Subido por Adrian Ernesto Arroyo castillo

Pensamiento estrategico y gerencial

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Pensamiento Estratégico
y Gerencial Global
Sesión N.1
JET – Marzo 20 de 2021.
SESION 1.
CONTENIDOS
•
MARZO 20 DE 2021.
7:00 A.M.
Competitividad
Nacional:
Factor
clave
del
éxito
empresarial.
•
•
Comprende los elementos que
influyen en la competitividad de un
país y los principios que permiten
mejorarlos.
Conoce los objetivos para que
Colombia
mejore
su
competitividad y los factores de
competitividad
de
cada
departamento.
Vislumbra el vínculo entre los
factores nacionales y sectoriales
que afectan la competitividad
empresarial.
Teoría de Sistemas: Fuente de la Evolución de la
Administración hacia el concepto de Gestión Estratégica
Origen
• Enfrenta principios de
reduccionismo,
pensamiento analítico,
mecanicismo propias de
las teorías clásicas
• Impacto de la Cibernética
• Impacto del acceso a la
información
Enfoques
•
•
•
•
Teoría de sistemas
Cibernética
Teoría de la
Información
Teoría Matemática
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Teoría de Sistemas
Las organizaciones deben analizarse desde
el enfoque sistémico, que consideran la
estructura dinámica y no estática.
Las Organizaciones generan valor en la
medida que hacen sinergia con otras
organizaciones del entorno
.
.
01
05
Las múltiples motivaciones de
los individuos al interior de las
Organizaciones son la razón de
su existencia.
02
.
El ámbito gerencial debe reconocer la
necesidad de desarrollar competencias
multidisciplinarias para la Organización en
el campo tecnológico, económico,
operacional, humano, entre otros.
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04
03
El análisis organizacional con
perspectiva estratégica debe
considerar múltiples relaciones
causa y efecto, y no relaciones
simples y únicas.
.
Hitos Generales de la Evolución Tecnológica y su
relacionamiento con la Competitividad
Fuente: (Diaz,2020).
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Nos Encontramos en la Sociedad de Conocimiento
REVOLUCIÓN SOCIOCULTURAL
 Crisis de legitimidad Gobierno Nación
 Nuevo Orden Democrático
 Experiencia humana sin fronteras
Sociedad del
conocimiento
REVOLUCIÓN TECNOLOGICA
 Energías renovables
 Sociedad Hiperdigital
 Inteligencia artificial
REVOLUCIÓN ECONOMICA
 Mercados globales
 Nuevas formas de producción,
comercialización,Servicios, distribución
Tomado y Adaptado de Innovare, 2017- Informe de Tendencias Grupo HL
Imagen tomada y adaptada de : Iberoamérica Divulga
ttps://www.oei.es/historico/divulgacioncientifica/?Sociedad-del-conocimientofrente-a-Comunidad-de-educadores
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REFLEXIONEMOS
La Sociedad de
Conocimiento influenciada
por la Era Transformación
Digital
7
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Nos Encontramos en la Era de la Transformación Digital.
La Cuarta Revolución Industrial
Una revolución considerada
Sus resultados en términos de
hasta hoy como la más
tecnologías, teorías, inventos,
disruptiva con un alcance
alcanzan con mayor agilidad el
mucho mas radical que las
grado de universalidad que
revoluciones anteriores, por el
pueden afectar de formas
sustento en evolución de
distintas las brechas entre las
tecnologías especialmente en
economías desarrolladas o en
el campo de la robótica,
vía de desarrollo.
inteligencia
artificial,
automatización.
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La ventaja comparativa de los
países en vía de desarrollo
para las Compañías, comienza
a desdibujarse por cuanto esta
revolución hace que la base de
la economía de servicios e
incluso de manufactura reduzca
el uso de mano de obra que
ostentaba un costo mas
competitivo en el pasado.
