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PLANDE~1

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PLAN DE EMERGENCIAS
REVISION N°
FECHA
0
28-03-2022
ACTUALIZACION
Emisión inicial
CSI-HSEQ-PL-02
Rev.1
PLAN DE EMERGENCIAS
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1. INTRODUCCIÓN
El PLAN DE EMERGENCIAS, nace como respuesta ante los diversos riesgos que acompañan
el desarrollo de las labores productivas, ya demostrados en la Matriz de identificación de
peligros y en la matriz de impactos Ambientales y que sugiere realizar preparación para la
atención de emergencias.
Adicionalmente es importante resaltar que el Gobierno Nacional consciente de los diferentes
fenómenos que pueden afectar la integridad física y mental de los trabajadores y las
instalaciones, ven la necesidad de implementar un plan de atención de emergencias en cada
establecimiento de trabajo; por tal motivo emiten una serie de leyes y decretos que reglamentan
dicho tema.
Por lo tanto, tenemos actualmente lo último en implementación normativa que data en el
numeral 2.1.2.6.25 del decreto 1072 de 2015; donde se establecen nuevos criterios para la
preparación y atención de emergencias para las organizaciones públicas o privadas dentro del
territorio colombiano. Otras disposiciones legales se encuentran enmarcadas en la ley general
de bomberos1575/2012, referencias y/o lineamientos normativos del SCI (Sistema Comando
de Incidentes 2007). Ley 1523 de 2012, que trata de la gestión del riesgo ante la ocurrencia de
desastres. ley novena de 1979, Titulo III, artículo 114. Resolución 2400 (mayo 22/79) artículos
205,222 ordinal e; y artículo 223. Y Resolución 1016/89, artículo 11, numeral 18; en que se
debe organizar y desarrollar un Plan de Emergencias teniendo en cuenta: La conformación y
Organización de Brigadas (Selección, Capacitación, Planes de Emergencia y Evacuación). Ley
919 de 1989 (Sistema General de Prevención de desastres).
El plan de emergencia es un documento que establece una estrategia de respuesta para
atender en forma oportuna, eficiente y eficaz un accidente o en general un evento natural o
antrópico.
El MEDEVAC (Plan de Evacuación Médica), se refiere a la identificación, valoración, atención
primaria y movilización de un paciente desde que se presenta una posible lesión, a una facilidad
médica en donde de acuerdo a su valoración se le pueda prestar la mejor asistencia médica
esto incluye el traslado.
De esta manera este documento establece los roles y responsabilidades de cada uno de los
integrantes que interactúan en el desarrollo de este plan y las funciones hasta que se declare
resuelta la emergencia médica original, incluyendo las formas de activación del mismo.
Así tanto el plan de emergencias como el plan MEDEVAC está incluido en la inducción que se
hace a todo el personal que ingresa a las actividades de la empresa, sin importar el rol que va
a desempeñar la persona. Se dará a conocer en la inducción que se realiza al personal visitante
que ingresa a las áreas operativas.
Con la inducción se da a conocer a todas estas personas el contenido específico de este plan,
así como su existencia, activación en caso de ser necesario y desempeño de cada uno de los
integrantes durante la ejecución del mismo. Todo personal que ingrese a un área operativa de
la compañía CROIL SERVICIOS E INGENIERIA Deberá registrarse en el MEDEVAC,
consignando la información que hay se exige.
Las emergencias que afrontamos diariamente son de carácter natural o antrópico (ocasionadas
por el hombre) y cada vez más devastadoras que pueden ocasionar, daño a maquinaria y
equipos, perjudicar física y psicológicamente a las personas y entorpecer las labores normales
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de la empresa, por esto nunca terminamos de estar completamente preparados, pero la
preparación que tengamos nos ayuda a mitigar los posibles daños que se puedan presentar así
como reducir el número de personas afectadas y salvaguardar sus vidas.
Cuando se presenta una emergencia a nivel empresarial suele detener la producción también
implica perder tiempo y dinero; es por esto que la implementación del PLAN DE
EMERGENCIAS, su divulgación y aplicación amerita de un compromiso tan importante como
cualquier otro frente de acción en la empresa.
2. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA:
El objetivo primordial del plan de emergencias, es proteger la vida humana (empleados y
comunidad), la infraestructura, los bienes de la empresa y el medio ambiente.
Se establecen unas responsabilidades de las personas que intervienen en la operación y su
racionalización en el empleo de personal, insumos y equipos. Así como la asignación de
recursos partiendo desde el compromiso de la gerencia el cual está establecido en el PLAN
HSE y políticas corporativas.
OBJETIVO GENERAL
Contar con un sistema seguro y eficiente de respuesta a emergencias médicas tendiente a
garantizar y preservar la salud de los colaboradores y visitantes involucrados en la construcción
de obras civiles mediante acciones que deben realizar las personas que laboran en la empresa,
para prevenir o afrontar una situación de emergencia, de manera que se controle haciendo uso
de los recursos existentes en la instalación
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar los trabajadores, para prevenir
o afrontar situaciones de emergencia.
• Minimizar los daños de los recursos materiales, medio ambiente y bienes en las eventuales
emergencias.
• Integrar a los trabajadores a los grupos y actividades relacionadas con la preparación ante
emergencias. Definir, asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos específicos
para cada uno de los trabajadores que se involucren dentro del plan de emergencias.
3. ALCANCE
El presente documento aplica a todo el personal de la empresa. Su alcance principal es la
identificación de una víctima de un accidente o evento mayor en salud, definición de la
prioridad de atención y sitio de atención, la estabilización de la misma, y el transporte
oportuno al centro de atención más adecuado. Además, la identificación, mitigación, control
y evaluación de toda emergencia que se pudiera presentar durante el desarrollo de las
actividades del contrato CONTRATO No 3047257 ACUERDO DE BASES ECONOMICAS
(ABE) 3042842 “OBRAS CIVILES PARA EL MANTENIMIENTO, LA ADECUACIÓN Y
RECUPERACIÓN DE VÍAS Y FACILIDADES DE LA GERENCIA DE
DESARROLLO Y PRODUCCIÓN CPO9 PARA LA VIGENCIA 2022”.
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4. DEFINICIONES
• ANTROPICO: De origen humano o de las actividades del hombre.
• AMENAZA: Peligro latente asociado con un fenómeno físico de origen natural, de origen
tecnológico o provocado por el hombre que puede manifestarse en un sitio especifico y en un
tiempo determinado.
• EMERGENCIA: Es cualquier evento repentino que altera la cotidianidad de una comunidad,
empresa, planta, etc. que está en capacidad de causar muertes o lesiones a cualquier persona
que se encuentre en ella, así mismo interrumpir las operaciones, causar daño a la propiedad,
equipos, medio ambiente y amenaza la estabilidad financiera e imagen pública de la empresa
y que requiere de una acción o atención inmediata con el objeto de evitar que se convierta en
un desastre.
• DESASTRE: Es una emergencia, pero con el agravante de que excede la capacidad de
respuesta de la comunidad, empresa o planta afectada, generalmente los efectos son
irreparables.
• MITIGACIÓN: Definición de medidas de intervención dirigidas a reducir o disminuir el riesgo.
La mitigación es el resultado de la decisión a nivel político de un nivel de riesgo aceptable
obtenido de un análisis extensivo del mismo y bajo el criterio de que dicho riesgo no es
posible reducirlo totalmente.
• PLAN DE EMERGENCIA: Definición de criterios, organización y métodos que indican la
manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre en lo general y en lo particular
en sus distintas fases.
• PREPARACIÓN: Conjunto de medidas y acciones para reducir al mínimo la pérdida de vista
humana y otros daños, organizado oportuna y eficazmente la repuesta y la rehabilitación.
• PREVENCIÓN: Conjunto de medidas y acciones dispuestas con anticipación con el fin de
evitar la ocurrencia de un evento o de reducir sus consecuencias sobre la población, los
bienes, servicios y el medio ambiente.
