una perspectiva regional la reducción de los déficits históricos acumulados y proyectados debe considerar las decisiones que sobre habilitación de suelo para Vivienda de Interés Social hayan sido adoptadas en los respectivos Planes de Ordenamiento Territorial (POT) de los municipios de la región y del Distrito Capital. Según información recopilada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial al año 2011, existían 1.574,16 hectáreas disponibles como suelos de expansión urbana en pág. 7 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 los POT de 17 municipios pertenecientes al segundo anillo de influencia de Bogotá, las cuales se deberían analizar desde criterios sociales, económicos y ambientales, y posteriormente priorizar, para la reducción de la demanda creciente de vivienda en la Región Una forma de dar solución a la problemática del déficit histórico actual y proyectado en la Región, es que las entidades directamente implicadas en la solución de dichos déficits adelanten acciones conjuntas para la generación de proyectos VIS, a través de instrumentos y mecanismos de asociación para la localización de vivienda, aplicando de manera armónica los instrumentos que existen para tal fin (Generación de suelo de expansión urbana en los POT de municipios vecinos, Proyectos Integrales de Desarrollo Urbano, Destinación de suelo para VIS en planes parciales con tratamiento de desarrollo en suelo urbano o expansión urbana, Macroproyectos Urbanos, Incentivos tributarios para proyectos VIS, y asignación de subsidios, entre otros). Es importante adelantar acciones encaminadas a suprimir reasentamientos que garantizando la protección del derecho fundamental a la vida y que contribuya al mejoramiento de la calidad de la misma, de los hogares en situación de alta vulnerabilidad climática y geológica. Promover durante los cuatro años de gobierno, mediante el plan de desarrollo 2020-2024, “Cundinamarca Región que Progresa”, procesos de construcción de tejido social y de sentido de pertenencia del territorio, a través del trabajo colectivo que se desarrolle mancomunadamente con el Gobierno Nacional, Entidades Municipales y Cajas de Compensación, para la ejecución de proyectos de construcción, que propicien servicios de apoyo financiero para la adquisición de vivienda a familias cundinamarquesas de bajos ingresos, consolidando un departamento de propietario Articulación con el Plan de Desarrollo Municipal El Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 “Pacto por Colombia, pacto por la Equidad”, en su propósito de materializar la satisfacción al derecho a una pág. 8 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 vivienda digna de la población colombiana transformando condiciones de habitabilidad de los hogares, hace énfasis en su pacto por la “Vivienda y Entornos Dignos e Incluyentes”, en el mejoramiento físico de viviendas y entornos, equidad en el acceso a la vivienda y mejorar la cobertura de servicios públicos. En esa dirección, el Gobierno Nacional ha promovido estrategias y programas innovadores con una visión integral de la vivienda y su entorno así como la concurrencia de actores institucionales, y en consecuencia contribuir en el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, particularmente con el ODS 11 “Ciudades y Comunidades Sostenibles”, que a su ven contribuyen con el ODS 1 “Fin de la Pobreza” y el ODS 10 “reducción de las desigualdades”. Sin duda mediante la estructuración del proyecto “CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO EN EL MUNICIPIO DE LA VEGA EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”, se articuló bajo las metas de desarrollo nacional, en específico las del sector vivienda, ciudad y territorio y contemplando la de línea estratégica departamental más bien estar, la cual garantiza una enorme posibilidad de aprovechamiento para el municipio, lo que impulsará a través de programas puntuales espacios dignos, de felicidad e inclusión de la población del municipio, teniendo en cuenta el gran impacto que genera en la población la construcción de infraestructura física que tenga enfoque de impacto social. Con base al Censo DANE 2018, el déficit cuantitativo en los municipios es el siguiente: Municipio nombre La Vega Total de hogares 4,551 Hogares en déficit cuantitativo Hogares en déficit habitacional 268 1,864 %Déficit cuantitativo en Área % Déficit % Déficit Centros cuantitativo habitacional Poblados y Rural Disperso 5.89 40.96 7.04 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) - 2018 pág. 9 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 El indicador de necesidades básicas insatisfechas NBI que presentan los municipios focalizados refleja la necesidad de realizar intervenciones para mejorar las condiciones de vivienda, especialmente por la carencia. Se encuentra indicadores de hacinamiento y dependencia económica, especialmente en la población adulta mayor. Necesidades Básicas Insatisfechas por Categorías % Municipio Prop de Personas en NBI (%) Prop de Personas en miseria 7.33 0.97 LA VEGA Componente vivienda 1.91 Componente Hacinamiento Componente dependencia económica 2.60 2.14 Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) - Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) 2018 3. ANTECEDENTES La Gobernación de Cundinamarca a través de la secretaria de hábitat y vivienda y la alcaldía municipal han establecido como meta disminuir el déficit cuantitativo de vivienda, dichas entidades han ejecutado proyectos de inversión para la construcción, mejoramiento y adecuación de unidades habitacionales en el municipio, como lo fueron el mantenimiento de la red pública de energía eléctrica, el mejoramiento habitacional en la modalidad de pisos antibacteriales, cocinas, unidades sanitarias, etc. Sin embargo, en los últimos 4 años no se ha evidenciado ningún tipo de proyecto enfocado a la construcción de vivienda nueva rural en sitio propio en el municipio. Por esta razón la administración municipal busca fortalecer y garantizar el acceso a una vivienda digna, mediante la construcción de 10 unidades de vivienda en zona rural del municipio. 