Una Sociedad que evoluciona a una
condición de Hiperdigitalidad
LEY
DE
MOORE
CAMBIO
EXPONENCIAL
CAMBIO
COMBINATORIO
CAMBIO
RECURSIVO
Cambio exponencial
Implica un reto enorme de
procesamiento de información que
supera la capacidad de modelos
mentales lineales.
Cambio combinatorio
.las nuevas tecnologías digitales se van
integrar para avanzar, para ser aplicadas
en distintos campos del conocimiento.
Cambio Recursivo
Las máquinas comienzan a tener la
capacidad de aprender -“Deep Learning”- a
partir de los datos que se le suministran.
https://www.youtube.com/watch?v=3toQs0Eg4AA
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¿Qué Significa que la Sociedad esté Hiperdigitalizada?: Una
confluencia de fuerzas…
HIPERCOGNIFICACIÓN
-Desarrollo de una inteligencia diferente a la humana, que demandará de
parte de la humanidad, confianza, convivencia y colaboración.
HIPERINFORMACIÓN
- Diseminación de millones y millones de dispositivos que recogen
información que buscará como ser procesada.
HIPERVIRTUALIZACIÓN
-Desmaterialización de muchos bienes y servicios, sea que por sus contenidos
se pueden acceder en la web, o bien, o bien porque su consecución se realiza
a través de plataformas virtuales.
¿Qué Significa que la Sociedad esté Hiperdigitalizada?: Una
confluencia de fuerzas…
Hiperinstantaneidad
• Aumento de las
tasas de
respuesta de la
interacción entre
Stakeholders.
• mayor velocidad
en los lujos de
información.
Hipercolaboración
colaboración entre
personas de
distintas partes del
mundo, que
básicamente
buscan que haya
acceso a cualquier
tipo de ayuda en
estos medios.
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Hiperplataforma
Creación continua
de plataformas
para interacción
social pero
especialmente a
nivel empresarial
¿Qué
Significa que la Sociedad esté Hiperdigitalizada?:
Una confluencia de fuerzas…
Hiperorganización
-Organizaciones que tienden a digitalizar sus procesos, y que tienen a rediseños
organizacionales más “fluidos”, flexibles, y que aún es incierto como se gobernarán.
Hipedescentralización
-La superación de barreras geográficas por el internet, permite una mayor distribución
de la riqueza a nivel global, favorece la conexión de redes entre empresas, y por tanto
favorece la generación de Equipos de Trabajo Colaborativos.
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¿Qué
Significa que la Sociedad esté
Hiperdigitalizada?: Una confluencia de
fuerzas…
Hiperautomatización
HiperIndividuo
• El desarrollo de
tareas operativas que
máquinas y software
reemplazan a los
seres humanos
• Competencias y
habilidades sean
menos valoradas y
generando
incertidumbre frente
al fenómeno de
desempleo mundial.
• La tecnología que puede
reemplazar la labor del ser
humano, paradójicamente
trabaja para que
precisamente el individuo
sea más y haga menos
• aumentando en teoría su
calidad de vida, sus
capacidades incluso para
amortiguar/ mitigar “el
inconveniente de la
muerte.
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ACTIVIDAD.
ANALICEMOS LO ANTERIOR, CON BASE EN LA REALIDAD DE LO QUE
ESTAMOS VIVIENDO EN EL MUNDO
1. El hecho de estar viviendo y/o conviviendo con una pandemia,
empeoro, se mantuvo igual, mejoro o aumentó exageradamente la
sociedad de la Hiperdigitalidad?.
2. ¿Que relación tiene que ver la Ley de Moore con la hiperdigitalización,
precisamente en época de Pandemia, como la que estamos viviendo.?
Las 2 preguntas las contextualizamos
en el campo de la salud.
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Todo lo anterior da paso a la
razón de ser del curso
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GERENCIA
GLOBAL
ESTRATEGIA
CORPORATIVA
Paradigmas de hoy que sustentan la necesidad de Gerenciar
Estratégicamente las Organizaciones.