• RIESGO: Es la probabilidad de ocurrencia de unas consecuencias económicas, sociales o
ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposición determinado.
• SIMULACRO: Representación de una respuesta de protección ante una emergencia
causada por uno o más fenómenos o agentes perturbadores. Durante el ejercicio se simulan
diversos escenarios, lo más cercanos a la realidad, con la finalidad de probar y preparar la
respuesta más eficaz ante eventuales situaciones reales de perturbación.
• TRASLADO: Acción de mover o llevar a una víctima de una emergencia a un sitio de menor
peligro o a un sitio de atención médica.
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• TRIAGE: Procedimiento mediante el cual se clasifica la gravedad de los pacientes para darle
trámite y prioridad en la emergencia, privilegiando la posibilidad de supervivencia, de
acuerdo a las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles.
• URGENCIA: Es la atención que se presta ante una lesión o enfermedad que plantean una
amenaza para la vida de una persona y cuya asistencia no puede ser diferida.
• URGENCIA VITAL: Es la alteración que compromete la vida o funcionalidad de la persona
y que requiere de atención inmediata.
• VULNERABILIDAD: factor de riesgo interno de un sujeto a sistema expuesto a una
amenaza, correspondiente a su predisposición intrínseca a ser afectado o de ser susceptible
a sufrir una perdida.
5. INFORMACIÓN GENERAL
LOCALIZACIÓN OFICINA PRINCIPAL
Cra 13 # 13-30 Barrio Fundadores Guamal-Meta.
ACTIVIDADES
• En la oficina principal se desarrollan actividades de tipo administrativo.
• En bodega,Clúster´s patio operativo se realizan actividades de almacenamiento de equipos
y herramientas, y actividades constructivas
PERSONAL:
En la sede administrativa se cuenta con aproximadamente 7 personas trabajando en horario
de 8:00 am a 5:00 pm de lunes a viernes.
PERSONAL OPERATIVO
En Campo existe un promedio de 20 personas que trabajan en horario de:
7:00 am a 5:00 pm de lunes a jueves
7:00 am a 3:00 pm los días viernes.
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UBICACIÓN CLUSTER NUEVA ESPERANZA
2.ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PLAN Y RECURSOS
FUNCIONES BÁSICAS
• JEFE DE BRIGADA
MISIÓN:
Planea, coordina, dirige y controla el desarrollo de las actividades de respuesta a emergencias
de forma tal que se cumplan los objetivos propuestos en el Plan.
ANTES:
• Revisa, complementa y actualiza los planes de contingencia.
• Desarrolla los programas de capacitación, entrenamiento y simulacros y evalúa su
desarrollo.
• Verifica que se mantengan en buen estado los elementos de protección y seguridad a través
de la relación del programa de inspecciones y mantenimiento.
• Verificar que los planes de contingencia y procedimientos sean conocidos por todo el
personal que ingrese a la empresa.
• Mantiene actualizadas las listas de teléfonos de emergencia.
• Mantener contacto y relaciones con representantes de los locales adyacentes y con los
representantes de las entidades de ayuda.
• Verifica que mantenga la información necesaria en lugares preestablecidos.
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DURANTE:
•
•
•
•
•
•
Determina la seriedad de la emergencia pone en marcha los planes de respuesta.
Da la orden de evacuación
Se pone en contacto con los organismos de apoyo externo
Dirige y coordina la actuación de los grupos operativos de acuerdo a los planes establecidos.
Ordena las medidas de aseguramiento de la instalación.
Vela por la seguridad de todos.
DESPUÉS:
•
•
•
•
•
•
Dirige y coordina las actividades establecidas en los planes de recuperación.
Vela por la seguridad de personas e instalaciones durante la etapa de recuperación.
Participa en la actividad de evaluación.
Elabora inventario e informe de pérdidas y daños.
Verifica el restablecimiento de las medidas de protección.
Mantiene las comunicaciones hasta que las situaciones regresen a la normalidad.
BRIGADISTA:
Se debe contar con un brigadista integral en cada cuadrilla de trabajo, el cual debe recibir
capacitación previa en primeros auxilios.
Debe tener entrenamiento en lucha y control de Incendio, manejo de extintores, Evacuación
Plan de emergencia, uso del kit ambiental, entre otros.
FUNCIONES:
• Usar los equipos de protección personal suministrados de acuerdo a la emergencia que se
presente.
• Usar los elementos de primeros auxilios para atender la emergencia.
• Apoyar al coordinador y jefe de brigada en las decisiones tomadas.
• Comunicar y dirigir al personal para realizar la evacuación.
• Apoyar la realización de los simulacros de evacuación.
• Dar los primeros auxilios a la persona accidentada, valorar la gravedad y comunicarla al jefe
de brigada y solicitar si es del caso la ambulancia o servicio de apoyo.
• Atender los conatos de incendio, valorar y comunicar si requiere atención del cuerpo de
bomberos y grupos de apoyo.
• Aislar la zona de peligro - accidente - para prevenir otros accidentes mientras se atiende al
personal.
• Portar el radio de comunicación permanentemente.
COORDINADOR GENERAL DE EMERGENCIAS
• Comunicar la emergencia para atender de manera inmediata las necesidades inherentes a
la emergencia.
• Dar inicio a la atención de la emergencia, coordinando los recursos disponibles para la
misma.
• Avalar la destinación de recursos para la atención de la emergencia.
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• Participar activamente en las actividades programadas para la atención de emergencias.
• Dar por terminada la emergencia cuando esté totalmente controlada.
PERSONAL DE APOYO
• Participa en las actividades de entrenamiento programadas.
• Realiza inspecciones para garantizar que los equipos se encuentren en óptimas condiciones
de funcionamiento.
• Ayuda en el control de incendios.
• Ayuda en la atención de heridos.
• El personal de apoyo está conformado por personal operativo, coordinadores, supervisores,
operarios y ayudantes de maquinaria, obreros y oficiales presentes en las áreas de trabajo
y se tiene estimado un grupo de máximo tres personas por cada frente de trabajo.
• El sistema de comunicaciones utilizado en la empresa está constituido por: celulares. La
persona encargada de las comunicaciones es el (Coordinador HSEQ) y el centro de
operaciones es la oficina de la gerencia.
ARL
FUNCIONES
• Traslado Helicoportado.
• Asesorar a la empresa sobre puntos de atención médica, hospitalaria, quirúrgica y de
estabilización en punto vía telefónica # 888
• Recepción de personal accidentado y traslado centros asistenciales vía terrestre
• Asesoría y seguimiento a las incapacidades de los empleados derivadas de los accidentes
de trabajo.