4. CARACTERIZACIÓN DE LAS ZONAS DE INFLUENCIA DEL PROYECTO El proyecto se encuentra ubicado en el municipio de La Vega, provincia de Gualivá. 4.1. MUNICIPIO DE LA VEGA El municipio de La Vega, Cundinamarca cuenta con una superficie de 153.2 km² distribuido en la parte urbana de 9.86 km² y en la zona rural de 143.34 km². De esta manera el 67% de la población se encuentra distribuida en el pág. 10 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 área rural y el 33% restante en el sector urbano. El municipio, limita al norte con los municipios de Vergara y Nocaima, al sur con el municipio de Facatativá, al occidente con el municipio de Sasaima, al oriente con los municipios de Supatá y San Francisco. 4.1.1. DIVISIÓN ADMINISTRATIVA El municipio de La Vega tiene una división política conformada por veintisiete (27) veredas y La inspección del Vino. A continuación, se presenta la división administrativa del municipio de La Vega. 4.1.2. FISIOGRAFÍA Actualmente La Vega cuenta con una población de 13.757 habitantes aproximada de los cuales viven en el área urbana 4.351 y en el área rural pág. 11 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 9.406 habitantes distribuida en las 27 veredas, en 7 zonas y la Inspección de El Vino (zona urbana) que conforman la división política del municipio. El municipio de La Vega hace parte de la Región del Gualivá, hace parte integral de la estrategia de desarrollo integral que, planteada por el Departamento, a partir de la demanda de productos de abastecimiento y de servicios que requiere la ciudad. La Provincia de Gualivá se encuentra localizada al noroccidente del departamento de Cundinamarca, limita por el norte con la Provincia de Rionegro, por el sur con las provincias de Sabana Occidente, Tequendama y Magdalena Centro, por el occidente con la provincia de Bajo Magdalena, y por el oriente con la Provincia de Sabana Occidente. Tiene una extensión territorial de 1.272 km2, el 5,7% del área total del departamento, lo que le permite ubicarse como la octava Provincia en cuanto a tamaño en el departamento. Su jurisdicción comprende los municipios de Albán, La Peña, La Vega, Nimaima, Nocaima, Quebradanegra, San Francisco, Sasaima, Supatá, Útica, Vergara y La Vega (cabecera de la Provincia). 4.1.3. HIDROGRAFÍA El municipio de la Vega, hace parte de la cuenca hidrográfica del rio Negro de accidente, esta cuenca a su vez forma parte de la hoya hidrográfica del rio madalena, a lo largo de su trayectoria pasa por diferentes pisos térmicos, frio, templado en la mayor parte de su territorio y cálido en la desembocadura del rio Negro al Magdalena. La cuenca del rio negro limita por el norte con el departamento de Boyacá; por el oriente con las cuencas del rio minero y parte media del rio Bogotá; por el sur con la cuenca media del rio Bogotá y por el accidente parcialmente con el rio magdalena. La cuenca del rio negro posee una extensión de 426.000 Ha Cuerpos de agua zona rural los ríos que cruzan y drenan el municipio pertenecen a la gran cuenca del río Negro, la cual en la Vega está conformada por las subcuencas de los ríos Gualivá, Ilá, Tabacal, Sabaneta y Natauta. pág. 12 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 La subcuenca del río Gualivá es el límite natural de gran parte del suroccidente del municipio. Capta las aguas de gran cantidad de quebradas que nacen dentro y fuera del perímetro municipal, de las cuales se destacan la Guapuchero, La Culebrera y Honda. La subcuenca del río 1lá capta las aguas del río Perucho, San Juan y de la quebrada Reyes. La subcuenca de la quebrada Natautá, capta las aguas de las quebradas El Coto, Cacahual y El Almorzadero. Finalmente, la subcuenca del río Tabacal capta las aguas de las quebradas El batán, Nemicé, Sabaneta y Trejos. Otras quebradas que se encuentran dentro de límite municipal son Guarumal, Brujas, Moya, Batulú, Ucrania, San Antonio, El Chifo, Salitre, Guacamayal, La Paz, La Huerta. Zona urbana La subcuenca del rio Ila, recoge las aguas del rio Perucho, San Juan y la quebrada Reyes, que atraviesa todo el perímetro urbano y la quebrada la Catica que pasa parcialmente el perímetro urbano del municipio. 4.1.4. CLIMA El análisis climático del municipio de la Vega, se realizó con base en información suministrada por el IDEAM, específicamente se tomaron datos de las estaciones SABANETA, CHILAGUA FCA y ESTANCIA LA identificadas con los códigos 23065100, 23060260 y 23060370 respectivamente. El municipio de La Vega se encuentra ubicado en varios pisos térmicos, los cuales se determinan según la altitud de ubicación de las diferentes veredas, lo que establece la diferencia de temperaturas promedio en los diferentes sectores municipales. pág. 13 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Con base en el índice Caldas ideada por el colombiano Francisco José de Caldas en 1802, donde consideró únicamente la variación de la temperatura en función de la altura con respecto al nivel medio del mar, se generó el mapa de temperatura según el índice Caldas para el municipio de La Vega, Cundinamarca; en donde unas de las principales características es que con el 73,39% de área del municipio el piso térmico predominante es el Templado. Clima Frío Húmedo: Se encuentra ubicado en una altitud de 2000 a 3000 m.s.n.m., con una temperatura media de 12 a 18°C, con un promedio de precipitación media anual por debajo de 1900 msnm, en este se encuentran las veredas Dintel, Sabaneta, Chuscal, El Roble, San Antonio y parte de la Libertad. Clima Templado Húmedo: Se encuentra ubicado en una altitud de 1000 a 2300 m.s.n.m., con una temperatura media de 18 a 22°C, con un promedio de precipitación media anual por debajo de 2000 msnm, en este se encuentran las veredas Minas, Laureles, Cural, Llano Grande, Bulucaima, Chupal, Hoya Grande, Patria, Cacahual, Guarumal, Tabacal y parte de la Cabaña. 