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PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
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CODIGO
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TABLA DE CONTENIDO
1.
OBJETIVO ....................................................................................................................... 2
2.
GLOSARIO ...................................................................................................................... 2
3.
CONDICIONES GENERALES ............................................................................................. 3
3.1
ETAPAS DE TERMINACIÓN DE UN PROYECTO ............................................................................. 3
3.1.1 Etapa 1: Terminación del Completamiento a la Construcción. .............................. 3
3.1.2
ETAPA 2: PRECOMISIONAMIENTO ............................................................................. 3
3.1.3
ETAPA 3: COMISIONAMIENTO (LISTO PARA LA PUESTA EN MARCHA - START UP) .... 4
3.1.3.1 PERSONAL ENCARGADO DE LAS ACTIVIDADES DE COMISIONAMIENTO ..................... 4
3.2
DESCRIPCIÓN GENERAL DE FUNCIONES. ................................................................................... 5
3.2.1 Líder de Comisionamiento ....................................................................................... 5
3.2.2 Área de Aseguramiento del Precomisionamiento y Comisionamiento. ............................. 5
3.2.3 Especialistas de Comisionamiento ............................................................................. 6
3.2.4 Ingeniero de Certificación. ....................................................................................... 6
3.2.5 Asistente de certificación. ........................................................................................ 7
3.3
PLAN GENERAL DE ACCIONES .............................................................................................. 7
3.3.1 Sistemas Y Subsistemas .......................................................................................... 7
3.3.2 Revisión del Expediente AC-1 De Precomisionamiento. ................................................ 9
3.3.3 Base de Datos ....................................................................................................... 9
3.3.4 Listados de Pendientes............................................................................................ 9
3.4 Soporte a Construcción, Precomisionamiento y Operaciones .......................................... 10
3.5 Elaboración de Certificados de Prueba y Procedimientos................................................ 10
3.6 Elaboración del Expediente HC-1 ............................................................................... 18
4.
DESARROLLO ................................................................................................................ 20
5.
CONTINGENCIAS .......................................................................................................... 21
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1. OBJETIVO
Asegurar la integridad técnica de un proyecto de infraestructura mediante el proceso formal de
certificación de las pruebas funcionales, entrega y transferencia de responsabilidad.
2. GLOSARIO
As Built: Documento de ingeniería donde se refleja la configuración real y sus dimensiones como quedó
instalado en el campo
Certificado de Transferencia de Responsabilidad (HC-1): Es una certificación emitida oficialmente
por la Autoridad de Comisionamiento de ECOPETROL S.A., para transferir la responsabilidad de un
sistema o una parte de él, al propietario o al operador (donde aplique).
Certificado de Aceptación AC-1: Es un documento emitido por el contratista de construcción y el
coordinador de Precomisionamiento asegurando que las actividades de inspección, calibración y pruebas
en frío de un sistema ha finalizado y que los equipos están listos para ejecutar las pruebas funcionales.
Cuando estas actividades se han terminado entonces se considera que el completamiento mecánico ha
terminado.
Certificación: Documento emitido por un funcionario autorizado para validar el cumplimiento de los
requerimientos técnicos establecidos.
Construcción: Etapa que comprende las actividades de manufactura, instalación, montaje, inspección
y pruebas no destructivas.
Cumplimiento: Aseguramiento de que el producto o servicio alcanza los requerimientos de las
especificaciones, normas e ingeniería establecidas.
Dossier de Construcción: Documento que registra las actividades de adquisición de materiales,
fabricación, montaje, pruebas y ensayos no destructivos, aplicables a cada proyecto.
END: Ensayos no destructivos.
HSE: Salud, Seguridad, Medio Ambiente.
Matriz de Certificación: Es una base de datos en donde se registra la siguiente información
• Los sistemas y su identificación (nemotecnia),
• Cantidad mínima de pruebas y certificados,
• Fecha de elaboración de certificados
Teniendo actualizada esta base de datos podemos tener el estado de certificación en la ejecución del
proyecto.
PDT: Programa Detallado de Trabajo.
PNSO: Plan Nacional de Salud Ocupacional.
Pregunta Técnica (TQ): Documento en el cual se solicita información y aprobación sobre una
desviación a una norma, una especificación, un plano, o un estándar.
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Pruebas en frio: Pruebas efectuadas a los equipos, sistemas e instalaciones terminadas por
construcción, en donde no se adelanta ningún trabajo con energía de equipos ni sistemas de modo que
la certificación llega hasta la verificación y aprobación del estado estructural del elemento instalado.
Puesta en Marcha: Comprende la operación de introducción inicial de hidrocarburos o cargas a la
planta o sistema, ajustando las condiciones para alcanzar los objetivos de cantidad y calidad
especificados por los diseños. La ejecución es responsabilidad de Operaciones ECOPETROL S.A. en sus
representantes autorizados; después de recibidos los documentos HC – 1 del Comisionamiento,
firmados y aprobados.
QA: Aseguramiento de la calidad.
QC: Control de calidad.
Red Line: Revisión de campo de un documento de ingeniería en donde se refleja las variaciones con
respecto a la última revisión aprobada para construcción. Este documento se utiliza como base para la
elaboración de los planos As Built.
Registro: Evidencia de los resultados de una inspección.
Sistema: Partes en las que se divide convenientemente una red de distribución o de proceso de crudo
ó gas, inyección de agua o de generación de electricidad, ya sea por aspectos de ingeniería,
constructivos, operativos o contractuales, con el objeto de evaluar, registrar ordenada y
sistemáticamente si sus características cumplen con los requerimientos especificados.