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Tomado de Sánchez (2021)
¿Cuál es el significado de Competitividad ?
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COMPETITIVIDAD
Según el FEM “el conjunto de instituciones,
políticas y factores que determinan el nivel
de productividad de un país "
El Índice se basa en 12 pilares
BÁSICOS 4
DE EFICIENCIA 6
DE INNOVACIÓN 2
FEM: Foro Económico Mundial
Se basa en tres
macrofactores:
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BCI: Banco de créditos e inversiones.
GCI: Índice de competitividad Global
Tecnología
Ambiente
Macroeconómico
Instituciones
BCI
Basado en 12
variables que
conforman la red
o telaraña de
competitividad
que se agrupan
en TRES
PILARES
Requerimientos
Básicos
Factores que
mejoran la
Eficiencia
Factores de
Innovación y
Sofisticación
GCI
Foro Económico Mundial
(FEM)
El mundo mide la Competitividad
Modelo de Porter
para medición de
Competitividad
Empresarial:
Ambiente
Nacional de
Negocios
Operaciones y
Estrategias de
las Empresas
Tomado de: (Díaz S., 2020)
El índice de competitividad global
GCI
01
02
EFICIENCIA
Educación superior y
capacitación; Eficiencia del
mercado de bienes; Eficiencia
del mercado laboral; Desarrollo
del mercado financiero;
Preparación tecnológica;
Tamaño del mercado
Factores
básicos
03 INNOVACIÓN
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Instituciones;
Infraestructura; entorno
macroeconomico; Salud
y educacion primaria
Sofisticación
empresarial;
Innovación
1
2
P
I
L
A
R
E
S
Competitividad
Empresarial
(Estrategias
Empresariales)
Competitividad
Regional
Competitividad
Nacional
Competitividad
Mundial
(Agenda y Planes
de Competitividad)
(FMI/BM/OMC/OMS)
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(TLC, Mercados
comunes)
Competitividad
Sectorial
Acuerdos
Gremiales /
Conformación de
Clusters
SECTOR DE LA
SALUD.
Ranking: Países más competitivos del mundo.
En 2016-2017
En 2017-2018
(Entre 138 países) (Entre 137 países)
1 Suiza
2 Singapur
3 Estados Unidos
4 Holanda
5 Alemania
6 Suecia
7 Reino Unido
8 Japón
9 Hong Kong
10 Finlandia
Tomado: Foro Económico Mundial (FEM, 2020)
1 Suiza
2 Estados Unidos
3 Singapur
4 Holanda
5 Alemania
6 Hong Kong
7 Suecia
8 Reino Unido
9 Japón
10 Finlandia
En 2018-2019
(Entre 141
países)
1 Singapur
2 Estados Unidos
3 Hong Kong
4 Holanda
5 Suiza
6 Japón
7 Alemania
8 Suecia
9 Reino Unido
10 Dinamarca
Ranking: Colombia dentro de los Países más
competitivos de Latinoamérica.
