INTRODUCCIÓN La gestión de recursos humanos contribuye al talento humano que se encuentra de manera sistematizada en el cumplimiento y logro de los objetivos estratégicos de la organización, es de vital importancia como se encuentra estructurada, cuáles son sus funciones para apoyar la empresa y obtener una ventaja competitiva, así como contar con el talento humano calificado para los fines de la organización. La Administración moderna tiene una gran base en los aspectos psicológicos de los individuos que lo conforman, se preocupa de la motivación y la conducta de los trabajadores y sus empleadores. Busca la interrelación equilibrada de sus componentes e investiga las causas de los conflictos de la misma forma, impulsa la formación de líderes y busca encaminar a las organizaciones en una metodología participativa en la cual se identifiquen sus problemas y se busquen las soluciones con el aporte de la experiencia. Nn el presente documento se va a analizar la influencia que tienen las organizaciones la teoría de la administración moderna que utiliza mecanismos de gestión cada vez más sofisticados y acordes con las necesidades de un mundo cambiante, pero también basado en criterios e ideas sobre algunos aspectos que surgieron en la forma de administrar del mundo antiguo. OBJETIVO Determinar la teoría de la administración moderna de talento humano y conocer su influencia en las organizaciones. Descripción del desarrollo de la practica Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer, este crecimiento exige mayor complejidad en el manejo de los recursos para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se requiere incrementar tecnología, así también las actividades de apoyo, además causa el aumento del número de personas y genera la necesidad de desarrollar la aplicación de conocimiento, habilidades y destrezas para mantener la competitividad del negocio. Es así herramientas como las organizaciones, administrativas modernas requieren para implementar obtener ventajas competitivas frente a la competencia y poder perdurar en un mercado muy competido y cambiante, a continuación, se desarrolla el estudio de la teoría de la administración moderna, así como la influencia sobre las organizaciones. De acuerdo con (ESTRADA MEJIA & LOPEZ), “la Administración Moderna es la que orienta su gestión hacia las personas de la empresa, logrando su colaboración eficaz para alcanzar los objetivos institucionales y personales, a través de la aplicación de herramientas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control.” Lo anteriormente expuesto nos permite diseñar una propuesta moderna, para directivos que lideran organizaciones con énfasis en resultados. Ilustración 1 - Modelo de administración moderna Fuente: (ESTRADA MEJIA & LOPEZ) Por otro lado, debemos hablar del pensamiento estratégico que es un elemento fundamental la teoría de la admiración interna, consiste en el proceso que trata la mente de las personas que dirigen las empresas sus mejores pensamientos sobre que está pasando en el negocio, qué está pasando en el entorno y cuál debe ser la posición del negocio a la luz de variables como opiniones, juicios y sentimientos, generando un beneficio directo en el talento humano en la parte de los directivos. El propósito es descubrir nuevas e imaginativas estrategias que cambien las reglas generando competitividad, permite tener visión de futuro que sea significativamente distinto del presente de las organizaciones, Este proceso de formulación de estrategias maneja un conjunto de pasos mediante los cuales la organización analiza su pasado, el presente y establece como la organización deberá afrontar el futuro. El pensamiento estratégico constituye un aporte táctico que deben poner en práctica los responsables departamentales, tratando de llegar a la acción rápidamente, utilizando para ello todos los mecanismos y medios disponibles a las unidades de Talento Humano les corresponde el aporte estratégico. Finalmente hay que considerar que los objetivos de toda organización que aplica administración moderna deben aplicar procedimientos que consisten en planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar los recursos humanos, técnicos, materiales y financieros, para enfrentar exitosamente esta era de constante evolución, es necesario, entonces, poner en práctica una nueva cultura de gestión eficiente, basada en un decisivo cambio de estrategias. La empresa moderna debe contar, además, con gerentes, directores y accionistas con nuevas características y atributos de liderazgo, es decir, que sean capaces de coordinar grupos de trabajo profesionales, en forma ágil y flexible, motivándolos proactivamente, y brindándoles todas las oportunidades de actualizar sus conocimientos. Metodología La metodología de investigación es el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos utilizados en el proceso de investigación em este particular permite recolectar, clasificar y analizar los datos y contar con los resultados pertinentes. El método utilizado en el presente trabajo es el inductivo, proceso ya que inicia con el análisis de los conceptos individuales para establecer verdades generales obtenidas y aceptadas como valederas, El tipo de investigación es bibliográfico que permite desarrollar el marco teórico como una muestra de varias fuentes de información, en él se fundamenta la teoría moderna de la administración para la gestión del talento humano y los aspectos que inciden en él. Resultados obtenidos El análisis de la bibliografía me permitió notar la importancia de la teoría de la administración moderna en la gestión del talento humano y dando cumplimento al objetivo planteado se puede determinar que tiene una influencia positiva en las organizaciones, es especial en el área del talento humano. Conclusiones La teoría de la administración moderna relacionada a la gestión del talento humano constituye la esencia fundamental para el desarrollo organizacional, despliega una sinergia efectiva con todas las personas de tal manera que se sientan y actúen como socias de la organización. También permite que todos los empleados y directivos se involucren en procesos de desarrollo al margen de la globalización, tecnología, conocimientos, atención al cliente, calidad, productividad, competitividad. Recomendaciones Implementar lo tratado en el estudio de la administración moderna, dado que es claro que genera una influencia positiva en las organizaciones. Ampliar el estudio de la teoría de la administración moderna, con más bibliografía científica y otras fuentes en lo posible de manera practica en alguna organización de la localidad que lo permita. Bibliografía Alfaro Castellanos, M. (s.f.). Administración de personal. Andachi Trujillo, S. M. (s.f.). La teoría de la gestión del talento humano y el análisis del clima institucional en el Colegio Metropolitano José Miller Salazar. ESTRADA MEJIA, S., & LOPEZ, M. E. (s.f.). DMINISTRACIÒN MODERNA PARA ORGANIZACIONES ORIENTADAS A RESULTADOS. Scientia et Technica. Lugo, N. (2017). Administración moderna. Boletín Científico de las Ciencias Económico Administrativas del ICEA. Anexos Firmas