Vendor: Representante técnico del proveedor de equipos y sistemas (asegurado desde la procura y
compras), que hace parte del alcance contractual como soporte del fabricante del mismo bien; de modo
que se consiga la buena entrega del producto instalado, a satisfacción del cliente.
3. CONDICIONES GENERALES
3.1
Etapas De Terminación De Un Proyecto
3.1.1 Etapa 1: Terminación del Completamiento a la Construcción.
Esta etapa comprende el montaje físico de equipos, instrumentos, tuberías, accesorios y soportes en las
áreas definidas por Ingeniería.
Los trabajos pendientes y los cambios de ingeniería, se deben evidenciar e informar a los grupos de
Precomisionamiento y Comisionamiento, antes de proceder con las pruebas y la certificación
correspondiente a cada etapa.
3.1.2 Etapa 2: Precomisionamiento
Es la certificación de las pruebas en frio, de los sistemas, subsistemas y paquetes requeridas por la
matriz de certificación realizadas por el contratista antes de energizar.
Se debe formalizar con la aprobación del expediente AC-1 por el grupo de Comisionamiento.
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3.1.3 Etapa 3: Comisionamiento (Listo para la puesta en marcha - Start Up)
Certificación de pruebas funcionales, simuladas, en caliente o con energía de los sistemas o subsistemas
de los proyecto requeridas por la matriz de certificación.
Se debe iniciar con la aceptación del AC-1 y finalizar con la entrega del expediente HC-1 al grupo de
operaciones por parte del grupo de Comisionamiento y del líder del proyecto.
3.1.3.1
•
•
•
•
Personal encargado de Las actividades de Comisionamiento
El personal encargado de las actividades de Comisionamiento, debe tener un amplio
conocimiento en el manejo de normas, códigos, especificaciones, planos, materiales
utilizados en la industria del petróleo y conocimiento en las actividades de inspección y
aseguramiento de calidad (QA QC), análisis de integridad y de riesgos, diseño y operación
de: facilidades de procesamiento, líneas de flujo, oleoductos, gasoductos y plataformas de
pozo.
El grupo de Comisionamiento debe estar conformado por el siguiente personal como mínimo:
o Líder de Comisionamiento.
o Un especialista mecánico / tubería
o Un especialista eléctrico
o Un especialista de instrumentación y control (telecomunicaciones cuando aplique).
o Un especialista de control
o Un especialista civil
o El ingeniero de certificación
o Técnico 1A de documentación
El personal de Comisionamiento debe estar en el proyecto desde el momento que inicia la
ejecución de las obras, de modo que se pueda adelantar la certificación en paralelo o
simultáneamente a los equipos, partes, líneas e instalaciones que se estén terminando o
consolidando; parte de los sistemas y subsistemas dispuestos en el plan de
Precomisionamiento y Comisionamiento, la matriz de certificación guía y los PDT de pruebas
emitidos por los especialistas del grupo de Comisionamiento asignados.
Se debe contar con un organigrama actualizado especificando los responsables de los
siguiente cargos:
o Superintendente de operaciones
o Enlace de Comisionamiento con operaciones.
o Líderes de proyectos.
o Líderes de construcción.
o Líder Comisionamiento
o Grupo Aseguramiento al Precomisionamiento y Comisionamiento técnico SGP- GTD.
o Especialista y/o profesional mecánico & tubería
o Especialista y/o profesional eléctrico,
o Especialista y/o profesional civil y estructuras
o Especialista y/o profesional de, instrumentación y control
o Ingeniero de certificación.
o Asistente de documentación.
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3.2
Descripción General de Funciones.
3.2.1 Líder de Comisionamiento
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Reporta operativamente al líder de Comisionamiento designado por operaciones de Ecopetrol
S.A.
Gestionar, coordinar y ejecutar las actividades del Comisionamiento en todas las disciplinas.
Definir los sistemas y subsistemas en conjunto con el equipo interdisciplinario de
Comisionamiento y un representante de procesos de Ingeniería (cuando se requiera).
Coordinar con el especialista eléctrico & instrumentación la ejecución de las pruebas de
funcionamiento y/o lazos y comunicaciones de cada uno de los sistemas.
Coordinar el mantenimiento y arranque de los equipos que hacen parte de cada subsistema
con los vendor o los representantes de operación y mantenimiento en campo.
Coordinar y/o ejecutar las pruebas operacionales de los equipos reutilizados o nuevos que no
tengan representación por parte del vendor.
Coordina todas las labores requeridas para llevar a buen término los HC–1´s de los sistemas
principales y su posterior entrega a satisfacción a operaciones ECOPETROL S.A.
Preparar y hacer seguimiento al programa del Comisionamiento, de acuerdo al PDT aprobado
y en seguimiento por el gestor del contrato.
Realizar los informes semanales para envió a la gerencia técnica de producción de Ecopetrol
S.A.
Controlar los estatus de certificados del Precomisionamiento y Comisionamiento reflejados
en las bases de datos o matriz de certificación con el ingeniero de certificación.
Coordina con el director de obra, líder de QA QC del constructor, y con el líder de
Precomisionamiento, el cumplimiento de todas las modificaciones y consideraciones respecto
al manejo del cambio técnico (TQ´s) y demás alteraciones aprobadas y documentadas en el
desarrollo de las obras, hasta el cierre final del HC-1.