3. RECURSOS INTERNOS
Oficina principal
TIPO DE RECURSO
EQUIPO
INCENDIO
CONTRA
SISTEMA DE ALARMA*
CAMILLAS
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
1
UBICACIÓN
Oficina 1
Extintor de 10 lb Multipropósito
1
Oficina 2
Pitos
1
oficina 1
Rígidas
1
Entrada
principal
Extintor de 10 lb Multipropósito
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Inmovilizador
cervical,
vendas
triangulares
vendas
elásticas,
BOTIQUÍN
DE aplicadores asépticos, esparadrapo,
1
PRIMEROS AUXILIOS
tijeras, baja lenguas, tapa bocas,
lapicero, apósitos, jabón bactericida
TELEFONOS
Planes celulares
Oficina1
2
Oficina 1
CANTIDAD
2
UBICACIÓN
Campamento
principal
RECURSOS POR BODEGA
TIPO DE RECURSO
EQUIPO
INCENDIO
DESCRIPCIÓN
CONTRA
SISTEMA DE ALARMA*
Extintores de 20 lb Multipropósito
Extintor de 10 lb Multipropósito
1
Campamento
principal
Alarma
1
Campamento
principal
Rígida
1
Campamento
principal
1
Campamento
principal
CAMILLAS
Rígida
Inmovilizador
cervical,
vendas
BOTIQUÍN
DE triangulares
vendas
elásticas,
PRIMEROS AUXILIOS
aplicadores asépticos, esparadrapo,
tijeras, baja lenguas, tapa bocas,
lapicero, apósitos, jabón bactericida
1
2
Campamento
principal
Avantel
EQUIPOS
COMUNICACIÓN
DE
Campamento
principal
1
RECURSOS HUMANOS
TIPO DE RECURSO
COORDINADOR HSEQ
BRIGADISTA INTEGRAL
HSE operativo
CANTIDAD
1
6
1
UBICACIÓN
OFICINA 1
Clúster
Campamento principal y
patio operativo
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4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS
DIRECTOR DEL PLAN DE
EMERGENCIAS
JEFE DE OPERACION
ENTIDAD DE APOYO DE
EMERGENCIAS
BRIGADA DE
EMERGENCIA
PERSONAL EN EL
AREA DE
OPERACION
FLUJO DE
NOTIFICACION
5 RECURSOS EXTERNOS
Dentro de los centros de atención y equipos de apoyo, se cuenta con los centros de asistencia
de emergencia temprana; La ARL del contratista.
De presentarse una emergencia de traslado a los lugares más cercanos al proyecto debemos
integrar a:
AREA
CENTRAL DE SEGURIDAD FISICA ECOPETROL
CONTACTO
Radio:01236314
Celular:3105670059
Líder Pre VRO
Celular:3202347308
Celular:3134727503
Líder PRE GLC
Radio:3886
Profesional SISO GLC
Celular:3202550786
Supervisor de Pozos GLC
Celular:3115255299
Operador contra incendios GLC
Celular:3102129894
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Operador contra incendio camioneta
Radio:235002
Ambulancia
Radio:00217007
Celular:3229551818
GRUPOS DE APOYO GUAMAL META
GRUPO DE APOYO
HOSPITAL
E.S.E.
LOCAL
DE
DIRECCIÒN
GUAMAL PRIMER NIVEL
CENTRO DE ESPECIALISTAS SANTA BARBARA IPS E.U.
TELEFONO
CARRERA 7 No. 14 28
B. LOS FUNDADORES
(8) 6755038
Calle 6 N o 1 3 -15 E l
(8) 675 13 00 – 311 279 51 55
Triángulo
ESTACIÓN DE BOMBEROS GUAMAL
6755996
Cra. 18 #13-1
ESTACIÓN DE POLICIA
123-6755870 - 314 5161889
Cl 17 17-89
GRUPOS DE APOYO ACACIAS META
GRUPO DE APOYO
DIRECCIÒN
HOSPITAL M U N I C I P A L D E A C A C I A S ESE PRIMER
NIVEL
DG 15 N°26-21 BARRIO
SAN JOSE
CENTRO D E A T E N C I O N E N S A L U D ESPECIALIZADA
CASE LTDA.
CARRERA 20 No.13 - 43
BARRIO
COOPERATIV
O
Cra 14 Nº 12-34 Centro
CENTRO DE ESPECIALISTAS SANTA BARBARA IPS E.U.
CENTRAL
ACACIAS
DE
CUERPO
ACACIAS
URGENCIAS
DE
Y ESPECIALISTAS
BOMBEROS VOLUNTARIO DE
CL 14 30 42
TELEFONO
6560028 – 3212301454 - 321
230 27 11
(8) 6569235
(8) 657 45 16 - 311 270 36 65
- 313 343 0779
(8) 6562498
119 – (8) 6560000 - 312
5862089
350
5846213
AVANTEL 1513*3
CLL 13 NO.15-45
GRUPOS DE APOYO ACACIAS META
GRUPO DE APOYO
DIRECCIÒN
TELEFONO
DEFENSA CIVIL
Cra. 17a #19-31
144 - 321 490 48 82
CRUZ ROJA
CALLE 13 # 20- 96
132 - 310 851 64 07
ESTACIÓN DE POLICIA
Cra. 13 #13-1
123 - 304 36 52
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HOSPITAL DPTAL
(8) 670 4995 / 670 5019
CLINICA META
(57) (8) 6614400
CLINICA MARTHA
(57) (8) 6625327
57) (8) 6818130
CLINICA SALUDCOOP
AMBULANCIAS
ARL
equidad
6
57+8)6817901
(57) (8) 6721950-682 22 39
Servicio al cliente
Línea de emergencia:
Desde el celular #324
018000 09 19538
PBX: (8) 662 0904 - 662
4250
PRINCIPALES AMENAZAS
En la siguiente tabla, se presentan las amenazas identificadas en la empresa, de acuerdo al
tipo y origen
INVENTARIO DE AMENAZAS
TÉCNICOS
Incendio
NATURAL
SOCIAL- ANTROPICO
X Sismos
X
Robo, atraco en la vía o X
en municipios
Con base a lo sugerido por las fuentes de consulta y lo identificado en la respectiva inspección,
se puede establecer la calificación de la amenaza de una forma cualitativa donde se incluyen
como elementos evaluados: las personas, los recursos y los procesos o sistemas y el total de
puntos obtenidos para cada uno se interpreta considerando los rangos definidos.
AMENAZA
DESCRIPCION
COLOR
VALOR
POSIBLE
Evento que nunca ha sucedido, pero se tiene
información que no descarta su ocurrencia.
1
PROBABLE
Evento que
similares
2
ya
ocurrió, en
unas condiciones
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Evento con información que lo hace evidente y
detectable
INMINENTE
3
En la siguiente tabla se evalúa cada amenaza en función de la factibilidad de ocurrencia.
AMENAZA
EVALUACION
INCENDIO
SISMO
ROBO, ATRACO EN LA VÍA
POSIBLE
POSIBLE
POSIBLE
7
COLOR
VALOR
1
1
1
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un elemento
a ser afectado o a sufrir una pérdida.
El análisis de la vulnerabilidad es un proceso mediante el cual se determina el nivel de
exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de elementos ante una
amenaza específica.
Se valora de cero (0), la más baja; a uno (1) en el nivel más alto o pérdida total.
Para su análisis se incluyeron los elementos sometidos a riesgo tales como las personas, los
recursos y los procesos o sistemas.
Una vez definidas las amenazas principales en cada área, se realizó el análisis de
vulnerabilidad para cada amenaza.
RANGO
CALIFICACION
0
BAJA
1
MEDIA
2
ALTO
COLOR
Las acciones prácticas en prevención se dirigen a la intervención de la vulnerabilidad, con la
intención de reducirla. Los elementos para los cuales se hizo el análisis de vulnerabilidad son:
LAS PERSONAS
Las personas se definen como los colaboradores, contratistas, clientes y proveedores de la
empresa, analizándose su organización para prevención y control de emergencia.
La capacitación, el entrenamiento, organización y la dotación completa de elementos para la
seguridad y protección personal de acuerdo con la amenaza, son indispensables para el
cálculo.
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Cada uno de estos aspectos se califica cero (0), si de acuerdo con la definición del término se
tiene suficiencia en la empresa, con 0.5 si se está en proceso y con uno (1) si se carece
completamente o no se cuenta con recursos.
LOS RECURSOS
Los recursos se analizan desde 3 campos, el de los materiales y procesos desarrollados, las
construcciones (edificaciones, estructura) y los equipos con los que se cuenta para reducir las
consecuencias de una posible emergencia.
Para cada uno de estos campos se califica la protección física y los sistemas de control.
La protección física: la barrera o diseño estructural que disminuye los efectos que pueda
ocasionar la amenaza.
Los sistemas de control: el equipo instalado o normas administrativas para responder ente la
presencia de una amenaza con el fin de disminuir los efectos.