4.1.5. ECONOMÍA La base de la economía del municipio es netamente agropecuaria con un 80% de dedicación de la población económicamente activa del municipio, mientras que un segundo renglón es el comercio y en tercer lugar el institucional donde se encuentran la única fuente de empleo formal. Cabe resaltar que los demás empleos que se generan son informales y el desempleo real en el municipio, es del 6% con un total de 166 desempleados. Entonces es el sector agropecuario a través de la mano de obra familiar y contratada en muy poco volumen, la principal fuente de empleo del municipio y el por ello este, debe propender por generar espacios y mecanismos de fomento de la agroindustria y nuevas formas de organización de los productores, que los lleven a dar valor agregado a los productos (agropecuarios) y la creación de nuevas fuentes de pág. 14 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 empleo. Además de explorar el potencial altísimo eco turístico con el cual cuenta el municipio de La Vega, como una fuente alterna de empleo y de emigración de la población. 4.1.6. VÍAS DE COMUNICACIÓN Las vías del sistema vial básico de La Vega se encuentran integradas mediante la red de intercomunicación vial al interior y exterior del municipio; se clasifican así: Vías Nacionales: • Autopista – Medellín Vías Departamentales: – Troncal del café, vía Sasaima - la Vega, vía la Vega – La Magola, vía La Vega – El Chupal Vergara, vía La Vega – El Chuscal (antigua vía La Vega, vía El Vino – El Dintel. Vías Municipales: Se consolido como red vial municipal las vías parte alta de las veredas La Huerta y Petaquero, involucrando al municipio de Sasaima / vereda Bulucaima – vereda La Huerta / vereda Bulucaima – vereda Tierras Viejas / vereda Alianza – casco urbano (sector María Paz Gaviria) / villa Gladys – La Cabaña / variante Laguna del Tabacal – Cacahual / San Juan (sector La Cumbre) con vía Llano Grande / Vereda la Alianza – casco urbano ( sector de Pueblo Viejo) / Villa Gladys – Guarumal / Llano Grande – tanque acueducto acuagualivá – Tierras Viejas – vía Sasaima / San Antonio – El Dintel / vía rural de Sabaneta – entrada a La Escuela / Escuela Minas – Rio Cañas / vereda Alianza – parte alta vereda El Rosario / Sabanita parte alta. Caminos reales El municipio ha realizado históricamente intervención a los caminos reales, consistente en el mantenimiento, adecuación, construcción de empedrados y recuperación de bancadas, se requiere realizar los mantenimientos periódicos para su conservación, señalización y construcción de obras complementarias. pág. 15 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 4.1.7. DEMOGRAFÍA Actualmente La Vega cuenta con una población aproximada de 15.386 habitantes de los cuales viven en el área urbana 4.980 y en el área rural 10.406 habitantes distribuida en las 27 veredas, en 7 zonas y la Inspección de El Vino (zona urbana) que conforman la división política del municipio. 4.1.8. PRINCIPALES FENÓMENOS QUE EN PRINCIPIO PUEDEN REPRESENTAR AMENAZA PARA LA POBLACIÓN, LOS BIENES Y EL AMBIENTE. pág. 16 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 De acuerdo a la información suministrada por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres sobre el número de emergencias presentadas por eventos de desastres en el municipio de La Vega entre los años 2016-2018, se identificó que las emergencias que se presentan con mayor frecuencia en orden de gravedad de mayor a menor son: incendios forestales con 7 casos presentados, inundaciones, vendavales y remoción en masa como se refleja a continuación en la tabla. (Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2017). 5. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA POLÍTICA PÚBLICA 5.1. CONTRIBUCIÓN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Ítem Plan Estrategia Transversal Nombre Pacto por Colombia, pacto por la equidad 2018 – 2022 III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados. Línea 5. Vivienda y entornos dignos e incluyentes Programa 4001- Acceso a Soluciones de Vivienda 5.2. CONTRIBUCIÓN AL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO Ítem Plan Línea Estratégica Programa Subprograma Meta de Bienestar Nombre Cundinamarca, ¡Región que progresa! 2020 – 2024 + Bien estar Acceso a soluciones de vivienda Intersubsectorial Vivienda y Desarrollo territorial Reducir el déficit cualitativo de vivienda en el departamento. Meta de Producto META 54 Apoyar la adquisición y construcción de 4.000 viviendas rurales y urbanas VIS y VIP en el departamento de Cundinamarca PROYECTO MACRO DEL Apoyo para la adquisición de vivienda digna en el PLAN DE DESARROLLO DP Departamento de Cundinamarca BPIN 2020004250307 pág. 17 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA 5.3. Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 CONTRIBUCIÓN A LOS PLANES DE DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO Ítem Nombre La Vega me Llena De Orgullo 2020 - 2023 La Vega me Llena De Orgullo Con Infraestructura Amigable Para El Desarrollo. La Vega con viviendas y techos dignos. Construir 30 viviendas nuevas en sitio propio en el sector rural Plan Línea Estratégica Programa Meta de Producto 6. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Árbol de problemas Bajos niveles de bienestar en la población rural Incremento en tasa de desempleo local en mano de obra no calificada Aumento del porcentaje de los gastos familiares en arriendo Altos índices de pobreza Incremento de riesgos de violencia intrafamiliar en los hogares Incremento del número de hogares con hacinamiento en el área rural en el municipio de La Vega Alto número de hogares con déficit cuantitativo de vivienda en el municipio de La Vega Deficientes condiciones habitacionales de familias ubicadas en zonas rurales del Municipio de La Vega pág. 18 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Dificultad económica de los Hogares para acceder a programas de construcción de vivienda en sitio propio. 6.1. Aumento de requisitos legales y formales que impiden a los hogares para acceder a créditos para construcción en vivienda. Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Aumento de requisitos legales y formales que impiden a los hogares para acceder a créditos para construcción en vivienda. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL Alto número de hogares con déficit cuantitativo de vivienda en el municipio de La Vega. 6.2. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN EXISTENTE CON RESPECTO AL PROBLEMA A pesar de los programas realizados por la Administración Municipal para la construcción y mejoramiento de vivienda aún existe déficit cuantitativo bajo, que demuestra la necesidad de proyectar programas de vivienda de interés social y programas de construcción y mejoramiento de vivienda rural que beneficie a la población de La Vega en especial a la población vulnerable y víctima del conflicto armado. El Municipio de La Vega se suma a la problemática Nacional, con respecto a la informalidad en la tenencia de predios rurales, por tal motivo, el gobierno departamental ha generado programas de formalización, que buscan disminuir la informalidad en la tenencia de la propiedad, principalmente en la zona rural, propiciando el derecho a la propiedad; impulsando el desarrollo agrario sostenible, facilitando el acceso a los programas de vivienda, previniendo el despojo, disminuyendo conflictos entre vecinos por la delimitación de las tierras. pág. 19 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA 6.3. Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 MAGNITUD ACTUAL DEL PROBLEMA – INDICADORES DE REFERENCIA Déficit cuantitativo de vivienda (Censo 2018) Municipio de La Vega: 5.89% (268 hogares). 6.4. CAUSAS QUE GENERAN EL PROBLEMA Causa Directa 1. Deficientes condiciones habitacionales de familias ubicadas en zonas rurales del Municipio de La Vega. Causa Indirecta 1.1 1 Dificultad económica de los Hogares para acceder a programas de construcción de vivienda en sitio propio. Causa Indirecta 1.2 Aumento de requisitos legales y formales que impiden a los hogares acceder a créditos para construcción en vivienda. Causa Indirecta 1.3 Incremento de la carga financiera a las familias en el proceso de compra y legalización de vivienda. 6.5. EFECTOS QUE PUEDE GENERAR EL PROBLEMA Efecto Directo 1: Altos índices de pobreza Efecto Indirecto 1.1: Incremento en tasa de desempleo local en mano de obra no calificada. Efecto Indirecto 1.2: Aumento del porcentaje de los gastos familiares en arriendo. Efecto Directo 2: Incremento del número de hogares con hacinamiento en el área rural en el municipio de La Vega. Efecto Indirecto 2.1: Incremento de riesgos de violencia intrafamiliar en los hogares pág. 20 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 7. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PARTICIPANTES DEL PROYECTO 7.1. IDENTIFICACIÓN DE PARTICIPANTES ACTOR ENTIDAD POSICIÓN Departamental Cundinamarca Cooperante Municipal La Vega Cooperante Otro Hogares ubicados Beneficiario en la zona rural del Municipio de La Vega 7.2. INTERESES O EXPECTATIVAS CONTRIBUCIÓN O GESTIÓN Garantizar el cumplimiento del derecho a la vivienda digna en el departamento de Cundinamarca por medio de instrumentos técnicos, económicos, jurídicos y financieros; su principal objetivo es disminuir el déficit cuantitativo de vivienda y los índices habitacionales de la población vulnerable especialmente. El municipio apoyara con la Caracterización y la Focalización de la población acorde con los criterios normativos. Junto con el departamento garantizara la correcta ejecución de los recursos del programa de vivienda. Se encarga de expedir la licencia de construcción de las viviendas. Gestión interinstitucional adelantada por la Secretaria de Hábitat y Vivienda de acuerdo a su misión, garantizando el derecho a la vivienda y facilitando por medios técnicos, económicos jurídicos y financieros, se apoyó a la construcción de vivienda. Ser ente articulador entre los diferentes hogares participantes y veedurías ciudadanas para garantizar la correcta ejecución de los recursos en los municipios de Cundinamarca. Ser beneficiario de algún Cumplir con los requisitos programa que le permita ser establecidos por el gobierno propietario de vivienda nacional y departamental para acceder a los programas de vivienda digna, acatar las normas emitidas por el gobierno nacional y los gobiernos locales. veeduría del proyecto. ANÁLISIS DE PARTICIPANTES El derecho a la vivienda adecuada se encuentra reconocido en diferentes instrumentos internacionales de derechos humanos como los pactos, pág. 21 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 convenciones, declaraciones, recomendaciones y observaciones, entre otras. La Constitución Política Colombiana reconoce este derecho como: el derecho a una vivienda digna (artículo 51). El concepto de vivienda adecuada (para el caso de Colombia: digna) de los instrumentos internacionales, en su contenido, es de obligatorio cumplimiento por parte del Estado Colombiano y forma parte de la normatividad interna que regula esta materia. El departamento de Cundinamarca, a través de la Secretaria de Hábitat y Vivienda, tiene a cargo el proceso de evaluación y viabilización y posterior financiación del proyecto, con el propósito de contribuir con las metas del Plan Departamental de Desarrollo. A partir de las mesas sectoriales por provincias, realizadas con el fin de identificar las principales problemáticas para este caso de vivienda, en el marco de la formulación del e plan de desarrollo Cundinamarca Región que progresa, se establecieron compromisos por el Gobernador, alcaldes y comunidad frente al sector vivienda, los cuales se encuentran consignados en las relatorías. El Municipio será el encargado de apoyar al Departamento en la socialización, caracterización de los hogares y los criterios de focalización del proyecto en su respectiva jurisdicción. Igualmente, con apoyo de las veedurías ciudadanas, harán el control social durante la ejecución de las obras. Adicionalmente, se encargará de la etapa contractual y posterior ejecución, de tal forma que realizará reuniones periódicas de seguimiento con los contratistas y supervisores, para establecer el avance y el cumplimiento del proyecto. El artículo 1º del Decreto Ley 890 de 2017 ordena la formulación de un Plan Nacional de Construcción y Mejoramiento de Vivienda Social Rural que tenga en cuenta los siguientes criterios establecidos en el Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera: 1. La aplicación de soluciones de vivienda adecuadas, de acuerdo con las particularidades del medio rural y de las comunidades, con enfoque diferencial. El acceso a estas soluciones será equitativo para hombres y mujeres. 