Soporta al Líder de Proyectos en Campo y los representantes de la superintendencia de
operaciones, para la óptima entrega de las instalaciones reflejadas en los HC–1, previo a la
entrada en operación o “Start–Up”.
Verifica junto al director de obra, que se han considerado todas las actividades contempladas
en los diseños originales y lo incluido en las solicitudes aprobadas para manejo del cambio,
respecto a las prevenciones de HSE, parte del compromiso de Responsabilidad Integral y
PNSO, siempre que esté incluido en el alcance contractual.
Evaluar el desempeño y competencias del grupo de especialistas de Comisionamiento, el
plan de capacitación, entrenamiento y concientización en riesgos de cada una de las
disciplinas involucradas.
Responsable de los resultados respecto a auditorias o acciones correctivas para evidenciar la
mejora del proceso en HSE.
3.2.2 Área de Aseguramiento del Precomisionamiento y Comisionamiento.
•
•
•
Realizar las auditorías de cumplimiento a los planes de calidad de los contratistas de
Comisionamiento encargados de la coordinación y/o ejecución de las pruebas funcionales
descritas en este procedimiento.
Socializar, capacitar al personal de contratistas, interventoría, precomisionamiento,
comisionamiento.
Asesorar para la creación de grupos en las regionales y el manejo de los estándares emitidos
por Gerencia Técnica del Desarrollo respecto a la buena entrega de los activos.
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•
Realizar monitoreo de cumplimiento de perfiles, roles, responsabilidades del personal
especialista ejecutor, desarrollo del plan de comunicaciones, listas de chequeo de
elaboración de expedientes de entrega, cumplimiento a los cronogramas de pruebas.
3.2.3 Especialistas de Comisionamiento
• Reportar al Líder de Comisionamiento.
• Coordinar la realización de las pruebas, incluyendo la elaboración de los respectivos
procedimientos por operaciones de Ecopetrol S.A.
• Recibir, revisar y aprobar o rechazar las certificaciones y los AC–1´s, entregados por
Precomisionamiento
• Colaborar en la definición de los Sistemas y Subsistemas.
• Participar en el levantamiento de los listados de pendientes.
• Revisar para Visto Bueno, todos los planos Red – Line entregados por Precomisionamiento
en el Expediente del AC – 1.
• Firmar los certificados una vez sean aprobados.
• Entregar al Ingeniero Líder de Comisionamiento el documento HC-1 una vez terminadas las
pruebas para revisión, firma y entrega.
• Verificar que los No Conformidades (NCR), Cambios de Diseño (MDC) y Preguntas Técnicas
(TQ), estén cerrados.
• Coordinar todo lo relacionado con inspecciones a entregar en el Comisionamiento.
• Junto con el líder de Comisionamiento elaborar listados de repuestos, calcular primeras
cargas, elaborar el programa de asistencia de proveedores.
• Asegurar al coordinador de Comisionamiento que se han considerado todas las actividades
contempladas en los diseños originales y lo incluido en las solicitudes aprobadas para
manejo del cambio; respecto a las prevenciones de HSE, parte del compromiso de
Responsabilidad Integral y PNSO, siempre que esté incluido en el alcance contractual.
3.2.4 Ingeniero de Certificación.
• Revisar, aprobar el cumplimiento y registrar la información requerida para la preparación del
Expediente HC-1.
• Verificar contra normas, el desempeño técnico de las pruebas y el diligenciamiento de los
certificados requeridos.
• Elaborar el plan de actividades de los especialistas de Comisionamiento basado en el plan de
inspección y pruebas.
• Coordinar con los especialistas de Comisionamiento y bajo la supervisión del líder del
Comisionamiento, la verificación de la elaboración de las listas de chequeo y de los
certificados de las pruebas.
• Mantener y controlar el estatus de Manejo del cambio técnico (TQ´s), durante el desarrollo
de las obras en coordinación con el líder de Comisionamiento y el personal de
Precomisionamiento de cada disciplina.
• Mantener actualizada la base de datos y emitir a diario los informes del estado de los
certificados y de los pendientes.
• Dar aviso y alarma sobre los incumplimientos y retrasos en el programa que deben ser
verificados semanalmente por el líder de Comisionamiento, igualmente sobre pruebas
ejecutadas y el posterior listado de pendientes.
• Asegurar al líder de Comisionamiento que se han documentado las consideraciones respecto
a todas las actividades contempladas en los diseños originales y lo incluido en las solicitudes
aprobadas para manejo del cambio, respecto a las prevenciones de HSE, parte del
compromiso de Responsabilidad Integral y PNSO, siempre que esté incluido en el alcance
contractual.
•
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3.2.5 Asistente de certificación.
• Cargar la información liberada por el ingeniero de certificación en la base de datos de
Comisionamiento.
• Almacenar en el respectivo expediente los diferentes certificados y la documentación técnica
ya registrada en la base de datos.
• Custodiar la información técnica para consulta de los especialistas.
3.3
3.3.1
Plan General De Acciones
Sistemas Y Subsistemas
Una vez se disponga de toda la ingeniería aprobada, el grupo de Comisionamiento en conjunto con el
área de aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento, deben definir los sistemas y
subsistemas que comprenden la obra a construir.
•
•
•
•
Los sistemas en general se deben marcar utilizando para ello convenciones en colores y
teniendo en cuenta la especialidad
o Sistemas de Tubería: Se deben marcar sobre los PI&D`s.
o Sistemas Eléctricos: Se deben marcar sobre los diagramas unifilares o planos layout
de cables y sistemas enterrados.
o Sistemas de Instrumentación: Se deben marcar sobre los diagramas de lazos y
planos de los proveedores, los cuales cubren áreas no detalladas en los P&ID.
o Sistemas Civiles & Estructural: Se deben marcar en los planos layout de tubería.
