TEMA 1. PRENSA DESDE LOS AÑOS 50 HASTA HOY El periodismo económico, ya desde el comienzo de las informaciones periodísticas se basaba en los principios económicos del momento. En el nacimiento del periodismo se da en el siglo XIX en Italia o en las primeras agencias que tenían el control de las informaciones económicas. *Ej. La familia Rochy en la batalla Waterloo, contrato a jinetes trayendo la primicia de la victoria de Inglaterra y con la compra de las acciones de la Bolsa de Londres cuando estaban muy bajas, una vez sabida la derrota de Napoleón se vendieron estas acciones por un precio mucho mayor* PERIODISMO ECONÓMICO EN ESPAÑA Por poner una fecha, partimos en el S. XX, en el año 1958 cuando nace una revista llamada Actualidad económica como consecuencia del cambio de Gobierno y que tomarían las decisiones económicas en el futuro. En el contexto de estos años, desde la Guerra Civil hasta la entrada de España en la ONU habían sido unos años de autarquía, desde el punto de vista económico. España no exportaba ningún producto nacional, no existían relaciones comerciales; se trataba de un país poco avanzado. Ese acercamiento de España (ONU) hacia el exterior se produjo sin abandonar las ideas políticas, pero con la idea de cambiar la situación económica. Cambió hacia ideas más tecnócratas (cierta relación con la Iglesia, Mariano Rubio, Opus Dei). La cabeza visible fue López Rodo creando los planes del futuro: crea diferentes empresas públicas donde se produce un renacimiento económico. Se dio una cierta “libertad” abriéndose al mundo y exportando e importando productos, muestra de este crecimiento es que el PIB era cada año un 25% mayor. Esto unido al boom turístico de los años 60 que conllevó un alza del trabajo, la creación de riqueza y una mejora en el nivel de vida. Aún había muy poco periodismo de este género, solo existían revistas que hablaban de economía, pero la prensa española no lo abarcaba. Desde el punto de vista económico, el periodismo se encontraba en segundo plano, los periodistas no se formaban porque los medios no invertían dinero en ello; el contenido que se iba a generar no era de interés. La prensa circunscribe a los periodistas donde había bolsas bursátiles (Madrid, Bilbao y Barcelona). En aquella época destacan periódicos como el ABC o el dinero Ya, siendo muy pocos los que informaban de temas económicos por la complejidad que suponía (existía censura y duros controles sobre la situación económica de España). El Gobierno de la Dictadura firmó tratados especiales sin pertenecer a la Unión Europea, pero fue importante para este mantener relaciones económicas externas con cierta estabilidad. “Cuando se toman decisiones malas decisiones, las consecuencias no son inmediatas, sino a largo plazo” En 1973 se produjo la Guerra del Yon Kippur, un ataque por parte de Egipto, Siria y Jordania a Israel que ocurrió en la celebración de la sociedad judía un sábado (día sagrado) y que marcó un antes y un después. El ataque se debió al deseo de estos tres países de recuperar territorios como consecuencia de la derrota de los seis días en 1967. Tras los ataques pierden los países árabes lo que conlleva consecuencias políticas, militares y económicas. Las económicas tuvieron una gran trascendencia tras aliarse los países árabes; subieron el precio del petróleo y por tanto el precio del transporte aumentó. Las economías de Europa en sectores estratégicos de la industria sufrieron una gran crisis; cierre de minas, siderúrgicas… Esto, llevó consigo la caída en el trabajo y la creación de riqueza, cambiando la economía mundial. A partir de este año, España no tomó medidas como otros países por razones políticas. Los políticos no tomaron buenas decisiones por la incertidumbre que reinaba después de la dictadura y la época de transición. Desde que murió Franco (preconstituyente y constituyente) hasta 1979, se aprueba la Constitución que supuso el camino de la estabilidad política pero no económica, Pactos de la Moncloa. Los Pactos de la Moncloa (formalmente fueron dos, denominados Acuerdo sobre el programa de saneamiento y reforma de la economía y Acuerdo sobre el programa de actuación jurídica y política) fueron los acuerdos firmados en el Palacio de la Moncloa durante la transición española el 25 de octubre de 1977, tomando conocimiento y comprometiéndose a su desarrollo el Congreso de los Diputados dos días después, y el Senado el 11 de noviembre, entre el Gobierno de España de la legislatura constituyente, presidido por Adolfo Suárez, los principales partidos políticos con representación parlamentaria en el Congreso de los Diputados, con el apoyo de las asociaciones empresariales y el sindicato Comisiones Obreras (excepto algunas secciones sindicales del mismo) y el rechazo de la Unión General de Trabajadores (que finalmente lo firmaría) y de la Confederación Nacional del Trabajo (CNT), con el objetivo de procurar la estabilización del proceso de transición al sistema democrático, así como adoptar una política económica que contuviera la gran inflación que alcanzaba el 26,39 %. Se pusieron de acuerdo para reconstruir la situación económica, se unieron para solucionar el problema que debía haberse solucionado hacía 7 años. Después de la etapa de reconstrucción política, económica y social, en 1982 el PSOE ganó las elecciones. En el panorama periodístico, son las plazas bursátiles en donde se sigue escribiendo la economía. Se fundan nuevas revistas y medios que empiezan a escribir sobre la economía enmascarando la crítica de la política. ◼ Informaciones son el germen de grandes periodistas que controlan medios actuales y que durante estos años empezaron a escribir en este diario. Un grupo de ellos fundó el Cinco días en 1979, el nombre se debe a una reivindicación de los sindicatos para trabajar solo 5 días, también debe su nombre a la apertura de lunes a viernes de la Bolsa de Madrid. Se trata de un periódico exclusivamente económico. Con las elecciones de 1982, la política deja de ser un punto de importancia en la España de los 80 y destacan temas sociales como ETA y la economía. Durante estos años, nace un interés sobre estos temas porque el PSOE presenta un plan de reconstrucción industrial que dejaba en la calle a casi 2 millones de españoles. Durante estos años se sabía de la iniciación de los trámites para la entrada a la UE, además los medios del régimen se empiezan a cerrar por la inadaptación al panorama del momento. Fruto de esta situación profesionales se empiezan a especializar y adoptan puestos en periódicos donde se produce una revolución del periodismo económico, se sientan las bases de un buen género periodístico. ◼ En 1986, Expansión aprovecha la inclusión en la Comunidad Económica Europea para recoger la información económica del momento y competir con Cinco Días y revistas especializadas. “Etapa dorada del periodismo económico”. Se pasa de un único periódico a un total de cinco diarios económicos. Actualmente perviven algunos de ellos y revistas especializadas. El público empieza a demandar este tipo de informaciones, la gente quiere saber de los problemas económicos de su país y mucho más cuando se convierte en información rosa, fusiones bancarias, empresas relacionadas con divorcios de famosos, problemas de relaciones, … ◼ Revistas o diarios económicos actuales: - Financial Times - Il sole 24 one - Wall Street Journal - Les Echos - Handels Blatt - Nippon Keizal El final de los 80, conocidos como la época dorada de desarrollo de la profesión, de prestigio y un reconocimiento por parte de los profesionales de la información económica muy destacado. Este paso facilitó el progreso de España en el mercado dándose un periodo de desarrollo económico, “momento dulce de la economía”, que vino precedido de la reconversión industrial. De la mano del crecimiento vino el atractivo de invertir en el país, lo que conllevó el interés del periodismo económico no solo por parte de la gente interesada en lo económico y en los mercados, la bolsa iba bien, la gente tenía dinero ahorrado y las inversiones hacían crecer la demanda de información. En pleno auge, se crearon productos como los fondos de pensiones o inversiones que se han desarrollado desde finales de los 80 hasta día de hoy. Había un gran interés por