Subido por Felix Maldonado Silva

ACTIVIDAD 14

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INTRODUCCION
El mundo y entorno, que nos rodea esta compuesta de organizaciones. Todas las
actividades relacionadas con la producción de bienes (productos) o con la prestación de
servicios (actividades especializadas) las planean, coordinan, dirigen y controlan las
organizaciones; a éstas las constituyen personas y recursos no humanos (físicos y materiales,
financieros, tecnológicos, mercadológicos, etc.).
En la sociedad, el ciclo de la vida se ha vuelto monótono donde, las personas nacen, crecen,
aprenden, viven, trabajan, se divierten, se relacionan dentro de organizaciones, y por lo cual
los objetivos son diferentes. Existen organizaciones lucrativas, llamadas empresas, y otras no
lucrativas como el ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las
organizaciones no gubernamentales, etc.
La administración no es otra cosa que la dirección racional de las actividades de una
organización, con o sin fines de lucro. Ella implica planeación, organización (estructura),
dirección y control de las actividades realizadas en una organización, diferenciadas por la
división del trabajo.
La Teoría General de la Administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa
del estudio de la Administración en general, sin importar dónde se aplique, ya sea en
organizaciones lucrativas (empresas) o no lucrativas. La Teoría general estudia la
Administración de las organizaciones.
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
«Para conocer una organización, el primer paso es conocer su cultura, ya que formar parte
de ella significa asimilarla. Vivir en una organización, trabajar en ella, tomar parte de sus
actividades y hacer carrera es participar íntimamente de su cultura»1
Las primeras organizaciones fueron las familias, en pequeñas tribus nómadas; luego se
establecieron las villas permanentes. Al avanzar el tiempo, se crearon el sistema feudal y las
naciones. Esta evolución en las organizaciones ha llevado un ritmo muy rápido por lo que se
han ido produciendo cambios muy drásticos en este campo.
De manera resumida, los grupos y las organizaciones constituyen una parte importante de
nuestra existencia.
Se han interpretado a las organizaciones en distintas perspectivas, que van desde objetos o
instrumentos, que logran ciertos fines u objetivos. Pero, lo que la historia y estudiosos de la
materia han enfatizado es, que las organizaciones son sistemas vivientes. Porque estas
siempre intentan adaptarse al entorno, lo cual siempre hace un constante cambio en los
modelos gubernamentales planteados o ya establecidos, donde se involucran cambios desde
la raíz de un sistema organizacional.
Las organizaciones, han implementado conocimientos y técnicas para la consecución de sus
tareas, por lo que se podría decir que no se encuentran aisladas al medio externo (tecnológico,
social, político, legal, económico y ético) influye sobre ellas, como ellas influyen sobre el
medio.
Siempre se habrá un paradigma sobre las organizaciones, en aspecto de su definición,
composición, importancia, etc. Pero en algo que si se ha podido coincidir es que estas han
brindado división de trabajo, del poder y de la responsabilidad. Donde esa simple división ha
desencadenado años y años de estudios, que se han ido adaptando época tras época, como en
una especie de parábola, ya que, gracias a los procesos documentados de las antiguas
organizaciones, aun se siguen extrayendo métodos teóricos y prácticos, que han ayudado al
desarrollo de nuestras organizaciones actuales.
1
CHIAVENATO, IDALBERTO, ADMINISTRACIÓN EN LOS NUEVOS TIEMPOS, MÉXICO, MC GRAW HILL, 1ª EDICIÓN, 2002, pag 72.
ORGANIZACIONES Y SU RELACION CON LA PRACTICA
ADMINISTRATIVA
Una vez planteado lo que es una organización, su importancia y su alcance. Se abre otra
importante ventana y es ¿Cómo es que esto se relaciona con la administración?, a lo que se
podría contestar con algo muy vano como ¿Con que no se ha relacionado?
Refiriéndome a que una organización es el seno de una sociedad que se rige de normas y
comportamientos. Lo cual nos ha ido llevando a un proceso de siempre querer mejorar todo
lo que hay y todo lo que viene.
Y para obtener estos fines se ha llegado a un dictamen, donde para lograr lo estimado se
necesita una fase de planeación, organización, dirección y control. Donde creo que, en estos
conceptos básicos y complejos a su vez, se desenvuelve, el estudio de la materia y la relación
organizaciones- practica administrativa.
Se puede afirmar que actualmente, la innovación en los procesos administrativos, además de
perseguir el adecuado manejo de los recursos humanos, técnicos y financieros de la empresa
tiene como meta la búsqueda de la información que permita al administrador o al empresario
realizar una evaluación de los puntos débiles y de los puntos fuertes de la empresa, derivados
de las condiciones tanto internas como externas a la misma. El conocimiento de esos
problemas permite establecer la estrategia y los cursos de acción a seguir para que la empresa
pueda expandirse en el mercado y consolidar su posición en el mismo.
Por lo que en el lado de la practica administrativa, se ha necesitado de mayor preparación,
mayor domino de distintos campos, ya que en las condiciones actuales el mejoramiento en
las prácticas administrativas se realiza con un solo objetivo, el cual es el de obtención de
resultados productivos con la más alta calidad. Lo que ha conllevado a que los profesionistas
se preparen más.
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