Los sistemas se deben codificar teniendo en cuenta la Nemotecnia que la tiene actualizada el
grupo de Aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento.
Los sistemas se deben identificar por fluido, área de la planta o etapa de proceso,
expresándose en números según el área o tipo de fluido de acuerdo con las convenciones de
ingeniería o con números y letras cuando se trate de proyectos de optimización o alteración
de sistemas existentes.
El grupo de Comisionamiento debe además revisar los paquetes de prueba hidrostática
definidos en conjunto con el Contratista y Precomisionamiento.
o Una vez definidos los sistemas y subsistemas se debe elaborar el paquete de
certificación requerido por cada subsistema.
o Los paquetes de prueba hidrostática deben identificarse con las letras HT seguidas del
consecutivo (HTXX) y sus límites deben marcarse en los P&ID con colores o cualquier
otra convención que permita identificarlos claramente.
o Para ello se debe tener en cuenta
los certificados por disciplina, detallados a
continuación
CERTIFICACIÓN DE ENTREGA DEL EXPEDIENTE DE CERTIFICACION
HC -1
Certificado de entrega.
CHEQUEOS PRELIMINARES
COMCHK1
Chequeo Preliminar
PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO ELECTRICAS
FE 01
Generadores de potencia de alto voltaje.
FE 02
Generadores de potencia de bajo Voltaje
FE 04
Contactores / Switches de Fusible / Interruptores
FE 05
Arrancador Fusible / Contactor
FE 06
Transformadores de potencia.
FE 07A
Motor eléctrico de alto voltaje
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FE 07B
Motor eléctrico de bajo voltaje.
FE 07C
Motor eléctrico de corriente continua
FE 08
Baterías y cargadores de batería.
FE 09
Uninterruptible Power Supply ( UPS )
FE 10A
Alumbrado y tableros de distribución de baja Potencia
FE 10B
Registro de pruebas de iluminación
FE 11A
Calentadores eléctricos. ( Electric Heater )
FE 11B
Trace Heating
FE 13
Sistema de corriente continua (DC System).
FE 14A
Tablero de Distribución de alto voltaje
FE 14B
Tablero de Distribución de bajo voltaje
FE 14C
Tablero de Cargas Criticas y Emergencia
FE 15
Tablero de distribución
FE 16
Misceláneos
FE 17
PDC Display Light
FE 18
Tomas de Soldadura
FE 22
Sistema de Puesta a Tierra
FE CATH 1
Protección catódica tanques.
FE CATH 2
Protección catódica líneas
INSTRUMENTACION
FI 2A
Lazos de control de proceso – DCS
FI 2B
Lazos de control de proceso - Local
FI 2C
Lazos de control de proceso – PCS
FI 03
Lazo de proceso abierto / cerrado.
FI 04
Lazo digital F&G
FI 05
Lazo digital ESD
FI 06
Lazo análogo ESD
FI 07
Detector de gas
FI 08
ESV / BDV / XV
FI 10
Despliegues
FI 11
Lazo de Comunicaciones
FI 12
Lógica F&G
FI 13
Lógica ESD
SAT
Pruebas funcionales en sitio por el VENDOR
SC1
Certificado de prueba de funcionamiento del sistema de control.
TELECOMUNICACIONES
FC 01
RCU y Radio asociado
PRE START UP TUBERIAS Y EQUIPOS
FP 01
Reporte de secado
FP 02
Reporte de inertización
FP 05
Junta presenciada
FP 09
Prueba de Fugas
CIVILES Y DE ESTRUCTURAS
CW 11
Certificado edificios – certificado de aceptación del área
CW 12
Certificado de aceptación de obras civiles
CW 13
Prueba operacional puente vehicular
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OPERACIONALES
COMCHK2
FM 01
COMCHK3
FM 02
COMCHK4
FM 03
COMCHK5
FM 04
COMCHK6
FM 05
COMCHK7
FM 06
COMCHK8
FM 07
COMCHK9
FM 08
Chequeo Pre operacional de bomba centrifuga.
Prueba Operacional de bomba centrifuga.
Chequeo Pre operacional de bomba reciprocante.
Prueba Operacional de bomba reciprocante.
Chequeo Pre operacional de compresor centrífugo
Prueba Operacional de compresor centrifugo
Chequeo Preoperacional de compresor reciprocante
Prueba Operacional de compresor reciprocante.
Chequeo Preoperacional de máquinas diesel.
Prueba Operacional de máquinas diesel
Prueba Preoperacional de Hoist, Mono-riel, Gantry
Prueba Operacional de Hoist, Mono-riel, Gantry crane
Chequeo Preoperacional de grúas de plataforma- Platform crane
Prueba Operacional de grúas de plataforma- Platform crane
Chequeo Preoperacional de LIFT ( Ascensor )
Prueba Operacional de LIFT ( Ascensor )
Nota: Cada sistema (certificado en HC-1) puede subdividirse en varios subsistemas (certificado en AC1) según la complejidad de la obra a entregar.
3.3.2 Revisión del Expediente AC-1 De Precomisionamiento.
•
Revisar y aprobar cada uno de los certificados (incluyendo los listados de pendientes) por
cada uno de los especialistas, el líder de Comisionamiento debe firmar el certificado AC-1
aceptando que la obra está terminada por parte del contratista y se encuentra lista para
iniciar con las pruebas de Comisionamiento.