parte de la población de entender sobre el tema. Esto significaba ponernos a la altura del mundo más desarrollado. En Francia, Alemania (además de países como EE. UU. o Reino Unido) ya había ese tipo de periodismo. Todo esto se tradujo en esfuerzo por parte de los periodistas para adaptarse a las necesidades de la población, el gran reto era “cómo hacer entender a la gente lo que ocurre”. La gente necesitaba estar informada y formada para no ser engañada. - Quien se cargó el sistema de cajas en España: ejecutivos, descontrolados por la codicia, partidos políticos con acceso a la información y sindicatos Con todo este panorama, situados ya a comienzos de los años 90, donde la economía mundial empieza a dar signos de debilidad con una crisis que empieza a asomar la cabeza y que obliga a muchos países a ir hacia presupuestos mas restrictivos en vez de expansivos. En España, esto no se da, aquí la economía se encuentra en plena expansión por los actos que se iban a celebrar: expo de Sevilla, Juegos Olímpicos en Barcelona de 1992 (pesetas a inversiones en estas dos ciudades que conlleva la construcción del ave por ejemplo). Explota en el 93 que afecta a dos países y provocada por un tipo, que a través de inversiones extranjeras, fondos de inversión, atacó en el sistema monetario de Europa (la peseta y la libra). Ataque: especulación jurídica. Cuando se ataca una moneda, se juega comprando, vendiendo… lo que provoco es la salida de la libra del sistema monetario europeo para poder superar el margen especulativo que había en ese momento en el mercado y en el caso de España (segundo país mas afectado) en el año 93, hubo muchos cierres de empresas: 2 millones de parados. Esto puso la economía española en una grave situación que empezó a tener efecto en el sentido económico, pero también periodístico. Este tema fue el protagonista de los momentos más dolorosos de la sociedad española. REVOLUCIÓN TECNOLOGICA Las consecuencias fueron muy serias, pero en esa época, mediados de los 90, coincide con una revolución tecnológica a nivel mundial (introducción de redes vía internet). Hay un año, importante por el cual cambia el mundo: 1995. Aquí hay una reunión del grupo G7 (países más industrializados) EE. UU., Japón, Alemania, Reino Unido, Francia, Italia y Canadá. España está en el grupo del G20, con los países más desarrollados, nuestra economía actualmente es la número 14 del mundo, hemos bajado desde el octavo lugar (máxima posición). En la reunión invitan por primera vez a 45 empresarios europeos, norteamericanos y asiáticos. Se toma una decisión: parece ser que el mundo cambia, hay nuevas cosas, vamos a experimentar nuevas revoluciones y deciden liberalizar el mundo de las comunicaciones. Esto es la culminación de un desarrollo iniciado anteriormente. La globalización, por lo cual, el nuevo proceso mundial y como consecuencia en la economía se debe a la interconexión de los mercados financieros en tiempo real. Esto empieza en los años 80, donde se interconectan desde el punto de vista tecnológico, los mercados de Wall Street, Tokio y Londres. Esto lo provocan las tecnologías, pero relacionadas con la información. En esa época, el multimillonario Turner, lanza una serie de satélites y crea la CNN, una televisión planetaria, que puede llegar a todo el mundo. Otro personaje, Michael Bloomberg, crea una empresa de comunicación que crea este fenómeno de ligar la información, la economía y la tecnología. Su gran negocio no es la información económica sino los terminales por los que se desarrolla la información (toda). En los años 80 hay una descentralización del poder audiovisual en manos de los estados, empiezan a surgir empresas privadas que se dedican a dar información. Hay leyes para esto y hay una desmonopolización de la tecnología e información. En España se regula en 1989, pero la mayoría de los países ya contaban con esa desmonopolización audiovisual. Información económica, ligada al desarrollo económico y al de la información por una necesidad de la población en un lenguaje entendible. Esto conlleva a que 1995, en esa reunión del G7 se toma la decisión de liberalizar las telecomunicaciones porque se ve que crecen. Estas tecnologías causan una caída en la bolsa, pero Google, Yahoo!, Facebook… nacen en los años 90 por lo que, aunque con un mal inicio, consiguieron prosperar rápidamente. Esa decisión se traslada en Europa (Vodafone, telefónica… surgen a raíz de este acuerdo) en los años 90. Se reguló y se hizo un libro blanco, un estudio de la situación de la que se partía y a la que se podía llegar: informe Bangemann, es la base para que en Europa se desarrollara la liberalización en la legislación de las telecomunicaciones. Irrumpe internet, primero en el mundo empresarial y luego en los hogares. A finales de los años 90, se planteó que los mercados iban a ser electrónicos. Las consecuencias para el periodismo fueron muy importantes y no solo para la sección económica. Las sesiones de la bolsa se daban “a viva voz”, al día siguiente salían las cotizaciones, la gente veía como habían quedado las acciones al final de la jornada comprando la prensa económica o generalista. Los últimos en incorporarse fueron los ingleses, estuvieron mucho tiempo sin tener sus mercados conectados a tiempo real. Tiene un efecto en la prensa, la información económica que surge de los mercados financieros. Internet, empieza a ser el escaparate donde uno puede seguir cualquier valor a nivel mundial. ◼ Intereconomía: nace a raíz de este cambio a finales de los años 90. A su vez hay una crisis en la prensa que lleva al cierre y desaparición de revistas económicas y al surgimiento de una información económica menos micro (empresas o particularidades). Explotó por causas tecnológicas y se llevó publicaciones más pequeñas, la información económica buscó salidas por otro lado. Esta tecnología ha sido positiva (información, artículos, datos muy valiosa para el consumidor) pero también negativa cambiando el escenario y cambiando la relación entre la información y la forma de escribirla o transmitirla. TEMA 2. PAPEL DE LOS BANCOS CENTRALES fef.com, Comunidad Europea (Banco Central Europeo) Los Bancos centrales son un invento que surge en la Edad Moderna. El primero fue el Banco de Suecia hace 300 años. El más importante es la FEF AMERICANA, el siguiente el europeo seguido del de Japón e Inglaterra. FEF AMERICANA La FEF americana se fundó en 1913, un año antes de la primera guerra mundial, un banco que no es público, pero el presidente de los EE. UU. tiene el poder para que cuando el gobernador acabe su periodo, pueda ocupar su lugar. Es un banco semipúblico, creado por la mentalidad americana: “cuanto menos público, mejor”. Formado por gobernadores de estados federales y representantes de los 12 bancos americanos. EL gobierno prohíbe que compañías que no pertenecen al sistema financiero, esté en el capital de un banco, en el capital del banco deben estar banqueros. Su primera función es la de controlar la política monetaria de Estados Unidos, que consiste en controlar la circulación del dinero en el mercado, es un banco de emisión de papel (dólar) y se controlan además las bases fundamentales de cualquier política monetaria como puede ser la inflación. A esto se le conoce como mercado primario y se controla a través de tasas o tipos de interés. Se juega con los tipos de interés, subiéndolo y restringiendo dinero para evitar la inflación al alta y, al contrario, para bajarla. Controlan también la reserva de oro. Emite el dinero, lo pone en circulación. Sede en Washington. ECONOMÍA EUROPEA: Una de las más potentes del mundo. El segundo Banco central más importante del mundo es el Banco Central Europeo, que tiene su fuerza en la Unión Europea, pero sobre todo en la unión monetaria que se hace a través del euro, que se puso en marcha a partir del 2000. Con Sede en Frankfurt, está hecho en imagen al estilo de los alemanes. Es muy rígida y controladora de la inflación. Su función es controlar a los países miembros, no es generadora de monedas, de eso se encarga cada país. El Banco de cada país emite lo que el BCE manda. Política monetaria principal: inflación Banco central europeo puede irrumpir en la emisión de bonos de cada país. Diciembre de 2022, se acaba el mandato de la Unión Europea y finaliza el margen de gastar, a partir del 2023, se tendrá que dejar de gastar y se aproximará una crisis. Alemania no quiere inflación. 