Para calificar los recursos se da a cada variable el valor de cero (0) cuando se encuentra con
los implementos descritos en la definición, con 0.5 cuando se cuenta parcialmente y con uno
(1) cuando no se dispone de ello.
LOS SISTEMAS Y PROCESOS
En este campo se analizan dos variables: la primera está relacionada con el procedimiento de
recuperación o actividades previamente concebidas que permitan ante una emergencia poner
nuevamente los procesos y sistemas a funcionar ya sea por sí mismos o a través del pago de
seguros o de otra forma de financiación.
La segunda es el servicio alterno entendido pomo el proceso o mecanismo que permite realizar
la misma función temporalmente en la fase de impacto o recuperación de una emergencia
(ejemplo: planta de emergencia).
7
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias económicas,
sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposición determinado.
Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de ocurrencia de un fenómeno con la
vulnerabilidad de los elementos expuestos.
Esta relación puede ser representada por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro
cuadrantes, uno de ellos representara la amenaza, para la cual se va a determinar el nivel de
riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad de los elementos en riesgo (personas,
recursos, sistemas y procesos). A cada uno de los tres cuadrantes inferiores se le asigna un
color según sea la probabilidad de la amenaza. Finalmente se asigna el calor de la Amenaza,
de acuerdo a los resultados de los anteriores.
Rombo o diamante de rie
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Para analizar las variables se da el valor de cero (0) cuando se dispone de los elementos, de
cero cinco (0.5) cuando se hace en forma parcial y de uno (1) cuando se carece o no se cuenta
con el recurso.
NATURALES
AMENAZAS
INTERNO EXTERNO FUENTE
Terremoto
s
1
Mapa de
(Movimient
os
Amenaza sísmica
Sísmicos).
de Colombia.
ININDACIONES
2
Precipitaciones
anuales
que
puedan afectar las
instalaciones
y
crear
empozamientos
e
inundacion
es de agua.
Deslizamientos
1
Informe gestión del
de
riesgo en épocas
Tierra
de lluvia es mayor
el
riesgo
Instituto
de
1
Hidrología,
Granizadas
metrología
y
estudios
ambientales
Tormentas
Eléctricas
2
Instituto
de
Hidrología,
metrología
y
estudios
ambientales
CALIFICACION COLOR
Posible
Probable
Posible
Posible
Probable
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ANTRÓPICAS NO INTENCIONALES
FUENTE DE
AMENAZAS
INTERNO EXTERNO
Accident es
eléctricos (Corto 2
circuito,
arco
eléctrico,
descargas
de
tensión)
Incendios
(por
fallas eléctricas, 2
en sistemas y
equipos,
o
ambientales)
Derrames
potenciales de
sustancias
2
combustibles,
aceite de
transformadores,
aceite del
vehículo durante
BIOLOGICO
Por
mordedur
as y/o picaduras 2
de
animales
ponzoñosos, por
virus o bacterias
Virus y bacterias
desplazamiento y
productos
químicos
2
Accidentes
asociados
los
trabajos
alturas
a
2
en
CALIFICACIÓ
Corto circuitos,
daños
en
los equipos,
deficiencia
Probable
en
instalaciones
eléctricas
existentes y en el
momento de la
instalación.
Se
pueden
presentar
probable
por
múltiples
condiciones en el
medio.
Almacenamiento,
transporte y/o uso
de
sustancias
Probable
combustibles,
aceite
de
transformadores,
aceite del vehículo
durante
Áreas con
alta
hierba, escombros,
tubería
abandonada etc
probable
Malos hábitos de
higiene, superficies
desplazamiento y
productos
químicos
de
probable
aseo.
Deficiencia
en
instalación
de
estructuras, falta Probable
de mantenimiento
y/o equipos anticaidas
(arnés)
Cualquier
actividad
relacionada con
COLOR
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Accidente
2
o
emergenci
a médica.
Probable
SOCIALES
FUENTE
AMENAZAS
INTERN
O
Hurtos, asaltos,
EXTERN
O
2
CALIFICACIÓ
Inseguridad
el
en
Probable
Secuestro
2
Inseguridad en el
país.
Probable
Asonadas,
Anormalidad
laboral
2
Inseguridad en el
municipio.
Probable
Terrorismo
1
Inseguridad en el
país.
Posible
Accidentes
vehiculares
2
Accidentes
asociados a los
trabajos
en 2
alturas
Contagio
Covid-19
Vías en
mal
estado, vehículos
con fallas, Probable
competencia
Trabajos
mecánicos y civiles Probable
con alturas a más
de 1.50 metros
por 2
Probable
COLOR
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PLAN DE EMERGENCIAS
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El procedimiento para calificar con colores cada rombo se realiza teniendo en cuenta los resultados
consignados en el cuadro sobre análisis de amenazas, vulnerabilidad y riesgo. La amenaza se
evaluará de la siguiente manera:
a) 2 a 3 casillas en rojo, el riesgo es alto.
b) 1 a 2 casillas rojas o 4 amarillos, el riesgo es medio.
c) 1 a 3 casillas amarillas y los restantes verdes, el riesgo es bajo.
Riesgo alto: Significa que del 66,67% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad
de la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un evento representen un
cambio significativo en la comunidad, la economía, la infraestructura y el ambiente.
Riesgo medio: Significa que del 33,34% al 66,66% de los valores que representan la
vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que 3 de todos los componentes
son calificados como medios, por lo tanto, las consecuencias y efectos sociales, económicos y del
medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el
riesgo alto.
Riesgo bajo: Significa que del 0% al 33,33% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la
amenaza representan valores intermedios, o que del 66,66% al 100% de la vulnerabilidad y la
amenaza están controlados. En este caso se espera que los efectos sociales, económicos y del
medio ambiente representen pérdidas menores.
TABLA DE AMENAZAS, CONSECUENCIAS Y CONTROLES EXISTENTES
Amenaza
Incendio
Sismo
Posibles consecuencias
Controles
Daño a
equipos,
documentos e
Extintores
portátiles
instalaciones, lesiones a las Brigada de emergencia capacitada
personas
Daño a
equipos,
documentos e
Brigada
de
emergencia
instalaciones, lesiones a las
capacitada Capacitación al personal
personas
Robo, atraco
en la vía
Lesión a personas, perdida de Capacitación riesgo público Controles
objetos
administrativos
Anormalidades
Laborales
Lesión a personas, daños a Capacitación
propiedad privada, daño a comunicación
equipos,
pérdidas
administrativos
materiales
sobre
mecanismo
de
asertivos
Controles
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PLAN DE EMERGENCIAS
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Accidente
vehicular
Capacitación en prácticas seguras de
Lesión a personas, daños a movilidad vial, contar con el personal idóneo
propiedad de terceros y/o para la labor, respetar señales de tránsito,
propia, muerte
realizar preoperacional, llevar control de
mantenimientos programados
para el vehículo.
Accidentes
asociados
a
Incapacidad permanente
los trabajos en y/o parcial, muerte
altura
Asegura que el personal que realice las
labores en alturas cuentes con las
competencias requeridas para el cargo,
capacitar sobre legislación y practicas seguras
para trabajos en alturas, verificar equipos y
puntos de anclaje cumplir con el instructivo de
cliente
Cumplir con los requerimientos del cliente para
miembros realizar
trabajos
seguros
dentro
de
superiores, excavaciones, capacitar al personal en
general sobre cómo se debe responder en
caso de cualquier eventualidad
Accidentes
asociados
a
trabajos
en
excavaciones
Atrapamientos
inferiores
o
asfixia, muerte
Enfermedad
respiratoria
aguda
por COVID-19
Malestar general, dolor de capacitar al personal en general sobre
garganta, fiebre mayor a 35°c, protocolos de bioseguridad, reforzar e
dificultad respiratoria, muerte implementar protocolos de bioseguridad,
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PLAN DE EMERGENCIAS
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8
PLAN DE ACCION PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD
El siguiente cuadro muestra las diferentes actividades que la empresa puede adelantar con el fin
de mantener la vulnerabilidad o disminuirla frente a la ocurrencia de alguna de las amenazas
identificadas.
