PLAN DE NEGOCIOS DENISSE LOPEZ MORALES BRAYAN EDUARDO LUNA CRUZ LUIS ARMANDO SANDOVAL CRUZ LIZBETH SHARANTHIA MORENO MALDONADO MISAEL AVILA PEREZ 1. Valora una lista de todas las necesidades del mercado (mínimo cinco) que puedan representar una oportunidad para emprender un pequeño negocio, de acuerdo con tus recursos, habilidades y preferencias. 1.Conocer qué aplicaciones existen en el mercado pero también cuáles son las necesidades de los usuarios para poder desarrollar una solución que las resuelva. 2.Si las funciones de tu aplicación permiten facilitar la vida a tus usuarios, habrás logrado mucho. 3.Definir un cliente ideal, Por este motivo la especialización es fundamental. 4.Se deberá definir la forma de monetizar y escalar los ingresos que producirá la app. Se puede cobrar por uso, por patrocinio o por suscripciones. Hay diferentes opciones para que una app de empresa genere ingresos por su uso. 5.Como cualquier parte del negocio, la app de empresa debe tener una estrategia de marketing para que genere beneficios al negocio. Deberás plantear un plan para comercializar la app ya sea entre usuarios desconocidos o los propios empleados. 2. Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo con su probabilidad de éxito. Nuestro Producto (filosofía móvil) tendría la calificación de 8 ya que es sencilla, fácil de usar y muy interactiva con el usuario. También no tendría una calificación perfecta, ya que no es del todo innovadora y puede resultar demasiado simple para algunos usuarios. 3. Suma las calificaciones y selecciona el producto o servicio con mayor puntuación. El producto o servicio elegido es: El producto que hemos elegido presentar será una app Móvil sobre Filosofía que ofrecerá guías e información de la materia. Ofrecerá pequeños servicios adicionales, un ejemplo de ello son clasificar el desempeño de una persona mediante puntuaciones de quizzes, para ayudarte a tu desempeño escolar en cuanto a ramas filosóficas. 4. El giro de la empresa será: Nuestra empresa se especializa en el desarrollo de app educativas en las ramas filosóficas, al igual que ofrecer guías educativas. 5. Clientes o mercado a los cuales se dirige: Los clientes que este producto estarán dirigidos a adolescentes y adultos (específicamente para docentes y estudiantes de filosofía) 6. Calcula los recursos requeridos. Recursos requeridos Inversión Financieros Materiales Humanos Tecnológicos 10,000 8,000 35,000 30,,000 7. Las fuentes de financiamiento para obtenerlo son: Recursos Fuente Inversionistas Proveedores Empleador propios Financieros Materiales Humanos Tecnológicos 8. Anota los recursos disponibles. Recursos disponibles Disponible Disponible Disponible Disponible Financieros Materiales Humanos Tecnológicos 9. Los trámites legales, fiscales y administrativos requeridos son: Trámites RFC Relaciones exteriores, permiso Notario , corredor público, Acta Constitucionalista Inscripción al SAT Duración 4 años 5 días hábiles 10 días Depende Costo Gratuito Gratuito Gratuito _______ 10. Elabora una gráfica de Gantt con todas las actividades, fechas y responsables para llevar a cabo el proyecto. 11. Elabora el plan de la empresa. Misión:Llevar la mejor experiencia de usuario a sus clientes a través de su innovador,software y efectividad de aprendizaje a partir de nuestra app. Visón: “Creemos que estamos sobre la faz de la tierra para hacer grandes avances en los conocimientos de los usuarios a través de nuestra App y eso no va a cambiar”. Objetivos:La finalidad de la creación de esta aplicación es la difusión del contenido de alguna materia en particular como una nueva forma de aprendizaje y generar un mayor impacto donde este consiga la visualización de una nueva ruta de estudio de forma más eficiente y agradable para el usuario. >Una de los objetivos previsualizados es la eficacia de fluidez e intuitividad de dicha aplicación donde esta tenga un mantenimiento continuo para un mayor mercado. Estrategias:Como estrategia a seguir tenemos la metodología RAD que esta no permite el desarrollo rápido y eficaz de cada proceso que necesita esta aplicación así asiendo el desarrollo más eficiente y rápido Políticas: Privacidad a los usuarios y aceptó de condiciones y servicio sobre nuestra APP Presupuesto: mínimo será de 300,000 tomando en cuenta lo que requerimos para subir la app a playstore y el sueldo de algunos trabajadores i-personal 1. ¿Qué personal se requiere? Puesto Requisitos Experiencia contrastada en diseño gráfico Un catálogo sólido de ilustraciones u otros gráficos Sueldo DISEÑADOR Familiaridad con el software y las tecnologías de diseño (como InDesign, Illustrator, Dreamweaver o Photoshop) $12,380/mes