21 de diciembre de 2022, se acaba el gasto descontrolado. Deuda pública: cuando no puedes pagar, endeudas en los mercados internacionales a través de los bonos de cada país (bono del tesoro del reino de España), fijado al tipo de interés o tipo norteamericano, se referencia a un año, seis meses o años… Solvencia de un país en los mercados financieros. Deuda referenciada a muchos años (122% del PIB) Déficit público: UE establece que 21 de diciembre, el déficit para un ejercicio presupuestario, para cualquier organismo publico y estado solo puede ser del 3%. Banco Central Europeo: organigrama formado por gobernadores de todos los países de la Unión Europea. Son 27 gobernadores de los 27 países. No todos los países de la UE están en la unión monetaria. Hay excepciones, antes de la imposición del euro, se firmó un referéndum sobre si querían permanecer en esta unión por la misma moneda; Reino Unido y Dinamarca no aceptaron. Hay otros países que no están en la eurozona por razones económicas porque su entrada en el euro provocaría problemas en los países de su zona monetaria y crearían colonización en su zona. No pueden unirse hasta que no haya seguridad. Eurozona, aquellos países donde rige la moneda del euro. Renta per cápita de Europa es de 29.000 dólares. BANCO DE JAPÓN Tiene el mismo funcionamiento que la zona euro, pero con moneda distinta: yen. Es la moneda más poderosa de los mercados financieros, sobre todo en Asia. La moneda china no es tan sólida a pesar de que este país es una potencia económica. BANCO DE INGLATERRA El Reino Unido, con el Banco de Inglaterra y sede en Londres, tiene el papel de controlar la libra. Que es una moneda en circulación y con cierta solvencia. Su modelo financiero es uno de los más poderosos del mundo. El brexit puede hacer cambiar su situación. Control de la política monetaria, inflación, emisión de moneda, de relaciones políticas y de equilibrio y controlan el sistema financiero (controlan los bancos) En el caso de Europa, en especial con la crisis de 2008, el Banco Central cogió las riendas y los Bancos de los países perdieron poder frente al europeo. El sistema financiero es controlado por el BCE para que no quiebren los bancos Tipo interés europeo: Euribor. Establecido una vez que el BCE pone en circulación la moneda. Índice europeo que sale del mercado interbancario, es decir, en el mercado en el que están las entidades financieras, se compran y venden monedas con una tasa. Precio del euro en el mercado europeo. Esto es relevante sobre todo en los créditos. Euribor +. TEMA 3. BOLSAS Mercados donde se intercambian valores (acciones) que suben y bajan en función de la inflación, las noticias… Las más importantes: 1. Wall Street Esta tiene su sede en New York y tiene 3 índices fundamentales: - Índice general o Dow-Jones Índice Nasdaq: índice o mercado en el que intervienen las acciones de las 100 empresas tecnológicas mas importantes del mercado americano. Están Apple, Google, Microsoft, Yahoo!... - Índice S&P: significa standar and poors. Indice en el que cotizan las acciones de las 500 empresas más líquidas del mercado 2. Londres El índice de Londres es: Ft (FINANCIAL TIMES) Foot sie llamado por los ingleses. Eurostocks 50: mercado en el cotizan las 50 empresas europeas con mayor liquidez en el mercado. España tiene 6 empresas. 3. Japón Nikkei: periódico japón. 250 empresas más liquidas del mercado japonés 4. Alemania Dac:40 empresas 5. Francia 7. Italia Mtb : índice bolsa de Milán 8. China Bolsa de parís Hong Kong Dax: 30 Índice: YANG-TSE 6. España Ibex 35 9. Brasileño Índice Bovespa Mercado regulado, normas, control y rigidez a las normas. Esta muy penada la información confidencial. Cada país tiene un organismo regulador, en España es la CNMV: COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES y en EEUU: la SEC. Las acciones funcionan según las noticias, por ello es importante conocer si van bien o mal. CLASE REDUCIDA Tres agencias de calificación de El Mundo son: Moody`s, S&P y Ficth. Estas son fundamentales para valorar cualquier cosa, califican y valoran empresas, ayuntamientos, ciudades, países, emisiones de empresas… Son analistas muy rigurosos y lo que digan de uno tiene mucha trascendencia para la inversión. Si tenemos una buena calificación, de cara al inversor siempre va a ser positivo. La mejor calificación que uno puede tener es una triple A (AAA), en el mundo debe haber tan solo 3 países con triple A, España hace 20 años tuvo la triple A, significa garantía total de salud económica, financiera… A continuación, vendría la doble A (AA) o A2, es la segunda más importante, también es una garantía de institución sólida, buena calificación y es atractivo para los inversores. Luego entramos en particularismos, hay AA-, significa que o rectifica o la bajan a A, o también puede ser AA+, es decir, tiene capacidad para llegar a triple A. Después vendría la A con sus respectivos – y +, nosotros estamos en A+ pero con posibilidades de estar en A-. Luego la B. Cataluña tiene BB, es decir, no tiene capacidad para sostener el mercado financiero. AA es Alemania, Dinamarca. AAA es Noruega, EEUU es AA+. Después vendría la BB, también con + y -. Tanzania es BB por ejemplo. Cataluña tiene la peor calidad de deuda de toda España, y debe 7.000 millones de euros, y es el Estado el que los mantiene, sino Cataluña estaría fuera del juego. En España las mejores CCAA para financiarse son País Vasco Canarias Galicia y Madrid, en ese orden, las que mejor calificación tienen; no se han excedido en el déficit público ni con la deuda pública. BOLSA DE ESPAÑA Ibex 35, las 35 empresas con mayor liquidez del mercado, es decir, con mayores acciones para intercambiarse. Es un índice que ya cotiza. Anterior significa como cerro ayer, el ultimo es el cierre de hoy, como aparecería en prensa, aparecería que ha perdido un 0,09. El máximo de hoy. Aparece la fecha de hoy y la fecha de cierre. El porcentaje Dif. Es el porcentaje anual desde el 8 de octubre de 2020, si alguien puso x dinero en 2020 ahora tendría un casi 11% más. Un 11% en un año da poco, poco interés. En bolsa no existe el azar, es un contexto de tener un poco de conocimiento y apostar, tener un perfil. Hay gente más arriesgada, como los jóvenes. Ahora particularmente de las empresas, por ejemplo, Endesa. Al cierre de hoy quedo en 18 euros 50 céntimos. El punto es miles y la coma es decimal. Ayer cerró a 18,39, es decir ganó un 0,60. Ayer ganó un 4. Es igual que con el Ibex, tenemos el valor máximo de la acción y el mínimo. El valor medio entre máximo y mínimo. El volumen de acciones que se han intercambiado. Por un valor total de 47.935 millones. La acción ha subido un poquito. Abajo está el chat (grafico). Si ponemos la fecha encima vemos la acción a cuanto estaba y la fecha. La acción de Endesa el 10 de octubre de 2010 estaba a 23,31 y hoy está a 18,50. Si hubiéramos invertido perderíamos 5 euros. Abajo, capitalización, Endesa en bolsa vale 19.470.451, ahora vale menos que el año pasado. La capitalización se calcula con acciones admitidas a cotización y no incluye acciones emitidas procedentes de ampliaciones que no han sido todavía admitidas a cotización. Es decir, sale del precio del cierre de hoy, multiplicado por el número de acciones que cotizan en bolsa. Es decir 18, 50 x 1.058.752 y nos sale los 19.470.451. Capitalización = precio acción x número de acciones que cotizan en bolsa. DATOS - Precios expresados en euros. - Efectivo expresado en miles de euros. El volumen y efectivo para cada valor incluye todas las operaciones realizadas hasta el cierre de la sesión de contratación. El volumen y efectivo total incluyendo las operaciones especiales realizadas después del cierre de la sesión está disponible en la consulta histórica. TEMA 4. SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL - AEB: asociación que agrupa a todos los bancos privados españoles y es una fuente de información. Toda la banca de España está controlada y tiene “que dar cuentas” al Banco de España, y este supervisa a los bancos que operan en España. Premisa creación de bancos: autorización