AMENAZA
INCENDIO
SISMO
ROBOY/O
ATRACO
EN
LA
VÍA,
ANORMALIDAD
LABORAL
ACCIDENTES
ELÉCTRICOS (CORTO
CIRCUITO, ARCO
ELÉCTRICO,
DESCARGAS DE
TENSIÓN
CONATO
INCENDIO
ACCIDENTESDE
VEHÍCULOS
PLAN DE ACCION
Continuar la capacitación y entrenamiento de la brigada de
emergencias en primeros auxilios, control de incendios y evacuación
y
rescate. Realizar Práctica a los miembros de la brigada
en manejo de extintores manuales y en
primeros
auxilios.
Realizar las inspecciones periódicas de las instalaciones
fortaleciendo la identificación de riesgos eléctricos e identificación de
fuentes de calor.
Instalar sistema de alarma.
Capacitar a todo el personal frente al que hacer antes, durante y
después
de
un
movimiento sísmico.
Capacitar al personal frente al riesgo público y métodos de
comunicación asertiva, establecer controles administrativos
Capacitar al personal frente al riesgo eléctrico, cumplir con el manual
de manejo seguro del sistema eléctrico de Ecopetrol establecer
controles administrativos, recibir capacitación en usos adecuado de
extintores
Analizar si el accidente tuvo incidencia con daños materiales en el
vehículo y lesiones en las personas transportadas o solamente daños
en el vehículo.
- Señalizar el área del accidente mediante el equipo de carretera, con
el fin de evitar riesgos de exposición a otras personas en la vía.
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PLAN DE EMERGENCIAS
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- En caso de lesiones a personas, proceder a prestar los primeros
auxilios básicos. Seguir las instrucciones del MEDEVAC.
- Si es necesaria atención clínica especial, proceder a transportar al
herido o heridos al centro de atención médico más cercano.
- Reportar a la compañía contratante el accidente o incidente
presentado.
Enfermedad respiratoria capacitar
al
personal
en
aguda
protocolos
de bioseguridad,
por COVID-19
protocolos de bioseguridad,
ACCIDENTES
ASOCIADOS
TRABAJOS
ALTURAS
general
reforzar
e
sobre
implementar
Implementar, entrenar y capacitar al personal en el procedimiento
de rescate, el cual se debe hacer teniendo en cuenta las
condiciones generales y específicas de lugar de trabajo.
•
Identifique los grupos o líneas de emergencia que puedan
asistirlo durante una eventualidad en el lugar de trabajo, como
Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil. Preferiblemente realice un
contacto inicial con estas entidades para que conozcan su
A LOS ubicación y posibles eventualidades.
EN
•
Revise, analice e identifique las vías de acceso y
evacuación del lugar de trabajo, en pro de la coordinación de los
equipos de emergencia
•
Verifique periódicamente el estado, ubicación y aplicación
de los equipos con que cuenta para la realización del rescate,
como lo son: equipos de altura, equipos de RCP, señalizaciones,
etc.
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9
PROGRAMA DE PRÁCTICAS Y SIMULACROS
El plan de emergencia deberá enseñarse a todos los empleados y practicarse mínimo una vez al año
para asegurar su comprensión y operatividad, teniendo en cuenta lo siguiente:
Alcance:
Deberán efectuarse prácticas de simulacro de evacuación que incluya como mínimo:
• Disponibilidad y efectividad de los recursos.
• Efectividad de las comunicaciones.
• Tiempos de respuesta.
• Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.
Rutas de salida.
• Reconocimiento del sitio de reunión.
• Ejecución de acciones de salvamento.
• Procedimientos de atención a emergencias.
Organización simulacros.
• Para llevar a cabo el simulacro se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
• Seleccione un escenario para una emergencia simulada
• Suponga una situación típica en el escenario.
• Prepare formatos para la evaluación.
• Lleve un registro fílmico y/o fotográfico.
• Realice un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como externas, realizadas durante el
ejercicio.
• Lleve a cabo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacro.
• Elabore un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones y preséntelo en el
Comité de Emergencias.
Registro
Llevar un registro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de evacuación
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10 PLANES DE CONTINGENCIA
1 INCENDIO.
En el momento que se presente un incendio o explosión en alguna de las áreas internas de nuestras
instalaciones o en alguna de las edificaciones vecinas a la nuestra se activará la emergencia
siguiéndose los siguientes pasos:
• La persona que detecte la emergencia informará de manera inmediata al jefe de la Brigada respecto
a la presentación del evento incendio o explosión.
• El jefe de brigada activara el plan de respuesta y solicitara realizar el llamado a los bomberos para
apoyar en la solución de la emergencia, si es posible.
• El jefe de brigada según las alternativas planteadas dirigirá la evacuación de las instalaciones por
parte del personal no entrenado de la Compañía ó personal ajeno a ella.
• El jefe de brigada solicitara al personal entrenado que se encuentre en las instalaciones y en la
medida de lo posible las siguientes acciones: Corte de las fuentes de energía desactivando los
interruptores de protección en tableros eléctricos. Utilización de extintores para mitigación del fuego.
• En caso de volverse incontrolable el incendio las instalaciones deberán ser evacuadas por el
personal entrenado, primando la vida humana y esperando la ayuda de los bomberos.
• El personal entrenado prestará primeros auxilios al personal evacuado que se haya visto afectado
por el incendio mientras los organismos de socorro se hacen presentes.
• Se evaluarán las perdidas y daños, así como las posibles causas de la emergencia.
SISMO
En el momento que se presente un movimiento telúrico de baja, mediana ó alta intensidad en la zona
de ubicación de nuestras instalaciones se activará la emergencia siguiéndose los siguientes pasos,
cuando el evento sea grave.
• El jefe de brigada y los brigadistas una vez finaliza el movimiento guiaran la evacuación del personal
hacia el exterior de la edificación por las vías de evacuación identificadas, indicando la necesidad de
estar alerta ante posibles caída de estructuras, postes o redes eléctricas, así como el riesgo de paso
de vehículos al ubicarse el personal en las vías.
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• El jefe de brigada posteriormente a la presentación del movimiento telúrico solicitara al personal
entrenado disponible la prestación de primeros auxilios al personal evacuado que se hayan visto
afectados por el terremoto y se activara el plan Medevac.
• Se evaluarán las perdidas y daños, así como las posibles causas de la emergencia.
ROBO O ATRACO EN LA VÍA
En el momento que a nuestras instalaciones ingrese personal armado manifestando su intención de
hacer daño sobre las personas presentes con el objeto de obtener dinero u otra contraprestación se
activará la emergencia siguiéndose los siguientes pasos:
• Sólo en caso de que alguno de los presentes esté seguro que su vida no corre peligro se informará
a las entidades de apoyo sobre el evento mientras este está ocurriendo.
• Todo el personal seguirá las indicaciones dadas por el personal armado sin poner en riesgo su vida
y manifestando mientras sea posible a los delincuentes la presencia de seres humanos que deben
conservar su vida ante todo y que por ende seguirán sus requerimientos.
• Posterior al retiro del personal armado y de manera inmediata, el jefe de brigada solicitara el llamado
a la policía para informar el evento y a la línea de emergencia o cruz roja para llamar ambulancias si
hubieren heridos según el teléfono que aparece en la lista de teléfonos de emergencia.
• En caso de heridos, el jefe de la emergencia posteriormente a la presentación del evento ordenará
al personal entrenado disponible la prestación de primeros auxilios al personal herido que se haya visto
afectado mientras los organismos de socorro se hacen presentes al sector.
• Se evaluarán las pérdidas y daños, así como las posibles causas de la emergencia.
ACCIDENTE, LESIÓN PERSONAL O ENFERMEDAD.