Buen ojo para la estética y los detalles Excelentes dotes de comunicación Capacidad para trabajar metódicamente y cumplir los plazos de entrega Se valorará un grado en Diseño, Bellas Artes o un campo relacionado DESARROLLADOR MÓVIL Conocer Java y IDE Eclipse. También el lenguaje de programación multiplataforma Kotlin está ahora completamente integrado en el marco de trabajo de Google. Para los desarrolladores especializados en Windows, C# y Visual Studio serán tus herramientas de trabajo. $15,000/mes 2 describe las etapas para seleccionar el personal requerido: Reclutamiento activo o pasivo Una vez que se han detectado las necesidades del personal a incorporar, el siguiente paso no es otro que comenzar lo que es el reclutamiento en si; si seguimos los métodos tradicionales pondremos una oferta de empleo y esperaremos que nos lleguen los currículums (reclutamiento activo) y si seguimos los nuevos métodos de Reclutamiento 2.0, buscaremos en redes sociales candidatos pasivos para cubrir esa posición (reclutamiento pasivo). Recepción de candidaturas Si hemos optado por los métodos tradicionales de selección, esperaremos la recepción de los currículums de los candidatos, y si optamos por los métodos mas novedosos buscaremos nosotros esos candidatos. Preselección Una vez que hayamos recibidos los currículums o busquemos los candidatos en las redes sociales, es fundamental hacer una primera preselección de candidatos; antes de ello es necesario que hayamos hecho una descripción de los puestos de trabajo a cubrir, así como el perfil profesiográfico del candidato ideal para nuestra organización. Pruebas Los candidatos preseleccionados habrán de pasar por las pruebas que hayamos determinado para detectar las habilidades y competencias requeridas para el puesto que queremos cubrir. Estas pruebas pueden ser test psicotécnicos, rol playings, o utilizando técnicas más novedosas como la gamificación. Entrevista La entrevista cara a cara con el candidato siempre será uno de los puntos más importantes del proceso de selección, sin olvidar ninguno de los otros; en la entrevista podremos mirar a los ojos a los candidatos, ver su lenguaje corporal e intentar descubrir de forma directa sus habilidades y su experiencia. Valoración y decisión No todos los candidatos son iguales y por lo tanto las entrevistas tampoco deberían ser iguales; es necesario que una vez realizadas las entrevistas personales, dediquemos los siguientes días a analizar y valorar los pros y los contras de cada uno de los candidatos entrevistados e ir comparándolos con el perfil profesiográfico y la descripción del puesto de trabajo que habíamos diseñado en el punto cuatro de esta lista. Contratación La contratación es el paso en el que vamos a incorporar a nuestra organización al candidato elegido; es el momento de explicarle todos los aspectos legales y contractuales de su contratación, así como de darle la fecha de su incorporación al puesto de trabajo y resolverle todas las posibles dudas que pudiera tener antes de su incorporación. Incorporación Es muy importante señalar que la selección de personal no termina con la contratación; este es otro de los males de las organizaciones; la incorporación al puesto de trabajo debe ser también un punto básico en la selección de personal. En la incorporación debemos acompañar al trabajador, presentarle a todos sus compañeros y todos los departamentos de la organización y debemos también formarle en la cultura de empresa. En algunas organizaciones se usa la figura del mentor como aquel trabajador con más experiencia que durante un tiempo ayuda, aconseja y guía a los nuevos trabajadores. Seguimiento Y finalmente se hace necesario como forma de cerrar el círculo de la selección, hacer un seguimiento de los trabajadores a corto medio y largo plazo; este seguimiento lo haremos mediante encuestas de satisfacción y valoraciones de desempeño. 3 ¿qué fuentes de reclutamiento utilizarías para seleccionar al personal?: Las Fuentes de Reclutamiento que se usarían serian por medio de Páginas oficiales de empleo en internet y redes sociales. 4 con base a en qué técnica establecerías los salarios y las prestaciones ¿Qué prestaciones otorgarías? Los salarios van a depender del puesto laboral del empleado. Con un salario promedio de $24,345 Las prestaciones que tiene el empleado serán: Aguinaldo, Vacaciones, Licencia por maternidad, Licencia por paternidad. 5 ¿Qué técnicas utilizarías para ascender a un empleado? ¿Por qué? Las Técnicas que utilizamos para poder ascender a un empleado sería el Valorar sus cualidades y aptitudes que puede aportar Y tener racionalidad y responsabilidad en el momento de comunicar la decisión. 