para actuar en España por parte del Banco de España bajo la normativa que consta de un mínimo de capital acorde con la operativa que van a desarrollar en el país. No cualquiera puede montar un banco, además, para ello, se está obligado a cumplir normas establecidas por dos organismos. Por encima del Banco de España está el Banco Central Europeo que a su vez está regido por el Banco de Pagos de Basilea que establece unas normas mínimas para la banca mundial en todos los países que para operar fuera de las fronteras de cada país requiere cuestiones de solvencia, que tienen que ver con por ejemplo la solvencia. Hay dos tipos de banca: la banca al por mayor y la banca al por menor. - - Al por mayor: Bancos especializados que operan en un mercado multinacional y que están dedicados o especializados en operaciones que no tienen que ver con el cliente popular, sino que son operaciones financieras, a veces de banco a banco o a veces de banco a país de opas, emisiones de bonos… Volumen de trabajo alto, con organismos públicos, grandes organizaciones… Al por menor: Banca de clientes, parte mas popular, las oficinas de gestiones más habituales entre la ciudadanía: pagar factura, créditos… La hacen muy pocos bancos, en España la hacen BBVA y Santander, mas poderosos operando hoy por hoy en Latinoamérica. España tiene una banca potente o más potente. Toda la banca en España es privada y esta formada por capital de accionistas privados (muchos son extranjeros, pero operan aquí con mínimos de capital y solvencia). Operan en España por negocios de este con otros países. Eran entidades financieras en manos del sector público o semiprivado que tenía como accionistas principales capital público donde participaban o bien las comunidades autónomas con un porcentaje, los ayuntamientos o las diputaciones. Era controlado por el Banco de España. Capital de las cajas en manos públicas. Hubo una excepción con el Banco exterior de España que tuvo capital público. Otra diferencia es que la caja por ley tenia que destinar un porcentaje de sus beneficios a obras sociales cosa que los bancos no estaban obligados a hacerlo, el motivo es que el capital era público. Por otro lado, las cajas estaban gestionadas por gestores nombrados y consensuados por los órganos de las instituciones propietarias. Correlación entre la ideología de quien mandaba y el presidente de la entidad. La parte ejecutiva correspondía a ese gestor y por tanto control político. Las cajas no eran rentables, se llevaban a cabo por la “amistad”, se dieron en épocas de bonanza. Estaban gobernadas por gente de un partido determinado y por esto los políticos ahora están implicados; todos querían su participación. Las cajas estaban gobernadas por entidades gestionadas por esa gente, pero realmente por la ideología política. En el control estaban incluidos los partidos de esa comunidad o provincia y los sindicatos. Por eso se ha visto el escandalo de sindicalistas en las cajas. Las cajas tenían la obligación de ser, por su carácter social, menos restrictivas que los bancos y dieron créditos de forma más fácil (una especie de crédito social sobre todo en el hipotecario). En 2007/2008 surge la crisis financiera en EE. UU con los créditos hipotecarios lo que crea una contaminación el sistema financiero mundial por razones de la utilización de una serie de mecanismos financieros que han sido los que provocaron el descontrol. Las cajas contaminaron muchas entidades financieras. Tuvieron “activos tóxicos”. Problemas de financiación y de liquidez y tenían que pagar deudas. Las cajas de ahorro públicas se cayeron con la crisis financiera y en España han desaparecido, lo que existen ahora son bancos que cotizan en bolsa y han dejado de ser públicas. Tienen control publico por parte del Banco de España derivado a su vez sobre el Banco central europeo que controlan ahora los bancos. Al estado se le ha prestado dinero para salvar las cajas como Bankia (se quedaron con cajas). Hay algunas cajas importantes como Ibercaja, Unicaja… quedan 3 o 4 de las 45 que había. Otra parte del sistema financiero lo forman las cajas rurales que son en total 80. No tienen el peso especifico de bancos y cajas, estos tienen más del 90% del mercado. Las cajas rurales tienen una regulación especial y es un sistema de financiación del sector primario (agricultura, pesquero y ganadería…). Están más bien centradas en ofrecer servicios al sector primario. Están entorno a un banco (mayoría): BCA, Banco de crédito agrícola, comprende a las entidades rurales de diversas comunidades ofreciendo créditos y servicios. Se han abierto a otro tipo de servicios como créditos hipotecarios a otro tipo de personas, pero a la vez con x conexión. Existen también las cooperativas de crédito que tienen también un tamaño muy ínfimo (al igual o menor al de las cajas rurales). Cooperativas relacionadas en mayoría con sector agrícola. La más importante de España: Caja laboral popular que pertenece al grupo cooperativo Mondragón. Función eficiente, aunque ha pasado momentos duros y difíciles. Trabaja fundamentalmente para las cooperativas del grupo Mondragón, por ejemplo, Eroski. Hay muchas empresas; en el sector de maquinaria eléctrica, tecnología… Trabaja con estas entidades. Conoce bien sus balances puesto que pertenecen al mismo grupo. Tiene un régimen legislativo y normativo distinto, tienen ayudas que no tienen los bancos y los accionistas son los cooperativistas: personas físicas o empresas. Presencia limitada en zonas y a las inversiones y control. Por último, los entes financieros de crédito son entes financieros que se dedican a prestar dinero y que tienen una presencia mínima en España. Cofidis: entes financieros autorizadas pero que tienen unos tipos de interés muy altos. CRÉDITO 1. Crédito personal o crédito al consumo Crédito con vigor en un corto o medio plazo. Tipo de interés alto. Plazo de finalización es más corto (hasta 5 años normalmente). Crédito cuyo aval para la devolución es la garantía personal. Suelen ser de menor cuantía. Financia el consumo, por ejemplo: un viaje, un coche, pagar una deuda… Es el dinero al que uno recurre y se concede bajo garantías como el trabajo. 2. Crédito hipotecario Crédito con vigor a largo plazo. Tipo de interés bajo. Crédito con un plazo de finalización de hasta 30 o 35 años. Garantía de devolución es el propio inmueble. Mayor cuantía. Sirve para tener una viviendo por lo que se convierte en el crédito de tu vida por cultura y tradición. España junto con Irlanda y Finlandia donde más viviendas se compran. España llegó ha tener al 80% de personas con propiedad. ¿Cómo se hace un crédito hipotecario? En el mercado de créditos sigue habiendo competencia a pesar de que sea menor al de otras épocas. Primero hay que hacer un sondeo sobre que entidades financieras lo ofrecen y ver que créditos hipotecarios hacen (letra pequeña) y en tercer lugar negociar. A la negociación hay que llevar información, no ir a ciegas y lo más importante es “el dinero es mío”, voy a negociar con mi dinero, tengo que sacar lo mejor posible el crédito, voy a negociar con una entidad para darle un beneficio que voy a negociar. Esto sirve para negociar un crédito como cuando vas a ofrecer dinero ahorrado para que te den beneficio. ¿Qué tipo de crédito nos van a dar? En España por lo general, las entidades conceden prestamos de hasta el 80% del valor de tasación. Antes de comprar un piso hay que tasarlo, el valor de tasación es el valor de mercado, si el piso vale 100.000 euros, el banco nos va a prestar 80.000 y lo que resta, debemos tenerlo ahorrado o conseguido mediante aval. En este caso el banco te prestan los 100.000 euros, que si no los puedes pagar, van a transformarse en una deuda al aval. Comisión de apertura. Ilegal comisión de estudio, no se puede cobrar por parte de la entidad. Comisión de amortización. En que plazo se va a amortizar, hasta cuando. El crédito puede ser a largo plaza como 30 años o a menos en un tipo de interés fijo. En menos plazo de tiempo, nos encontramos en como amortizar: podemos hacerlo pagando una cuota del 0,25% de cada plazo de amortización anticipada o hasta un 1% del total. Tu pagas una cuota al banco, pero resulta que has conseguido ganar un poco más ese año y tienes una deuda a largo plazo