En el momento que en nuestras instalaciones se presente un accidente, lesión personal o enfermedad
sea de tipo: ataque, intoxicación, desmayo u otro similar se activará la emergencia siguiéndose los
siguientes pasos:
• Se informará al jefe de brigada sobre la ocurrencia del evento.
• El jefe de brigada solicitara que se llame a la entidad de apoyo correspondiente tomando en cuenta:
Si es accidente de trabajo se llamará a la ARL, si es enfermedad se llamará a las líneas de las EPS, o
en su defecto, en ambos casos se llamará a la línea de emergencias o a la Cruz Roja, de ser posible.
• El jefe de brigada solicitara al personal entrenado la prestación de primeros auxilios al personal
afectado mientras los organismos de socorro se hacen presentes al sector.
• El personal entrenado prestará los primeros auxilios tomando en cuenta las siguientes
recomendaciones básicas (aplicables en los casos anteriores):
• Tratar de dejar al individuo completamente inmóvil a fin de evitar que sufra una lesión mayor.
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• No darle de comer o beber por ningún motivo. Si el paciente está inconsciente, se le debe examinar
la boca, la respiración y la circulación, por último, se atienden las fracturas.
• No se debe dejar sola a la víctima.
• Se debe aflojar la ropa con cuidado y rapidez.
• En caso de producirse un accidente con electricidad, lo más urgente es cortar la corriente eléctrica
que afecte a la víctima, tratar de apartar los conductores del cuerpo de la víctima con ayuda de guantes
de goma, objetos de vidrio o madera seca.
• Si se presenta una fractura lo primero que hay que evitar es que se produzcan movimientos
anormales del hueso roto, en lo posible que la persona sea atendida por un médico.
• Si se presenta una intoxicación se debe identificar el tipo de sustancia ingerida y avisar
inmediatamente a personal especializado para que el paciente sea atendido.
• Siempre que se presente cualquier clase de incidente o accidente se debe atender en el menor
tiempo posible.
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
En el caso de presentarse un accidente e incidente de trabajo con lesiones a personas y /o daños
materiales, se debe seguir el siguiente procedimiento:
a. Detener inmediatamente las labores.
b. Suspender la operación de equipos, herramientas o maquinarias que formen parte del
proceso y que hayan incidido en el accidente de trabajo, con el fin de evitar otros
riesgos de exposición que puedan generar nuevos accidentes.
c. Activar la brigada de emergencia que incluya el plan de evacuación de los heridos de
la zona de trabajo y prestar la atención básica en primeros auxilios.
d. Avisar inmediatamente al departamento de HSEQ y jefes de área sobre el evento y
seguir las instrucciones del MEDEVAC.
e. Si es necesaria atención clínica especial, proceder a transportar al herido o heridos al
centro de atención médico más cercano, de acuerdo a las recomendaciones del
personal de HSE y condición del paciente.
f. Facilitar la reactivación de las actividades y procesos que estuvieron afectados por el
accidente de trabajo.
g. Reportar a la compañía contratante el accidente o incidente de trabajo presentado con
los formatos diseñados para tal fin.
h. Iniciar la investigación y análisis del accidente conjuntamente entre la empresa y la
compañía contratante (dependiendo de su nivel de potencial), teniendo en cuenta
todas las evidencias presentes en el área de trabajo, el informe de los testigos y el
relato claro y objetivo por parte del accidentado. Adicionalmente se deben establecer
recomendaciones para que no se vuelva a repetir el incidente y/o minimizar el
potencial.
PLAN DE RESCATE PARA TRABAJO EN ALTURAS
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ANTES DE LA EMERGENCIA
•
•
•
•
Implementar, entrenar y capacitar al personal en el procedimiento de rescate, el cual se debe
hacer teniendo en cuenta las condiciones generales y específicas de lugar de trabajo.
Identifique los grupos o líneas de emergencia que puedan asistirlo durante una eventualidad
en el lugar de trabajo, como Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil. Preferiblemente realice un
contacto inicial con estas entidades para que conozcan su ubicación y posibles
eventualidades.
Revise, analice e identifique las vías de acceso y evacuación del lugar de trabajo, en pro de la
coordinación de los equipos de emergencia
Verifique periódicamente el estado, ubicación y aplicación de los equipos con que cuenta para
la realización del rescate, como lo son: equipos de altura, equipos de RCP, señalizaciones,
etc.
DURANTE LA EMERGENCIA
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Informe al personal encargado de la atención de emergencias
Realice la valoración del accidentado y la posibilidad de realizar:
Auto rescate
Rescate asistido o remoto
Rescate por un equipo especializado
Informe de la situación: al supervisor y encargado de Salud Ocupacional, establezca que
pasó, condición de los afectados, equipos y apoyo requeridos, informe el lugar exacto donde
suceden los hechos.
Auto rescate
•
•
•
Acompañe al accidentado y preste asesoría durante la ejecución de la maniobra.
Solicite valoración del accidentado por personal capacitado y/o competente.
En caso de caída libre retire el equipo de servicio y etiquete como "fuera de servicio"
Rescate asistido o remoto
•
•
✓
✓
✓
•
•
En caso de requerir comuníquese con el grupo de emergencia y solicite su apoyo.
Agrupe al equipo de rescate y defina los roles de cada integrante:
Líder.
Personal de apoyo en tierra.
Personal de control de vías y accesos. - Personal que realiza el rescate en alturas y
apoyo a los mismos
Despeje las vías de acceso y señalice el área a intervenir.
Realice el procedimiento de rescate según el escenario.
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•
•
Solicite valoración del accidentado por personal capacitado y/o competente.
En caso de caída libre retire el equipo de servicio y etiquete como "fuera de servicio"
Rescate equipo especializado
o
o
o
o
o
o
o
o
o
En caso de requerir comuníquese con el grupo de emergencia y solicite su apoyo.
Agrupe al equipo de rescate y defina los roles de cada integrante:
Líder.
Personal de apoyo en tierra.
Personal de control de vías y accesos. - Personal que realiza el rescate en alturas y
apoyo a los mismos
Despeje las vías de acceso y señalice el área a intervenir.
Acompañe al accidentado mientras llega el equipo de rescate especializado.
Solicite valoración del accidentado por personal capacitado y/o competente.
En caso de caída libre retire el equipo de servicio y etiquete como "fuera de servicio"
DESPUES DE LA EMERGENCIA
•
•
•
•
•
Recogida, cierre y chequeo de equipos.
Verifique que los equipos estén completos; en caso de un daño repórtelo al
coordinador HSEQ y etiquételos con la frase "FUERA DE SERVICIO".
Recoja todas las cintas y aseguramientos del área.
Verifique las condiciones de orden y aseo del área
Investigación del Evento (Accidente- Incidente).
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE ACCIDENTE DE TRANSITO
En el caso de presentarse un accidente de tránsito se debe seguir el siguiente procedimiento:
a. Analizar si el accidente tuvo incidencia con daños materiales en el vehículo y lesiones en las
personas transportadas o solamente daños en el vehículo.
b. Señalizar el área del accidente mediante el equipo de carretera, con el fin de evitar riesgos de
exposición a otras personas en la vía.
c. En caso de lesiones a personas, proceder a prestar los primeros auxilios básicos. Seguir las
instrucciones del MEDEVAC.
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d. Si es necesaria atención clínica especial, proceder a transportar al herido o heridos al centro de
atención médico más cercano.
e. Reportar a la compañía contratante el accidente o incidente presentado.
f. Iniciar la investigación y análisis conjuntamente entre la empresa y la compañía contratante (de
acuerdo a su nivel de potencial), teniendo en cuenta todas las evidencias presentes en el área del
accidente, el informe de los testigos y el relato claro y objetivo por parte del (los) accidentado (s).
Adicionalmente se deben establecer recomendaciones para que no se vuelva a repetir el incidente y/o
minimizar el potencial.
