INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEPIC Investigación De Operaciones I Unidad 1.- Introducción a la IO Evidencia de cuestionario Profesor: Ing. María Del Rosario Aguillon Ruiz No. Control: 18401045 Irma Joselyn Rosas Duran 4D Fecha de entrega: Jueves 3 de Febrero de 2022 TAREA DE INVESTIGACIÓN • Concepto de Investigación de operaciones: Es una rama de la ingeniería industrial la cual consiste en preparar al profesional para decidir entre diferentes medios o métodos disponibles para alcanzar un objetivo propuesto de modo que se alcance un resultado en relación a determinados criterios de optimización. Salazar, B. (2021). ¿Qué es la investigación de operaciones? Recuperado el 02 de marzo del 2021, de ingeniería industrial online website: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/que-es-lainvestigacion-de-operaciones/ • Objetivo de la Investigación de operaciones: Esta materia tiene como objetivo encontrar la solución óptima de un problema (transporte, construcción, logístico etc.) y así garantizar elecciones mejoradas al momento de la toma de decisiones, respetando las restricciones no controlables por quien debe hacer la elección; es decir, nos permite plantear una resolución a cualquier problema operacional dentro de una organización. Rodríguez, J. (2012). Objetivos de la IO. Recuperado el 02 de marzo del 2021, de interoperaciones website: https://inveoperaciones.wordpress.com/objetivos-de-la-io/ • Desarrollo de la investigación de operaciones: el inicio de la actividad llamada investigación de operaciones, casi siempre se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la Segunda Guerra Mundial. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividades dentro de cada operación, en la forma más efectiva. Por todo esto, las administraciones militares americana e inglesa hicieron un llamado a un gran número de científicos para que aplicaran el enfoque científico a éste y a otros problemas de estrategia y táctica. Se les pidió que hicieran investigación sobre operaciones militares. Estos equipos de científicos fueron los primeros equipos de investigación de operaciones. Sus esfuerzos contribuyeron de una manera definitiva al triunfo del combate aéreo inglés en la isla de Campaña en el Pacífico, de la batalla del Atlántico Norte y de muchas otras. Hillier F.S., Lieberman G. J., Introducción a la Investigación de Operaciones, Mc Graw Hill, Quinta Edición. • La evolución de la investigación de operaciones: Además del rápido desarrollo teórico, el segundo factor que dio un gran ímpetu a la investigación de operaciones fue el advenimiento de las computadoras. Para manejar de una manera efectiva los complejos problemas inherentes a esta disciplina, por lo general se requiere un gran número de cálculos; llevarlos a cabo a mano puede resultar casi imposible. Entonces el desarrollo de la computadora electrónica digital, con su capacidad para realizar cálculos aritméticos, miles o tal vez millones de veces más rápido que los seres humanos, fue una gran ayuda para la investigación de operaciones. Hillier F.S., Lieberman G. J., Introducción a la Investigación de Operaciones, Mc Graw Hill, Quinta Edición. • Concepto de un modelo: es una representación ideal de un sistema y la Forma en que este opera. Introducción a la IO, Modelos de la IO • Tipos de modelos de la I.O. existen 3 tipos de modelos de la investigación de operaciones los cuales se dividen en Determinísticos (optimización no lineal: métodos clásicos, métodos de búsqueda, programación no lineal y optimización lineal: programación lineal, transporte y asignación, programación entera y 0.1, redes.) Hillier F.S., Lieberman G. J., Introducción a la Investigación de Operaciones, Mc Graw Hill, Quinta Edición. • Usos y ventajas de la I.O.: Muchas empresas han optado por contratar asesores empresariales para aplicar la IO en la solución de problemas estocásticos, pronósticos, modelos de inventario, programación lineal, problemas de asignación y transporte, teoría de redes, etc. las ventajas de la IO son permitir la toma de decisión más conveniente conforme a los recursos disponibles y a los objetivos que se tratan de conseguir; lograr la abstracción los componentes de una situación para poder estructurarla como un modelo matemático; y reducir el tiempo de búsqueda de una solución que se ajuste a los objetivos propuestos. Beltrán. L (2015). Principales aplicaciones de la investigación de operaciones. Recuperado el 02 de marzo de 2021 de prezi website: https://prezi.com/_uzxogctpzlv/principales-aplicaciones-de-la-investigacion-deoperaciones/ Juanjo (2013). Investigación de operaciones. Recuperado el 02 de marzo del 2021 de slideshare website: https://es.slideshare.net/juanjo723/investigacion-de-operaciones21056815 • Fases de la I.O.: Identificación y definición del problema, Formulación del problema como un modelo, matemático, Solución del modelo, Colección de datos, Desarrollo del enfoque de computación, Validación del modelo, Implantación de la solución. Introducción a la IO, Fases de estudio de la investigación de operaciones • Clasificación de las técnicas de la I.O. -Para optimizar: Programacion lineal, no lineal, dinamica, entera, por metas, teoria de redes, secuenciacion, transporte y asignacion, pronosticos control de inventairos, CPM. -Para analizar: Teoria de colas, simulacion, cadenas de markov, teoria de juegos, teoria de decision, PERT, control de intenventarios. • Listar y describir las técnicas de I.O. para Optimizar • Programación lineal: Se preocupa por alcanzar una posición óptima con relación a un objetivo determinado (aumentar beneficios, disminuir costes), etc. Para ello, las variables deben ser cuantificables y a la vez debe existir relación lineal entre ellas. Es aplicable a situaciones complejas que presenten innumerables variables como, por ejemplo, el estudio del mejor y más económico trayecto para una flota de reparto en un área determinada. • Probabilidad y análisis estadístico: Método utilizado en situaciones donde la información resulta difícil de obtener, como puede ser el control de calidad en producción, pues intenta sacar el máximo provecho a los datos disponibles. El análisis estadístico se usa en el control del proceso y de la calidad. • Programación dinámica: Se aplica a problemas que presentan varias fases interrelacionadas, en donde se debe adoptar una decisión adecuada para cada una sin perder de vista el objetivo último. Muy útil cuando surgen dudas sobre si comprar, vender o mantener máquinas y equipos, por ejemplo. Rodríguez. L (2014). Teoría de la investigación de operaciones. Recuperado el 02 de marzo de 2021 de teoriadelainvestigaciondeoperaciones website: http://teoriadelainvestigaciondeoperaciones.blogspot.com/2014/01/tecnicas-y- actividadesrecomendaciones.html#:~:text=La%20Investigaci%C3%B3n%20de%20Operaciones% 20ha,%2C%20Programaci%C3%B3n%20Din%C3%A1mica%2C%20entre%20otras. • Listar y describir las técnicas de I.O. para Analizar • Teoría de colas: Ayuda a optimizar una distribución en condiciones de aglomeración y espera, como emergencias hospitalarias, horas punta en telefonía, reservas de servicios, controles de aeropuerto, transporte en grandes ciudades o colas del supermercado, etc. • Modelo de Simulación: Los modelos de simulación difieren de los matemáticos en que las relaciones entre la entrada y la salida no se indican en forma explícita. En cambio, un modelo de simulación divide el sistema representado en módulos básicos o elementales que después se enlazan entre si vía relaciones lógicas bien definidas. Por lo tanto, las operaciones de cálculos pasaran de un módulo a otro hasta que se obtenga un resultado de salida. • Teoría de juegos: Propone una formulación matemática para el análisis de conflictos, de intereses o de personas. Sólo se puede aplicar al tipo de conflictos llamados juegos-que implican la disputa entre dos o más participantes y en los que cada agente dispone de diversas opciones de actuación según las limitaciones de las reglas del juego. Rodríguez. L (2014). Teoría de la investigación de operaciones. Recuperado el 02 de marzo de 2021 de teoriadelainvestigaciondeoperaciones website: http://teoriadelainvestigaciondeoperaciones.blogspot.com/2014/01/tecnicas-yactividadesrecomendaciones.html#:~:text=La%20Investigaci%C3%B3n%20de%20Operaciones% 20ha,%2C%20Programaci%C3%B3n%20Din%C3%A1mica%2C%20entre%20otras. • Aplicaciones específicas de la I.O. PERSONAL: La automatización y la disminución de costos, reclutamiento de personal, clasificación asignación a tareas de mejor actuación e incentivos a la producción. MERCADO Y DISTRIBUCIÓN: El desarrollo e introducción de producto, envasado, predicción de la demanda y actividad competidora, localización de bodegas y centros distribuidores. COMPRAS Y MATERIALES: Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables, sustitución de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar. MANUFACTURA: La planeación y control de la producción, mezclas óptimas de manufactura, ubicación y tamaño de planta, el tráfico de materiales y el control de calidad. FINANZAS Y CONTABILIDAD: Los análisis de flujo efectivo, capital requerido de largo plazo, inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditorias y reclamaciones. PLANEACION: Con los métodos PERT para el control de avance de cualquier proyecto con múltiples actividades, tanto simultaneas como las que deban esperar para ejecutarse. https://sites.google.com/site/io4in4/home/principales-aplicaciones-de-la-io • Limitaciones de la I.O. 1. Frecuentemente es necesario hacer simplificaciones del problema original para poder manipularlo y detener una solución. 2. La mayoría de los modelos sólo considera un solo objetivo y frecuentemente en las organizaciones se tienen objetivos múltiples. 3. Existe la tendencia a no considerar la totalidad de las restricciones en un problema práctico, debido a que los métodos de enseñanza y entrenamiento dan la aplicación de esta ciencia centralmente se basan en problemas pequeños para razones de índole práctico, por lo que se desarrolla en los alumnos una opinión muy simplista e ingenua sobre la aplicación de estas técnicas a problemas reales. 4. Casi nunca se realizan análisis costo-beneficio de la implantación de soluciones definidas por medio de la I de O, en ocasiones los beneficios potenciales se van superados por los costos ocasionados por el desarrollo e implantación de un modelo. https://inveoperaciones.wordpress.com/limitaciones-de-la-io/ • Dificultades en su aplicación e implementación de la I.O. o o o o o o o Conseguir la aceptación de la gerencia Falta de datos confiables Falta de tiempo para analizar un problema real con métodos auténticos de la I.O. Falta de entendimiento por parte del personal encargado de la implementación Falta de personal bien entrenado Dificultades para definir el problema Mala fama del equipo de I.O. en resolver problemas prácticos. Introducción a la IO, Dificultades para implementar la solución