• Si durante la revisión del expediente se detectan inconsistencias, deben ser devueltos al
grupo de Precomisionamiento para su terminación, modificación o corrección.
• Cada uno de los expedientes debe tener como mínimo los 10 capítulos establecidos en el
ECP-VPR-P-003 “Procedimiento De Precomisionamiento Para Proyectos De Infraestructura”.
3.3.3 Base de Datos
•
•
•
•
Debe listar todas las funciones agrupadas por subsistemas.
Debe tener la compilación de otra información relevante que haya sido desarrollada
durante la fase de preparación del Comisionamiento.
Durante la fase de ejecución, debe ser usada por el grupo de Comisionamiento como un
documento de trabajo.
Deben registrarse las fechas de ejecución de cada prueba de funcionamiento y sus
certificados.
3.3.4 Listados de Pendientes
•
•
El seguimiento a los listados de pendientes se deben hacer aprobado el documento AC-1.
Los pendientes se categorizan como “A” o “B”, siendo los primeros aquellos que influyan
en la seguridad o integridad de la planta en caso de permanecer abiertos, la planta puede
trabajar únicamente con pendientes tipo “B” abiertos sin riesgo para seguridad de la misma.
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•
•
•
•
3.4
Soporte a Construcción, Precomisionamiento y Operaciones
•
3.5
La categorización de los pendientes se debe realizar entre el líder de proyectos, de
construcción, el gestor técnico, Precomisionamiento, Comisionamiento y operaciones
Ecopetrol S.A.,
cuando se trate de alteración de sistemas existentes obligatoriamente se debe contar con la
participación de un representante de operaciones.
No se deben aceptar AC-1 con pendientes tipo “A” abiertos. El máximo número permitido de
pendientes tipo “B” abiertos debe ser de 12.
El grupo de Comisionamiento debe hacer seguimiento a los listados de pendientes hasta
estos se hayan ejecutado y cerrado en su totalidad.
El equipo de Comisionamiento debe organizar, realizar y hacer seguimiento al soporte
requerido para llevar a cabo las siguientes actividades:
o Manejo del Cambio: Se debe registrar, soportar y aprobar, todos los asuntos de cambio
en las especificaciones y estándares del alcance contractual, establecidos en al inicio del
contrato de construcción y montaje.
o Procedimientos: Se debe elaborar los paso a paso y ATS de cada prueba.
o Planos y Documentos: Verificar la disponibilidad de los siguientes documentos APC:
• P&ID’s.
• PFD’s.
• Diagramas unificares, de conexionado, de la lógica interlock y de lazos.
• Filosofía de operación y control.
• Manuales de los equipos paquete.
Elaboración de Certificados de Prueba y Procedimientos.
•
Una vez delimitados los sistemas y subsistemas funcionales, Comisionamiento elabora la
matriz de certificación garantizando un plan de inspección y atestiguamiento de pruebas que
como mínimo debe permitir certificar cada una de las actividades descritas a continuación:
Precomisionamiento
ELÉCTRICA
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación y cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad y buenas prácticas.
Realice ensayos preliminares con el equipo desenergizado incluyendo:
Medidas de resistencia de aislamiento
Ensayos de resistencia dieléctrica
Comisionamiento
Arranque
X
X
Ensayos de continuidad de circuitos y lazos
Medidas de resistencia a tierra
Llene los transformadores con aceite y realice los
ensayos de resistencia dieléctrica de las muestras
de aceite.
Energice y
pruebe el sistema de control de
potencia.
Realice todas las pruebas de funcionamiento
incluyendo:
Ajuste y prueba de los dispositivos de protección
X
X
X
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Precomisionamiento
Comisionamiento
Arranque
Chequeo y ajuste de los instrumentos eléctricos
Operación de los dispositivos de seguridad
Energice y pruebe los sistemas de emergencia y
control.
Arranque y pruebe la planta de potencia.
X
X
Realice las pruebas de carga preliminar (cuando sea
posible).
Energice las subestaciones.
Llene las baterías con electrolito.
X
X
X
Ejecute las pruebas de descarga de las baterías.
X
Pruebe los cargadores de batería, inversores y UPS.
X
Chequee la dirección de rotación de motores
eléctricos.
Modifique las conexiones si la dirección de rotación
está invertida.
Realice la corrida de los motores durante 4 horas sin
carga (en vacío)
Chequee el aumento de temperatura de los
motores, rodamientos, relés (si es posible).
Chequee la operación de los controles automático y
manual.
Chequee las intensidades de la luz normal y de
emergencia.
Ejecute los ensayos de desempeño cuando aplique.
X
X
X
X
X
X
X
INSTRUMENTACIÓN
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación y cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Remueva los instrumentos de las líneas antes de las
pruebas hidrostáticas (excepto las válvulas de
control).
Realice los ensayos de presión en :
X
X
Tubería de instrumentos
Tubería para aire
X
Tubing para aire
Reinstale los instrumentos después de los ensayos
de presión y limpieza de las líneas de proceso.
Calibre todos los instrumentos excepto los
detectores de fuego antes de su instalación.
Calibre todos los detectores de fuego y gas y
sincronice con el panel de control de fuego y gas.
Chequee la continuidad de la transmisión e
identificación de la indicación de las señales de
alarma y control:
Realice los ensayos de continuidad y aislamiento
de los cables de instrumentos.
