Presentación del Módulo 17 Módulo 17. Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes – MNVCC. Duración: 24 horas. Me permito dar la bienvenida al desarrollo del módulo (Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - MNVCC), resaltando la importancia de nuestro rol de liderazgo como mandos del nivel ejecutivo para la ejecución en esta metodología. Es perentorio dominar conocimientos en materia de convivencia y seguridad ciudadana para impactar de manera positiva el Servicio de Policía y orientar efectivamente a nuestros coequiperos y personal bajo nuestra dirección. Muchos éxitos. Soy Alejandro Barón Fuentes Intendente de la Policía Nacional de Colombia, con experiencia de 18 años y 8 meses en la institución. Responsable de Programas Académicos de curso de ascenso y docente de planta de la Escuela de Suboficiales y Nivel Ejecutivo Gonzalo Jiménez de quesada. Nivel académico: Tecnólogo en Estudios Policiales de la Dirección Nacional de Escuelas, docente escalafonado en asignaturas de campos y áreas policiales e instructor del Sistema Táctico Básico Policial, con estudios en Procesos Formativos y Educación Superior, Currículo y Pedagogía, Diseño Implementación y Uso de las TIC en la Educación Superior de la UNAD, Diseño Curricular de la Universidad Javeriana. Presentación del Módulo 17 [1] Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - Módulo 17 Presentación La importancia de este módulo radica en que el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (MNVCC) es la metodología de trabajo orientada a la identificación y solución de las problemáticas, manifestaciones de violencia y criminalidad que atenta contra la convivencia y seguridad ciudadana en el contexto urbano y rural. Este modelo consolida una estrategia efectiva frente a la reducción de delitos y contravenciones organizando el servicio de policía a través de la aplicación de procesos, procedimientos y herramientas de planeación, seguimiento y evaluación, con el fin de prevenir y contrarrestar los hechos de violencia y criminalidad que más afecten al ciudadano. Además, el MNVCC orienta el gerenciamiento estratégico, táctico y operacional del servicio, soportado en la administración del talento humano, la aplicación de herramientas tecnológicas y la gestión intra e interinstitucional. Es un modelo de trabajo flexible e inclusivo que analiza características específicas en diferentes contextos, reconociendo la importancia del establecimiento de alianzas con la sociedad civil y entidades del gobierno, encaminadas al diagnóstico y la solución de problemáticas priorizadas que amenacen las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana. En este sentido, es importante la formación e interiorización del MNVCC, para fortalecer el quehacer policial en las calles alineándose a las políticas de gobierno e institucionales “MTI Modelo de Transformación Institucional, Proceso de Prevención 1PR-CP-0001 y el Planteamiento Estratégico de Seguridad y Convivencia Ciudadana 2018 - 2022” que contribuye a mejorar las competencias genéricas y especificas en nuestros profesionales de Policía. Logro Básico del Módulo Identificar y apropiar los parámetros relacionados con las dimensiones Gerencial y Metodológica del MNVCC, con el fin que los Mandos Ejecutivos, puedan fortalecer habilidades en el ejercicio de planeación, administración y ejecución operacional actuando eficientemente frente a los retos de fenomenología criminal y contravencional que afecten las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana en sus lugares de trabajo. Objetivos Específicos Comprender los conceptos relacionados con la dimensión Gerencial metodológica y operacional del modelo, que permita al Mando Ejecutivo, ejecutar las estrategias pertinentes, que impacten de manera positiva la prestación del servicio de Policía. Presentación del Módulo 17 [2] Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - Módulo 17 Generar estrategias que permitan la reducción de los índices delictivos y contravencionales tomando como referencia las estrategias operativas de acuerdo al “Planteamiento Estratégico de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2018 - 2022” como las más relevantes (EICOS) estrategia institucional de convivencia y seguridad ciudadana, (ESHUC) estrategia contra el hurto a celulares entre otras. Formular planes diferenciales contra delitos como el homicidio, lesiones personales y hurto en todas sus modalidades, así como la prevención, priorización y atención de diferentes manifestaciones de violencia y comportamientos contrarios a la convivencia mediante la aplicación del código Nacional de Policía y Convivencia, que afecten un territorio específico y las posibles causas que la generan o facilitan. Promover la articulación de esfuerzos entre entidades nacionales y territoriales del estado, sector privado, sociedad civil organizada y ciudadanía en general, para el diseño y ejecución de planes de trabajo articulados de intervención integral orientados a la solución de problemas que inciden en la convivencia y seguridad ciudadana. Competencias Relacionadas con el Módulo Desarrollar en el Suboficial y Mandos del Nivel Ejecutivo, los conocimientos y habilidades para identificar su rol en las tres dimensiones del MNVCC, que le permitan contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad en general, en el ámbito de la Prevención y Convivencia y Seguridad Ciudadana, fortaleciendo competencias de gerencia y direccionamiento (liderazgo holístico), orientación del servicio a la comunidad y ejecución operacional para un efectivo servicio. Núcleos Temáticos Unidad 1. Objetivo, principios y dimensiones del MNVCC. 1.1 Objetivo. 1.2 Principios rectores. 1.3 Dimensiones del modelo. Unidad 2. Metodología de implementación del MNVCC. 