con el banco, esa va bajando según amortizas el crédito. Si tienes mas dinero x año, puedes ahorrar para pagar menos cuota si es un crédito hipotecario variable. (Te toca una lotería y lo amortizas para bajar cuota) por amortizar ese dinero de forma anticipada pagas el 0,25% pero si te toca la lotería y lo pagas todo de golpe pagas un 1%. Cláusula de amortización 0. Plazo: de un crédito hipotecario suele ser a largo plazo pero depende de la modalidad elegidas pueden ser entre 20 y 30 años, variables de tipo fijo (actual es aconsejable por tipos de interés bajos fijos 10/15 años. Variable, fijo y mixto. Este último consiste en una combinación entre un periodo de fijo y un periodo de variable, por ejemplo: me interesa pagar cuota de 500 euros y establezco esa cuota con el banco, esto lo hago durante 5 años y a tipo fijo, a partir del 5 año paso a ser modalidad variable hasta los 20 o 25 años. Esto puede ser interesante estudiando en casa si os conviene no forzar la máquina al principio. Se puede pedir años de carencia, tener el dinero pero no pagar intereses del crédito. Si tienes por ejemplo trabajo fijo pero quieres ahorrar. Asociación hipotecaria española. Es una asociación privada. Tiene diferentes miembros. Nace en los años 90. Hay tres modalidades de crédito hipotecario En el caso de la fija, lo habitual es un crédito a 20 años (es mejor a 10 o 15 para pagar menos pero la cuota es mayor). El tipo fijo indica que se hace un pacto por una cuota fija a lo largo de la vida del crédito. En el tipo pactado se incluyen las comisiones bancarias. El esfuerzo se hace menor teniendo en cuanta que se espera ganar más en un futuro (subidas salariales, inflación…). En estos momentos y desde hace 2 o 3 años es muy rentable para personas con capacidad de esfuerzo inicial hacer tipo fijo, porque el valor del dinero que emite el BCE y por tanto los tipos de interés son 0. El precio del dinero esta a 0, otra cosa es el valor del mercado bancario e incluso está en negativo el Euribor pero este indice es variable. Esto es lo que en cierto modo ha permitido que el ahorro español se haya amortizado en el crédito hipotecario e incluso haya un trasvase de créditos hipotecarios variables a fijos; los españoles han ahorrado en el pago hipotecario. Interés actual entre 1,8 y 2% de acuerdo entre sujetos y bancos, aunque haya inflación es inamovible. TIPO FIJO Y 15 AÑOS: Crédito de 100.000 €, lo hacemos a 5€, cerramos acuerdo con el banco al 2%. Pagamos 2.500€ al año, que sale a 37.500€. El costo del piso en 15 años será de 137.500€. 37.500 euros al banco + cuota de apertura + si lo hemos amortizado = 40.000 euros. TIPO VARIABLE Y 25 AÑOS: 100.000 €, con Euribor, +2%. La cuota a pagar es de 500€. El Euribor fluctúa constantemente. Cada x tiempo hay que ajustarse al Euribor, el ajuste suele hacerse cada seis meses o cada año. Si sube el Euribor, habría que pagar por ejemplo un 3% por lo que habría que pagar una mayor cuota. El piso no va a costar 100.000 + interés del 2%, si sube la media al 3%, habría que pagar 175.000 euros. Se ha encarecido el valor del piso por encima del precio de compra (que no de mercado). ¿Es un piso un bien de ahorro? No si es un piso vivienda. Negociar “a cara de perro”. Defendiendo tus propios intereses. El banco va a pedir que pagues tres recibos (agua, luz, teléfono), son obligatorios pero puedes añadir otros, no dar gratis ningún recibo, a cambio de bajar 0,3% la comisión de apertura. Se puede ofrecer el seguro de la casa (obligatorio de incendio) pero no es obligatorio hacerlo con el mismo banco, se puede pedir bajada de 0,4% Seguro de vida (-0,3%) Sobran 500 euros de ahorro al año, negocias un plan de pensiones.(-0,3%) Fondo de inversiones. En el contrato figure o no estos ofrecimientos pero si las comisiones que te dan. Entonces pasamos a una comisión de apertura de 0. De esos 40.000 euros que se iban a pagar en intereses dejarlo en 34.000 euros. FONDOS DE PENSIONES Y FONDOS DE INVERSIÓN Los fondos de pensiones vienen de los fondos de inversión. Nacieron en los años 80 fruto del desarrollo y del mercado a nivel mundial, en concreto del mercado anglosajón y estadounidense (chicago). En España se regula porque la Unión Europea hace que se adapte a la normativa europea. Las leyes que sí son comunes provienen en un 65% de Europa (parlamento y comisión europea). Estos fondos estás regulados por la Unión Europea aunque luego cada país hace modificaciones. Los dos son productos de ahorro, los fondos de pensiones son productos de ahorro para la jubilación, mientras que los fondos de inversión pueden ser o no para la jubilación. Vienen a sustituir a las cartillas de ahorro. Características comunes: ahorro. El fondo de pensiones tiene varios inconvenientes (Pedro Sánchez jodió la vaina). Estos planes son para cuando uno se jubila (u otras posibilidades que recoja la ley como quedar en paro). Si una persona muere, quien cobra el fondo será recogido por los beneficiarios de la herencia (en función de testamento). El dinero que tienes en ese fondo de inversiones que has ahorrado durante tu vida o han ahorrado por ti (como funcionarios), tiene un inconveniente, si rescatas ese dinero, capitalizan como renta, es decir, hay que pagar impuestos, el tipo de interés es alto (hacienda se queda con la mitad prácticamente). En españa la capitalización se penaliza. El gobierno actual ha perjudicado a estos fondos de pensiones : si tú invertías 20.000 euros por ejemplo, te podías desgravar hasta el 15%, es decir, en tu declaración de la renta te podías desgravar 5.000 euros. El año pasado el gobierno cambió esta cantidad reduciendo la cantidad desgravada. Se han cargado el interés fiscal de los fondos de pensiones. Mucha gente los invertía a final de año para desgravarlos en la declaración, ahora no debido a su baja rentabilidad. En conclusión, los han hecho ineficientes. La caída del dinero destinado a fondos de pensiones ha sido del 90%, a la gente no le interesa, si no te desgravan, para que van a invertir. Hay 80.000 millones de euros invertidos en fondos de inversiones, es decir, no merece la pena. Los fondos de inversiones también son un producto de ahorro pero la ventaja es que tienen liquidez inmediata. Hoy se abre un fondo de inversiones y mañana puede cerrarse aunque existe penalización. Cambiar el fondo no penaliza. No es un producto de ahorro a largo plazo, pero no tiene por que serlo. Es eficaz y eficiente, puedes ver la evolución y por tanto las ganancias o pérdidas, puedes rescatarlo en cualquier momento. Desde el punto del vista fiscal, tiene otra ventaja: no capitaliza. El fondo de inversión tiene los siguientes tramos: si tenemos por ejemplo 100.000 euros en un fondo y la plusvalía es un 6%, son 6.000 euros, de estos seis mil mínimo a 10.000 euros puedes sacarlos y el tipo de interés aplicable a estos es del 21% en IRPF, de 10.000 a 20.000, el tipo de interés es del 21% (plusvalía únicamente). Hasta 50.000 euros es del 21% , a partir de esto el tipo de interés varia hasta el 23%. Siempre es menor que lo que se va a pagar en el rescate del fondo de pensiones. Oscila la rentabilidad de los fondos de inversión entre el 19% y el 23% . Hay una diferencia en España: en Navarra y el País asco, regimen foral, ventajas forales, la fiscalidad donde se paga en el resto de españa el 19% de plusvalía, en estos sitios es 18% Fondo de inversión a tipo variable mayor rentabilidad. En los fondos de inversión hay dinero por valor de 380.000 millones de euros en solo valores nacionales, es decir, que cotizan en la bolsa. Si a esto se le añade los fondos de inversión que operan en fondos internacionales, la cifra asciende a casi 700.000 millones de euros. Si a eso se le añade los 80.000 millones de los fondos de pensiones hay un ahorro cercano a los 900.000 millones de euros. Hay 20 millones de participes y son 11 millones de españoles que invierten aquí. TEMA 5: INFORMACIÓN ECONÓMICA EN RADIO Y TELEVISIÓN El periodismo de radio tiene su propio lenguaje, lo que quiere decir que la redacción del texto se tiene que llevar a cabo pensando en que más tarde serán leídos. No cabe la improvisación habiendo datos de por medio. Hay que escribirlas o narrarlas con un lenguaje muy comprensible. Hay que huir de todo lo que sean tecnicismos que