En 2016-2017
(Entre 138 países)
1 Chile (33)
2 Panamá (42)
3 México (51)
4 Costa Rica (54)
5 Colombia (61)
6 Perú (67)
7 Uruguay (73)
8 Jamaica (75)
9 Guatemala (78)
En 2017-2018
(Entre 137 países)
1 Chile (33)
2 Costa Rica (47)
3 Panamá (50)
4 México (51)
5 Colombia (66)
6 Jamaica (70)
7 Perú (72)
8 Uruguay (76)
9 Brasil (80)
En 2018-2019
(Entre 141 países)
1 Chile (33)
2 México (48)
3 Uruguay (54)
4 Colombia (57)
5 Costa Rica (62)
6 Perú (65)
7 Panamá (66)
8 Brasil (71)
9 Barbados (77)
10 Brasil (81)
10 Trinidad y
Tobago (83)
10 República
Dominicana (78)
Tomado: Foro Económico Mundial (FEM, 2020)
Nuestro Nivel de Competitividad
(Ranking por factores – Edición Informe 2019- 2020)
Colombia: Puesto 57 en Competitividad
9
2
INSTITUCIONES
8
1
INFRAESTRUCTURA
4
3
ESTABILIDAD
MACROECONÓMICA
8
7
ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN
1
6
SALUD
8
0
COMPETENCIAS
9
0
MERCADO DE BIENES
7
3
MERCADO LABORAL
3
7
TAMAÑO DE MERCADO
5
4
SISTEMA FINANCIERO
4
9
DINÁMICA DE NEGOCIOS
7
7
CAPACIDAD DE INNOVACIÓN
Tomado de : http://reports.weforum.org/global-competitiveness-report-2019/economyprofiles/?doing_wp_cron=1573864352.1639800071716308593750#economy=COL
ESTADÍSTICAS DE LOS 12 PILARES PARA
COLOMBIA
Fuente: Consejo Privado de Competitividad. Informe Nacional de Competitividad 2019 -2020
¿Qué implica la Competitividad para una Organización?
Generación de Mayor Valor para la Organización
Tomado de :
https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2019/0
4/02/innovacion-empresarial-ser-disruptivo-o-soloinnovador/
Innovación
Tomado de httpshttps://es.semrush.com/blog/como-mejorar-productividad-trucos-gmail/
Tomado de https://www.lidl.es/es/calidad.htm
Calidad
Productividad
Tomado de: (Díaz, 2020).
La relación entre Competitividad,
Sostenibilidad y Sustentabilidad
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La Competitividad: Resultado
de la Dinámica de Cuatro
Factores Claves, según Michael
Porter
CONTEXTO QUE
IMPACTA LA
ESTRATEGIA DE LAS
COMPAÑIAS
DISPINIBILIDAD
DE
PROVEEDORES
QUE SOPORTAN
LA INDUSTRIA
Competitividad
Sectorial Acuerdos
Gremiales /
Conformación de
Clusters
COMPETITIVIDAD NACIONAL
(agenda, políticas y planes de apoyo a la
competitividad)
CONDICIONES DE
DEMANDA
INTERNA
COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
Según Porter, la competitividad nacional es el resultado
de la gestión de los cuatro factores que influyen en la
actividad empresarial, sectorial.
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FACTORES Y
CONDICIONES DE
LA ESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Se puede interpretar a partir de ello,
que el Estado debe procurar políticas
y programas que se alinean con el
sector empresarial para alcanzar el
mayor desarrollo de dichos factores.
La Dinámica de las Fuerzas de Mercado en el marco
de la Competencia
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Competitividad a nivel empresarial: puesta en marcha de la
cadena de valor para “generar valor”
La creación de valor en una organización es el resultado
de la sinergia de producir mas ingresos a partir de una
propuesta de valor que el mercado aprecie, y ejecute a
menor costo las actividades primarias y de apoyo.
Menores
Costos
Propuesta de Valor
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Ingresos por
mayor demanda
Tomado de: (Díaz 2020)
Competitividad Empresarial: Estrategias para que el Modelo
de Negocio desarrolle una Ventaja Competitiva
Actividad que
bloquea al
competidor
Recurso que
bloquea al
competidor
Producto o
Servicio que
responde al insight:
Funcionalidad
esperada y
Superación
expectativas de
LOS CLIENTES, de
forma diferenciada, a
precio competitivo
Clientes Objetivo,
que tiene la
necesidad que el
producto o
servicio y su
diferenciación
esperan satisfacer
VENTAJA COMPETITIVA
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Tomado: (Díaz, 2020).
Ventaja Competitiva Vs. Ventaja Comparativa
VENTAJA COMPARATIVA
VENTAJA COMPETITIVA
•
Una
característica
que
hace
sobresalir al sector en donde UNO
MISMO la ha construido.
