METODOLOGIA 9’S El principio de las 9’S, esta basado en la metodología de las 5’S de origen japonés El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de W. E. Deming, hace mas de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen. NACIMIENTO DE LA METODOLOGIA La metodología nace después de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales fueron: eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente y mantener la seguridad durante los procesos productivos. El alcance de aplicación de este Programa va desde las oficinas administrativas hasta los cubículos de los maestros, aulas, laboratorios de cómputo y talleres de la Universidad. QUE SON LAS 5’S Es un método para crear un lugar de trabajo LIMPIO Y ORDENADO, que deje a la vista cualquier DESHECHO y de VISIBILIDAD INMEDIATA a cualquier anormalidad. Seleccionar Organizar Limpiar Estandarizar Seguimiento QUE SON LAS 4’S RESTANTES Estas 4´S complementan las anteriores 5 debido a que son acciones que mantienen las 5 anteriores mediante el compromiso, la constancia y la estandarización de los procesos de orden y aseo. OBJETIVO Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, la calidad, productividad y competitividad de la organización. Cada S satisface un objetivo en particular. Seiri: Seiton: Seiso: Seiketsu: Shitsuke: Shikari: Shitsokoku: Seishoo: Seido: Mantener solo lo necesario. Mantener todo en orden. Mantener todo limpio. Cuidar la salud física y mental. Mantener un comportamiento fiable. Perseverar en los buenos hábitos. Ir hasta el final en las tareas. Actuar como equipo con los compañeros. Unificar el trabajo a través de los estándares. ACTIVIDAD 18 30 23 27 47 40 10 SEIRI SELECCIONAR 13 30 27 SEITON ORGANIZAR 23 SEISO LIMPIAR 47 40 10 13 Números del 1 al 49 2 3 4 5 11 12 13 14 15 21 22 23 32 33 1 SEIKETSU ESTADARIZAR 41 42 6 16 24 25 26 34 35 43 44 45 8 17 18 19 20 27 28 29 30 39 40 36 37 46 10 7 47 38 9 48 49
