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Informe de Práctica Industrial

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UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA
DEPARTAMENTO DE OBRAS CIVILES
INFORME DE PRÁCTICA
Informe de Práctica Industrial
Ingeniería Civil
en
Constructora e Inmobiliaria San Esteban
Ltda.
Presentado por:
Bryam Pérez Valencia
Fecha:
22-04-2021
UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA
DEPARTAMENTO DE OBRAS CIVILES
INFORME DE PRÁCTICA
Contenido
1.
Resumen Ejecutivo ................................................................................................................... 3
2.
Información General ................................................................................................................. 4
2.1
Alumno .............................................................................................................................. 4
2.2
Empresa ............................................................................................................................. 4
2.3
Supervisor .......................................................................................................................... 4
3.
Actividad de la Empresa ........................................................................................................... 5
4.
Organización Empresarial ......................................................................................................... 5
5.
Infraestructura de la Empresa/Obra .......................................................................................... 6
6.
Esquema de Producción ............................................................................................................ 7
7.
Seguridad e Higiene ................................................................................................................ 10
8.
Apreciación Personal .............................................................................................................. 11
9.
8.1
Sobre capacitación profesional de los trabajadores ......................................................... 11
8.2
Sobre la preparación para la práctica ............................................................................... 11
Sugerencia de Proyecto Innovador ......................................................................................... 12
ANEXOS ........................................................................................................................................ 13
Bitácora de actividades realizadas. ............................................................................................. 14
Informe antecedente desnivel radier .......................................................................................... 16
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UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA
DEPARTAMENTO DE OBRAS CIVILES
INFORME DE PRÁCTICA
1. Resumen Ejecutivo
El presente informe tiene como finalidad presentar el trabajo realizado por el alumno durante el
desarrollo de la Práctica Industrial en la empresa Constructora e Inmobiliaria San Esteban Ltda.
Constructora e Inmobiliaria San Esteban Ltda., empresa del área de la construcción, actualmente
ejecutando proyectos SERVIU, durante su existencia ha procurado el desarrollo constante de
técnicas constructivas en distintas obras, procurando un ambiente ameno y seguro de trabajo para
sus empleados.
El trabajo realizado por el alumno fue desarrollado en su totalidad en la obra “Comité
Habitacional Los Viñedos”, ubicada en calle La Florida N° 1253 esquina Paidahuén San Esteban.
La práctica se realizó desde el día 25 de enero del año 2021 hasta el día 22 de febrero del mismo
año, cumpliendo una jornada laboral de 9 horas diarias de lunes a viernes, completando 189 horas
trabajadas, superando los por 9 horas los requerimientos exigidos para el desarrollo de la práctica
industrial.
En principio se le encomienda al alumno estudiar el proyecto en ejecución con la lectura de
planos y especificaciones técnicas, para luego brindar apoyo en la fiscalización de las actividades
de la obra junto al autocontrol, además de la recepción del laboratorista en la toma de muestras.
Las diversidades de actividades realizadas por el alumno durante el desarrollo de la práctica
fueron propias para poder aprender el funcionamiento de una obra, tanto en el área administrativa
como en terreno, donde lo primordial es observar y comprender los procesos que se realizan en la
obra.
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INFORME DE PRÁCTICA
2. Información General
2.1 Alumno
Nombre completo:
Domicilio:
E-mail
Teléfono:
Rol USM:
Carrera:
Curso:
Tipo de Práctica:
Fecha de inicio:
Fecha de término:
Duración:
Horario de trabajo:
Bryam Ignacio Pérez Valencia.
Pob. Diego Portales, Los Claveles 135. San Esteban.
[email protected].
+56963165525.
201611029-1.
Ingeniería Civil.
5 año.
Industrial.
25-01-2021.
22-02-2021.
4 semanas.
08:00 a 18:00 (13:00 a 14:00 colación).
2.2 Empresa
Nombre:
Dirección:
Teléfono:
Fax:
RUT:
Dirección Web:
Constructora e Inmobiliaria San Esteban Ltda.
Av. Santa Teresa 1422.
+56342429717.
N/A.
77.669.160-7.
N/A.
2.3 Supervisor
Nombre:
Cargo:
Oficio o profesión:
Teléfono:
E-mail:
Francisco Berrios Palma.
Administrador de obra.
Constructor Civil.
+56972537291.
[email protected].
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3. Actividad de la Empresa
Misión:
Construir viviendas para los beneficiarios de subsidios estatales y privados, en las IV, V y VI
región del país principalmente. Cumpliendo siempre con los tiempos de entrega, calidad de la
construcción y el debido cumplimiento de los procesos constructivos y leyes, procurando la
disminución de externalidades negativas a su nivel mínimo posible.
Visión:
Ser una empresa reconocida por brindar seguridad, estabilidad y confianza a quienes rodea, ya sean
clientes, socios, proveedores y medio ambiente mediante el cumplimiento de expectativas,
compromisos y responsabilidades reflejadas en viviendas de calidad.
Proyecto actual en desarrollo “Comité Habitacional Los Viñedos”.
4. Organización Empresarial
La Figura 1 muestra el organigrama de la obra.
Oficina Central
Claudio Apaza Soto
Coordinador de Obras
Equipo Obra
Francisco Berrios
Palma
Administrador de Obra
Kamell Alvarado
Alvarado
Autocontrol
Cladio Triviño Suco
Jefe de Obra
Elizabeth Montenegro
Gallardo
Prevencionista de Riesgo
FIGURA 1.- ORGANIGRAMA
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Coordinador de obra: Encargado de ordenar los diferentes aspectos que conforman las
actividades del equipo de trabajo, con el afán de asegurar que se alcancen los objetivos propuestos
Administrador de obra: Planificar el proyecto contemplando los recursos necesarios para el
desarrollo de la obra.
Autocontrol: Busca asegurar que las unidades de obra se realicen cumpliendo los requisitos
establecidos en las especificaciones técnicas, planos y normativas vigentes.
Jefe de obra: Organizar, dirigir y evaluar la ejecución de la obra.
Prevencionista de riesgo: Encargada de aplicar la prevención de riesgos laborales, derivados del
trabajo que afectan la seguridad y la salud de los trabajadores. En este caso se encarga además de
los recursos humanos de la obra.
5. Infraestructura de la Empresa/Obra
La obra consta de:
















