EL DESAFÍO DE EMPRENDER ¿Qué es un emprendedor? El término emprendedor deriva de la voz castellana emprender, que proviene del latín (aventureros) Emprendedor, ra O Según la definición de la RAE es aquel/la “que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas” O Está estrechamente relacionado con el término francés “entrepreneur”, que se acuñó a principios del siglo XVI para hacer referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo Mundo sin saber con certeza qué se iban a encontrar. El sentido económico del término empezó a utilizarse a partir de 1755, para referirse al proceso de enfrentarse a la incertidumbre O Posteriormente, el término se fue utilizando para designar a quien comenzaba una empresa ¿Qué es un emprendedor? Joseph Schumpeter (1945): invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento económico, y quienes implementan ese cambio de manera práctica son los emprendedores… O Fue un economista austríaco, Joseph Schumpeter (1883- 1950) el primero que reconoció al emprendedor como centro del sistema económico: “la ganancia proviene del cambio, y el cambio es producido por el empresario innovador” O Para Shumpeter, la innovación es la razón de ser del emprendedor: Es aquella persona que rompe el orden económico existente, introduciendo un nuevo producto o servicio, creando nuevas formas de organización, o explotando materias primas nuevas; esto lo puede lograr mediante la creación de un nuevo negocio o en uno ya existente (Schumpeter, 1934). O Toma sus propios riesgos y considera como algo personal el éxito o fracaso que alcance (Griffin, 1999). Emprender= Innovación: Perspectiva actual “Es el proceso en el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad, se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado” «Valores» Emprendimiento Desarrollo de una sociedad Existe una relación positiva entre la tasa de creación de empresas y el crecimiento del PBI Emprendedor O Aquel que es capaz de detectar oportunidades y transformarlas en una empresa O No necesita disponer de todo lo que hace falta para poner en marcha una empresa, sino que se las arregla para encontrar los recursos necesarios O Es quien hace que las cosas sucedan O Un emprendedor de éxito es proactivo, orientado al logro y se compromete con los otros Alcance O Esta definición abarca organizaciones de todo tipo O No está pensada solamente en términos lucrativos O La realidad demuestra que también se pueden encontrar emprendedores sociales, educativos, religiosos y en las organizaciones no gubernamentales Emprendedores como Agentes de Cambio Años ‘80: se realizaron nuevos estudios que dieron como resultado la identificación de patrones de comportamiento comunes a los empresarios de diferentes contextos socioeconómicos y culturales. 10 conductas emprendedoras Management System 1985, PNUD Según la necesidad de logro Las motivaciones de logro corresponden al esfuerzo por sobresalir de la media, algo que conduce al establecimiento de altas metas. La persona necesita hacer cosas y demostrarse a sí mismo y a los demás que es capaz de conseguir lo que se propone. 1.- Buscador de Oportunidades e Iniciativa 2.- Toma de riesgos calculados 3.- Exigencia de calidad y eficiencia “Calidad es pensar que las cosas siempre se pueden hace mejor” 4.- Cumplimiento de los Compromisos 5.