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•
Una
característica
que
hace
sobresalir al sector donde uno no la
ha creado, por el contrario la creo
otro o es propia de un país.
ACTIVIDAD
ESTUDIO DE CASO.
VENTAJAS ENTRE VACUNAS. COMPETENCIA.
Mr. Churchill es el presidente de
PERIQUITO, teniendo en cuenta la
contingencia del COVID-19; requieren
comprar 100 millones de vacunas de forma
urgente, pero están muy. Para ello cuentan
con 6 clases de vacunas, pero no saben cual
comprar. Por Ende el presidente, acudió a
la EAN, para solicitar apoyo.
Cada estudiante, se le
asignará un tipo de vacuna y
efectuará un breve análisis
de las ventajas comparativas
con respecto a otros y
competitivas.
Debe construir una e-card,
imagen o filmina de forma
creativa o innovadora donde
muestre las ventajas y
convencer a Mr. CHURCHILL
para que adquieran 100
millones de vacunas
La Sociedad de Conocimiento exige
Sostenibilidad
Es una iniciativa que
promueve el compromiso
del sector privado, sector
público y sociedad civil a
alinear sus estrategias y
operaciones con diez
principios universalmente
aceptados en cuatro áreas
temáticas: Derechos
Humanos, Estándares
Laborales, Medio Ambiente
y Lucha Contra la
Corrupción, así como
contribuir a la consecución
de
los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS)”
Imagen tomada de https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/11/13/companias/1573648190_634073.html
Competitividad a Nivel Empresarial: puesta en marcha de la
Cadena de Valor para “Compartir Valor” (Sustentabilidad.)
Cadena de valor
Propuesta de valor
Creación de valor
Compartir valor
La creación de valor de una empresa es sostenible en el tiempo, si el
desarrollo de sus estrategias incorporan en el “como” formas de compartir
valor con otros grupos de interés.
Imágenes tomadas de https://www.flaticon.es/icono-premium/valor_1307902
¿Qué demanda la Sostenibilidad para la
Organización?
Dos Perspectivas: Responsabilidad
Social Empresarial (RSE) y Valor
Compartido
La creación de valor de
una
empresa
es
sostenible en el tiempo, si
el desarrollo de sus
estrategias incorporan en
el “como” formas de
compartir valor con otros
grupos de interés, que
participan conjuntamente
en la cadena de valor
sectorial
Viable :
Gestión
Económica
Vivible:
Gestión
Ambiental
Perspectiva
RSE
Equitativa :
Gestión
Social
Sostenibilidad
Empresarial
SUSTENTABILIDAD
Ser sustentable
significa sostenerse
por uno mismo. Esto
implica
tener/desarrollar
capacidad instalada,
insumos, talento
humano, activos
intangibles que
aporta a la propia
existencia, desarrollo
y crecimiento
Tomado y adptado: https://educar.doncomos.com/diferencia-sustentable-sostenible
https://www.globalstd.com/blog/diferencias-entre-sustentabilidad-y-sostenibilidad
La sustentabilidad
tiene que ver con lo
finito y delimitado del
planeta, así como con
la escasez de los
recursos de la tierra.
Ávila, P - LA SUSTENTABILIDAD O SOSTENIBILIDAD: UN CONCEPTO PODEROSO PARA LA
HUMANIDAD(2018) https://www.redalyc.org/jatsRepo/396/39656104017/html/index.html
COMPROMISOS PARA LA SESIÓN 2.
1. Con base a la lectura when data creates competitive advantage… and
when it doesn`t de Hagui y Wrigth elaborar un resumen de extensión
máxima 1 cuartilla (1pagina). (Normas APA) después de semana santa..
2. Iniciemos nuestro Proyecto del curso: El grupo va a seleccionar una
empresa Real en el que van hacer la descripción y su postura estratégica.
Imágenes tomadas del banco de imágenes de Google para uso exclusivamente académico
Calle 71 No. 9 - 84
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