2. La promoción y aplicación de soluciones tecnológicas pág. 22 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 apropiadas (soluciones individuales) para garantizar el acceso al agua potable y el manejo de aguas residuales. 3. El otorgamiento de subsidios para la construcción y para el mejoramiento de vivienda que prioricen a la población en pobreza extrema, las víctimas, los beneficiarios y las beneficiarias del Plan de distribución de tierras, y a la mujer cabeza de familia. Los montos del subsidio no reembolsable, que podrán cubrir hasta la totalidad de la solución de vivienda, se fijarán atendiendo los requerimientos y costos de construcción en cada. región, con el un de garantizar condiciones de vivienda digna y, 4. La participación activa de las comunidades - hombres y mujeres- en la definición de las soluciones de vivienda y la ejecución de los proyectos. 8. POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO Población afectada: Hogares con déficit cuantitativo: 268 x 3.5 personas promedio por hogar, para un total de 938 personas. Fuente: Censo DANE 2018, Proyecciones poblacionales 2020 Ubicación general Región: Centro Oriente Departamento: Cundinamarca Municipio: La Vega Centro poblado: Localización especifica Hogares vulnerables de la zona rural del municipio Resguardo: Población objetivo: 34 Fuente: Visitas directas a la población rural - Fichas Sisbén 2021 Ubicación general Localización especifica Región: Centro Oriente Departamento: Cundinamarca pág. 23 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Municipio: La Vega Centro poblado: Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Área rural del municipio de La Vega, veredas: La Huerta, Ucrania, Bulucaima, Petaquero, Tabacal, Centro Poblado El Vino, San Antonio y Guarumal. Resguardo: Características demográficas de la población objetivo Clasificación Detalle Etaria (Edad) 0 a 14 años Número de personas 7 Etaria (Edad) 15 a 19 años 6 Etaria (Edad) 20 a 59 años 19 Etaria (Edad) Mayor de 60 años 2 Grupos étnicos Población Indígena Grupos étnicos Población Afrocolombiana Población Raizal Grupos étnicos Grupos étnicos Pueblo Rom Grupos étnicos Población Mestiza Grupos étnicos Población Palenquera Género Masculino 17 Género Femenino 17 Población Vulnerable Desplazados Población Vulnerable Discapacitados Población Vulnerable Víctimas 2 Fuente de la información Visitas directas a la población rural Fichas Sisben Visitas directas a la población rural Fichas Sisben Visitas directas a la población rural Fichas Sisben Visitas directas a la población rural Fichas Sisben Visitas directas a la población rural Fichas Sisben Visitas directas a la población rural Fichas Sisben Visitas directas a la población rural - RUV pág. 24 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 9. IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS Disminuir el número de hogares con necesidades básicas insatisfechas en el municipio de La Vega Disminuir en tasa de desempleo local en mano de obra no calificada Disminuir el porcentaje de los gastos familiares en arriendo Mejorar los índices de pobreza Disminuir los riesgos de violencia intrafamiliar en los hogares Incremento del número de hogares con hacinamiento en el área rural en el municipio de La Vega Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda en el municipio La Vega Mejorar las condiciones habitacionales de familias ubicadas en zonas rurales del Municipio de La Vega Aliviar económicamente de Los Hogares para acceder a programas de construcción de vivienda en sitio propio. Facilitar el cumplimiento de Requisitos legales y formales que impiden a los hogares para acceder a créditos para construcción en vivienda. Aliviar la carga financiera a las familias en proceso de compra y legalización de vivienda. pág. 25 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 10. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Como alternativa de solución se definió la Construcción de diez (10) viviendas de interés prioritario en sitio propio, que cuentan con un área privada de 51,30 m2. 11. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN SELECCIONADA Se adoptarán los diseños establecidos por la Secretaria de Hábitat y Vivienda, que cuentan con un área privada de 51,30 m² Contemplando un área de expansión en andén principal y posterior, proyectando un espacio adicional como habitación o depósito para un área total de 67,06 m², y un área estructural de 57,54 m², estableciéndose como vivienda rural. Las áreas de la vivienda cuentan con los siguientes acabados; baños: aparato sanitario, grifería, enchape para ducha y piso; cocina: baldosa en piso, suministro e instalación de mesón de lavaplatos en acero inoxidable. incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del instrumento instalado; suministro e instalación de lavadero prefabricado. incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del elemento instalado.; tanque aéreo de 500 L con su respectiva estructura. La ventilación natural se da por medio de unas celosías ubicadas en la parte superior de la vivienda garantizando el confort en cada espacio. La estructura de la vivienda cuenta con estructura en concreto correspondiente a columnas, vigas y correas dispuestas vertical, horizontal e inclinadas, en la confinación de muros y perfilería metálica para estructura de la cubierta, con el fin de aportar un sistema sismo resistente para toda la construcción, Estas instalaciones se hará de acuerdo a las descripciones previamente indicadas en los planos arquitectónicos y estructurales y en las especificaciones técnicas; y por otra parte el concreto reforzado el cual es de 2500 PSI, refiriéndose al suministro, corte, figuración, amarre y colocación del refuerzo de acero de 60000 PSI dentro de la cimentación según las indicaciones que contienen los planos y de conformidad con lo indicado en las Normas Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistente NSR-10 pág. 26 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Fuente: Diseños de la SHV 2021 pág. 27 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 12. ESTUDIO DE NECESIDADES a. BIEN O SERVICIO El bien o servicio definido para el proyecto hace referencia a diez (10) Viviendas de Interés Prioritario construidas en sistema tradicional. b. DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO Las viviendas tienen en cuenta las condiciones técnicas del terreno y la implantación de los diseños arquitectónicas y estructurales del proyecto tipo de vivienda del Departamento, verificado el sistema se establece que se ajusta el sistema constructivo seleccionado a las necesidades de la comunidad y está acorde con las características sociales, culturales y propias de los hogares del municipio donde se ejecutará el proyecto. Las viviendas arquitectónicamente contar con los siguientes criterios básicos: Teniendo en cuenta la ubicación de la vivienda, se debe garantizar la ventilación de las zonas de servicios, cocinas y baterías sanitarias. Procurar el manejo de pendientes en cubiertas dispuesta en una o dos aguas, con el fin de garantizar la recolección y optimización de aguas lluvias. Procurar espacio de altura media para climas cálidos y templados, esto permitirá la aireación de los espacios al interior de la vivienda. La distribución de los espacios debe contribuir a la iluminación de la vivienda, aprovechado al máximo la luz natural. Los diseños establecidos por la Secretaria de Hábitat y Vivienda, cuentan con un área privada de 51,30 m2, contemplando un área de expansión en andén principal y posterior, proyectando un espacio adicional como pág. 28 Código: E-DEAG-FR-076 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL Versión: 03 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Fecha aprobación: 19/Ago/2020 habitación o depósito para un área total de 67,06 m2, y un área estructural de 57,54 m2, estableciéndose como vivienda rural. Las áreas de la vivienda cuentan con los siguientes acabados; baños: aparato sanitario, grifería, enchape para ducha y piso; cocina: baldosa en piso, suministro e instalación de mesón de lavaplatos en acero inoxidable. Incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del instrumento instalado; suministro e instalación de lavadero prefabricado. Incluye tuberías y accesorios para el correcto funcionamiento del elemento instalado.; tanque aéreo de 500 L con su respectiva estructura. La ventilación natural se da por medio de unas celosías ubicadas en la parte superior de la vivienda garantizando el confort en cada espacio. c. PROYECCIÓN DE LA OFERTA Y LA DEMANDA Cuadro Estudio de necesidades ESTUDIO DE NECESIDADES AÑO OFERTA DEMANDA DÉFICIT 2016 0 268 -268 2017 0 268 -268 2018 0 268 -268 2019 0 268 -268 2020 0 268 -268 2021 0 268 -268 2022 0 268 -268 2023 0 268 -268 2024 0 268 -268 pág. 29 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA 13. Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 LOCALIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Región: Centro Oriente Departamento: Cundinamarca Municipio: La Vega Centro poblado: LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Área rural del municipio de La Vega, veredas: La Huerta, Ucrania, Bulucaima, Petaquero, Tabacal, Centro Poblado El Vino, San Antonio y Guarumal. pág. 30 Código: E-DEAG-FR-076 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL Versión: 03 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Fecha aprobación: 19/Ago/2020 14. PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEPARTAMENTO # ITEM MUNICIPIO LA VEGA ÁREA PRIVADA 51.30 m² ÁREA CONSTRUIDA 57.54 m² ÁREA CONSTRUIDA CON ANDEN 67.06 m² ITEM ICCU 1 1.1 1.42 UN VALOR UNITARIO CANTIDADES X 10 VIVIENDAS REPLANTEO MANUAL DE CIMIENTOS M2 $ 4,167 16.8 RELLENO EN RECEBO COMÚN COMPACTADO MECÁNICAMENTE M3 $ 98,134 2,794,390.00 $ 2,794,390.00 $ 33,100,600.00 $ 33,100,600.00 $ 28,358,360.00 $ 28,358,360.00 $ 170,608,630.00 15,320.90 $ 124,666,160.00 670.60 337.30 CIMIENTOS 2.7 4 VIGA DE AMARRE EN CONCRETO 3500 PSI M3 $ 758,245 VALOR TOTAL $ EXCAVACIONES Y RELLENOS 3 3.1 DESCRIPCIÓN PRELIMINARES 2 2.1 CUNDINAMARCA 37.40 ESTRUCTURAS EN CONCRETO 4.1 4.22 ACERO FIGURADO 60000 PSI KG $ 8,137 4.2 4.23 REFUERZO MALLA ELECTROSOLDADA KG $ 10,085 891.90 $ 8,994,810.00 4.3 4.3 CONCRETO COLUMNAS 3500 PSI M3 $ 939,369 19.90 $ 18,693,440.00 4.4 4.26 CONCRETO VIGAS AEREAS 3500 PSI M3 $ 992,077 18.40 $ 18,254,220.00 $ 31,489,874.00 5 PISOS BASES 5.1 13.12 PLACA BASE CONCRETO 0.08 2500 PSI M2 $ 56,037 546.00 $ 30,596,200.00 5.2 13.4 M2 $ 35,184 25.40 $ 893,674.00 $ 85,914,370.00 $ 57,825,820.00 6 6.1 ALISTADO PISOS 1:3, E=0.04 CARPINTERÍA METÁLICA ESTRUCTURA EN PERFILES LÁMINA DELGADA (LÁMINA CR), PARA POLIDEPORTIVO, INCLUYE:CORREAS, CONTRAVIENTOS, TENSORES, 10.25 COLUMNAS, VIGAS DE AMARRE, ANCLAJES, TORNILLERÍA, PINTURA Y PLATINERÍA. CONTEMPLA TAMBIÉN:FABRICACIÓN, SUMINISTRO Y MONTAJE KG $ 16,028 3,607.80 pág. 31 Código: E-DEAG-FR-076 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL Versión: 03 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Fecha aprobación: 19/Ago/2020 6.2 10.4 MARCO PARA PUERTA EN LÁMINA CAL 18-0.8 UN $ 164,030 30.00 $ 4,920,900.00 6.3 APU PUERTA EN LÁMINA CAL 18 INC. ANTICORROSIVO UN $ 284,642 20.00 $ 5,692,840.00 6.4 9.11 HOJA ENTAMBORADA PUERTA INTERÉS SOCIAL 0.76-1.10 UN $ 139,382 10.00 $ 1,393,820.00 6.5 10.20 VENTANA LÁMINA CALIBRE 18 INC. ANTICORROSIVO M2 $ 140,269 93.40 $ 13,101,120.00 6.6 9.18 CERRADURA DE ENTRADA PRINCIPAL UN $ 133,528 20.00 $ 2,670,560.00 6.7 9.22 SUMINISTRO E INSTALACIÓN CERRADURA DE POMO BAÑO UN $ 30,931 10.00 $ 309,310.00 $ 41,804,690.00 7 MAMPOSTERÍA 7.1 5.25 MURO EN BLOQUE Nº 4 E= 0.10 M M2 $ 42,605 955.30 $ 40,700,560.00 7.2 5.6 DINTELES EN BLOQUE 0.15 M ML $ 35,617 31.00 $ 1,104,130.00 $ 46,835,690.00 8 CUBIERTAS 8.1 7.25 TEJA TERMOACÚSTICA M2 $ 56,417 712.80 $ 40,214,040.00 8.2 7.12 CABALLETE CUBIERTA TERMOACÚSTICA ML $ 65,496 101.10 $ 6,621,650.00 $ 30,420,500.00 9 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS 9.1 11.36 REGISTRO 1/2" UN $ 66,983 10.00 $ 669,830.00 9.2 11.37 REGISTRO 3/4" (CHEQUE 3/4) UN $ 84,989 20.00 $ 1,699,780.00 9.3 11.16 PUNTO HIDRÁULICO