Subido por Luis Angel Adolfo Garcia Aguilar

PRESENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIONES

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
¿QUE ES UN MANUAL ?
Es un documento elaborado
sistemáticamente en el cual se
indican las actividades
a ser
cumplidas por los miembros de
una institución y la forma en que
las mismas deberán realizarse,
ya sea conjunta ó separadamente
Es un documento que contiene
información detallada sobre los
antecedentes,
base
legal,
misión,
visión,
objetivos,
funciones de las unidades y los
cargos o puestos, así como el
organigrama de una institución
o unidad administrativa de la
misma.
PASOS PARA LA
ELABORACIÒN
DEL MANUAL
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Identificar la necesidad de elaborar un manual.
Definición del alcance del manual
Elaboración de instrumentos para recabar información.
Recopilación de información.
Análisis y proceso de la información recopilada.
Redacción de primera versión del manual.
Análisis de primera versión del manual.
Presentación de versión final del manual .
Elaborar el acuerdo de la autoridad competente para aprobación
del manual y vigencia del mismo.
j) Firma de la autoridad competente y sello de la institución o
dependencia correspondiente.
k) Distribución de una copia del manual para todas las unidades
administrativas de la institución o dependencia.
Carátula

Logotipo de la institución.

Tipo de manual

Nombre de la Unidad Administrativa.
Fecha y el lugar de elaboración y/o
actualización y aprobación del mismo.

Se recomienda que esto último se
incluya en un cajetín para mantener una
buena imagen.

Contenido o índice: Se refiere al listado de ítems incluidos en el
documento. Permite ubicar fácilmente la información requerida en el
manual.
 Acuerdo de la autoridad competente que ha aprobado el manual y
el cual lo pone en vigencia: Es la disposición administrativa (Acuerdo,
Acta), que aprueba la vigencia y aplicación del manual.
Introducción / Presentación: Indica una breve exposición sobre el
documento, su contenido, objetivos, áreas de aplicación o alcances e
importancia de su revisión y actualización.
Objetivos del Manual de Organización y Funciones: Define lo que
se persigue con el manual que se elabora.
Campo de aplicación del manual: Indica la cobertura del manual.
Esta puede ser para toda la institución o para ciertas unidades
administrativas.
Antecedentes de la organización o unidad administrativa
Se refiere a una descripción del origen de la existencia de la
organización o unidad administrativa. Expone la historia de la institución,
desde su creación, hasta el momento actual.
Estructura Organizacional de la Institución
Define o lista cada una de las unidades administrativas que la componen.
Esta debe ser según la normativa vigente de la institución.
Organigrama estructural de la Organización
Es el instrumento en el cual se ubica estructuralmente a cada una de las
unidades administrativas que la integran, así como las relaciones de
dependencia, tanto horizontales como verticales.
Base legal de la organización o unidad
administrativa:
Indica
qué
disposición
o
disposiciones legales respaldan la creación y
funcionamiento de la institución.
Misión: Es el motivo, propósito fin o razón de ser
de la existencia de la institución. Es la respuesta a
la pregunta ¿para que existe la unidad? y permite
concientizar la labor en el medio.
Visión: Define las metas que se pretender
conseguir en el futuro, estas metas tienen que ser
realistas y alcanzables.
Objetivos de la organización o unidad
administrativa: Concierne a lo que se persigue
alcanzar, para lograr la naturaleza de la institución o
unidad administrativa. Su principal referente es la
Ley que le da vida a la institución
Funciones administrativas de la organización o
unidad administrativa: Se refiere a las actividades
generales que deberá realizar la unidad
administrativa
para
alcanzar
los
objetivos
propuestos. Puede redactarse en verbos en
infinitivo (ar, er, ir). Su principal referente es la Ley
que le da vida a la institución.
Usuarios internos y externos
Internos: Describe las principales unidades
administrativas de la Entidad con quienes
frecuentemente se interactúa.
Externos: Describe las principales instituciones o
personas externas con las que la institución tiende a
establecer coordinaciones para cumplir sus
funciones.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Incluye la descripción técnica de
los puestos de trabajo que
componen la institución o unidad
administrativa.
Correlativo o código:
Número
institucional que identifica al puesto.
Nombre del puesto: (Nominal), es
el nombre que aparece en la nómina,
de acuerdo al plan de clasificación de
puestos.
Nombre funcional del puesto: Es
la ubicación de un puesto dentro de la
estructura orgánica.
Jefe Inmediato: Indica el nombre
del puesto del Jefe inmediato
superior.
Subalternos:
Empleado
de
categoría inferior, que depende de
una autoridad, jefe o supervisor de
una unidad administrativa.
Objetivo del puesto: El por qué
existe ese puesto
Funciones
y
atribuciones
principales: (Se escriben en
infinitivo, ar, er, ir). Es la descripción
específica de las funciones que
desarrolla el puesto de trabajo.
Responsabilidades
Bienes: (Tangibles; escritorio, silla,
papelera, suministros de oficina etc.)
Equipo necesario para trabajar: (
Equipo de cómputo, impresora )
Materiales: (Útiles de oficina)
CONDICIONES DE TRABAJO
Lugar de trabajo: Son los lugares de
trabajo que deben de cumplir con una
serie de características estructurales,
de orden, limpieza, iluminación etc., de
modo que no den lugar a riesgos, ni
perjudiquen la salud y seguridad de los
trabajadores.
Jornada de trabajo: la jornada
(diurna, nocturna y mixta) y los horarios
de trabajo.
Riesgos: Factores que condicionan
la salud, la seguridad y el bienestar de
los trabajadores de una Instituciones.
Esfuerzo: (se expresan en
porcentajes de manera que su
sumatoria sea 100%, que tanto
esfuerzo supone desempeñar en
las actividades)
Mental
Físico
Especificaciones del puesto según
el Manual de Clasificación de
Puestos
Educación: Describe requisitos de
formación
académica,
grado
o
situación académica, colegiatura y
habilitación
profesional,
según
corresponda.
Experiencia: Describe requisitos de
experiencia general y experiencia
específica, competencias y habilidades
requeridas para el puesto.
ANEXOS
Formularios: Documentos diseñados
con el propósito de que el usuario pueda
introducir
con
facilidad
datos
estructurados en las zonas del
documento destinadas a ese propósito
para ser almacenadas y procesadas
posteriormente.
Instructivos: Son documentos que
describen la forma específica de llevar a
cabo una actividad.
Acuerdos: Documentos que respaldan
acciones, estructuras, funciones, etc.
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Contiene definiciones de algunos de los
términos utilizados en el manual
GRACIAS
PREGUNTAS Y/O COMENTARIOS
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