Es importante que todos los vehículos de la empresa dispongan de su botiquín para la prestación de
primeros auxilios y mantengan vigentes y al día los seguros respectivos.
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE DERRAMES O ESCAPES MENORES
Un derrame o un escape menor es el primer paso hacia un desastre, ya que puede convertirse en
fuente de posibles fuegos y explosiones con daños a las personas e instalaciones de trabajo si no es
controlado en forma correcta. En el caso de presentarse derrames pequeños de ACPM o de residuos
por efecto de las actividades a realizar se debe seguir el siguiente procedimiento:
a. Evaluar el área donde se ha presentado el derrame, teniendo en cuenta aspectos tales como el nivel
de exposición al peligro, la dirección del derrame, si existe una forma de bloquearlo o contenerlo en
forma rápida y segura, identificar la clase de producto o material derramado y si puede generar gases
tóxicos.
b. Notificar al Jefe de inmediato sin desatender la emergencia e indicando en el reporte aspectos como
la ubicación del derrame, la forma en que este se ha presentado, ya sea sólido liquido o gaseoso, hacia
donde se dirige y la cantidad de material derramado.
c. Controlar inicialmente el derrame mediante el cierre de válvulas, frascos, o contenedor; si esto no
se puede realizar se debe emplear el kit de contingencia para contener el fluido y evitar que se extienda.
d. Asegurar el área de trabajo con el objeto de evitar heridas a las personas o daños a la propiedad,
teniendo en cuenta aspectos como los siguientes: Despejar el área inmediatamente, señalizar con cinta
de seguridad la zona del derrame, alejar toda fuente de ignición del área y mantener todo tráfico
vehicular separado de la zona de emergencia con el fin de evitar chispas inflamables; verificar la
presencia de gases tóxicos y emplear sistemas de suministro de aire adecuados.
e. Controlar el derrame haciendo uso de los elementos de protección personal requeridos para la
atención de la emergencia, de un extintor contra incendios y un botiquín en el área de influencia.
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f.
Contener el escape con materiales absorbentes o cavando zanjas en el terreno al rededor del
derrame y evitando que este se dirija hacia lagos o ríos.
g. Limpiar el derrame mediante elementos absorbentes y proceder a ubicar los residuos en el sitio
apropiado
i.
Descontaminar y remover de los equipos, personas y equipos de protección los residuos
de los materiales derramados
12.8 PROCEDIMIENTO EN CASO DE DERRAME
RESPONSABLE
ACCIONES
AVISE A JEFE DE AREAAAREA
DESCUBRIDOR
IDENTIFIQUE Y TRATE DE
CONTROLAR LA FUENTE
TRATETRATAE DE
CONTROLAR
Personal
Actúa
Reconformación de área afectada.
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE CONTAGIO POR COVID-19
En el caso de presentarse un posible caso sospechoso, se debe seguir el siguiente procedimiento:
a. Detener inmediatamente las labores.
b. Suspender la operación de equipos, herramientas o maquinarias que formen parte del proceso y
que hayan interactuado con el posible sospechoso, con el fin de evitar otros riesgos de exposición
que puedan generar nuevos contagios
c. Aislar al colaborador que presente sintomatología al área destinada para tal fin y procurar que
use tapabocas preferiblemente todo el tiempo
d. Activar la brigada de emergencia que incluya el plan de evacuación de los posibles sospechosos
y de colaboradores que estén en áreas de riesgo de contagio en la zona de trabajo y prestar la
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atención básica en primeros auxilios si el colaborador presenta dificultad respiratoria, utilizando
los EPP de bioseguridad apropiado.
e. Avisar inmediatamente al Departamento de HSEQ y jefes de área sobre el evento y seguir las
instrucciones del MEDEVAC.
f.
Si es necesaria atención clínica especial, proceder a transportar al sospechoso al centro de
atención médico más cercano, de acuerdo a las recomendaciones del personal de médico y/o
HSE y condición del paciente.
g. Si es traslado no es posible en ambulancia se trasladará el colaborador con posible sospecha de
contagio en el vehículo autorizado y acondicionado para tal fin
h. Facilitar la reactivación de las actividades y procesos que estuvieron afectados por el posible
contagio.
i.
Reportar a la compañía contratante la sospecha y/o confirmación de trabajo presentado con los
formatos diseñados para tal fin.
Iniciar la investigación y análisis del posible contagio conjuntamente entre la empresa y la compañía
contratante (dependiendo de su nivel de potencial), teniendo en cuenta todas las evidencias presentes
en el área de trabajo, el informe de los testigos y el relato claro y objetivo por parte del contagiado.
Adicionalmente se deben establecer recomendaciones para que no e vuelva a repetir el incidente y/o
minimizar el p
EN CASO DE PICADURA DE ABEJA SE DEBE TENER EN CUENTA:
Un porcentaje pequeño de personas son alérgicas a las picaduras de insectos y sufren una reacción
mucho más grave y peligrosa, conocida como reacción generalizada. En el caso de estas personas,
las picaduras pueden causar anafilaxia y ser mortales. La próxima vez que usted sufra una picadura
grave, busque signos de una reacción alérgica generalizada.
Signos de una reacción alérgica generalizada:
Los síntomas suelen desarrollarse con gran rapidez e incluyen:
Sensación de malestar, sensación de hormigueo y mareo.
Habón urticarial y escozor generalizados.
Hinchazón de los labios y de la lengua.
Sibilancia y dificultad para respirar.
Colapso y pérdida de conciencia
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Cualquier persona que tenga alguno de estos síntomas debe acudir al servicio de urgencias de
inmediato.
Quienes hayan tenido una respuesta alérgica generalizada en el pasado, muy probablemente tendrán
otra después de una nueva picadura. Sin embargo, a veces personas que nunca han tenido una
reacción alérgica tras una picadura sufren una reacción alérgica generalizada tras una nueva picadura.
Si no hay signo de reacción alérgica generalizada, siga estos 3 pasos:
La mayoría de estas visitas se deben a reacciones locales que usted puede tratar en casa si sigue
estos pasos. Todos estos pasos se deben hacer con personal capacitado para realizar
1. Retire el aguijón con un objeto sin punta
Las picaduras de abeja y avispa son relativamente similares, con una gran excepción. Después de una
picadura, las abejas dejan detrás un aguijón punzante (y la abeja muere). En cambio, las avispas tienen
un aguijón liso que puede picar muchas veces sin desprenderse del insecto.
Tras una picadura de una abeja, debe retirarse el aguijón lo más rápido posible. En muchos casos, la
abeja también deja detrás la bolsa de veneno, que sigue bombeando veneno mientras permanezca
intacta. De manera que cuanto antes se retiren la bolsa y el aguijón, antes detendrá el flujo de toxinas.
Un objeto sin punta, como una tarjeta de crédito o un cuchillo de mantequilla raspado suavemente por
la zona afectada, es la mejor manera de deshacerse del aguijón. Evite usar pinzas o cualquier objeto
que pudiera pinchar o apretar la bolsa de veneno y empeorar los síntomas
2. Aplique una compresa fría
Una vez sacado el aguijón, una compresa fría puede ayudar al dolor (pero no remoje toda la zona en
hielo). Tomar un antihistamínico por vía oral o aplicarlo como crema puede ayudar a aliviar la picazón
y la hinchazón.
3. Eleve la zona
En función de la ubicación de la picadura, la elevación de la zona también puede reducir la hinchazón
A menudo el nivel de hinchazón causado por una picadura puede ser sorprendente. De hecho, una
picadura en la mano puede resultar en una hinchazón de mano de hasta el doble de su tamaño normal.