Realice los ajustes del tubing neumático,
hidráulico , etc.
X
X
X
X
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Precomisionamiento
Aplique el sello líquido (anaeróbico)
donde se
requiera.
Realice las pruebas a los marshalling, PLC´s,
operadores secuenciales y sistemas de control
neumático.
Realice las pruebas de lazos.
Comisionamiento
Arranque
X
X
X
Ensaye los sistemas de shut down, interlocks y
secuenciadores.
X
TUBERÍA
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas
(incluidos pintura y aislamiento). Verifique tipos de
empaque y pernos.
Realice limpieza preliminar y la prueba hidrostática
de la tubería.
Remueva
todos
los
soportes
temporales,
protecciones, pernos, etc., que fueron instalados
para prevenir el daño de los equipos durante el
embarque, almacenamiento e instalación.
Evite cualquier exceso de esfuerzos que pueden
quedar en las tuberías y en las bridas de los
compresores y bombas.
Proporcione e instale todos los filtros temporales y
permanentes,
figuras
8
(ochos)
y
ciegos
temporales.
Chequee los empaques y materiales de los mismos
y la lubricación de las válvulas.
Reempaque y
lubrique si es necesario.
Suministre e instale tags y señales en las líneas.
Identifique las líneas por estencilado.
X
X
X
X
X
X
X
Fije o chequee el anclaje de las tuberías, guías y
soportes después de la prueba hidrostática.
X
Instale las válvulas de seguridad
temporales durante la construcción.
X
y
spools
Remueva cuando sea necesario y transporte las
válvulas de seguridad desde y hasta las facilidades
de ensayo.
Realice la prueba, ajuste de setting y coloque el
TAG a todas las válvulas de seguridad y luego
realice su instalación.
Suministre los dispositivos de bloqueo o car seals
para las válvulas de bloqueo o equipo de seguridad.
X
X
X
Instale los dispositivos de bloqueo o car seals de las
válvulas de bloqueo o el equipo de seguridad.
Realice las pruebas de lavado de la tubería con agua
o con aire.
Realice las pruebas de fugas de las válvulas shut
down.
Realice la limpieza química donde aplique.
Llene la unidad hidráulica y la red con el aceite
apropiado.
Realice la actividad de secado donde aplique.
X
X
X
X
X
X
12/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
Precomisionamiento
Comisionamiento
Realice la prueba de fugas.
X
Realice la inertización.
X
Elabore una lista incluyendo la localización de los
ciegos instalados.
X
Defina, proporcione e instale los ciegos temporales
requeridos para el Arranque.
Arranque
X
Instale las probetas de corrosión.
X
TUBERÍA
Lleve a cabo el llenado de las líneas con gas.
X
Realice el torque en frío o en caliente de la tubería y
equipo durante el Arranque.
X
Chequee los anclajes, guías y resortes suspensores
de las tuberías calientes.
X
Remueva los filtros temporales
después del Arranque).
X
(Normalmente
AEROENFRIADORES DE ALETA (AIR COOLED)
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Limpie la parte interna de la cubierta y remueva
todas las partículas del material extraño de las
aletas del aeroenfriador.
Instale y alinee el ventilador y el eje del motor.
Instale las correas.
Chequee la operación satisfactoria de las aspas y el
sentido de giro del motor.
X
X
X
X
Arranque los ventiladores y chequee vibraciones,
temperaturas del motor y la propia operación de los
ventiladores.
Ejecute la prueba de desempeño.
RECIPIENTES, TORRES, REACTORES Y TAMBORES
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Instale los internos de todas las torres, reactores,
tambores y realice la prueba de fugas de las
bandejas y ajuste el nivel según se requiera.
Limpie todos los recipientes.
Realice la inspección final de los recipientes.
X
X
X
X
X
X
X
Entregue al contratista una autorización escrita para
cerrar cada recipiente.
Después de la inspección final y de cargar los
recipientes con químicos catalizadores, verifique el
cierre de
los manholes y conexiones de los
recipientes?
Curado y secado del revestimiento interno.
Chequee la limpieza y secado de las torres y
tambores antes de operación.
X
X
X
X
X
13/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
Precomisionamiento
Cargue todos los químicos (aceite caliente, amina,
glicol, freón, inhibidores, etc.), catalizadores,
empaquete la torre.
Realice el soplado con aire si se requiere.
Inspeccione después de la carga final.
muestras de la carga.
Realice la prueba de fugas.
Comisionamiento
X
X
Obtenga
X
X
Ejecute la prueba de desempeño.
X
TANQUES
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Instale los accesorios.
X
Realice la prueba hidrostática del tanque, la tubería
interna y la limpieza interna del tanque.
X
Ejecute la inspección final del tanque.
X
Emita el contratista una autorización escrita para el
cierre del Tanque.
Cierre los manholes
X
X
X
X
X
BOMBAS
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Instale y alinee en frío la bomba y el motor.
X
Acople la bomba y el motor.
X
Instale los filtros temporales.
X
Chequee que los empaques de sello del pistón estén
correctamente ajustados.
Si hay dampers de flujo instalados en la descarga
(tipo vejiga llenados normalmente con Nitrógeno),
verificar si están correctamente instalados y
cargados.
Chequee los niveles de aceite de la caja de
engranajes.
Corra la bomba en reciclo, chequee la operación del
motor y la bomba y haga cualquier ajuste entre el
motor y la bomba si lo requieren.
Chequee el aceite para presencia de virutas después
de haber corrido la bomba.