6 ¿Qué medidas de higiene y seguridad establecerías? 1. No fumar en las áreas de trabajo. Tampoco en área de plantas o un lugar cerca de donde pueda haber peligro de explosión. 2. Usar lentes de seguridad. Tenerlos en buen estado y a la medida correcta de cada persona. 3. Usar protección para las manos. Utilizar la protección según lo requiera cada trabajo y que el material de los guantes sean correctos para la actividad. 4. No realizar algún trabajo, sin antes ser capacitado. Los empleados deben tener una capacitación antes de empezar cualquier trabajo, ya que si no se puede provocar un accidente o sanción. 5. Tirar los residuos peligrosos en las áreas que corresponda. Todo el material contaminado tiene que desecharse en las áreas correspondientes. ii-Mercadotecnia 1. Define el mercado meta al que está dirigido tu producto o servicio. especialmente al de la tecnología y alumnos de bachillerato, es decir adolescentes ya que ellos utilizan más el ámbito tecnológico y además obtendrán el beneficio de nuestra APP para un mejor conocimiento. 2. Diseña un cuestionario para investigar el mercado. Cuestionario: 1¿Cuáles de estas aplicaciones tienes instaladas en tu celular? 2¿A qué das más importancia en un celular? 3¿Qué sistema operativo te gusta más? 4¿Qué más utilizas el celular o Tablet? 3. Evalúa las características del producto en relación con la competencia producto Nombre de la empresa o marca En qué supera a la competencia Precio App Móvil FilosoApp En Diseño $50,000 Guías Móviles Aprende Más En pequeñas Guías interactivas para cada tema $20,367 Apps De Quizzes Filósofos y Más En Preguntas y Quizzes $63,333 4. Aplica las cuatro "P" para el lanzamiento del producto. Cuatro "p Producto Precio Plaza Promoción Estrategias Una App Móvil Dejarla en un precio que parezca muy bajo Establecernos en una plaza reconocida y donde se necesite de nuestro producto tener un buen marketing para aumentar la venta de nuestra app Costo $13,700 costó por descarga $203 costó por un establecimiento $ 7900 será de $14,699 5 Calcula el volumen de ventas inicial y el precio del producto. Volumen de ventas El único volumen de ventas que podríamos deducir de nuestra app sería un total de $17,900 pesos al mes Precio El precio de nuestra app será de $206 6. Diseña el producto o servicio (prototipo). Características: -La app está destinada sobre todo a smartphones o tablets. -Es más dinámico que algunos programas. -Algunas cosas de la app dependen de internet, aunque no es una característica indispensable. -Ocupa menos espacio que los programas comunes y es mas rápida de instalar. -Es crear una app para el sistema de android Especificaciones: Nuestra Motivación al desarrollar la app. Presentación de los objetivos de aprendizaje para la app. Conocimiento de los destinatarios y diseño de la acción. Organización y adecuación del contenido. Respeto a los ritmos y diferencias individuales. Participación de los trabajadores para la realización de la app. La Interacción que pueda tener la app. Los comentarios. • Esquema del prototipo: • Nombre, marca y logo tentativos (tres propuestas): Nombre: Filosofía Móvil Marca: FAM (Filosofías Apps Móviles) Logo: • Envase, empaque y embalaje (tres propuestas): En este caso no existirá el envase, el empaque y el embalaje. Ya que nuestro producto en sí es una App Móvil Educativa Especializada en la Materia de Filosofía Ventajas en relación con la competencia (tres propuestas): -Primera Ventaja: Contamos con un buen ambiente laboral para la realización de tareas y actividades. -Segunda Ventaja: Nuestra Aplicación Móvil cuenta con una extensa guía con relación a la Filosofía, ya que nuestra competencia no posee alguna guía de estudio para él entendiendo del Usuario hacia la materia de filosofía. -Tercera Ventaja: Tenemos poca competencia, ya que en su mayoría nuestra competencia posee pequeñas empresas. • Valor agregado: III. Recursos materiales 1.Enumera los materiales, mobiliario y equipo e insumos necesarios para la empresa. Materiales y equipo computadora Características · Procesador · Memoria RAM · Pantalla: · Pantallas auxiliares Costos 73,250 mil · Disco duro: Es preferible un disco de 256GB de estado sólido a un disco mecánico de 1TB, debido a la velocidad de acceso, la transferencia y el precio. · Periféricos bluetooth: · Rendimiento · Teclado: Debe ser de tamaño estándar de preferencia para tu comodidad. emulador y app para desarrollo ● Es software libre, no es necesario la adquisición de licencias por parte del profesor y los alumnos. ● Es multiplataforma: requiere sólo de un $534.23 navegador y la máquina virtual de Java instalada, con “java web start”. ● Es programación para dispositivos móviles. ● 2.Describe las etapas para la compra de materiales y equipo. -Identificación de los bienes y servicios que se necesitan. -Creación de la solicitud de compra. -Revisión y aprobación de la solicitud de compra. -Solicitud de propuesta a los proveedores. -Negociación del contrato y aprobación. -Envío y recibo del producto o servicio solicitado. -Revisión y comparación con lo solicitado. -Aprobación y pago de facturas. -Actualización de registros contables. 