la población no pueda entender. Hay que asociar los temas generales con la realidad, por ejemplo hay términos como la inflación pero explicado con palabras técnicas calaran mejor. El mensaje debe llegar claro al oyente. La radio exige al periodista una labor de síntesis y de claridad mayor de la que se exige en un medio escrito. Lo que caracteriza al periodismo de radio es la claridad y el ahorro de palabras. Esto se puede acompañar con documentos sonoros, intervenciones de periodistas, comentarios… En los años 80, no era así, había miedo y no se expresaban con tanta facilidad. Especialización. No es ajeno, la radio y dentro de esta la especialización económica. Todas las cadenas de radio tienen su espacio informativo dedicado exclusivamente a temas de esta índole. No es fácil hacer este tipo de periodismo en la radio. En España hay entre 20 y 25 millones de personas. El periodista debe tener en cuenta a quien va dirigido: público heterogéneo pero que no tiene por qué no saber. Hay que saber manejar los términos económicos y tener una preparación especializada para conocer términos en su generalidad y especialmente en términos macroeconómicos. Él periodístico genérico o general llama a gente que pueda hablar en su sustitución o poder entablar una pequeña entrevista. Obtener información a través de personas con conocimiento. CAPITAL: programa que habla solo de temas financieros. La obligación como periodista es contar de una manera sencilla y entendible. Si nos referimos a noticias económicas, tenemos que hacerlas muy cortas, en la radio no tienen más de 8 o 10 líneas, son píldoras de información. Se escucha la radio haciendo otras cosas por lo que la información debe ser contada enseguida porque la atención decae, de ahí que los informativos sean cortos. Se requiere claridad Esto sirve para otro tipo de periodista. Sintetizar lo que el público debe saber y de manera clara. Esta combinación requiere de una cuestión muy vocacional. Se es mas libre en prensa escrita que en radio, incluso más en televisión. Menos libertad por la cantidad de variación que somete a muchas limitaciones. No hay margen de error. Exige rigurosidad a la hora de manipular datos, de valorar, analizar… La radio como medio propio cuenta información de manera muy rápida, cuenta lo que acaba de pasar. Es un medio de comunicación donde salvo programas de análisis dedicados exclusivamente a ellos no es un medio reflexivo. La prensa escrita permite contar más cosas. En la prensa se puede mantener en el tiempo. En la radio la información es masticada para ser contada de manera próxima en el tiempo, es decir, mañana no se puede hablar sobre lo ocurrido hoy, no cabe. Otra técnica para dar cabida al entendimiento son las comparaciones. Si hablamos de IPC, que es la inflación puede confundir a la población: sabe el importe de la cesta de la compra. Al citar inflación, se comunica el coste de la compra: se encarece o no. Con el paso del tiempo, acabará entendiéndolo. Son trucos interesantes de combinación. El lenguaje económico tiene préstamos que tienen su traducción al español y es conveniente hacer uso del término español para el entendimiento de la población. Se presta al debate y al comentario de expertos que tienen espacio en muchas cadenas donde participan periodistas, economistas, analistas, brokers, profesores… Son un perfil de gente formada y que no tiene el mismo valor o repercusión. Información en televisión Hay que distinguir entre televisiones generalistas donde esta televisión española, antena 3, Telecinco… y luego está la televisión especializada en economía que en España hay dos grandes cadenas, EFE.COM . Y hay dos internacionales que llegan a todo el mundo: Reuter y Bloomberg. Problemas de monopolio, mas de 80% de información mundial (Reuter). Bloomberg, estadounidense, audiencia planetaria en todos los formatos y tiene terminales, información a mano. 1. Tiempo: muy pocas noticias superan un minuto, que es ya una eternidad en un informativo. No son más de 20 líneas. Nuevamente, como ocurre en la radio, obliga a los periodistas a ser concisos, directos, claros y manejar muy pocas ideas, es decir, trasladar al espectador una o dos ideas (mensajes), no hay tiempo para mas. El espectador ve y escucha, no lee y por tanto no la puede repasar. Muchas noticias de las que se hacen son con imágenes de archivo 2. Infografia 3. Testimonios 4. Lenguaje claro y frases cortas 5. Pocas idea pero claras TEMA 6: ENERGÍA EN ESPAÑA España es deficitaria en producción energética para el autoabastecimiento. No somos capaces de alimentar la demanda energética que hay de la industria y hogares en nuestro país y tampoco es posible el autoabastecimiento del petróleo. Esto no quiere decir que no estemos ante un país desarrollado en tecnologías en el sector energético pues, por ejemplo, somos líder en energía eólica (primeros en el mundo) y somos productoras potenciales del conjunto de energías renovables como es el caso de la fotovoltaica (Lisboa ha tenido problemas en la producción de esta). El desarrollo tecnológico de España llevó a crear una ley que impusiera a la construcción de nuevas casas instalar paneles fotovoltaicos de autoconsumo, pero por su elevado coste esta ley no se ha logrado llegar a establecerse. La energía renovable es cara respecto a las “convencionales” como puede ser la nuclear, pero existe un equilibrio entre precios y contaminación. La energía española se obtiene del carbón, el petróleo, el gas natural, la energía nuclear, la hidráulica, eólica, solar, geotérmica y la energía a través de biomasa, biocarburante y residuos. El gas natural, el petróleo y las nucleares abarcan más de la mitad de la producción y el consumo que varía en función del año. Esta variación se produce en función del tiempo, por ejemplo, si es un año con lluvias, el peso de la energía hidráulica es mayor. Hay muchas zonas (pequeñas, como pueblos o aldeas) se aprovechan en épocas de lluvia produciendo energía hidráulica a través de generadores y que venden al sistema regulado y contemplado por la red eléctrica española. Los kilovatios de estas pequeñas centrales se venden al precio al que esté en ese momento. Por tanto, si hay un buen año de lluvias, las generadoras de electricidad hidráulica tendrán mayores beneficios. La mayor empresa de productora de luz con agua es Iberdrola (en España) y su primera instalación fue en los altos del Duero, en Aldeadávila. Hay muchas más generadoras en diferentes puntos de España como puede ser la de los Altos del Sil. Naturgy también cuenta con un gran porcentaje de centrales. El mercado actual es un oligopolio, operan muy pocas empresas de ámbito nacional (generadoras). Y hay muy pocas compañías cuya única función es crear, distribuir y transportar la energía. Por otra parte, el carbón es una fuente de energía que por su alto grado de contaminación ha visto frenada su producción (nulo en España). En Europa las productoras térmicas de carbón están prohibidas, pero en la actualidad está recurriéndose a ellas porque hay déficit de producción de energía. Como las empresas españolas se han cerrado y las minerías han ido a peor, se importa carbón de Polonia y Brasil (menor coste). España no explota minas por su contaminación (mayor rentabilidad comprarlo). España no compra gas procedente de Rusia por lo que las polémicas existentes en la actualidad entre Europa y Rusia por el nuevo gaseoducto no afectarían. Repsol no es una empresa eléctrica, pero si produce energía. Las principales generadoras de energía en nuestro país constituyen un oligopolio que ofrecen un producto no solo eléctrico por su gran diversificación en diferentes supermercados como puede ser la empresa propietaria de Iberdrola, Gamesa, que produce aspas. Todas están en casi todos los sectores. Es un oligopolio formado por cuatro empresas: 1. Iberdrola 2. EDP: Empresa Nacional Portuguesa. Su participación tiene lugar en el norte por la compra que realizó sobre Hidroeléctrica del Cantábrico cuyo socio más importante fue Caja Asturias y también de Viesgo, una empresa de Santander que llegó a controlar junto con un fondo de inversión australiano. 