PVC-P/PARAL 1/2" UN $ 71,162 50.00 $ 3,558,100.00 9.4 11.27 RED SUMINISTRO PVC 1/2" ML $ 9,652 167.10 $ 1,612,850.00 9.5 11.30 RED SUMINISTRO PVC 3/4" ML $ 12,058 40.80 $ 491,970.00 9.6 11.21 SALIDA SANITARIA PVC-S/PARAL 4" UN $ 102,310 10.00 $ 1,023,100.00 9.7 11.33 RED SANITARIA PVC-S 4" ML $ 54,230 10.70 $ 580,260.00 9.8 11.22 SALIDA SANITARIA PVC-S/SIFON 3" UN $ 84,143 10.00 $ 841,430.00 9.9 APU ML $ 42,927.00 20.00 $ 858,540.00 9.10 11.19 SALIDA SANITARIA PVC-S/PARAL 2" UN $ 77,380 30.00 $ 2,321,400.00 9.11 11.31 RED SANITARIA PVC-S 2" ML $ 28,928 56.40 $ 1,631,540.00 9.12 14.31 REJILLA PLÁSTICA SOSCO 3X2 UND $ 11,515 10.00 $ 115,150.00 RED SANITARIA PVC-S 3" pág. 32 Código: E-DEAG-FR-076 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL Versión: 03 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Fecha aprobación: 19/Ago/2020 APU SUMINISTRO E INSTALACION DE LAVADERO PREFABRICADO. INCLUYE TUBERIAS Y ACCESORIOS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL ELEMENTO INSTALADO. UN $ 510,014 10.00 $ 5,100,140.00 9.14 APU SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MESON DE LAVAPLATOS EN ACERO INOXIDABLE. INCLUYE TUBERIAS Y ACCESORIOS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL INSTRUMENTO INSTALADO UN $ 610,575 10.00 $ 6,105,750.00 9.15 11.44 TANQUE PLÁSTICO ELEVADO 500 LT (INCLUYE ACCESORIOS E ISNTALACIÓN) UN $ 381,066 10.00 $ 3,810,660.00 $ 28,069,090.00 9.13 10 SISTEMA SEPTICO 10.1 3.5 CAJA DE INSPECCIÓN DE 60X60 UN $ 298,506 20.00 $ 5,970,120.00 10.2 11.6 BAJANTE AGUAS RESIDUALES PVC 4" ML $ 47,928 108.50 $ 5,200,190.00 10.3 11.5 BAJANTE AGUAS RESIDUALES PVC 3" ML $ 37,539 13.80 $ 518,040.00 10.4 16.3 EXCAVACIÓN MANUAL ZANJA EN TIERRA H=1.0 M M3 $ 30,126 20.20 $ 608,550.00 10.5 2.4 RELLENO TIPO 1 "GRAVILLA" M3 $ 106,216 7.30 $ 775,380.00 10.6 16.7 RELLENO CON MATERIAL DEL SITIO COMPACTADO MECÁNICAMENTE M3 $ 21,487 11.70 $ 251,400.00 10.7 4.45 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE GEOTEXTIL T 1400 (ESTABILIZACIÓN, FILTRO Y SEPARACIÓN) M2 $ 8,315 24.40 $ 202,890.00 10.8 16.4 EXCAVACIÓN MANUAL EN MATERIAL COMÚN H=0.0-2.0 M (INCLUYE RETIRO DE SOBRANTES A UNA DISTANCIA MENOR DE 5 KM) M3 $ 49,774 56.00 $ 2,787,340.00 10.9 4.23 REFUERZO MALLA ELECTROSOLDADA KG $ 10,085 75.30 $ 759,400.00 10.10 13.12 PLACA BASE CONCRETO 0.08 2500 PSI M2 $ 56,037 18.10 $ 1,014,270.00 pág. 33 Código: E-DEAG-FR-076 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL Versión: 03 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Fecha aprobación: 19/Ago/2020 10.11 5.35 MURO EN LADRILLO TOLETE RECOCIDO 0.12 M M2 $ 53,923 75.40 $ 4,065,790.00 10.12 APU PLACA SUPERIOR FOSA SEPTICA E=0.08 M (Incluye Marco para Tapa de Inspeccion de 0,80X0,47) M2 $ 138,920 18.10 $ 2,514,450.00 10.13 6.15 PAÑETE IMPERMEABILIZADO MUROS 1:3, E=1.5 CM M2 $ 25,260 69.60 $ 1,758,100.00 BAJANTE AGUAS RESIDUALES PVC 4" 10.14 11.33 (CONEXIONES INTERNAS DE LA FOSA SEPTICA) ML $ 54,230 30.30 $ 1,643,170.00 $ 5,883,430.00 11 APARATOS SANITARIOS 11.1 17.1 SUMINISTRO E INSTALACIÓN SANITARIO TANQUE (INCLUYE GRIFERÍA) UN $ 336,419 10.00 $ 3,364,190.00 11.2 17.4 SUMINISTRO E INSTALACIÓN LAVAMANOS COLGAR (INCLUYE GRIFERÍA) UN $ 158,052 10.00 $ 1,580,520.00 11.3 17.11 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DUCHA SENCILLA UN $ 93,872 10.00 $ 938,720.00 $ 13,696,220.00 12 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 12.1 12.2 12.2 12.3 SALIDA LÁMPARA TOMA PVC COMPLETA UN $ 64,340 90.00 $ 5,790,600.00 12.13 TABLERO PARCIAL 4 CIRCUITOS UN $ 106,934 10.00 $ 1,069,340.00 12.9 UN $ 62,148 110.00 $ 6,836,280.00 $ 6,534,660.00 SALIDA TOMA DOBLE PVC COMPLETA PISOS, ACABADOS, ENCHAPES Y ACCESORIOS 13 BALDOSA CERÁMICA PISO-PARED 20X20 CALIDAD PRIMERA 13.1 14.1 13.2 JUEGO DE INCRUSTAR (INCLUYE 14.30 TOALLERO, PORTA ROLLO, JABONERA, CEPILLERA Y PERCHA SIMPLE) 14 14.1 M2 $ 65,263 79.00 $ 5,155,780.00 UN $ 137,888 10.00 $ 1,378,880.00 $ 1,124,260.00 $ 1,124,260.00 PAÑETES REVOQUES Y REPELLOS 6.17 PAÑETE LISO MUROS 1:4, E=1.5 CM M2 $ 20,975 53.60 pág. 34 Código: E-DEAG-FR-076 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL Versión: 03 DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA 15 15.1 CARPINTERÍA EN MADERA 9.29 VIDRIO TRANSPARENTE 3 MM M2 $ 37,871 82.00 VALOR TOTAL COSTO DIRECTO Fecha aprobación: 19/Ago/2020 $ 3,105,420.00 $ 3,105,420.00 $ 529,740,184.00 ADMINISTRACION 0.20 $ 105,948,040.00 IMPREVISTOS 0.05 $ 26,487,010.00 UTILIDAD 0.05 $ 26,487,010.00 $ 158,922,060.00 $ 47,676,616.00 $ 736,338,860.0 VALOR AIU INTERVENTORIA TOTAL DEL PROYECTO VALOR TOTAL DEL PROYECTO 0.09 $ 736.338.860 pág. 35 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 15. ANÁLISIS DE RIESGOS DEL PROYECTO Matriz de Análisis de Riesgos MATRIZ DE RIESGOS Pr o p ós it o ( O bj et iv o G e n er al ) C o m p o n e nt e TIPO DE RIESGO DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Operacionale s Exclusión de beneficiarios por factores externos, a pesar de cumplir con los requisitos exigidos en la caracterización. Administrativos Baja participación de los municipios en cabeza de alcaldes, en la selección de beneficiarios y en la gestión de proyectos PROBABILI DAD Probable Probabl e IMPACTO EFECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Mayor Familias con altos índices de NBI que cumplen requisitos no ven mejoradas las condiciones habitacionales en las que se encuentran. Establecer criterios de selección de beneficiarios claros y difundir ampliamente los términos de la focalización Retraso en la ejecución del proyecto. Realizar mesas previas de socialización y explicación de los proyectos. Contar con personal experto que permita dar una adecuada asesoría a los alcaldes municipales Mayor pág. 36 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA A ct ivi d a d es Asociados a fenómenos de origen socio-natural: inundaciones, movimientos en masa, incendios forestales Eventos de origen natural como pueden afectar el desarrollo de la construcción de las viviendas, especialmente las lluvias que son comunes en esta área del departamento y del país Probable Mayor Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Retraso en la ejecución