3. Investiga los nombres de proveedores y costos de los materiales. Proveedores Costos 73,784.23 Ver todos Material y/o equipo Computadoras y emulador de app para desarrollo LIA MEXICO. VENTA DE EQUIPO DE COMPUTO Y TECNOLOGIA 4.Explica cómo se establecería el control de inventarios. Un control de inventarios para nuestra empresa sería la siguiente: Sería el conocer el estado de la mercancía de una compañía, por ejemplo el ver el estado en el que están las computadoras y dar constantemente mantenimiento y actualizaciones en la aplicación web. IV. Finanzas 1.Calcula la inversión inicial que requieres para arrancar la operación de la empresa. Conceptos Equipo Instalación Materiales y insumos Equipo de oficina Personal Otros Costo Costos $73,784.23 $350 $1000 $350 x persona $200 x persona $1000 $76,734.23 2.Menciona las obligaciones fiscales a cumplir. Impuestos Luz Establecimiento Conceptos Equipos habilitados Alquiler del lugar de trabajo 3. ¿Qué ingresos se estiman mensualmente? Elabora un presupuesto de caja. Mes 1 $150,000 Presupuesto de caja Mes 2 Mes3 Mes 4 Mes5 $250,000 $350,000 $450, 000 $500,000 4. Establece dos políticas de crédito y cobranza. 1.Responsabilidades y límites 2.Evaluacion de crédito El Departamento de Crédito y Cobranza reporta a la oficina del Contralor. El Gerente de Crédito podrá establecer límites de otorgamiento de crédito de hasta $ _______; límites superiores a esto deben de ser aprobados por el Contralor. Límites mayores a $_______ deberán de ser aprobados por el Director Financiero. Dicho informe será ordenado con un costo no mayor de $ __________. Para los límites de más de $ ___________, también se obtendrá un estado financiero, el cual deberá de ser compartido con el Contralor y Director Financiero para su revisión y aprobación del límite. V. Producción. Operaciones 1. Elabora el diagrama de flujo del proceso de fabricación o prestación de servicios de la empresa. 3. Calcula el volumen inicial de producción. 3. Calcula los costos de producción en relación con el inciso anterior. Concepto Materia prima Equipo Descripción Material Equipo de trabajo (laboral) Costo $73,784.23 $1750 Instalaciones Luz Renta Otros De equipo Consumida Espacio Cosas agregadas $500 $1800 $3500 $2000 4. Anota las técnicas de producción que utilizarás. función En las técnicas de como se van abordar los programas Técnicas PROGRAMACION En como se van a dividir los tiempos PLANEACION VI. Integración 1. Anota los recursos tecnológicos requeridos para la empresa. Recursos Costos TECNOLOGIAS $2500 ACTUALIZACIONES $ incluido VII. Organización 1. Elabora un organigrama funcional de la empresa. 2. Aplica las etapas del proceso administrativo a la creación de la nueva empresa. Planeación Organización Integración Dirección Control Toma de decisiones en como se ejecutará el proyecto , tomar una decisión Tener en claro los objetivos a futuro para realizar los en en el proceso Mantener juntas todas las partes del equipo en una integración armónica y sociable Es hacia donde queremos ver la empresa hacia que punto lo queremos dirigir Regular las normas para que haya un mejor control y estabilidad en las cosas regidas BIBLIOGRAFIAS Lourdes münch. (2014). Gestión organizacional, enfoque y procesos administrativos. (2da ed.) Person Ciclo de vida de un sistema de información: fases y componentes. Powerdata.es. Published 2019. Accessed June 7, 2022. https://blog.powerdata.es/el-valor-de-la-gestion-dedatos/ciclo-de-vida-de-un-sistema-de-informacion-fa ses-y-componentes “NinjaMock.” 2022. NinjaMock. 2022. https://ninjamock.com/project/list/166884242. IntroduccionAndroid.pdf. 2022. “IntroduccionAndroid.pdf.” Google Docs. 2022. https://drive.google.com/file/d/10AawlF1ZML_e6hmcr yD-VGhsG7OhxJmf/view. MeepLab Tech Solutions. 2015. “Top 10: Elementos Que Conforman Una Buena App - MeepLab Tech Solutions - Medium.” Medium. Medium. July 27, 2015. https://medium.com/@Meeplab/top-10-elementosque-conforman-una-buena-app-534b74cb3396. Usando-MIT-App-Inventor-2.pdf. 2022. “Usando-MITApp-Inventor-2.Pdf.” Google Docs. 2022. https://drive.google.com/file/d/1xSbJg2_SFAt107Jg8mNR1qXF-H7_F0z/view.