3. Endesa: no es la más rentable. Era una empresa pública que tenía presencia en toda España pero que se fue privatizando en el gobierno de Felipe González hasta quedar en minoría de acciones públicas con Aznar. Ya en el gobierno de Zapatero, dado que Endesa había tenido ofertas de una empresa alemana y otra italiana, se quedó con ella la empresa pública italiana ENE. Por tanto, es privada en España y pública en Italia. 4. Naturgy La apertura en el mercado europeo se produjo en 2007, cuando se liberalizó el sector eléctrico, de ahí el cambio de titularidad de pública a privada y viceversa. En Europa se exige un mercado libre que tiene que ver no solo con la parte económica sino también política. Todas las empresas compiten en el mercado, pero unas destacan sobre otras en diferentes mercados. Endesa destaca en Madrid, Cataluña, Baleares, Valencia, Andalucía y Canarias. ENERGÍA NUCLEAR Todos los países están apostando por la energía nuclear: Francia, China, Estados Unidos… El problema de esta energía es qué hacer con los residuos. Es una energía limpia en su proceso, pero contaminante por sus residuos (muy controlados a día de hoy por la ciencia). En España funcionan 7 centrales, posicionándonos en el cuarto lugar en el ranking europeo. Francia, en el puesto número 1, tiene 58 (según profe 73), Suecia en el segundo con 8 y Alemania en el tercero con 7. En las centrales españolas, la propiedad y explotación es de Iberdrola, Naturgy y Endesa. Iberdrola-iberduero: propietaria de Lemoniz (central sin abrir): se decidió paralizar el plan nuclear español por una contestación fuerte en la calle, el gobierno de entonces no sabía lo que podía suponer y se decidió no seguir adelante y ETA, que mató a los ingenieros. Como hay deficiencia energética, desde hace unos años se compran 1000 megavatios a los franceses . GAS NATURAL Se implantó en nuestro país a partir de los 80 de una manera constante y creciente pues hasta entonces las casa consumían butano. El impulso de este vino con la entrada a la Unión Europea y el consejo de diversificar las fuentes de energía para ser resolutivo en caso de crisis. Nuestra dependencia del gas provenía de termias de Argelia. Por razones geográficas, España está cerca de África, concretamente de Mauritania, Marruecos y Argelia con los que se necesitan relaciones estratégicas. Hace dos años el principal proveedor de gas era Estados Unidos, que compite con Argelia para ser mayor exportador, nutriendo a España del 80%. Aquí ya se acabó la única explotación que hubo. Estados Unidos siempre tenía prohibida la venta de productos energéticos al exterior porque lo consideraba un bien estratégico pero hay una técnica energética, con chorros de agua expulsar gas del subsuelo: Frackling. En 🇪🇸 se intentó. Dakota territorios mas ricos por exportar gas a muchas zonas del mundo. EEUU levanta la negativa a vender gas porque le sobra, mayor productor del mundo. A nosotros nos vende gas licuado (bajas temperaturas) Tanques metaneros. Ahora hay algunos intentos por parte de Repsol, concretamente en Canarias (muy polémicos). Decían que si hacíamos exploraciones de yacimientos irían contra la pesca. EL problema es la riqueza debajo de las aguas. En españa la mejor zona para explorar es Galicia. Inmersos en una situación de geopolítica muy importante por los exportadores de gas. En el caso de España los conflictos entre Marruecos y Argelia. A partir de ahora se va transportar por conductos de Naturgy y otra empresa argelina que crearon otra línea de gas que llega a Cádiz. Licuado. PORCENTAJES QUE APORTAN LAS PRODUCTORAS ENERGÉTICAS AL TOTAL Del 100%, la nuclear representó en 2020 el 21,2% de la energía en España, en segundo lugar, se colocó la eólica que generó el 20,3%, el ciclo combinado (carbón y gas) ocupa el tercero, seguido de la hidráulica que proporciona un 16,9%. Otra fuente importante es la cogeneración (generación de cualquier energía en un lugar privado y la metes en el campo de la energía del mercado recibiendo una remuneración). El carbón solo supone el 2,3% en España, se han cerrado todas las explotadoras por su contaminación. Si uniéramos las energías renovables, residuos no renovables, otro tipo de renovables, o residuos renovables, todo eso no llega ni al 7%. Gran parte del costo de la factura de la luz es debido a una gran variedad de impuestos (IVA, impuestos por energías renovables...). Europa no permite intervenir en los precios. Las centrales nucleares son una gran solución financiera al problema actual. Las energías renovables y las tradicionales mantienen un conflicto entre contaminación y precios. Los retos que tiene el sector eléctrico son cinco: 1. La descarbonización. Agenda europea medioambiental para disminuir la contaminación por CO2 para conseguir neutralidad climática a través de la transición energética. 2. Inversiones 3. Electrificación: se necesitan redes, incluso si se pasa a energías renovables, debe haber redes por todo España. Debe haber más de las que hay, por lo que las inversiones son muy importantes para que estas energías puedan ser factibles. 4. Redes de distribución, que necesitara también nuevos usos, movilidades… 5. Fiscalidad: qué tipo se va a aplicar al sistema. Es una decisión política. Que el sistema se pueda sostener por sí mismo y no dependa de subvenciones. La empresa que regula la distribución y transporte y que garantiza esta electricidad es Red Eléctrica Española: una empresa semipública, una parte privada que cotiza en bolsa y con una pequeña parte pública cuya función es tener un control político para evitar que caiga en manos extranjeras con intereses contradictorios. Esto se hace para la electricidad, controlada por esta empresa (red de alta tensión) y Enagas, aunque participa en empresas privadas como petroleras, el control público es suficiente para controlar el transporte de gas (público) . La Caixa tiene una pequeña parte de Naturgy, que, a pesar de ser privada, tiene intereses públicos. Una empresa rusa intentó hacerse con el control de Repsol, lo que significaría una catástrofe para España y estratégicamente sería algo negativo. GAS NATURAL Nosotros no somos productores de gas, hubo un intento de crear a través de una técnica de ingeniería pero que no se llegó a desarrollar. El gas en España lo recibimos de Estados Unidos y el Magreb a través de un gaseoducto que pasa desde Argelia por Marruecos (cerrado el 31 de octubre por el lío entre Marruecos y Argelia para cortar el gas al primero) y el segundo es un gaseoducto marítimo con final en Cádiz, hecho por una empresa pública argelina y Naturgy pero que por su cavidad más estrecha es menos favorable debido a que no es capaz de abastecer la demanda en nuestro país. Nosotros dependemos del gas argelino y norteamericano (en estado líquido) principalmente, aunque haya algunos otros exportadores como Nigeria pero que es una mínima parte. No dependemos del gas ruso, del que, si depende Alemania, Rumania, Bulgaria, ucrania…. Esto está causando muchas polémicas en Europa porque es uno de los principales exportadores en Europa. Rusia está usando como arma el gas. Alemania ha establecido un plan que debilita el acuerdo con Rusia. El gas entra pasando por Ucrania, Rusia no mantiene buenas relaciones diplomáticas con este país por lo que una fragmentación total en su relación puede causar el corte de suministros. El objetivo de Estados Unidos, Rusia, China… es no dejar a Europa convertirse en una gran potencia, la segunda economía mundial según los datos del último año con un PIB europeo de 19 billones. Mix de economía social de mercado inspirada en el bienestar social. Cada uno de estos tres están impidiendo el desarrollo europeo. Rusia utiliza el problema del gas y Europa está inmerso en el asunto. Alemania baila el agua a Rusia porque es quien aporta dinero en su economía. El actual presidente de Gaspro fue canciller alemán. Hay otro “enemigo” en España que hace que impide que el gas sea menor problema en España, Francia. Impide la conexión entre pirineos que lleve el gas argelino a Europa para impedir la expansión de España y no favorecer a Argelia (excolonia). Francia tiene una energía dependiente de la nuclear, lo que para España es un freno debido a que no facilitan la instalación de un gaseoducto (difícil también por su poca fortaleza en política exterior para exigirlo a nivel europeo). EDF es la empresa que controla la energía en