Chequee los engranajes, rodamientos y otras partes
para verificar desgaste o daño.
X
X
Organice
la
calibración
del
tanque
para
transferencia de custodia cuando sea requerido por
disposición gubernamental.
CUERPO Y TUBERÍA DE INTERCAMBIADORES DE CALOR
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Arranque
X
X
X
X
X
X
X
14/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
Precomisionamiento
Haga un chequeo del alineamiento final en caliente.
Comisionamiento
Corra la unidad después del start up y realice la
prueba de desempeño.
TURBINAS DE GAS, COMPRESORES Y EXPANSORES
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Instale la tubería y haga las correcciones teniendo
en cuenta las tolerancias del fabricante. Alinee las
unidades en frío.
Limpie químicamente la succión, tubería Inter.etapas y la tubería de lubricación y aceite de sello.
Arranque
X
X
X
X
X
Desensamble la tubería mencionada arriba para
inspección de limpieza cuando se requiera.
X
Llene los sistemas de lubricación y aceite de sello.
X
Realice el lavado de los sistemas de aceite de sello y
de lubricación y circule el aceite hasta que éste
quede limpio.
Drene el aceite de lubricación y de sello y vuelva a
llenar con aceite nuevo si se requiere.
X
X
Corra el motor (Driver) no acoplado (excepto para
expanders).
Acople el motor (Drive) y corra la unidad.
X
X
Corra el compresor en reciclo con aire o gas inerte,
si es posible y/o adecuado, o con gas si es posible.
Chequee la operación.
Chequee el alineamiento en caliente.
X
Realice las pruebas de vibración.
X
Chequee los niveles de ruido del equipo.
X
X
Corra la unidad con el fluido de proceso.
X
Chequee los niveles de ruido de la planta.
X
Realice las pruebas de desempeño
X
MOTORES DIESEL
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los listados del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Instale y alinee la unidad en frío.
X
Limpie la tubería del aceite de lubricación.
X
Llene el sistema con aceite de lubricación.
X
Drene el sistema de lubricación y llénelo con aceite
nuevo.
Corra las máquinas diesel y sus accesorios no
acoplados.
Acople las máquinas diesel al equipo a mover.(
driven equipment )
Corra la unidad acoplada y verifique todos los
parámetros de operación.
Chequee el alineamiento después de la prueba
operacional.
Realice las mediciones de ruido.
X
X
X
X
X
X
X
15/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
Precomisionamiento
Comisionamiento
Realice las pruebas de desempeño.
EQUIPO MECÁNICO MISCELÁNEO
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento con los listados del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Llene los sistemas de lubricación y del sistema
hidráulico del equipo de levante.
X
X
X
Ensaye el equipo de levante (Prueba operacional).
X
Como una excepción a lo indicado arriba, la
compañía
arreglará
para
una
calibración
independiente de las pesas y de los medidores de
producto, para transferencia de custodia, cuando
sea requerido por una regulación estatal.
EQUIPO HVAC
Chequee la condición del equipo, calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Chequee el alineamiento de motores ventiladores y
correas.
Chequee que la tensión en las correas es correcta.
X
X
X
X
Chequee que los motores y ventiladores roten
manualmente y corran libremente.
X
Chequee que los dispositivos anti-vibración estén
instalados correctamente.
X
Chequee que el compuesto de sello de los dampers
de fuego esté instalado correctamente.
X
Chequee que la articulación y las hojas o alabes de
los dampers operan correcta y libremente.
X
Chequee que los actuadores de las dampers operen
correctamente.
Chequee que la dirección del flujo de aire en los
calentadores es correcto.
X
X
Ejecute las pruebas de fugas por los ductos.
X
Energice y corra las unidades, pruebe los interlocks
y chequee las vibraciones.
X
Chequee el flujo de aire y las pruebas de balanceo.
X
Controle y ajuste la temperatura y presurización de
los cuartos.
Ejecute las pruebas de desempeño.
EQUIPO DE VIVIENDAS HABITACIONALES
Chequee la condición del equipo, la calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Presurice las tuberías de agua (caliente y fría) y
pruebe los grifos, válvulas, piletas, lavamanos,
inodoros y duchas.
Energice la cocina y demás sistemas eléctricos y
chequee según los procedimientos eléctricos.
Arranque
X
X
X
X
X
16/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
Precomisionamiento
Haga la prueba de fugas del sistema de agua fresca.
X
X
X
X
X
X
Realice las pruebas requeridas por la autoridad
local.
TELÉFONOS
Chequee la condición del equipo, la calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Chequee que el equipo EX ha sido instalado en
áreas clasificadas.
Energice y realice las pruebas funcionales.
X
X
X
X
Pruebe la operación de todos los equipos.
RADIOS
Chequee la condición del equipo, la calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Chequee las conexiones de antenas, alimentadores,
transmisores/ receptores de radio y su equipo
asociado.
Energice y lleve a cabo una prueba por cada equipo
de radio.
Pruebe la operación del sistema de radios.
COMUNICACIONES (MTU / RTU’s)
Chequee la condición del equipo, la calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
Energice y pruebe la transmisión de datos.
X
X
X
X
X
X
X
Ejecute la interfase con los instrumentos.
EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
Chequee la condición del equipo, la calidad de la
instalación, cumplimiento de los planos del
proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de
seguridad, especificaciones y buenas prácticas.
•
Arranque
X
Energice y corra los equipos a unidades o unidades
de agua potable.
Verifique la conformidad con las especificaciones de
calidad del agua.