- Persistencia “La constancia no está en empezar si no en perseverar”. Leonardo Da Vinci Hickies Los Hickies son un sistema realizado en un material que se estira y se adapta al pie y al movimiento, ajustando los zapatos de tal manera que se pueden calzar y descalzar sin pasar por el trámite de amarrar y desamarrar cordones, terminando con los lazos, y evitando el peligro de pisar un cordón desatado. https://www.youtube.com/watch?v=n00qTJqhSMs Frydlewski y Waingarten desde hace años vienen trabajando para consolidar el sueño que gestaron en la Argentina, cuando Gastón defendía su idea en la Universidad de San Andrés. Tras la primera aceleración de Kickstarter el camino se despejó definitivamente. Vendieron 10.000 packs de una vez y el piso quedó claro desde un primer momento. Y lo que vino es una presencia en 50 países y más de dos millones de packs vendidos en cuatro años. Avanzan en el desarrollo de los zapatos Hickies by Adidas. "Tenemos más de 70 patentes de diseño y uso a nivel mundial. De hecho cuando ni siquiera tenía el dinero inicial para arrancar, lo que hice fue dedicarle tiempo a la parte jurídica que es imprescindible para preservar el futuro" Necesidad de afiliación Le motiva la sociabilidad, interactuar con la gente y el entorno, obteniendo el respaldo y el respeto de los demás. A los emprendedores les gusta este tipo de vida y las relaciones que le proporciona. 6.- Búsqueda de Información Tengo una buena idea….. ¿Será una buen oportunidad ? 7.- Fijación de metas 8.- Planificación y seguimiento sistemático Necesidades de poder Hacen referencia a la necesidad de influir sobre los demás, de captar simpatizantes para su proyecto y que se dejen capitanear por él. Persiguen también tener impacto social, aunque ellos prefieren la libertad de la independencia. Son personas dinámicas y enérgicas que ponen en marcha múltiples actividades. 9.- Persuasión y Redes de Apoyo 10.- Independencia y Autoconfianza “El emprendedor exitoso atribuye a sí mismo la causa de sus éxitos y sus fracasos” Focos de emprendimiento… 1. Necesidades insatisfechas que se manifiestan en un determinado mercado 2. Nuevas necesidades que se pueden presentar en el futuro 3. Deficiencias en productos y servicios existentes 4. Inquietudes e intereses personales Iniciar proyectos y generar riqueza más allá de la certidumbre y de los recursos necesarios Factores exógenos Cultura y entorno emprendedor Redes de apoyo a emprendedores Políticas públicas: Sistema educativo, legal, contable e impositivo Confianza jurídica e institucional Situación de mercado y aspecto macroeconómicos Factores endógenos Creencias y mitos Principios y Valores Competencias ¿Tenemos sueños? ¿Para qué queremos emprender ? ¿Cuáles son nuestros sueños? Los sueños nos dan pasión y motivación por el futuro …y nosotros ….¿Tenemos sueños? ¿Sabemos a dónde queremos ir? De niño… De niño… ¿Qué querías ser cuando fueras grande? Gimnasta Olímpica Científica Azafata DE GRANDE ¿hacés lo que te hace feliz? ¿Tenemos Pasión por lo que hacemos? ¿Se acuerdan del cuento de Alicia en el País de las Maravillas ? Alicia se encuentra frente a varios caminos y no sabe cuál tomar….. Carroll, L. (1916). Alicia en el país de las maravillas. P.60: «- ¿Me podría decir, por favor, qué camino debo tomar? - Todo depende de a dónde quieras ir – dijo el gato. - No me importa gran cosa... – dijo Alicia - Entonces tampoco importa hacia dónde vayas dijo el gato. - …con tal de que llegue a alguna parte – añadió Alicia como explicándose. - Oh, de eso puedes estar segura – dijo el gato, con tal que andes lo suficiente». Sabiamente el Gato le dice: Documento escrito por las empresas Para describir y poner en marcha la Comercialización de sus productos en el mercado PLAN DE NEGOCIOS Tengo una gran idea de Negocios !! Voy a invertir Todos mis Ahorros o conseguir un crédito o un subsidio para producir!! Desarrollé el mejor producto por que esta hecho con materias primas de primera O por que soy El mejor haciéndolo!! A mi clienteAhora le va tengo