Bodega.
Oficina administradora.
3 container de baños.
Caceta de guardia.
Comedor.
Oficina administrativa (autocontrol y prevencionista).
Vestidores.
2 retroexcavadora.
Camión aljibe.
Manitou.
Bobcat.
Camión tolva.
2 placas compactadoras.
Agua Potable.
Electricidad.
5 computadores para administración.
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6. Esquema de Producción
Inicio
Modificar y/o
solucionar
No
Obra gruesa
Tabiques y
Techumbres
¿Cumple con las
especificaciones
técnicas?
¿Cumple con las
especificaciones
técnicas?
Si
No
¿Cumple con los
ensayos de
laboratorio?
Si
Termino
Obra gruesa
No
Modificar y/o
solucionar
Si
¿Cumple con las
pruebas
realizadas?
No
Si
Termino
Tabiques y
Techumbres
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Terminaciones
¿Cumple con las
especificaciones
técnicas?
No
Modificar y/o
solucionar
Si
Termino
Terminaciones
Fin
FIGURA 2.- DIAGRAMA DE FLUJO DE UNA VIVIENDA
A continuación, se presenta las 3 grandes etapas para la construcción de casas de 1 Nivel, con sus
respectivas subetapas.
*El diagrama (Figura 2) se aplica a cada subetapa, y se termina cuando todas las subetapas se
cumplan.

Obra Gruesa
 Trazado y niveles.
 Excavación.
 Emplantillado.
 Tensores.
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

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










Cimientos.
Cadena(sobrecimiento).
Moldaje (sobrecimiento).
Hormigonado (sobrecimiento).
Albañilería armada.
Instalación Conduit.
Cadena (coronación).
Tensores (corta fuego).
Moldaje (coronación).
Hormigón (coronación).
Albañilería (corta fuego).
Cadena (corta fuego).
Moldaje (corta fuego).
Hormigón (corta fuego).

Tabiques y Techumbres
 Vigas (VT1) (Techumbre).
 Costaneras (Techumbre).
 Hojalatería.
 Alcantarillado domiciliario.
 Mejoramiento bajo radier.
 Hormigonado de radier.
 Estructura cielo.
 Aislación (cielo).
 Estructura tabiquería.
 Canalización eléctrica.
 Red agua potable (fría y caliente).
 Revestimiento cielo y tabique.

Terminaciones
 Estucado.
 Alfeizar.
 Cerámico baño y cocina
 Artefactos sanitarios.
 Puertas y ventanas.
 Pinturas puertas.
 Artefactos eléctricos.
 Pintura.
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




Celosía de baño.
Quemado albañilería.
Pintura marmolina.
Red de gas.
Instalación de Calefont.
Respecto a los ensayos de laboratorios, estos se realizan a medida que avanza la obra, entre los
cuales se destacan los ensayos densidad, ensayos de hormigón, ensayos a ladrillos y ensayos de
acero, todos estos deben cumplir con las especificaciones.
7. Seguridad e Higiene
En el área de seguridad e higiene se tiene como encargada a la prevencionista de riegos. Tiene
como objetivo principal la aplicación de un conjunto de medidas sobre la seguridad y prevención
de riesgos laborales para los trabajadores, donde busca ofrecer y mantener los puestos de trabajos
seguros, para que los trabajadores puedan desarrollar sus funciones sin deteriorar su salud y ni
comprometer su seguridad personal.
Algunas medidas que se aplican en la obra para evitar los riesgos laborales y mejorar el entorno
laboral de los trabajadores.