Francia (nuclear). PETRÓLEO En España no se produce petróleo de momento y dependemos del exterior, nuestros principales suministradores son los países árabes. Nosotros tenemos proveedores en los emiratos árabes. Un pequeño porcentaje en Irak, donde también hay defensa de las fuerzas armadas y una insignificante parte de Irán, inestable en su momento porque entra dentro del conflicto político y geoestratégico a nivel mundial con la nuclear. Este país quiere hacer centrales nucleares para diversificar fuentes energéticas, pero en occidente (especialmente Israel y Estados Unidos) temen que se convierta en una potencia nuclear, algo que interesaría a rusia y a china para suministrarles la parte tecnológica y harían frente a su enemigo común: Estados Unidos. La bomba nuclear la tienen Francia, Reino Unido, Estados Unidos y en Asia la tienen Israel, India, Paquistán, China, Rusia y Corea del Norte. Recibíamos petróleo de Venezuela, de México y a través de Repsol, controlábamos el petróleo en Argentina (IPF) pero el gobierno decidió nacionalizar la empresa y se la quitaron a Repsol. La garantía política y jurídica es algo importante en este ámbito. En este ámbito, China está intentando quedarse con lo que España dejó. Repsol valoro en 11.000 millones de dólares el precio de IPF, pero llegó a un acuerdo con el gobierno argentino y se quedó en 8.000 millones. Yacimiento de Vaca muerta que descubrió Repsol pero que no llegó a explotar. China no ha dado el paso por miedo a que se les expropie como le pasó a nuestro país. Ciclo combinado de gas-carbón si que es ciertamente producente. Depende del momento e interés es híbrido. El gas usado es importado. En el campo del petróleo esta Repsol, como la más grande, Cepsa, con capital de Abu Dabi, BP, ENI (italiana), Galp (portuguesa, con participación en Vulgor), Saras (italiana) Entre Repsol y Cepsa tienen el 70% del mercado, en tercer lugar estarían GALP Y British petróleo. TEMA 7: SECTOR AUTOMOVILÍSTICO EN ESPAÑA Es un sector estratégico para España, muy importante, es decir, si el sector servicios representa el 14% del PIB, el del automóvil representa el 10%. Además, España es una potencia mundial y la segunda potencia europea por número de vehículos fabricados detrás de Alemania. Ha conseguido superar a Italia y Francia. Los datos tratados son de 2019. Hay ocho instaladas en nuestro país: Ford, GM, Iveco, Mercedes, Nissan, Peugeot-Citroën, Renault, Seat y Volkswagen. GM ha sido absorbida por Peugeot-Citroën y Nissan quieren cerrarla por malas decisiones económicas, inestabilidad y falta de garantías. Seat pertenece a Volkswagen. Hay 17 fábricas distribuidas por el norte de España, las que existían en el sur han ido cerrando por no ser rentables; influían los puertos, las autovías, autopistas… algo importante para la distribución de este producto. El norte esta mejor conectado de Europa. Vigo: fabrica Citroën. Tiene trabajo hasta al menos 2030 y es la fabrica más rentable de esta marca y del mundo. Hace ya 3 o 4 modelos en exclusiva y esta progresando hasta los vehículos eléctricos. Santander, Álava, Navarra con modelos de Volkswagen polo, Zaragoza que esta Citroën-Peugeot donde se hacían los coches Opel, Barcelona Seat, Palencia y Valladolid con Ranault, Madrid y Valencia la Ford. En 2019 la producción de automóviles se situó en 2.822.632 millones de coches. La exportación es de 2.310.070 que representa e 12,4% del total de las exportaciones españolas. A su vez, la exportación de lo que fabricamos es del 81,8%. Es un sector que genera unas exportaciones buenas para España con sus consecuentes ingresos y otros valores añadidos como la tecnología. Tercer sector exportador después de los bienes de equipo (industria manufacturera) y sector agroalimentario. Facturación total de 35.957 millones de euros. El parque de vehículos, aquellos que circulan matriculados en España asciende a 29 millones. De los cuales, 25 millones, casi el 63% son turismos y tienen mas de 10 años. Tenemos un parque de vehículos grande, pero son antiguos, lo que es síntoma de crisis. La participación en el PIB nacional es de 8,5%, pero si añadimos seguros, distribución y financiación alcanza el 10%. El empleo total (directo e indirecto) suma el 9% de la población activa. Hablamos de un sector que genera 1.800.000 millones de empleos indirectos. Los directos son los que trabajan en las fábricas y que alcanza los 69.000 trabajadores. Pero hay que añadir las empresas auxiliares como las fabricas de asientos, tapicerías… y sumamos también las gasolineras, talleres… se alcanza de 1,8 y 2 millones de trabajadores. Es un sector muy importante y tiene valor añadido para la economía. El 28% tiene más de 49 años y el 68% más de 60 y un empleo femenino de 10,2%. Se fabrican 40 modelos, 23 de forma exclusiva a nivel mundial. En 2019, el Estado recaudó en tasas e impuestos 30.888 millones de euros (2,9% más que en 2018). Facturación de 38.750 millones de euros. A) Producción El modelo de producción en su mayoría es de tamaño pequeño: 65%. El 20% mediobaja, el 10% mono volumen pequeño, 2,5% mono volumen grande y el 2,5% gama media-alta. La gama alta se hace en Alemania e Italia en su mayoría, se produce donde más demanda existe. España esta especializado en el segmento de gama media-baja. B) Según país europeo A pesar de la crisis de la industria española de vehículos pesados se mantiene en el segundo lugar después de Alemania en cuanto a producción. Si se tiene en cuenta a los vehículos comerciales ligeros España es también el segundo país productor europeo. Entre 2008 y 2011 desaparecieron 20.000 empresas de transporte de mercancías por carretera (afecta a las pymes con menos de 20 empleados). Se empieza a recuperar a partir de 2014. La crisis afecta más a los transportes de menor distancia. Las pymes y autónomos sufren más la falta de crédito. La edad de promedio de los vehículos es de 11,9 años. La crisis envejece y destruye el parque de autobuses. Desde 2009 se han perdido 3000 autobuses, la mayoría por exportación. Los autobuses que salen del parque europeo se van a países latinoamericanos menos desarrollados que se mantienen más años (de otra forma no tendrían). C) Mercado exportador A pesar de la crisis, se mantiene estable la cuota de mercado. Francia (17,3%), Alemania (17,5%), Reino Unido (14,3%), Italia (9,9%), Bélgica (3,8%). Total de Europa: 81,2% de ventas de España. Aunque Europa es nuestro principal destino existe una importante diversificación hacia otros continentes. Nuestros principales compradores son Turquía, México, Rusia, Australia, EEUU, Marruecos, Suiza, Israel, Japón y Corea del Sur. Así hasta 120 países. D) Claves para el éxito Flexibilidad, tecnología y formación son la clave de la eficacia y la productividad. Ante cambios en el mercado se han llevado ajustes de personal y de producción para que la empresa fuese viable y estable en el tiempo y no se llevasen la empresa a otro país. La reforma laboral ha reforzado los procesos de negociación y ajuste. No hay huelgas prácticamente en los últimos nueve años. El ajuste de costes en la industria del automóvil ha sido el mas importante dentro de los países desarrollados de la UE. Incluso ha ganado competitividad con países con menos salarios. La remuneración salarial está cuatro puntos mejor que la media de la economía española. Si el salario medio es de 1400 euros, el del automóvil es de 1800. Tendencia a la supertecnología (conexión total a través de Tablet o smartphone). A la sexta pantalla. E) Matriculaciones por 1000 habitantes Con el análisis de renta per capita en el conjunto de UE+ hay tres grupos diferenciados de países: G1: países centroeuropeos y anglosajones. Mercados que combinan alta renta per cápita con elevados volúmenes de demanda anual. Alemania, Bélgica, Austria… G2: países nórdicos con renta alta pero que por razones fiscales, culturales y climáticas tienen menos cultura del uso del automóvil. G3: Europa del Este y países mediterráneos con economías débiles y mercados aun en desarrollo. Rumanía, Bulgaria, Polonia, Grecia, Portugal… con menos desarrollo económica y menor renta per cápita. España estaba en evolución hace el G1 en 2007 pero la crisis nos ha colocado en el G3. De ser un grupo de renovación de flota a tener un parque antiguo.