Ejecute las pruebas de desempeño.
EQUIPO CONTRA-INCENDIO
Chequee los lugares de almacenamiento de todos
los extintores.
Haga las pruebas de funcionamiento de los equipos
de CO2 / Halon
Haga las pruebas operacionales del sistema de
aguas lluvias, hidrantes y monitores.
Comisionamiento
X
X
El grupo de Comisionamiento debe diligenciar, firmar y obtener las firmas de otros entes
cuando se requiera para cada uno de los certificados de las pruebas de funcionamiento,
17/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
•
3.6
actividades Precomisionamiento arranque, listas de chequeo operacionales y pruebas
operacionales.
Para la certificación de las pruebas se debe usar el formato “listado de formatos para las
actividades de Comisionamiento”, y no excluye usar los protocolos de los fabricantes ni la
elaboración de los paso a paso necesarios para la certificación de pruebas de sistemas
funcionales.
Elaboración del Expediente HC-1
El expediente HC-1, debe incluir la siguiente información:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
Capitulo
1. Índice de contenido del HC-1.
2. Certificado HC-1
3. Certificados AC-1 de los subsistemas asociados.
4. Listado de pendientes.
5. Documentos de manejo del cambio y no conformidades
6. Estatus de la certificación.
7. Estatus de preguntas técnicas, no conformidades, instrucción de cambio
8. Certificados De Pruebas Funcionales
9. Planos “Red line” / “As Built”
10. Catálogos / Manuales de instalación, Mantenimiento y operaciones.
Los especialistas del grupo de Comisionamiento debe firmar el certificado de entrega del expediente
HC-1, y los volúmenes deben ser entregados al grupo de Aseguramiento de Precomisionamiento y
Comisionamiento quienes aseguran la transferencia de responsabilidad hacia operaciones con la firma
en el certificado HC-1 de los representantes de operaciones encargado de este recibo y con la firma de
entrega del líder de proyecto.
El grupo de especialistas de Comisionamiento y los especialistas del área de aseguramiento de
Precomisionamiento y Comisionamiento deben usar el siguiente Diagrama de flujo que permite
establecer las precedencias de acuerdo a la etapa del proyecto.
18/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
19/22
PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
4. DESARROLLO
Actividad
1
Revisar el alcance
del contrato
Responsable
Coordinador de
Comisionamiento
2
Realizar seguimiento
al plan de calidad
Ingenieros
aseguramiento de pre
y comisionamiento
3
Revisión del dossier
de construcción
Especialistas de
precomisionamiento y
gestor técnico
4
Elaboración de matriz
de certificación.
Especialistas de
comisionamiento
5
Seguimiento
a
la
delimitación sistemas.
Especialistas de
comisionamiento.
Descripción
Verifica su contenido antes de
la ejecución. DPS. minuta.
Sigue las Especificaciones del
contrato, Normas NIO y NIP
de Ecopetrol S.A. Normas y
códigos internacionales.
Diseños.
De acuerdo a especificaciones
técnicas del proyecto y
normas del sistema de
gestión de calidad.
Ajusta el plan de pre y
comisionamiento de Fase III.
verifica ingeniería de detalle
en todas las disciplinas.
Verifica que los dossiers de
construcción y AC-1 cumplan
los requerimientos técnicos de
los paquetes a probar. Ver
índices de dossier de
construcción y expediente
AC1.
Debe hacerlo para cada
prueba realizada y hacerlos
firmar por cada uno de los
entes autorizados. Ver
formatos por disciplina.
6
Diligenciar
los
certificados
de
pruebas de sistemas
Especialistas de
comisionamiento
7
Armar el expediente
HC-1
Especialistas de
comisionamiento.
Ingeniero de
certificación.
8
Firmar
expediente
AC-1 transferencia de
construcción
y
precomisionamiento
Director de obra, líder
de
precomisionamiento.
Líder de proyectos
Verifica si las inspecciones se
han realizado y están de
acuerdo a especificaciones
Contractuales. Firmar de
aprobado para inicio de
pruebas de comisionamiento.
9
Realizar verificación
de
registro
de
pruebas
realizados
en el dossier de
construcción
Especialistas de
comisionamiento.
Verificar si las inspecciones se
han realizado y están de
acuerdo a especificaciones
contractuales.
De acuerdo al índice
establecido en este
procedimiento.
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PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN
SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS
CODIGO
Elaborado
ECP-GTD-P-003
15/06/2010
Versión: 1
Actividad
Hacer
correcciones
dossier
construcción
Responsable
las
al
de
Descripción
Especialistas de
precomisionamiento y
Gestor Técnico
Indicadas por el grupo de
Comisionamiento, cuando
éstas se presenten
11
Asistir al recorrido
oficial
de
levantamiento
de
pendientes
Grupo de
Precomisionamiento y
Comisionamiento.
Acompañar y participar en la
categorización de pendientes
con el gestor del contrato,
precomisionamiento,
comisionamiento y
operaciones de Ecopetrol S.A.
12
Auditorías al proceso
de
pre
y
comisionamiento
Especialistas de
aseguramiento de
precomisionamiento y
comisionamiento
Seguimiento a la
implementación de los
procedimientos corporativos y
al desarrollo de la matriz de
certificación del proyecto.
10
13
Entrega de HC-1 a
líder
de
proyecto
para transferencia a
operaciones
Coordinador de
comisionamiento
Firma de aprobado en el
certificado de transferencia de
responsabilidad HC-1
5. CONTINGENCIAS
No Aplica.
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