encantar que encontrar por que un mercado tengo Para mi Calidad producto! y buenos precios!! NINGÚN PLAN DE NEGOCIOS SOBREVIVE AL PRIMER CONTACTO CON LOS CLIENTES!! PLAN DE NEGOCIOS Tengo una gran idea de Negocios !! Voy a invertir DesarrollamosA nuestro el mejor cliente le va Todos mis producto por encantar Ahorros o conseguí un que esta hechopor que con materias tenemos crédito o Calidad!! un subsidio primas de Primera!! para producir !! Ahora tengo que encontrar un mercado Para mi producto! LA TRISTE REALIDAD 9 de10 Emprendimientos desaparecen 58 ideas = 1 éxito 66% cambian el plan A ? MBA. NORMAN HUGO OSEDO ¿Por qué innovar? ¿Sociedades “no” sostenibles? Visión tradicional ● Hacer el menor daño posible ● Medir el éxito empresarial en función del desempeño económico Visión nuevas economías ● Utilizar la fuerza del mercado para dar solución a problemas socioambientales ● Trabajo a partir de la competencia ● Integrar y medir triple impacto: económico, social y ambiental ● Maximizar el valor de los intereses de los accionistas ● Trabajo a partir de la colaboración y co-creación ● Maximizar el valor de todas las partes interesadas -valor compartido- PARADIGMA TRADICIONAL Nuevas formas de organizarnos económicamente INSUFICIENTE Existen 125 millones de empresas en el mundo* * Source; World Bank Es la segunda organización humana más grande después de la familia ¿Qué pasaría si las empresas buscarán ser las mejores para el mundo y no sólo del mundo? Redefinir el sentido del éxito en la economía Usar el PODER DEL MERCADO para resolver PROBLEMAS SOCIALES Y AMBIENTALES La IMAGINACIÓN te permite pensar en el viaje que vale la pena hacer La MOTIVACIÓN te pone en marcha Pero la PACIENCIA y la PERSEVERANCIA, son las que te llevarán a buen puerto. Tomado de: “El éxito de los perezosos”. E. Zelinski (2002) DESAFÍO DE EMPRENDER TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS Emprendimientos por necesidad (AUTOEMPLEO) Informales Buscan generar ingresos Emprendimientos por estilo de vida (ELECCIÓN) Aversión a la relación de dependencia Emprendimientos por oportunidad Capitalizan oportunidades de alto impacto (EMPRESAS DINÁMICAS) EL DESAFÍO EMPRENDER CON UN PROPÓSITO ¿Por qué quiero emprender? ¿Qué me gustaría cambiar de mi entorno? ¿Estoy convencido? ¿ Estoy preparado? NUESTRO DESAFÍO EL DESAFÍO ¿ESTE EMPRENDIMIENTO ES PARA MÍ ? Detectar nichos rentables o brechas Problemas o necesidades del mercado Para ir pensando… ¿Tenés socios? ¿Tenés experiencia? DESAFÍO DE EMPRENDER GENERAR OPORTUNIDADES EN TU ENTORNO vía de entrada en un mercado laboral competitivo creación de empleo compromiso con el entorno social y ambiental Alentar las economías regionales EL DESAFÍO LA IMPORTANCIA DE SER EMPRENDEDOR Son personas capaces de crear nuevas empresas e innovar con nuevos productos Generando Impacto Social + Ambiental + Económico Importancia del desarrollo de una cultura empresarial O Si un país o una región logra aumentar el número de empresas y que muchas de ellas crezcan – y no sólo que se mantengan-; y si este proceso es continuo, el número de oportunidades de empleo y de bienestar crecerá para esa comunidad. Emprendedor Entorno Empresa ANTECEDENTES ANTECEDENTES En las últimas décadas, el desarrollo de emprendedores se fue convirtiendo en un objetivo central de las políticas públicas para acelerar el progreso económico, contribuyendo a la generación de empleo y a la innovación Un entorno propicio para el desarrollo emprendedor (programas, fondos de capital semilla, incubadoras, etc.;). El Sistema de Desarrollo Emprendedor Contexto macroecon Estruc. y dinámica productiva Mercado de factores Inicial Redes y capital social