del proyecto Retrasos en el cronograma. Administrativo s Insuficiencia de personal en obra por presencia de COVID19 Modera do Mayor Ejecución sin cumplimiento de las especificaciones técnicas. Organizar una buena programación de obra contemplando los factores climáticos y l georreferenciación de los municipios y sus beneficiarios Validación y verificación permanente de los perfiles y las condiciones de experiencia del personal en obra. . Implementación de un sistema y protocolos de bioseguridad conforme a las normas vigentes, igualmente control a intervalos cortos 16. IDENTIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE INGRESOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO Beneficio 1: Ahorro en gastos arrendamiento por disminución del porcentaje de ingresos al arriendo. La cantidad se mide porcentaje del ingreso familiar, los beneficiarios de proyectos deben tener hasta dos salarios mínimos y el total hogares en cada año. Sin embargo, los hogares en el municipio se estima que mensualmente de sus ingresos para vivienda destinan $950.000 mensuales, que al año corresponde a $11.400.000, para los 10 hogares corresponde a los valores establecidos en el siguiente cuadro. El valor de arriendo anualmente presenta un incremento de 1.61%IPC del año 2021. pág. 37 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Periodo Cantidad Valor Unitario Valor total 0 0 0 0 1 10 $ 11,400,000 $ 102,000,000 2 10 $ 11,583,540 $ 103,642,200 3 10 $ 11,770,035 $ 105,310,840 4 10 $ 11,959,532 $ 107,006,340 5 10 $ 12,152,081 $ 108,729,150 6 10 $ 12,347,729 $ 110,479,690 7 10 $ 12,546,527 $ 112,258,410 8 10 $ 12,748,526 $ 114,065,770 9 10 $ 12,953,777 $ 115,902,230 10 10 $ 13,162,332 $ 117,768,250 Tipo: Beneficios Medido a través de: Número Bien producido: FC inversión servicios Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80 17. CRONOGRAMA FÍSICO Y FINANCIERO DEL PROYECTO pág. 38 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 pág. 39 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 pág. 40 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 pág. 41 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 pág. 42 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 18. MATRIZ DE MARCO LÓGICO Matriz de Marco Lógico DESCRIPCION INDICADORES FUENTES DE VERIFICACION METAS OBJETIVO GENERAL Total, de Déficit cuantitativo en los 268 hogares municipio Disminuir el déficit corresponde al 5.89 % cuantitativo de vivienda en el Número de Vivienda de Interés Meta: 10 municipio de La prioritario construidas Vega Cundinamarca Informes de Interventoría y Supervisión por parte de municipio y la Secretaria de Hábitat y Vivienda Departamento de Cundinamarca. SUPUESTOS Todos los beneficiarios que cumplen los requisitos exigidos en las convocatorias no son excluidos y afectados por factores externos. . OBJETIVO ESPECÍFICO MP54 Apoyar la adquisición y construcción de 4.000 viviendas rurales y urbanas VIS y VIP en el departamento de Cundinamarca Meta: 10 Mejorar las condiciones habitacionales de familias ubicadas 4001039 vivienda de Interés en zonas rurales del Prioritario construidas Municipio de La Vega Informes de Interventoría y Supervisión por parte de municipio y la Secretaria de Hábitat y Vivienda Departamento de Cundinamarca. Los municipios priorizados participan activamente en el desarrollo y la gestión de los proyectos SUPUESTOS ACTIVIDADES 1.1.1 - PRELIMINARES 1.1.2 - EXCAVACIONES Y RELLENOS 1.1.3 - CIMENTACIÓN 1.1.4 - ESTRUCTURAS EN CONCRETO 1.1.5 - ACERO DE REFUERZO 1.1.6 - ESTRUCTURA METÁLICA 1.1.7 - MAMPOSTERÍA 1.1.8 - PAÑETES Y PINTURAS 1.1.9 - INSTALACIONES HIDRÁULICAS 1.1.10 - INSTALACIONES SANITARIAS 1.1.11 - INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1.1.12 - MUEBLES, CERRADURAS Y ESPEJOS 1.1.13 - CARPINTERÍA METÁLICA. 1.1.14 - PISOS 1.1.15 - APARATOS SANITARIOS 1.1.16 - CUBIERTA 1.1.18 - INTERVENTORIA ● La construcción de las viviendas termina en el plazo definido en el proyecto. ● Se prevé mediante el desarrollo un cronograma adecuado de trabajo los eventos de origen natural que puedan afectar el desarrollo de la construcción de las viviendas. pág. 43 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 19. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO El municipio a través de la Secretaria de Planeación realizara seguimiento por lo menos una vez al año, para verificar las condiciones de las viviendas entregadas a los beneficiarios en el proyecto. La sostenibilidad, mantenimiento preventivo y correctivo estará a cargo de los hogares beneficiados, sin embargo, la Administración municipal se compromete a realizar con su equipo social campañas de sensibilización y de hábitos saludables a los hogares. 20. ANEXOS Anexo 1 Anexo 2 Anexo 2.1 Anexo 2.2 Anexo 3 Anexo 4 Anexo 5 Anexo 5.1 Anexos 6 Anexo 7 Anexo 8 Anexo 9 Anexo 10 Anexo 11 Anexo 12 Anexo 13 Anexo 14 Carta de presentación Presupuesto (PDF y Excel) Calculo de AIU Presupuesto Interventoría Cronograma y flujo de inversión APUS Vivienda Especificaciones técnicas (PDF) Memorias de Cálculo Certificaciones del Secretario de Planeación (6.1-6.2-6.3-6.46.5-6.6) Certificación de población vulnerable Listados de Jefe de Hogar SISBEN III y SISBEN IV Certificación servicios públicos. CDP Caracterización “Formato de diagnóstico integral de visita Documentos los miembros del hogar (12.3 Certificación Jefe de Hogar, 12.4 Sisbén IV, 12 Documentos de identidad) Titularidad de predios documentos de testigos. Diseños (Arquitectónico, Estructural, Eléctrico, Hidrosanitario, plano de localización) pág. 44 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN GERENCIAL DOCUMENTO TÉCNICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA SOPORTE MGA Código: E-DEAG-FR-076 Versión: 03 Fecha aprobación: 19/Ago/2020 Anexo 15 Anexos Adicionales, certificación de Uso de Suelo, Memoriales de responsabilidad, descripción de la vivienda. Anexo 15.4 Formato de presupuesto 094 (Excel y PDF). 21. FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL 22. REVISIÓN Revisión realizada por profesional de la Secretaría ASTRID M OTERO BELTRAN Nombre: Cargo: CONTRATISTA VoBo: Fecha: 7/10/2021 pág. 45