2.1 Definición de cuadrante. 2.2 Diagnóstico de la jurisdicción para el diseño de cuadrantes. 2.3 Diseño y registro de los cuadrantes. Unidad 3. Despliegue operacional del MNVCC. 3.1 Estructura organizacional del servicio. 3.2 Pirámide de responsabilidades en la ejecución del MNVCC roles y funciones. 3.3 Equipo del cuadrante. Presentación del Módulo 17 [3] Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - Módulo 17 3.4 3.5 3.6 3.7 Asignación de recursos para la operacionalización del servicio. Comités de vigilancia. Responsabilidad institucional para la solución de problemas en los cuadrantes. La prevención en el marco del MNVCC. Unidad 4. Metodología del servicio de vigilancia comunitaria por cuadrantes. 4.1 Planeación del servicio. 4.2 Herramientas para la planeación del servicio. Unidad 5. Gerencia del MNVCC. 5.1 Responsabilidades gerenciales en el MNVCC. 5.2 Retroalimentación y supervisión. 5.3 Evaluación del MNVCC. Evaluación del Módulo Se realizará de acuerdo con los parámetros establecidos por los lineamientos de la universidad, velando por la formación y la evaluación integral de los estudiantes. Para tal fin es importante que el estudiante participe en las discusiones de clase, donde da cuenta de su apropiación conceptual, la cual se evidenciará en los textos escritos y resultados de los eventos evaluativos, de manera que la autoevaluación, coevaluación y heteroevaluación, serán acciones fundamentales realizadas a partir de una reflexión personal y grupal sobre los propios ejercicios de aprendizaje llevados a cabo cotidianamente; requiere de un análisis serio, consciente y objetivo que permita al estudiante y al docente identificar los resultados obtenidos al finalizar cada capítulo y cada unidad. Bibliografía Balbi, Resolución 01785 del 02/05/2019, “Por la cual se expide el Manual de Gestión de la Doctrina de la Policía Nacional”. Resolución N° 00281 del 23/01/2018 “Por la cual se crea y se adopta el Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía”. Resolución 00912 del 01/04/2009 “Por la cual se expide el Reglamento del Servicio de Policía”. Policía Nacional de Colombia- Dirección General. resolución no. 03514 de 2009. por la cual se expide el reglamento de supervisión y control de servicios para la policía nacional, 2009. Presentación del Módulo 17 [4] Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - Módulo 17 Policía Nacional de Colombia- Dirección General. Estrategia institucional para la seguridad ciudadana: Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC). Bogotá: Imprenta Nacional, 2010. Fundación Ideas Para la Paz. Propuesta inicial del Modelo de formación, Proyecto 100, ECSANFIP, 2013. Policía Nacional de Colombia- Dirección General. Estrategias operativas de la Policía Nacional en el marco de las políticas del gobierno nacional en materia de seguridad y convivencia ciudadana. Bogotá: Imprenta Nacional, 2012. Actualización 2.2 Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Disponible Polired. Guía para la planeación prospectiva de la Policía Nacional. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Cartilla N° 1 “Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI)”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Cartilla N° 4 “Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Cartilla N° 9 “Modelo de Gestión del Talento Humano y Cultura Institucional”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Cartilla N° 3 “Metodología Para la Construcción del Nuevo Plan Estratégico Institucional”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Cartilla N° 5 “Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana”. Disponible en: Suite Visión Empresarial”. Cartilla N° 2 “Planteamiento Estratégico de Seguridad y Convivencia Ciudadana 2018 – 2022”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Proceso “Realizar Actividades para Planear y Desarrollar la Prestación del servicio De Policía”, versión 2, código: 1CS-PR-0001. Disponible en: Suite Visión Empresarial. La planeación policial focalizada y el trabajo coordinado reducen el crimen. Disponible en: https://www.files.ethz.ch/isn/185567/21.10.2014.pdf Formato 1DS-FR-0071 “Estudio de planeación”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Formato 1DS-CO-0001 “Concepto de Planeación”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Formato 1CS-FR-0028 “Memoria local y Topográfica”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Formato 1IN-FR-0016 “Apreciación de inteligencia”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. Formato 2AI-FR-0008 “Apreciación de Situación”. Disponible en: Suite Visión Empresarial. 1CS-FR-0004 Hoja de servicio. 1CS-FR-0003 Tablas de acciones mínimas requeridas semana. Presentación del Módulo 17 [5] Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - Módulo 17 Cibergrafía Planeación Policial Focalizada – FIP: https://www.youtube.com/watch?v=nbBDyiyS9lk Plan estratégico institucional, comunidades seguras y en paz: https://www.youtube.com/watch?v=q4ZVoOD9Vpo Policía nacional implementa estrategia de cuadrantes: https://www.youtube.com/watch?v=unwfbIX3LsU MNVCC HD: https://www.youtube.com/watch?v=Q6gL0qv9eCc Cargo de supervisor Mandos del nivel ejecutivo nueva estrategia del MNVCC: https://www.youtube.com/watch?v=jDruVSm7s7E Seguridad y convivencia 619: https://www.youtube.com/watch?v=e2U16Tz36Hs Comités De Vigilancia Refuerzan La Seguridad En Bogotá – Policía De Colombia: https://www.youtube.com/watch?v=co1k8DHg78c Gobierno de datos para el servicio de Policía: https://www.youtube.com/watch?v=m7EauR3AYhw Video Institucional Policía Nacional de los colombianos: https://www.youtube.com/watch?v=lYpDwPKPtZ8 MTI OFPLA: https://www.youtube.com/watch?v=bXqq30sWzYU Presentación del Módulo 17 [6] Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes - Módulo 17