Desarrollo Instit. de CyT Lanzamiento Estructura social Gestación Contexto cultural Inst. educ Políticas y regulac Kantis y otros (2004) PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA DEBE VENCER BARRERAS EN PAÍSES EN VÍA DE DESARROLLO ÉXITO EMPRENDEDOR OPORTUNIDAD Falta de redes de contactos Acceso limitado a capital Falta de apoyo del marco legal e impositivo Poco acceso a información relevante Falta de reconocimiento social de los emprendedores TÍTULO DEL CONTENIDO DE LA FILMINA Subtítulo de la filmina VENTANA DE OPORTUNIDAD Se abre cuando existe la necesidad o la aprobación del mercado Nuestro entorno está lleno de problemas a resolver Cada problema es una oportunidad El emprendedor no tiene una idea El emprendedor hace que las cosas pasen El mundo oportunidades de hoy está lleno de Dependerá de la visión y la pasión de los emprendedores y empresarios percibirlas y aprovecharlas Los desafíos son grandes, los riesgos son altos pero las recompensas valen la pena Martin SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SIMPLIFICACIÓN SAS en 24 hs mediante la estandarización de instrumentos constitutivos. FLEXIBILIZACIÓN Uno o más socios. CUIT y CDI online. Emisión de acciones con mismo derecho y diferente precio. Digitalización de libros contables y poderes. CUIT y CDI en 24hs. Cuenta bancaria simplificada: sólo requiere CUIT y Constancia de Instrumento Constitutivo. Capital mínimo de dos veces el salario mínimo vital y móvil. DIGITALIZACIÓN Firma digital. Los aportes irrevocables podrán mantener tal carácter por el plazo de 24 meses. CAPITAL EMPRENDEDOR FONDO SEMILLA OBJETIVO ASISTENCIA Federalizar el acceso al capital emprendedor Financiar proyectos En etapa de idea y prototipo Innovadores Con impacto social y ambiental Con perspectiva de género ¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR? TÉCNICA A través de Incubadoras regionales contratadas para el desarrollo de un Plan de Negocios sustentable y la implementación de todas las actividades inherentes al programa. FINANCIERA Préstamo de hasta $ 250.000 a tasa 0%. SIN gastos de otorgamiento. EMPRENDEDORES EMPRESAS CONSTITUÍDAS SIN garantía. 6 años para su devolución. 1 año de gracia y 20 cuotas trimestrales en 5 años. EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS CON IMPACTO SOCIAL PAC EMPRENDEDORES OBJETIVOS Promover la creación de nuevas empresas con potencial de crecimiento y capacidad para ejecutar proyectos productivos, dinámicos, escalables e innovadores. Se priorizarán emprendimientos que desarrollen productos innovadores, propongan estrategias comerciales diversificadas e impliquen un fortalecimiento de las cadenas productivas locales. ASISTENCIA TÉCNICA A través de Incubadoras regionales contratadas para el desarrollo de un Plan de Negocios sustentable y la implementación de todas las actividades inherentes al programa. FINANCIERA ¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR? Aporte No Reembolsable (ANR) de hasta $400.000. Co-financiamiento de hasta el 85% de la inversión. Puede ejecutarse mediante anticipos o reintegros. Emprendedores o personas jurídicas con una antigüedad menor a 2 años. FONDO ACELERACIÓN Convocatoria dirigida a: instituciones con equipos experimentados en inversión y desarrollo de emprendimientos tecnológicos y/o científicos BASE TECNOLÓGICA Y/O SOCIAL BASE CIENTÍFICA BENEFICIO DE COSTOS OPERATIVOS Por el 50% de los gastos operativos anuales de la aceleradora con un tope de U$S 50 mil por año Por el 50% de los gastos operativos anuales con un tope de U$S 100 mil por año BENEFICIO DE INVERSIÓN CONJUNTA 1 a 1 en mínimo 3 y máximo 10 proyectos seleccionados por la aceleradora