Esta hinchazón, junto con la sensación caliente y dolorosa de la zona, puede a veces confundirse con
infección, también conocida como celulitis. Las personas y los padres deben saber que es poco
frecuente que se desarrolle una infección después de una picadura, en especial durante reducirse al
cabo de pocas horas, pero puede tardar unos cuantos días en desaparecer por completo
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Claves para prevenir las picaduras
Para empezar, la mejor manera de evitar complicaciones de una picadura es evitar ser picado. A
continuación, se presentan algunos puntos a tener en cuenta si sabe que usted o su hijo van a estar en
el exterior cerca de abejas o avispas.
Evite llevar colores vivos, perfumes con fragancia o aerosoles para el pelo.
Recuerde que las abejas y las avispas son criaturas sociales. Solo pican a los humanos para
proteger sus colmenas. La regla de oro es cierta: si usted no las molesta, ellas no lo molestarán
a usted.
Las abejas son bastante lenta; la mayoría de las personas pueden alejarse simplemente
caminando rápido.
PLAN DE CONTINGENCIA PARA ANORMALIDADES LABORALES
Está dirigido a proteger adecuadamente el clima laboral, respetando los derechos y garantías laborales,
pero con firmeza y seguridad jurídica en las decisiones que deban adoptarse ante infracciones laborales
con contenido delictivo, así como a evitar que algunos trabajadores expongan a la empresa a
infracciones a las normas laborales y administrativas vigentes.
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CROIL SERVICIOS E INGENIERÍA : Implementara canales de comunicación asertiva para que se
aclaren todas las inquietudes que el personal pueda tener, aclarando punto por punto y dando cierre a
los compromisos adquiridos para ello podrán hacer uso de los siguientes mecanismos (PQRS,Actas de
reuniones programadas, COPASST y CCL.
* Identificar en el entorno posibles inconformidades, tanto salariales como laborales.
*Si es posible convocar a reuniones de COPASST donde se identifiquen plenamente las
inconformidades
*Invitar al dialogo para llegar a acuerdos que favorezcan a las partes involucradas
*si no es posible llegar a ningún acuerdo informar al administrador del contrato de un posible cese de
actividades
*Durante el cese de actividades evitar provocaciones por quienes lideren el cese
*No hacer ningún tipo de comentario que pueda ser mal interpretado
*documentar todos los eventos de anormalidad laboral, utilizando testimonio y documentos que
permitan registrar los hechos sucedidos
*Acudir a las diferentes autoridades para que actúen o intervengan de acuerdo con sus competencias
constitucionales y legales
*En caso de ser necesario, solicitar apoyo al Ministerio de trabajo de la constatación del cese de
actividades
*Propiciar mecanismos de comunicación efectiva y asertiva
*evaluar perdidas, daños o impactos sufridos durante la situación de anormalidad
EVALUACCION Y MONITOREO DE ENTORNO
El monitoreo se realiza una vez comenzado el mitin y/o cese de actividades y continúa durante todo el
cese de actividades, se evalúa campo de acción, procesos y o actividades impactadas, número de
colaboradores que apoyan estas actividades, forma en la que se lleva a cabo este Mitin y/o cese de
actividades(pacifica y/o violenta) se realiza esquema de monitoreo a través de graficas que arrojen
resultados a esta evaluación, después de terminado el cese, se hacen las respectivas lecciones
aprendidas si estas aplican.
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Realizar registro fotográfico, pruebas documentales y/o testimoniales para instaurar las debidas
denuncias correspondientes contra las personas que originan el bloqueo en el acceso a las obras.
12.11
PLAN DE CONTENGENCIA POR PROBLEMAS DE ORDEN PÚBLICO
Es el ejército quien deberá implementar las medidas establecidas para esta contingencia dentro de su
organización.
A continuación, se citan algunas medidas establecidas en caso de ocurrencia de problemas de orden
público.
En primera instancia mantenerse calmado
Informar inmediatamente las fuerzas armadas y al residente de obra
Accionar el grupo de respuesta de acuerdo al tipo de contingencia que se esté presentando
Evacuar (si es necesario) personas del frente de obra y del campamento.
Inundación: cuando se presente una inundación en la zona y se esté trabajando en los cuerpos de agua
se deben tomar las siguientes acciones:
Cómo las inundaciones se forman, especialmente en épocas de altos inviernos, cuando se
escuche un fuerte ruido, la primera persona que lo escuche debe dar la orden de la evacuación
del sitio.
Una vez a salvo se debe accionar el grupo de respuesta.
La brigada de emergencia tomará las acciones de acuerdo a la contingencia
Informar inmediatamente a las autoridades locales.
11 PLAN DE EVACUACION
OBJETIVO
Salvaguardar la vida de los trabajadores expuestos a una situación de emergencia, asegurando su
retiro a una salida del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo. El plan de evacuación
debe ser aprobado, comunicado, entendido y practicado por el personal de la empresa.
TIEMPO DE EVACUACION
Es el tiempo total empleado en la evacuación, el cual se contabiliza desde que aparece la primera
manifestación de la amenaza (detección del peligro), hasta que la última persona ha recorrido el camino
de evacuación.
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Dentro de este tiempo se puede medir y controlar el tiempo de Evacuación que es el de desplazamiento
del personal desde que se escucha la alarma o se da la orden de Evacuación hasta que todo el personal
sale de las instalaciones y llega a un punto de encuentro establecido.
El tiempo de salida se puede calcular de la siguiente manera
TS = Tiempo de Salida
N = No de personas (teniendo en cuenta visitantes)
A = Ancho salida (salida más estrecha en metros)
K = Constante = 1,3 personas / metro / segundo
V = Velocidad = 0,6 metros / segundo
D = Distancia del punto más lejano en metros
Para evacuar se debe utilizar las vías de salida establecidas en el plan de evacuación a menos que
por decisión del coordinador de evacuación se cancelen o varíen las rutas específicas por inutilidad,
obstrucción, daño o riesgo inminente.
RUTAS DE EVACUACIÓN
Son las vías definidas para evacuar las instalaciones en caso de emergencia, las rutas de evacuación
y sitios de reunión deberán definirse en planos y seguir las siguientes recomendaciones:
• Inspeccionar mediante grupos de personas de cada área las rutas de evacuación establecidas,
despejándolas de objetos que obstaculicen la evacuación.
• Señalizar las rutas de evacuación y salidas de emergencia mediante flechas que indique la dirección
a seguir hacia el punto de encuentro.
• Realizar prácticas simulacros y correctivos.
SITIOS DE REUNIÓN FINAL
El punto de encuentro está ubicado al frente de la casa al lado de la piscina.
Este punto asignado debe ser conocido por todos los trabajadores, donde se realizará el conteo y
verificación de los trabajadores.
Características principales del punto de encuentro:
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• No atravesar vías públicas principales
• Ser lo suficientemente amplio para albergar a todas las personas evacuadas.
• Ser lo más próximo posible al lugar de trabajo.
SISTEMA DE ALARMA UTILIZADO
El sistema instalado en caso de emergencia corresponde al llamado por medio de silbatos que tendrán
los brigadistas de emergencias en los puntos de trabajo. Se distinguen de la siguiente manera:
• 1 pito: Alerta
• 2 pitos: Detenga actividades y trate de estar atento.
• 3 pitos o continuos: Evacuar la zona
En caso de que el sistema de alarma establecido presente inconvenientes o esté inoperante, el jefe de
brigada debe comunicar la decisión de evacuar a los respectivos brigadistas de evacuación, empleando
para ello el sistema de radio para su comunicación.
PLAN INFORMATICO
Dentro del plan informático se tiene:
•
•
•
•
•
El plano de las instalaciones.
Los equipos que se tienen que están identificados dentro de los recursos descritos.
Los listados de las entidades de apoyo y emergencias del sector.
Listado de integrantes de la brigada.
Listado de todo el personal con los datos relevantes para estos casos.
NOMBRE
CARGO
ELABORÓ
Coordinadora HSEQ
Lery Arenas Paez
REVISÓ Y APROBO
Juan Pablo Cervantes
Gerente de Proyectos
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