Elementos de protección personal.
 Protectores de la cabeza.
 Protectores auditivos.
 Protectores oculares y de la cara.
 Protectores de manos.
 Protectores de pies.
 Protección total del cuerpo.
 Mantenimiento constante de los espacios donde labora el personal.
 Limpieza de las zonas de trabajo.
 Adecuadas instalaciones eléctricas.
 Sistemas de protección.
 Vallados adecuados.
 Instruir a los trabajadores a cerca de las normas de seguridad que se deben seguir en sus
puestos y áreas de trabajo.
Uno problema recurrente es el mal uso de los elementos de protección personal (protectores de
cabeza, protectores auditivos y protectores oculares), los trabajadores señalan que “son incómodos
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y/o que se trabaja mejor sin ellos”. Los criterios de solución a este problema es amonestaciones y
charlas sobre la importancia del uso de estos elementos.
8. Apreciación Personal
8.1 Sobre capacitación profesional de los trabajadores
Gran parte del equipo de trabajo tiene conocimiento y/o capacidades para un desarrollo pleno en
su área de trabajo, por otra parte, existen algunas deficiencias en el área computacional
puntualmente en el uso de herramientas como office. Un conocimiento más extenso a estas
herramientas podría traer grandes beneficios y/o mayor eficiencia en el trabajo.
8.2 Sobre la preparación para la práctica
Tópicos y asignaturas requeridas para el desarrollo de la práctica:










Programación básica (Macros en Excel, optimización tablas).
Matemática básica.
Dibujo de ingeniería civil (Uso de AutoCAD).
Topografía (Lenguaje técnico en trazados y uso de instrumentos).
Tecnología de materiales (Ensayos de laboratorio).
Fundamentos de ingeniería de construcción y administración.
Análisis estructural (Entender diagramas de fuerzas internas).
Mecánica de Suelos (Ensayos de laboratorio).
Ingeniería Sanitaria (Cumplimento de la norma chilena).
La mayoría de las asignaturas de la carrera ayuda a tener un lenguaje técnico en el área.
Tópicos que hicieron falta:


Salidas a terreno de obras.
Procesos constructivos más detallados.
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9. Sugerencia de Proyecto Innovador
La vivienda constituye por su condición de bien transable, un derecho y un requerimiento básico
para que cualquier familia resuelva sus necesidades de sobrevivencia. Ella se vincula también con
el abrigo diario y la seguridad básica que reporta tener un lugar donde estar, compartir, disfrutar y
protegerse.
“Entregar” entonces, no solo la distribución equitativa de recursos materiales, casas o
departamentos, sino que también dicho proceso contribuye a la distribución de capacidades y al
mejoramiento de la calidad de vida.
Seis Sigma es una herramienta metodológica de gestión que utiliza medición de datos de variables
clave de los procesos y servicios para mejorar la productividad.
Utilizar métodos cuantitativos y estadísticos para analizar indicadores de gestión o de
productividad.
Los beneficios típicos son:
 Aumenta rentabilidad de la empresa.
 Simplifica procesos.
 Mejora la calidad de procesos y productos.
 Elimina defectos y retrabajos.
Calidad Seis Sigma representa 3.4 DPMO el cual equivale a un 99.999966% de eficiencia. El
método Seis Sigma se muestra en Figura 3.
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
FIGURA 3.- MÉTODO SEIS SIGMA
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ANEXOS
Se adjuntan dos anexos:


Bitácora de actividades realizadas.
Informe de desnivel de radier lote 17.
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Bitácora de actividades realizadas.
Informe antecedente desnivel radier
Informe antecedente desnivel radier
04/02/2021
1. Resumen
En la partida hormigonado de radier, se presentó un desperfecto en el cual el radier quedo sobre el
nivel definido tapando medio ladrillo de la primera hilada.
La solución a este problema es picar el radier en la zona que esta sobre nivel para posteriormente
hacer una junta de hormigón con el nivel correspondiente.
2. Antecedentes
En la obra “Los Viñedos” ubicada en calle La Florida n°1253 esquina Paidahuén, San Esteban. El
miércoles 03/02/2021 se dio inicio y termino de la partida de hormigonado de radier del Lote 17.
El día 04/02/2021 durante la inspección, se observó que no se respetó la cota de radier sobrepasando
medio ladrillo.
Esto se puede observar en la Figura 1.
FIGURA 1: ANTECEDENTE
3. Metodología
La metodología por implementar es con un “martillo demoledor” picar la zona sobre nivel, donde
posteriormente se hará una junta de hormigón con el nivel correspondiente.
Además, se picará la zona de la escalera para proyectar un solo nivel de hormigón.
4. Resultados
A continuación, se presentan una serie de figuras (Figura 2, Figura 3, Figura 4) que muestran el
proceso de ejecución y resultado final (Figura 4).
FIGURA 2: ANTECEDENTE
FIGURA 3: ANTECEDENTE
FIGURA 4: ANTECEDENTES
FIGURA 4: RESULTADO FINAL
FIGURA 5: ANTECEDENTES
5. Comentarios y conclusiones
Este error provocó un retraso de un día en la partida de radier de los demás Lotes, este no causó un
aumento de costo.
Para los siguientes Lotes, se tendrá un control más minucioso, para evitar estos errores.
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