con tope de U$S 50 mil por año 2a1 en mínimo 1 y máximo 5 proyectos seleccionados por la aceleradora con tope de U$S 200 mil por año LICENCIA Por 4 años ESQUEMA DE DEVOLUCIÓN Préstamo convertible sólo en caso de “Evento de liquidación” con tope de 3 veces el monto otorgado TIPO DE APORTE PÚBLICO Asistencia Financiera de Liquidación Condicionada FONDO EXPANSIÓN FONDO EXPANSIÓN Convocatoria dirigida a: Gestores de Fondos profesionales con experiencia en la administración e inversión de capital en emprendimientos dinámicos Cantidad • 3 Fondos de Capital Emprendedor Tamaño del Fondo teniendo en cuenta la participación pública • Mínimo U$D 30 M por Fondo Participación pública U$S 12 M por fondo (por todo concepto) Gastos pre-operativos (opcional) Adelanto a cuenta de futuros aportes por el 50% de los gastos propuestos para el proceso de capacitación de fondos privados con tope de 200 mil dólares Opción de compra • Máximo U$D 60 M por Fondo Para los inversores privados del fondo en el año posterior al período de inversión, al valor del aporte público inicial más una tasa de interés predeterminada. REQUERIMIENTOS EMPRENDIMIENTOS ELEGIBLES Fondo Aceleración Fondo Expansión TODOS LOS SIGUIENTES Hasta 5 años desde su constitución Hasta 7 años desde su constitución Control político en manos de los fundadores Mayoría de empleados en Argentina Base de operaciones en Argentina AL MENOS DOS DE LOS SIGUIENTES más del 50% de sus fundadores deberán ser residentes en la Argentina al menos el 50% de la gerencia de primera línea deberán ser residente en la Argentina al menos el 25% de la facturación deberá ser generada y emitida en la Argentina al menos el 25% de los gastos en concepto de pago a proveedores deberán ser destinados a personas humanas o jurídicas residentes en la Argentina INVERSORES EN CAPITAL EMPRENDEDOR REGISTRO DE INSTITUCIONES DE CAPITAL EMPRENDEDOR BENEFICIO FISCAL Creado por el art. 4 de la Ley 27.349, en el que deberán registrarse: Los aportes de inversión en emprendimientos podrán ser deducidos en la determinación del impuesto a las ganancias con los siguientes topes: Las Instituciones de Capital Emprendedor: Sus Inversores. Sus Administradores. Los Inversores Ángeles. El 75% del aporte realizado. El 85% si los emprendimientos provienen de zonas de menor desarrollo. Límite del 10% de la ganancia neta del ejercicio. Cupo fiscal del 0,02% del PBI nominal. La Inscripción en el R.I.C.E. es obligatoria para aquellas Instituciones de Capital Emprendedor e Inversores en Capital Emprendedor interesados en acceder a los beneficios fiscales. Los aportes de inversión deberán consistir en dinero o en activos financieros líquidos y ser mantenidos por el plazo mínimo de DOS (2) años. Retroactivo al 01/07/2016 SISTEMA DE FINANCIAMIENTO COLECTIVO Promueve el desarrollo de proyectos a partir de la inversión de argentinos que confíen en ideas de argentinos. OBJETIVO LÍMITES Reglamentar las plataformas de financiamiento colectivo para implementar mecanismos de oferta primaria y secundaria online al público. La CNV definirá: Los límites en montos y porcentajes del capital ofertado por proyecto. La participación de un inversor individual por proyecto. El monto de los ingresos anuales que puede invertir un inversor individual. MERCADO SECUNDARIO AUTORIDAD DE CONTROL Y REGLAMENTACIÓN Las utilidades obtenidas en tales operaciones tendrán el mismo tratamiento fiscal que las resultantes de activos con oferta pública. La COMISIÓN NACIONAL DE VALORES será la Autoridad de Control, reglamentación, fiscalización y aplicación. Los inversores podrán transaccionar sus participaciones a través de las mismas plataformas. [email protected]
