Subido por miguel rodriguez

La Paradoja

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El libro La Paradoja cuenta la historia de John vez estaba tenía más presión sobre
sus hombros. Todas las organizaciones de las necesidades que sus integrantes
tenían. Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados era
cada vez peor. El destino pareció llevar a John a que intentara buscar una luz a sus
problemas en un pequeño monasterio vida. Siete son los días en el
monasterio, siete son los capítulos del libro liderazgo.
Las Definiciones
Seis personas de muy distintas profesiones se encuentran en un salón de clases para
recibir instrucción sobre liderazgo dictada por El Hno. Simeón.
El único denominador común era organizaciones.
Todos comparten durante esa semana principios de liderazgo que impartía Simeón.
Y ¿por qué todos ellos eran liderazgo. Allí nace nuestra elección de si queremos
ser líderes o liderados.
Liderazgo
Es el arte de influir sobre la bien común.
Influir
Que significa conseguir que alguien haga nuestra voluntad a través de la
autoridad, no del poder.
Poder
Es la capacidad de haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza.
Autoridad
Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a se
influencia personal.
Dato importante: Son artes pues no son innatas parte de quien quiere ser líder.
La gestión según Simeón es para las cosas pues a las personas se les lidera.
Características de los líderes
Todos estos son comportamientos y pueden ser aprendidos si la persona así lo
decide.
El paradigma antiguo
En el segundo día el tema principal fue el cambio de paradigmas. Los orientan en
la vida. Mapas relacionarnos a la defensiva con otros.
El nuevo paradigma consistiría en que el cliente esté en lo más alto. Donde los
empleados de primera línea estén en el escalón inmediato inferior y así hasta llegar
al liderazgo.
Nuevo Paradigma
El nuevo paradigma o paradoja es: "si quieres mandar tienes que servir". Esto se
traduce en que el líder debe servir mejor de los demás.
Al igual que la pirámide de Maslow se para alcanzar el objetivo de un buen
liderazgo.
Una de las capacidades más de los demás es; SABER ESCUCHAR.
En el tercer día la clase se centra en el modelo de liderazgo. Según Simeón el
mejor modelo de liderazgo de todos los tiempos ha sido Jesucristo. Otros líderes
han utilizado el mismo implica sacrificio. Todo esto se funda en el amar y el amar
como un verbo voluntad lo cual es la suma de nuestras intenciones + acciones.
En el cuarto día de clases todo se centra en el verbo amar.
Testamento, el amor del comportamiento y la elección, no el amor de la emoción.
"Ama a tu prójimo como a ti prójimo, más bien es darle un trato digno a pesar de
su buen o mal comportamiento.
Según la definición de amor
afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso.
Todos los alumnos definen cada una de estas características del de uno mismo.
El líder debe dar ejemplo de comportamiento.
atención, apreciar, animar.
La Escucha activa es muy importante externos y así darle verdadera importancia a
quien tenemos por delante. Prestar atención a la gente es un acto de amor básico.
sin pretensiones ni arrogancia.
Es conocerse a uno mismo y aceptar sus limitaciones.
demás como si fueran gente importante.
Todos somos importantes, cada uno de importantes.
las necesidades de los demás.
Es básicamente satisfacer las sacrificándonos por el otro.
rencor cuando uno es perjudicado.
No significa no molestarse nunca o situaciones de manera sabia y positiva donde
todos sean beneficiados.
engaños.
los buenos aciertos.
elecciones.
La persona comprometida dispuesta a implicarse, no a comprometerse. El
compromiso es realizar el mayor necesidades por satisfacer la de los demás.
Forjada esa autoridad merecemos llamarnos líderes.
El entorno.
El enfoque esta en crear un ambiente saludable en el que las personas puedan
madurar y crecer. Simeón usa el jardín como ejemplo jardín, pero sí ayudamos a su
sano crecimiento y desarrollo. Nosotros no favorezca. Lo que se cosecha se
siembra. Cada individuo es distinto, lo que el tiempo adecuado. Realizamos
“depósitos” y “retiros” en las personas hacer un enorme esfuerzo .
La responsabilidad implica ser consecuente con nuestras decisiones actuando en
pos de ella.
Esto aunque sea desagradable y de practicarlo disciplinadamente.
Para generar hábitos existen cuatro
Superadas las 4 etapas el Líder es inconsciente de manera natural favoreciendo a
otros.
Los resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
Rachel que su sorpresivo y cariñoso abrazo “es sólo el primer paso
El realizar cambios nos ayudara toda la vida, esto implica esfuerzo y dedicación.
Al amar estamos obligados a egocentrismo.
Simeón siempre busco que el aporte vidas.
Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso.
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